从裁员撤站、拖欠商户款项到加油卡“圈钱”风波，24券近日一再掀起波澜。10月20日，团购网24券在其网站上发布声明，因公司经营业务的重大调整，公司决定从商家、用户和员工长期利益的角度考虑，决定进入一段时间的“长假期”。
　　此前就有消息说，24券创始人杜一楠和投资方矛盾爆发，导致网站资金链断裂。作为团购网排名曾经进入前五名的大型网站突然宣布暂停营业，让人唏嘘不已。
　　曾经风光无限，大受投资人追捧的行业，为什么这么快就迎来衰退期？未来是否还有其他的团购网站步其后尘？团购网站路在何方？
　　还会有大的团购网站倒闭
　　“24券可能不是最后一家停业的，现在到明年上半年，大型团购网站中，还会有其他的团购网站出现类似状况。”艾瑞咨询团购分析师黄渊普坚定地认为。
　　团购网站，这种新的电子商务模式曾经吸引了很多人的目光，随之而来的就是团购网站如雨后春笋般出现。国内团购网经历了一年半大规模扩张，在2011年上半年出现过一段黄金期。然而好景不长，进入2012年，团购网站的发展就从快速膨胀转为迅速萎缩，24券也是整个团购行业的一个缩影。
　　从各大团购网站近期的广告投入大幅缩水就可以看出，团购行业的日子不再像从前那么风光。曾经在地铁、车体、路牌屡见不鲜的糯米、拉手、窝窝等团购网站的大幅广告早已不见踪影。据黄渊普了解，窝窝团的广告投入已经从每年5000万元骤降到1000万元左右，其他团购网站的广告投放同样大幅度减少。
　　同时，各大团购网站还进行了一系列的裁员。不久之前，美团超过500人的裁员就引起了热议。这次调整之后，除一二线某些重点城市会保留一名运营人员、一名采编人员之外，其他三线以下城市全部将裁撤到只有一名运营人员。不过，通过一系列手段降低支出后，美团网面临的困境似乎有所缓解。美团网市场部PR媒介经理杜亚潇表示，目前，美团网的市场规模已经稳居第一，月销售额超过5亿元，是去年同期的3倍左右，并且要实现的是大规模的、可持续性的盈利，预计这一目标在今年之内会实现。近日，又传出美团网招聘数据开发工程师的消息。收缩市场投入、加大技术投入，似乎是美团网认定的出路。
　　积蓄力量发展新方向
　　在团购网站集体转型求生存之时，移动互联网似乎为它们带来发展新曙光。手机的位置信息、移动性等因素使得它适合成为团购的入口，团购交易逐渐由PC端迁移到手机终端。面对行业整体长期低迷，一些团购网站尝试在移动互联网上突围，通过手机应用实现快捷支付以刺激产生更多的团购消费机会。
　　据统计，今年9月份国内团购网站数量共计2919家，而其中拥有手机客户端并支持手机购买的团购网站只有10家左右。艾瑞咨询团购分析师黄渊普表示，虽然拥有手机客户端的团购网还属于少数，但这是团购网转型发展的一个趋势，也是创新性的表现。
　　面对目前发展的倒挂现状，O2O消费专家胡琛认为，这与团购站本身的产品形态有必然的关系。当一家团购网站的团单数量和内容不能让用户满意时，用户当然去其他的团购网站上看看，但因此用户就安装10家团购站的手机应用则显得过于一厢情愿，团购产品城市覆盖度会成为团购手机应用的重要指标。
　　各自独立的团购网站会造成用户的应用困难，寻求一个公共平台就成为团购的一个发展方向。从去年年中开始，团购网站们开始与门户网站、社交网站、B2C网站这些互联网入口合作，从各自为战的方式转向集团协作。今年早些时候，京东商城开放其平台，分别与满座网、嘀嗒网、拉手网和窝窝团签署了合作协议，提供本地服务类团购产品。
　　京东公布开放平台时，拉手网副总裁牛丽华表示，拉手与京东的合作将专注于本地生活服务类商品。“拉手作为京东团购产品的供应商，在京东页面上不会看到拉手的标志。” 拉手与京东的用户重合度不高，“京东可以有效补充中高端用户群”。此外，双方对销售额并无明确限定。对于合作所带来的业务量增长，她认为取决于京东对于团购平台的宣传，“如果今年京东在平台化上发力，会对拉手的业绩增长带来很大帮助。”