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摘 要：随着我国社会经济的不断发展，城镇化进程也逐渐加快脚步，越来越多的建筑行业涌现出来，提升建筑工程施工技术管理水平是企业在激烈竞争环境中取胜的关键，更多的企业已经认识到这一点，清楚建筑工程施工技术管理水平在一个建筑企业中的重要性，其实，其布置关系到建筑行业的未来发展，其对于提升建筑质量，保障居民生活安定，维持社会稳定发展同样具有十分重要的意义。本文根据其现状以及优化措施进行论述，希望为相关人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施；优化方法
一、建筑工程施工技术管理的重要性
目前我国建筑市场的竞争趋势越来越激，出现不同的建筑企业竞争一个建筑项目。在如此激烈的竞争环境当中，个别建筑公司为了达到目的，会采取错误的竞争方法，从而导致建筑工程质量出现不合格的情况，这对于以后的发展埋下安全隐患。想要避免这种情况的发生，相关企业就要进行施工技术的管理工作。每个工程建设过程中，都离不开施工技术，对于施工技术进行有效的监督管理，可以对建筑工程质量起到有效的保障作用。人们对于建筑工程施工技术管理已经充分的认可，想要保障建筑质量的可靠，高效完成技术管理工作必不可少。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
（一）管理制度不完善
建立健全完善的技术管理制度对于每一个建筑施工企业都是不可缺少的，建筑施工技术管理如果没有制度上明确规定的奖惩规则以及没有完善的监督制度，这不仅对于建筑工程的施工质量以及施工安全没有一个有效的保障，而且对于施工以及管理人员也会产生负面的影响，造成其对工作的不负责任。除此之外，建筑企业的技术管理人员在没有相关制度的约束下，不能进行有效的专业知识以及相关技能的学习，对于自己的工作没有正确的认知，表现出管理意识薄弱，这从技术管理工作不能按照规定和标准而进行可以体现出来。因为没有严格的管理制度，导致施工技术管理工作的混乱、低效。
（二）对于施工过程管理不重视
建筑工程施工技术管理部门在开展管理工作中，注重的是管理的结果，忽视了施工的过程。这样的管理其作用并不能发挥出来，管理形式化较为严重。建筑企业承包项目后，管理部门就应着手开展管理工作，对材料采购、资金投入、人力资源配置等环节进行严格的管理，以此来确保每一项施工的开展都是符合规定的。但实际管理情况进行分析后可发现，管理部门直接跳过过程关注结果，由此导致管理工作沒有实质性意义
三、提高施工技术管理水平的措施
（一）基础管理工作认真落实
在技术管理工作中，涉及到很多的基础工作。工程建设需从多方面入手，这些工作的开展都是非常重要的，而开展这些工作的基础是做好相应的档案记录。对施工材料進行档案记录可为后期的工程维护提供信息，对人力、机械等配置进行档案记录可为后期会审工作奠定基础，无论是哪一项基础工作，都有其存在的意义。所以说想要提高技术管理水平，就应提高对基础工作的重视程度。
（二）健全施工技术管理制度
对于我国的建筑工程施工技术管理体系存在的缺陷，应加强管理和完善，建筑施工企业可以安排专门的技术人员或者专门的负责部门进行施工技术的管理与控制工作，通过严格的规划、分配和调整，严格监督建筑施工单位各下属部门的施工情况，将责任具体到每个部门的每个施工技术人员，并且对各部门的施工情况进行实时监控，将监督的情况进行汇总处理。此外，施工企业应建立起完善的施工资料的技术交底工作，促使下级施工部门或施工技术人员重视施工各环节的质量控制工作，保证技术管理部门对不同施工部门进行统一部署与调度。
（三）认真完成技术交底工作
施工前根据签订的合同要求以及图纸设计等进行技术交底。此工作关乎施工质量，并且也影响着施工技术管理工作的效果。因此为了提高整体的技术管理水平，就必须重视技术交底工作。要在施工前及时的开展交底工作，并确保交底的准确性，以此来促使相关人员都能够掌握交底信息，了解施工的真实情况和施工要求。只有做好交底工作，各部门管理人员才能制定后期的工作计划，确保每一项工作有条不紊的进行。
（四）加强技术创新管理模式
施工技术应充分打破过去传统的模式，在原先已经拥有的核心基础之上，引进更多更先进的技术项目，通过强化技术创新管理模式的方式，坚持创建具有创新特色的技术管理体系，主要目的在于提升施工技术管理的工作效率，但也应以保证施工工程质量为基本前提。建筑质量安全直接关系到使用者的人身安全，甚至也影响到现场施工人员的生命安全，因此必须加强对施工技术创新的严格把关，不能一味强调效率和速度。
四、结语
建筑施工项目是城市建设的重要组成部分，建筑工程施工技术对于建筑工程的影响十分重要，通过分析研究建筑施工技术管理的重要性、存在问题以及改进策略，能够有效推动建筑施工技术管理水平的提升，从而提升建筑工程质量。
参考文献：
[1]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017，01：312-313.
