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摘 要：财务管理是金融企业中的一个重要组成部分，好的财务管理方式可以提高企业的经济效益，使企业能有更好地发展。不过当前的市场经济体系还不够成熟，在金融企业的财务管理上还存在一些不足和问题，无法很好的体现财务管理的优势，也影响了金融企业的长远发展。本文通过对金融企业财务管理的不足进行探讨分析，了解财务管理对金融企业的重要性。
关键词：金融企业；财务管理；管理创新
随着市场经济的发展和進步，市场经济体系也在不断完善的过程中，现在的金融企业之间的竞争已经越来越激烈，企业之间的较量也是围绕企业的管理水平进行，所以，加强管理是提高企业经济效益的必要手段之一。财务管理是指通过组织企业进行财务活动，处理财务相关问题的一项经济管理方面的工作。市场发展产生的经济竞争使得财务管理在金融企业中占据的位置越来越重要。所以对于金融企业来说，加强财务管理有着非常必要的意义和作用。现有的金融企业财务管理上还存在很多不足，需要对此加强和完善。
一、存在的问题
随着金融企业的竞争越来越激烈，科学管理企业的重要性也越来越明显。当前的金融企业在财务管理上存在的问题有很多，主要有以下几点：
（一）管理观念太过陈旧，管理模式过于僵硬。在当前的很多金融企业的财务管理中，还存在着这类现象，手段落后，观念老套，这种管理方式已经不能适应市场经济体系下的发展需求了。传统经济模式上的财务管理方式、经营观念、思想意识已经失去创新力，也失去了财务管理应该有的作用。财务管理模式的僵化，带来的是职责不分、会计信息失真、财务监控不力、财务管理混乱、越权行事等混乱现象。不但会使金融企业的管理水平得不到提高，还会影响金融企业的发展。
（二）金融企业的资金管理缺乏科学性。对于一个金融企业来说，财务管理的核心是资金的管理，因为很多金融企业的管理者在资金的配置上不够合理，缺乏科学性，使得资金沉淀严重，导致金融企业在管理上出现一些不好的现象。资金管理不恰当一是会使资金流向失去控制，造成资金流失或者呆滞的现象，增加了金融公司的财务风险。二是会形成虚假的财务情况，挂账上不良资产长期存在，导致账目不符合实际情况。三是金融企业的资金流向容易失去控制，资金的使用情况混乱，收支的随意性也大大增加，资金分配占用不合理，没有公正、科学的考核方法，事前缺乏监控力度，事后的监督审计也是如同虚设；企业没有短、中、长期的资金使用计划，也没有对现金进行流量管理的观念，使整个企业呈现出一种管理失控、使用效率低下、资金沉淀严重、资金占用分散的现象、
（三）财务管理人员的综合素质不够高，对人才引进、培养、使用不够重视。在市场经济体系下，信息和知识经过生产、分配、使用这些环节来体现知识经济在企业创造中的作用。结合各种实例，我们可以发现不管金融企业怎么发展，始终都需要优秀的经验丰富的财务管理人员。不论是金融企业自己培养还是人才引进，都需要做到将企业利益与财务管理人员的自身利益结合在一起，让财务管理人员成为金融企业的生力军。但是在实际生活中，很多管理者都意识不到人力资本对企业发展的重要性，不在意人才的引进和培养，造成这些金融企业出现财务管理人员素质参差不齐的情况。
（四）财务管理的组织机构与工作方式已经适应不了市场经济的发展。在当前的环境下，很多金融企业的组织机构和财务管理方式在市场经济中已经难以发展。首先，在很多金融企业里，一直采用的是传统的财务管理方式，这类管理方式已经被市场经济所淘汰，不能满足信息化、现代化的要求；其次，金融企业的市场竞争越来越激烈，很多金融企业还没有完善的财务管理机制，阻碍了财务管理走向市场经济体制信息化、现代化模式的转变，不利于组织的沟通和协调，没有明确的责任关系，没有为金融企业的防范风险控制和正确决策确定奠定良好的基础。
