刍议建筑施工管理中信息技术中的应用分析

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  摘 要:随着我国信息技术的不断发展,在建筑工程施工的管理中也逐渐运用到了计算机的信息技术。我们要知道在建筑工程管理中运用信息技术进行应用分析时,要首先明确信息技术在建筑工程管理中所遇到的问题,这样才能保证工作的顺利进行。在本质上信息技术主要应用在建筑施工管理的一些环节中和对建筑工程档案进行管理,最主要的是为建筑工程的管理奠定坚实的基础,本文从信息技术在建筑工程施工管理中存在的问题以及建筑工程施工管理中运用信息技术的有效措施这两个方面进行了研究探讨。
  关键词:建筑工程 施工管理 信息技术 应用分析
  如今在建筑工程施工管理中信息技得到了广泛的运用,它既能够在本质上改变建筑工程施工中传统的管理模式,还能够促进建筑企业的发展。在本质上建筑行业有较大的流动性,涉及的范围也比较广泛,所以说在这种情况下我们需要运用先进的信息技术对建筑工程形成高效率的管理,这样的管理能加快建筑工程的建设,提高建筑工程施工的管理效率,这样建筑工程的施工进度在不断的加快,建筑工程的施工质量又得到了很好的保障,所以在建筑工程的施工管理中运用信息技术有重大的意义。
  一、信息技术在建筑工程施工管理中存在的问题
  1.信息技术应用的局限性。就目前情况看来,我国在建筑行业使用信息技术的应用上存在着一定的局限性,因为我国仅仅只有一部分的建筑企业在建筑工程施工管理中应用了信息技术,而在实际上这些企业只是在对建筑信息查询、建筑电子存档等等这些基础的方面使用信息技术,并没有把信息技术运用到合理的施工管理中,不能很好的实现信息技术在建筑工程施工管理中的分析和整合作用,造成了资源的浪费。所以说这样信息技术也不能对建筑工程施工形成良好的管理,违背了使用信息技术的初衷。这样看来,在我国建筑行业内使用信息技术进行建筑工程的施工管理还不太成熟,建筑管理者的管理思想也比较落后,在使用信息技术的过程中不能正确的把信息技术运用到管理中,显示出来很大的局限性。
  2.信息技术应用的孤立性。如今在我国虽然有些建筑企业在内部管理中设置了管理系统,在一定程度上对建筑工程管理的信息和数据都实现了良好的流通和运用,形成了局域性的管理系统,但是在本质上这仅仅只是在建筑工程施工管理中运用信息技术进行相应管理最基本的构架。在内部流通较为顺畅的情况下,却缺乏了对外界的沟通和流通,所以说存在着一定的孤立性,对在建筑工程施工管理中长远的运用信息技术是非常不利的,需要进行改善。
  3.信息技术应用的范围不广泛。在国内建筑工程施工管理中使用信息技术的范围比较小,一些信息技术在建筑工程中只能被运用到对建筑工程前期工程的核算、工程的基本造价以及在建筑工程中招标投标工作中。虽然在这些方面对信息技术的使用比较多,对信息技术的使用也比较熟悉,但是在建筑工程施工中的其他方面,比如说控制工程施工的进度、成本的控制以及对建筑工程施工质量的控制这些方面,建筑工程的管理者还是墨守成规,依然使用传统的人工管理的模式,对信息技术也就不能进行运用了。在这种情况下,信息技术不能运用到建筑工程施工管理中,也就不能体会到信息技术在管理方面有着如何巨大的作用,这样信息技术在建筑工程施工管理中不能得到管理者的重视,使得信息技术的应用范围不广泛,存在着很大的问题。
  二、建筑工程施工管理中运用信息技术的有效措施
  1.在建筑工程施工中进行信息技术管理。在对建筑工程施工进行全面管理之前,首先要先对建筑工程的总体施工进度制定科学合理的规划,这种对建筑工程施工进度的管理最终要采用网络计划的模式进行。运用信息技术的管理可以采用工程分解结构的工作方式在一定程度上把建筑工程施工进度中阶段性的任务确认下来,这样才能够在这种分解结构的基础上运用信息技术科学合理的分配各种资源,并且把分配资源的结果在网络计划中自行进行导入。在运用信息技术时,可以通过运用网络的信息技术把各种工作任务分布出来,这样一来工作任务就会被建筑工程中各个项目工程分解掉,同时一些承包建筑工程的单位也会对工程的进度向总网络系统进行及时的反馈。在总网络系统中,可以按照各承包单位反馈来的进度信息,把实际完成的任务量与制定计划中的任务量进行对比,寻找其存在的问题然后进行解决。最后,在总网络系统中的工程进度管理模块可以有效把其他信息的模块进行整合,联系在一起,这样一来就能对建筑工程的进度形成大型的管理系统,能够让企业对建筑工程的施工进行良好的管理。
  2.在建筑工程材料和设备管理中运用信息技术。在建筑工程施工中,建筑材料和建筑施工的设备都需要进行合理的管理,这时运用信息技术的管理能形成很好的效果。在运用信息技术对建筑工程的材料以及设备的管理主要是编制建筑工程的网络计划图,这样才能地建筑材料的供应商的资料用网络计划图进行管理,对建筑工程中资金的使用、材料的采购进度也能通过网络计划图进行良好的控制。通过在这些方面对网络的应用,能够对建筑工程中材料资源的消耗以及工程的任务进行良好的监控,并且能同时有效的储存基本的信息,这样在进行建筑材料和设备的审查时就会变得很方便了。在一定情况下,还要根据建筑工程施工的进度和实际情况,對购买材料和购买设备进行计划,避免造成材料的滥用和设备购买上的浪费。在建筑工程机械设备管理要采用信息技术进行管理,使用网络系统控制建筑施工中资源的消耗比,对设备的出入进行记录,对材料的消耗和购买也要真实的记录,这样才能制定出符合工程施工情况的采购计划。
  3.把信息技术运用到工程质量和安全管理中。如今在建筑工程施工管理中,最应该关注的是工程的质量与工程施工过程中的安全问题,所以在建筑施工中要在建筑质量和施工安全管理方面运用相关的信息技术保障工作的顺利进行。运用信息技术的管理,能够对建筑工程施工阶段中各环节进行严格的施工控制,其中包含了工程的质量管理控制,工程的项目划分控制以及对建筑工程的质量检验等等。建筑企业在工程施工过程中运用信息技术对这些方面进行管理,这种条理清晰的模块化管理不仅仅能够对工程的质量进行分析,还能对工程的质量进行严格的控制。在建筑工程施工中运用网络信息技术进行管理,还可以促进在施工过程中安全防范工作的实施,通过信息技术收集一系列的安全信息,对建筑工程施工中的安全问题进行严格的检查,同时制定有效的安全防范方案,这样促进了建筑工程施工中安全预防工作的进行。
  三、结语
  总的来说,建筑工程施工管理包含了对工程的预算、对工程的设计、方案制定、工程质量的基本控制以及对建筑工程个环节的控制这几个方面,在一定程度上来讲对建筑工程施工的管理是非常复杂的,所以我们在建筑工程施工管理中必须要对信息技术进行合理的使用,好的信息技术的使用能够对建筑工程进行良好的控制。同时信息化技术的管理还能提高工程的质量,降低工程施工过程中出现的安全问题,同时也降低了工程施工人员的工作难度,信息技术在建筑工程管理中的使用,解决了大量在传统管理中存在的问题,为我国建筑行业的发展奠定了良好的基础。
  参考文献:
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