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摘 要：水利工程项目的内部会计控制是一种程序较为复杂的一项工程任务，涉及到很多层次，完善好内部会计控制工作有着深远的现实影响。这篇文章我们通过对水利工程运行的具体情况的研究，论述了强化内部会计控制的关键性，来带领人们加大对这一情况的投入力度，推动水利施工过程中内部会计控制的具体项目能够充分发挥效用，促进水利建设的顺利开展。
关键词：水利工程；财务管理；内部会计控制
水利企业在实践中不断发现财务会计管理工作的重要性，调整当前财务会计管理现状，并设立现代化新型管理体系，根据财务政策体制，开展科学合理的措施来推动财务会计管理工作很有必要，能促进会计工作的现代化、规范化，提高业务水平。然而，近些年来水利行业总出现的情况，表明水利企业对财务管理会计还做得不到位，需要进一步改善。
一、水利工程财务管理中内部会计控制的意义
水利工程的内部会计控制工作是确保其稳定发展的关键因素，既能够促进企业的资金链安全流通，又能够推动其稳定发展，达到会计内部控制的要求。并且，财务内部控制工作的开展可以让水利单位随时查询自身的经济管理情况和发展现状，可以较好地对资金使用进行监督。由于市场经济发展进程不断加快，相关的管理能力也有了不同程度的提升，财务会计领域进行的内部控制措施则是水利单位采取控制管理的关键所在。
换句话说，财务会计领域进行的内部控制是水利企业生产力提高到一定范畴的产物，也是水利单位进行财务管理的关键举措。健全的财务内部控制可让水利单位了解经营管理要求和财务控制要求，能够推动财务内部控制能力的提升，进一步为水利单位的可持续发展提高条件。水利工程的财务会计领域进行的内部控制措施，既是推动水利工作稳步推进的关键因素，又能够促进水利经济的稳步增长。水利部门要强化内部控制措施，调整相关机构体系，深层次的研究内部控制的目标和原则，完善整体单位的内部控制系统，促进我国水利事业的稳定发展。
二、水利工程财务管理内部会计控制中存在的主要问题
（一）缺乏内部会计控制意识
水利部门的一般经济活动有预算、采购、收支等业务，财务会计则在几项业务中都有着关键作用。从小方面讲，会计工作人员的思想意识在一定程度上决定了单位的发展进程。当前有一些水利部门的会计人员忽视内部控制措施，不加以重视，例如，在企业章程上设置了财务控制，对会计凭证都进行了审核，然而审核过程流于形式，出现了做账会计人员对自制凭证进行批量审核，无法保证审核信息的正确无误性，因此要在财务工作中推广财务内部控制理念，明确职责，权责到人，加大力度的实施财务内部控制措施。
（二）内部管理不到位
水利部门的内容环节多，内部管理部门总会由于负担重而变的松懈，引起不必要的差错。单位财务管理人员往往由于内部管理不到位或内容复杂而收集错误信息，使得资料不准确，财产误差，管理不足，使得单位效率难以提升。并且，基层内部管理不到位也放松了会计基础工作，会计基础工作被懈怠，财务会计管理部门就极易造成经济问题。单位会计基础工作和内部管理体制不健全，使得基层工作人员缺乏必要的制度保障，也使得内部审计部门难以发挥作用。
（三）水利部门的内部控制制度不健全
由于我国内部控制的相关法律条例的颁布，从2014年以来，我国的一些水利部门开始认识到内部控制的重要性，结合自身特点和未来发展开始设置内部控制措施，但是依然有着内部控制制度不健全的情况。财务内部控制从字面意义就知道是在单位内部进行的，就一定会引起单位管理缺陷。
三、加强水利工程财务管理内部会计控制的主要途径分析
（一）重视内部控制工作
水利部门要高度重视财务内部控制工作，并且把开展财务内部控制作为水利部门管理工作的关键手段。水利部门的管理人员要明确财务内部控制措施的重要性，向财务人员推广内部控制理念，营造一个良好的工作氛围，使得财务人员完成好会计任务和资金调配工作。并且，管理人员要以身作则，规范自身行为，明确财务内部控制措施的重要性，不断学习完善自身，强化风险概念，在一定程度上为财务工作的正常开展提供条件。财务人员要按要求管理保存会计资料，规范处理会计信息，依据会计规章要求来进行财务内部控制措施。