（五）金融企业内部管理制度缺失导致的财务监管不力。当前环境下，还有很多金融企业没有内部控制制度，因为缺乏这类制度导致财务管理权限不清楚，财务监管不力等情况时有发生。这些缺点直接体现在以下几个方面：首先，执行工作不够到位，致使内部控制制度形同虚设；没有对内控机构进行健全完善，以至于管理上混乱不清；事前的控制力度不够强，事中的的监督没有力度，事后检查又太多；其次，金融企业在人力资源开发以及配置上存在很多的不合理不科学。职责分配不够清晰，有些岗位的人员虚多，分工不够明确，会计审核不能和管理中的不相关的事物做到有效分离；再次是财务情况不够透明，因为会计的核算随意性比较大，使得经常发生盈亏不实，会计信息失真，该提不提，应摊不摊的情况经常发生。最后是金融企业财务管理的权限太过模糊，企业对财务的控制不够有力，经常出现资金管理不当，资金利用效率不高的现象，对于应收的账款在周转上太慢，以至于在资金回收的时候难以在短时间内收回。
二、管理策略
通过对当前市场经济体制环境下金融企业的财务管理方式进行分析，我们可以发现在市场经济体制下金融企业还存在着很多的财务管理问题，对此，通过研究得出了以下几点可以改善金融企业财务管理问题的应对方法。
（一）对金融企业的财务管理观念进行全方面的更新改进。通过对财务管理价值观进行指导实践就是财务管理观念，也是对财务管理问题思考的出发点。在市场经济体制下，金融企业应该有以下的几点观念：一是财务管理方法的国际化观念；二是人本化的理财观念；三是对风险理财的观念；四是资本产业呈现多元化的观念。通过对金融企业的财务观念进行更新改进，可以加强金融企业的财务管理，对金融企业的发展有重要的作用和意义。
（二）对金融企业的资金进行科学合理的管理。控制资金的流向，在财务管理上学会规避风险，避免资金流失或者呆滞；通过合适的财务管理工具对资金进行合理配置。在财务状况上，要做到账实相符，不能做虚假的财务报告；对资金的收支要进行合理的安排和配置，在考核上也要做到公正公开；对资金使用做好短期，中期，长期的规划，建立现金流量管理的观念，提高资金的使用效率，做到对资金的科学的、合理的管理。 （三）加大对高素质财务管理人才的引进、培养与使用。对金融企业的财务管理人员进行投入管理，是市场经济体制发展下的客观要求和基本趋势。要做到组建一个优秀的财务管理团队，就应该引进一批具有高素质、丰富的专业知识、出色的管理能力的人才，保证金融企业的财务管理能够适应时代的发展，提高金融企业的财务管理水平。优秀的财务管理人才对金融企业的发展有着重要的、深远的影响和作用。
（四）重视企业的创新能力。随着市场经济体制的不断发展与完善，金融企业之间的竞争越来越激烈，对于这种现状，金融企业应该迫切的需要提升企业自身的创新能力。创新是一个企业的发展的原动力，为了能在竞争中发展，金融企业应该对自身的理财方法和理财观念进行创新改革，制定出正确的财务管理决策；另外，提高财务管理人员的创新能力也很有必要，为财务管理人员制定目标，明确创新要求，了解创新能够为金融企业带来的好处，做到财务人员人人参与创新，将创新与财务人员的自身利益结合起来，保证有很多的理财决策、理财方法、理财思想不断出现。只有这样才能更好的做到金融企业发展与财务管理创新相适应，才能使金融企业走的更长更远。
（五）建立符合市场经济特色的财务管理体系。通过结合市场经济特点，建立当代金融企业的财务管理体系。结合金融企业缺少的资金管理体制，抓住财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的中心的重点，对财务管理体系进行建立；对于资金投入应该有相对应的保证机制，在源头上抓好资金流向；对资金结构的约束机制进行优化，从结构管理上控制资金；资金循环机制要灵活不乱，在流程管理上抓好资金；财务部门的优势要在金融企业管理的时候充分发挥，做到进一步提高经济效益。
三、结语
总上所述，可以看出财务管理对金融企业的发展有着重要影响，但是在当前的市场经济体系下，财务管理在金融企业中并没有很好的发挥其作用，很多金融企业对财务管理的应用不够重视，传统的财务管理方式仍然在很多金融企业中存在。金融企业要想有更好的发展，就应该做好财务管理的工作，摒弃传统的财务管理观念，结合企业的自身情况对财务管理进行创新改善，为财务管理奠定一个好的基础，做好财务管理上的监督工作，对金融企业的资金配置做到科学合理，帮助金融企业在竞争中获得更好的发展机会。
参考文献：
[1]杜辉宇.对金融企业财务管理创新的探讨[J].黑龙江科技信息，2012，（23）：148.
