自从有了品牌这个名词开始，中国就不是品牌大国。在起跑线上就落后于国外发达国家的中国品牌，多年来孜孜以求力图打造出享誉国际的“知名品牌”。对于纺织工业，也是如此。
　　中国纺织工业多年来一直致力于将整体产业链价值不断提升，从而给予整个行业更多“国际品牌”出现的可能。从上游到下游，品牌的打造都是非常重要的工作。然而对比下游企业，上游原料企业的品牌打造工作似乎一直处于半热不冷的状态，企业深知品牌的重要性，但是究竟该如何打造？路径应该是怎样？似乎还是有很多困惑。
　　武学凯
　　“中国纤维需要跨界融合的新发展模式”
　　武学凯在服装设计圈中是大腕，近两年他深入参与了中国化学纤维工业协会主办的“中国纤维流行趋势”活动。作为设计师，通过两年和纤维企业的接触，他对于上游纤维企业参与下游终端的价值提升有着深刻的感悟。
　　我认为：“要实现纺织服装强国梦想，纤维的创新、材料的创新才是真正的幕后推手，跨界融合的意义在于把科技的力量、时尚的力量和传播的力量结合到一起。”科技代表纤维，时尚代表下游，传播代表品牌，中国纤维要做大做强离不开这三者的融合。
　　武学凯认为纤维产业想要品牌化，需要重新定义中国纤维的美学价值，而这就要求纤维企业改变过去的经营思路，大胆从商业模式、设计创新、服务创新、传播创新四个方面进行发展模式的变革，以“永不归零”的价值观与态度进行品牌建设的工作。
　　 Marie-laure
　　“消费趋势的改变带给纤维企业新的机遇”
　　来自法国时尚商业协会联合主席Marie-laure女士表示：“其实纺织品的创新源头还是在纤维领域，因为消费者的消费习惯在日益改变，他们现在更重视产品的质量以及环保，尤其是在欧洲市场，消费者更专注这件产品是由什么生产的以及如何如何生产的。”而这正是给了纤维企业被受关注的机会。
　　Marie女士作为国际时尚之都的时尚组织领导，对于国际纺织流行及国际纺织品市场的熟悉和判断都是比较权威的，Marie女士告诉记者，一家企业想要进入欧洲市场有几个非常重要的因素。首先是基因：“欧洲市场非常看重这个企业，或者是产品的基因是什么，有没有创新、是不是环保等等。”其次是“市场趋势和消费者目标的产品设计契合度”，这就要求企业需要设计出符合欧洲市场需求的产品，或者说拥有一支具有国际化审美的设计研发团队。还有就是：“针对国际市场的研发项目”、“工业流程的更新”、“纤维性能的国际认证和吊牌”、“国际化营销和战略发展”。这些要求具体化就是企业需要进行在国际市场标准下的纤维质量资格鉴定、面料设计、廓形以及包括参加一些受关注度较高的国际展会，例如“第一视觉展”。