（二）建立岗位责任制
第一，水利部门在对会计岗位进行安排时，要了解单位自身现状和会计规模进行科学的安排会计职位，各会计人员要了解自己的岗位责任，达到重要岗位流程牵制这种状态；第二，在对人员和编制有限制的水利部门，要在财务内部控制体系中加强监督管理，提高内部审计水平，监察部门要明确自身监督职责。完善的监督制度能够促进水利部门内部控制的工作开展，减少财物损失。由于社会的发展进程加快和经济不断增长，水利部门要顺应时代发展，就要对内部管理人员普及内部控制理念，加大对内部控制的管理力度和技能，明确责任制，合理分工会计岗位，确保会计工作按法定流程进行，推动水利部门的内部控制能力的提高和可持续发展。
（三）建立完善的会计监督制度
水利部门中会计的内容，就是为会计核算和监督带来科学合理的会计数据资料，为经济管理工作带来必要的参考依据。所以，水利部门要综合全面的展示出单位的资金运作情况，推动经济核算进行。会计部门和人员的科学设置也是强化监督制度的一項关键要素，确定会计人员的职能作用，能促进行政单位起到会计监督的作用，降低失误率，可独立有效的发挥监督作用。内部控制体制的健全直接影响着会计制度的科学性和合理性，这是水利部门要足够重视的制度。
四、结语
如今，我国水利工程项目建设和管理期间出现了很多财务问题，应重视对水利工程财务管理内部会计控制的内部因素的调整，特别是在部门规划、职责划分、信息交流、人员素质方面进一步强化，要重视建立岗位责任制，并完善内部会计控制监察机制，结合水利工程项目的运行情况，进一步优化调整，推动水利工程内部会计控制工作的顺利开展。
参考文献：
[1]郭军.浅谈事业单位内部会计控制制度的建立[J].工业审计与会计. 2009（04）.
[2]冯桦.浅论当前事业单位内部会计控制存在的一些问题及对策[J].科技风. 2009（23）.
[3]徐小勇.改善水利工程项目内部会计控制的对策[J].科技致富向导. 2011（27）.
关键词：水利工程；财务管理；内部会计控制
水利企业在实践中不断发现财务会计管理工作的重要性，调整当前财务会计管理现状，并设立现代化新型管理体系，根据财务政策体制，开展科学合理的措施来推动财务会计管理工作很有必要，能促进会计工作的现代化、规范化，提高业务水平。然而，近些年来水利行业总出现的情况，表明水利企业对财务管理会计还做得不到位，需要进一步改善。
一、水利工程财务管理中内部会计控制的意义
水利工程的内部会计控制工作是确保其稳定发展的关键因素，既能够促进企业的资金链安全流通，又能够推动其稳定发展，达到会计内部控制的要求。并且，财务内部控制工作的开展可以让水利单位随时查询自身的经济管理情况和发展现状，可以较好地对资金使用进行监督。由于市场经济发展进程不断加快，相关的管理能力也有了不同程度的提升，财务会计领域进行的内部控制措施则是水利单位采取控制管理的关键所在。
换句话说，财务会计领域进行的内部控制是水利企业生产力提高到一定范畴的产物，也是水利单位进行财务管理的关键举措。健全的财务内部控制可让水利单位了解经营管理要求和财务控制要求，能够推动财务内部控制能力的提升，进一步为水利单位的可持续发展提高条件。水利工程的财务会计领域进行的内部控制措施，既是推动水利工作稳步推进的关键因素，又能够促进水利经济的稳步增长。水利部门要强化内部控制措施，调整相关机构体系，深层次的研究内部控制的目标和原则，完善整体单位的内部控制系统，促进我国水利事业的稳定发展。
二、水利工程财务管理内部会计控制中存在的主要问题
（一）缺乏内部会计控制意识