[2]徐美华.企业财务管理創新的初步探讨[J].商场现代化，2015，（12）：240.
[3]徐沛舒.关于企业财务管理创新的探讨[J].财经界（学术版），2013，（10）：165.
关键词：金融企业；财务管理；管理创新
随着市场经济的发展和進步，市场经济体系也在不断完善的过程中，现在的金融企业之间的竞争已经越来越激烈，企业之间的较量也是围绕企业的管理水平进行，所以，加强管理是提高企业经济效益的必要手段之一。财务管理是指通过组织企业进行财务活动，处理财务相关问题的一项经济管理方面的工作。市场发展产生的经济竞争使得财务管理在金融企业中占据的位置越来越重要。所以对于金融企业来说，加强财务管理有着非常必要的意义和作用。现有的金融企业财务管理上还存在很多不足，需要对此加强和完善。
一、存在的问题
随着金融企业的竞争越来越激烈，科学管理企业的重要性也越来越明显。当前的金融企业在财务管理上存在的问题有很多，主要有以下几点：
（一）管理观念太过陈旧，管理模式过于僵硬。在当前的很多金融企业的财务管理中，还存在着这类现象，手段落后，观念老套，这种管理方式已经不能适应市场经济体系下的发展需求了。传统经济模式上的财务管理方式、经营观念、思想意识已经失去创新力，也失去了财务管理应该有的作用。财务管理模式的僵化，带来的是职责不分、会计信息失真、财务监控不力、财务管理混乱、越权行事等混乱现象。不但会使金融企业的管理水平得不到提高，还会影响金融企业的发展。
（二）金融企业的资金管理缺乏科学性。对于一个金融企业来说，财务管理的核心是资金的管理，因为很多金融企业的管理者在资金的配置上不够合理，缺乏科学性，使得资金沉淀严重，导致金融企业在管理上出现一些不好的现象。资金管理不恰当一是会使资金流向失去控制，造成资金流失或者呆滞的现象，增加了金融公司的财务风险。二是会形成虚假的财务情况，挂账上不良资产长期存在，导致账目不符合实际情况。三是金融企业的资金流向容易失去控制，资金的使用情况混乱，收支的随意性也大大增加，资金分配占用不合理，没有公正、科学的考核方法，事前缺乏监控力度，事后的监督审计也是如同虚设；企业没有短、中、长期的资金使用计划，也没有对现金进行流量管理的观念，使整个企业呈现出一种管理失控、使用效率低下、资金沉淀严重、资金占用分散的现象、
（三）财务管理人员的综合素质不够高，对人才引进、培养、使用不够重视。在市场经济体系下，信息和知识经过生产、分配、使用这些环节来体现知识经济在企业创造中的作用。结合各种实例，我们可以发现不管金融企业怎么发展，始终都需要优秀的经验丰富的财务管理人员。不论是金融企业自己培养还是人才引进，都需要做到将企业利益与财务管理人员的自身利益结合在一起，让财务管理人员成为金融企业的生力军。但是在实际生活中，很多管理者都意识不到人力资本对企业发展的重要性，不在意人才的引进和培养，造成这些金融企业出现财务管理人员素质参差不齐的情况。
（四）财务管理的组织机构与工作方式已经适应不了市场经济的发展。在当前的环境下，很多金融企业的组织机构和财务管理方式在市场经济中已经难以发展。首先，在很多金融企业里，一直采用的是传统的财务管理方式，这类管理方式已经被市场经济所淘汰，不能满足信息化、现代化的要求；其次，金融企业的市场竞争越来越激烈，很多金融企业还没有完善的财务管理机制，阻碍了财务管理走向市场经济体制信息化、现代化模式的转变，不利于组织的沟通和协调，没有明确的责任关系，没有为金融企业的防范风险控制和正确决策确定奠定良好的基础。
（五）金融企业内部管理制度缺失导致的财务监管不力。当前环境下，还有很多金融企业没有内部控制制度，因为缺乏这类制度导致财务管理权限不清楚，财务监管不力等情况时有发生。这些缺点直接体现在以下几个方面：首先，执行工作不够到位，致使内部控制制度形同虚设；没有对内控机构进行健全完善，以至于管理上混乱不清；事前的控制力度不够强，事中的的监督没有力度，事后检查又太多；其次，金融企业在人力资源开发以及配置上存在很多的不合理不科学。职责分配不够清晰，有些岗位的人员虚多，分工不够明确，会计审核不能和管理中的不相关的事物做到有效分离；再次是财务情况不够透明，因为会计的核算随意性比较大，使得经常发生盈亏不实，会计信息失真，该提不提，应摊不摊的情况经常发生。最后是金融企业财务管理的权限太过模糊，企业对财务的控制不够有力，经常出现资金管理不当，资金利用效率不高的现象，对于应收的账款在周转上太慢，以至于在资金回收的时候难以在短时间内收回。