[2]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究，2017，01：133-134.
[3]李京.加强建筑工程技术管理措施浅析[J].江西建材，2017，08：278+280.
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施；优化方法
一、建筑工程施工技术管理的重要性
目前我国建筑市场的竞争趋势越来越激，出现不同的建筑企业竞争一个建筑项目。在如此激烈的竞争环境当中，个别建筑公司为了达到目的，会采取错误的竞争方法，从而导致建筑工程质量出现不合格的情况，这对于以后的发展埋下安全隐患。想要避免这种情况的发生，相关企业就要进行施工技术的管理工作。每个工程建设过程中，都离不开施工技术，对于施工技术进行有效的监督管理，可以对建筑工程质量起到有效的保障作用。人们对于建筑工程施工技术管理已经充分的认可，想要保障建筑质量的可靠，高效完成技术管理工作必不可少。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
（一）管理制度不完善
建立健全完善的技术管理制度对于每一个建筑施工企业都是不可缺少的，建筑施工技术管理如果没有制度上明确规定的奖惩规则以及没有完善的监督制度，这不仅对于建筑工程的施工质量以及施工安全没有一个有效的保障，而且对于施工以及管理人员也会产生负面的影响，造成其对工作的不负责任。除此之外，建筑企业的技术管理人员在没有相关制度的约束下，不能进行有效的专业知识以及相关技能的学习，对于自己的工作没有正确的认知，表现出管理意识薄弱，这从技术管理工作不能按照规定和标准而进行可以体现出来。因为没有严格的管理制度，导致施工技术管理工作的混乱、低效。
（二）对于施工过程管理不重视
建筑工程施工技术管理部门在开展管理工作中，注重的是管理的结果，忽视了施工的过程。这样的管理其作用并不能发挥出来，管理形式化较为严重。建筑企业承包项目后，管理部门就应着手开展管理工作，对材料采购、资金投入、人力资源配置等环节进行严格的管理，以此来确保每一项施工的开展都是符合规定的。但实际管理情况进行分析后可发现，管理部门直接跳过过程关注结果，由此导致管理工作沒有实质性意义
三、提高施工技术管理水平的措施
（一）基础管理工作认真落实
在技术管理工作中，涉及到很多的基础工作。工程建设需从多方面入手，这些工作的开展都是非常重要的，而开展这些工作的基础是做好相应的档案记录。对施工材料進行档案记录可为后期的工程维护提供信息，对人力、机械等配置进行档案记录可为后期会审工作奠定基础，无论是哪一项基础工作，都有其存在的意义。所以说想要提高技术管理水平，就应提高对基础工作的重视程度。
（二）健全施工技术管理制度
对于我国的建筑工程施工技术管理体系存在的缺陷，应加强管理和完善，建筑施工企业可以安排专门的技术人员或者专门的负责部门进行施工技术的管理与控制工作，通过严格的规划、分配和调整，严格监督建筑施工单位各下属部门的施工情况，将责任具体到每个部门的每个施工技术人员，并且对各部门的施工情况进行实时监控，将监督的情况进行汇总处理。此外，施工企业应建立起完善的施工资料的技术交底工作，促使下级施工部门或施工技术人员重视施工各环节的质量控制工作，保证技术管理部门对不同施工部门进行统一部署与调度。
（三）认真完成技术交底工作
施工前根据签订的合同要求以及图纸设计等进行技术交底。此工作关乎施工质量，并且也影响着施工技术管理工作的效果。因此为了提高整体的技术管理水平，就必须重视技术交底工作。要在施工前及时的开展交底工作，并确保交底的准确性，以此来促使相关人员都能够掌握交底信息，了解施工的真实情况和施工要求。只有做好交底工作，各部门管理人员才能制定后期的工作计划，确保每一项工作有条不紊的进行。
（四）加强技术创新管理模式
施工技术应充分打破过去传统的模式，在原先已经拥有的核心基础之上，引进更多更先进的技术项目，通过强化技术创新管理模式的方式，坚持创建具有创新特色的技术管理体系，主要目的在于提升施工技术管理的工作效率，但也应以保证施工工程质量为基本前提。建筑质量安全直接关系到使用者的人身安全，甚至也影响到现场施工人员的生命安全，因此必须加强对施工技术创新的严格把关，不能一味强调效率和速度。
四、结语
建筑施工项目是城市建设的重要组成部分，建筑工程施工技术对于建筑工程的影响十分重要，通过分析研究建筑施工技术管理的重要性、存在问题以及改进策略，能够有效推动建筑施工技术管理水平的提升，从而提升建筑工程质量。
参考文献：
[1]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017，01：312-313.
[2]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究，2017，01：133-134.
[3]李京.加强建筑工程技术管理措施浅析[J].江西建材，2017，08：278+280.