水利部门的一般经济活动有预算、采购、收支等业务，财务会计则在几项业务中都有着关键作用。从小方面讲，会计工作人员的思想意识在一定程度上决定了单位的发展进程。当前有一些水利部门的会计人员忽视内部控制措施，不加以重视，例如，在企业章程上设置了财务控制，对会计凭证都进行了审核，然而审核过程流于形式，出现了做账会计人员对自制凭证进行批量审核，无法保证审核信息的正确无误性，因此要在财务工作中推广财务内部控制理念，明确职责，权责到人，加大力度的实施财务内部控制措施。
（二）内部管理不到位
水利部门的内容环节多，内部管理部门总会由于负担重而变的松懈，引起不必要的差错。单位财务管理人员往往由于内部管理不到位或内容复杂而收集错误信息，使得资料不准确，财产误差，管理不足，使得单位效率难以提升。并且，基层内部管理不到位也放松了会计基础工作，会计基础工作被懈怠，财务会计管理部门就极易造成经济问题。单位会计基础工作和内部管理体制不健全，使得基层工作人员缺乏必要的制度保障，也使得内部审计部门难以发挥作用。
（三）水利部门的内部控制制度不健全
由于我国内部控制的相关法律条例的颁布，从2014年以来，我国的一些水利部门开始认识到内部控制的重要性，结合自身特点和未来发展开始设置内部控制措施，但是依然有着内部控制制度不健全的情况。财务内部控制从字面意义就知道是在单位内部进行的，就一定会引起单位管理缺陷。
三、加强水利工程财务管理内部会计控制的主要途径分析
（一）重视内部控制工作
水利部门要高度重视财务内部控制工作，并且把开展财务内部控制作为水利部门管理工作的关键手段。水利部门的管理人员要明确财务内部控制措施的重要性，向财务人员推广内部控制理念，营造一个良好的工作氛围，使得财务人员完成好会计任务和资金调配工作。并且，管理人员要以身作则，规范自身行为，明确财务内部控制措施的重要性，不断学习完善自身，强化风险概念，在一定程度上为财务工作的正常开展提供条件。财务人员要按要求管理保存会计资料，规范处理会计信息，依据会计规章要求来进行财务内部控制措施。
（二）建立岗位责任制
第一，水利部门在对会计岗位进行安排时，要了解单位自身现状和会计规模进行科学的安排会计职位，各会计人员要了解自己的岗位责任，达到重要岗位流程牵制这种状态；第二，在对人员和编制有限制的水利部门，要在财务内部控制体系中加强监督管理，提高内部审计水平，监察部门要明确自身监督职责。完善的监督制度能够促进水利部门内部控制的工作开展，减少财物损失。由于社会的发展进程加快和经济不断增长，水利部门要顺应时代发展，就要对内部管理人员普及内部控制理念，加大对内部控制的管理力度和技能，明确责任制，合理分工会计岗位，确保会计工作按法定流程进行，推动水利部门的内部控制能力的提高和可持续发展。
（三）建立完善的会计监督制度
水利部门中会计的内容，就是为会计核算和监督带来科学合理的会计数据资料，为经济管理工作带来必要的参考依据。所以，水利部门要综合全面的展示出单位的资金运作情况，推动经济核算进行。会计部门和人员的科学设置也是强化监督制度的一項关键要素，确定会计人员的职能作用，能促进行政单位起到会计监督的作用，降低失误率，可独立有效的发挥监督作用。内部控制体制的健全直接影响着会计制度的科学性和合理性，这是水利部门要足够重视的制度。
四、结语
如今，我国水利工程项目建设和管理期间出现了很多财务问题，应重视对水利工程财务管理内部会计控制的内部因素的调整，特别是在部门规划、职责划分、信息交流、人员素质方面进一步强化，要重视建立岗位责任制，并完善内部会计控制监察机制，结合水利工程项目的运行情况，进一步优化调整，推动水利工程内部会计控制工作的顺利开展。
参考文献：
[1]郭军.浅谈事业单位内部会计控制制度的建立[J].工业审计与会计. 2009（04）.
[2]冯桦.浅论当前事业单位内部会计控制存在的一些问题及对策[J].科技风. 2009（23）.
[3]徐小勇.改善水利工程项目内部会计控制的对策[J].科技致富向导. 2011（27）.