二、管理策略
通过对当前市场经济体制环境下金融企业的财务管理方式进行分析，我们可以发现在市场经济体制下金融企业还存在着很多的财务管理问题，对此，通过研究得出了以下几点可以改善金融企业财务管理问题的应对方法。
（一）对金融企业的财务管理观念进行全方面的更新改进。通过对财务管理价值观进行指导实践就是财务管理观念，也是对财务管理问题思考的出发点。在市场经济体制下，金融企业应该有以下的几点观念：一是财务管理方法的国际化观念；二是人本化的理财观念；三是对风险理财的观念；四是资本产业呈现多元化的观念。通过对金融企业的财务观念进行更新改进，可以加强金融企业的财务管理，对金融企业的发展有重要的作用和意义。
（二）对金融企业的资金进行科学合理的管理。控制资金的流向，在财务管理上学会规避风险，避免资金流失或者呆滞；通过合适的财务管理工具对资金进行合理配置。在财务状况上，要做到账实相符，不能做虚假的财务报告；对资金的收支要进行合理的安排和配置，在考核上也要做到公正公开；对资金使用做好短期，中期，长期的规划，建立现金流量管理的观念，提高资金的使用效率，做到对资金的科学的、合理的管理。 （三）加大对高素质财务管理人才的引进、培养与使用。对金融企业的财务管理人员进行投入管理，是市场经济体制发展下的客观要求和基本趋势。要做到组建一个优秀的财务管理团队，就应该引进一批具有高素质、丰富的专业知识、出色的管理能力的人才，保证金融企业的财务管理能够适应时代的发展，提高金融企业的财务管理水平。优秀的财务管理人才对金融企业的发展有着重要的、深远的影响和作用。
（四）重视企业的创新能力。随着市场经济体制的不断发展与完善，金融企业之间的竞争越来越激烈，对于这种现状，金融企业应该迫切的需要提升企业自身的创新能力。创新是一个企业的发展的原动力，为了能在竞争中发展，金融企业应该对自身的理财方法和理财观念进行创新改革，制定出正确的财务管理决策；另外，提高财务管理人员的创新能力也很有必要，为财务管理人员制定目标，明确创新要求，了解创新能够为金融企业带来的好处，做到财务人员人人参与创新，将创新与财务人员的自身利益结合起来，保证有很多的理财决策、理财方法、理财思想不断出现。只有这样才能更好的做到金融企业发展与财务管理创新相适应，才能使金融企业走的更长更远。
（五）建立符合市场经济特色的财务管理体系。通过结合市场经济特点，建立当代金融企业的财务管理体系。结合金融企业缺少的资金管理体制，抓住财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的中心的重点，对财务管理体系进行建立；对于资金投入应该有相对应的保证机制，在源头上抓好资金流向；对资金结构的约束机制进行优化，从结构管理上控制资金；资金循环机制要灵活不乱，在流程管理上抓好资金；财务部门的优势要在金融企业管理的时候充分发挥，做到进一步提高经济效益。
三、结语
总上所述，可以看出财务管理对金融企业的发展有着重要影响，但是在当前的市场经济体系下，财务管理在金融企业中并没有很好的发挥其作用，很多金融企业对财务管理的应用不够重视，传统的财务管理方式仍然在很多金融企业中存在。金融企业要想有更好的发展，就应该做好财务管理的工作，摒弃传统的财务管理观念，结合企业的自身情况对财务管理进行创新改善，为财务管理奠定一个好的基础，做好财务管理上的监督工作，对金融企业的资金配置做到科学合理，帮助金融企业在竞争中获得更好的发展机会。
参考文献：
[1]杜辉宇.对金融企业财务管理创新的探讨[J].黑龙江科技信息，2012，（23）：148.
[2]徐美华.企业财务管理創新的初步探讨[J].商场现代化，2015，（12）：240.
[3]徐沛舒.关于企业财务管理创新的探讨[J].财经界（学术版），2013，（10）：165.