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摘要: 随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，土建工程也逐渐成为国内建筑行业的主流发展趋势。为了建筑施工的安全可以得到保障，必须切实应用好各种施工技术。尤其是高层建筑的土建施工过程也是高层建筑中的施工过程的一个重要的组成部分,对人们的生产和工作产生了非常重要的影响,所以说对于土建工程现场施工技术的研究具有了重大意义。
关键词：土建工程；现场施工；技术管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
由于相关技术管理还不够完善，所以随着建筑行业的迅速发展，技术管理还不足以应付层出不穷的施工技术问题，进而对建筑质量产生巨大的影响。因此，要加强土建工程现场施工技术管理，加强工程现场施工技术管理工作的质量和效率不，进而提高工程的施工进度和施工安全。
一、土建施工中技术管理的必要性
土建施工中对技术的而要求越来越严格，其主要目的是为了保证施工中各环节的正常秩序，并且技术的有效管理还能使企业及施工现场的科学技术水平得到提高。技术管理中要求采用科学有效的方法以及制定相应的管理制度。对一些比较复杂思维部分进行监督，然后合理安排，如设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等。施工现场技术管理主要有四个方面的任务：
1、施工中要严格按照制定的相关制度，加强规律性进行施工，保证工程中各环节有序发展。
2、随着施工技术的不断更新，施工中的各个部分都要充分的利用新技术进行使用，保证工程的质量。
3、要充分利用机械设备进行施工，提高施工效率，减少人员的操作。同时合理运用材料做到不浪费，节约成本，增加经济效益。
4、施工技术是企业在竞争中突出地位的重要因素，因此在施工现场要充分发挥施工技术水平，来提高企业的竞争力。
在土建工程施工中，要不断的研究，创新施工技术，并加以实践为我所用，提高施工效率。对施工现场要有秩序的进行施工，保证建筑项目的质量以及人员的安全问题。同时随着绿色施工理念的不断扩展，施工现场要减少制造垃圾，减少对环境的污染，从而提高企业的名誉以及经济效益有着极为重要的意义。
二、土建工程施工技术管理的现状
1、现场施工质量管理不到位
对于一个建筑工程项目来说，通常具有工期长、工程量大、工序多、工作面大的特点，对建筑工程质量、安全影响的因素较多，施工管理人员实现全面管理是比较困难的，实行抽检的方法，很容易造成中间某个环节漏检，导致质量和安全问题的发生，因此，在进行现场施工管理时，应严格按照质量保证体系进行管理，全面实现施工质量与安全管理，保证工程顺利施工。
2、安全管理工作没有做到位
安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作 ，可是 ，就目前看来 ，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位 ，主要体现在以下几点 ：第一 ，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实 ，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念 ；第二 ，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因 ，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患 ；第三 ，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一 ，可是 ，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的 ，这使人员搭配建设变得随意 ，同时，人员之间没有进行有效的交流 ，也成为了安全隐患的触发因素之一。
3、施工现场监管力度低
土建施工现场的施工人员大部分是农民工，可以说整体的文化素质比较低，自我控制力不强，给施工现场的管理带来了不少困难，具体表现在：施工人员无法按照相关的规章制度来进行具体的操作，不能根据具体的施工计划来进行施工，施工现场的施工材料摆放那个杂乱无章，甚至缺乏科学的施工步骤。而且施工小组的监管也不力，进行具体的分组时没有按照计划进行平衡分配，而是自行实施随意分配，致使小组间的组织性和纪律性严重缺乏，无法将小组的整体力量发挥出来，甚至还会阻碍工程的进度和质量。
三、加强土建工程现场施工技术的措施
1、建立健全管理组织体系
合理建立健全管理组织体系是保证土建施工现场管理的首要前提，必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现土建施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足土建工程的整体设计要求，同时还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益。
2、建立会审制度、对施工技术图纸进行审查
要定期对施工技术图纸与施工现场进行对比，看两者是否相一致，从而确保技术人员能有效掌握施工技术图纸的内容及其要求，掌握图纸特征，从而能有效查找出设计图纸与现场施工之间存在的矛盾，为现场施工的顺利进行提供保障，使工程能安全、高质的完成。
3、加强施工技术资料管理
3.1及时收集和整理技术资料、确保技术资料的完整性
技术资料是工程项目进行技术方案设计的重要基础，也是对于建筑工程整体质量的一种反映。因此,无论从哪个角度来看，收集、整理建设项目的技术资料,都有助于确保建设工程质量和安全，在这一方面具有着重要的价值和意义。
3.2 要確保技术资料的正确性和可靠性
工程项目的技术资料不仅是工程质量的真实反映，还是进行工程结算的重要依据。所以，在具体的施工过程中，施工的相关人员在收集和整理技术资料的时候务必要做到认真、仔细，严禁造假等不良情况出现。这样一来，即便是出现质量安全问题，也可以做到有因可查、有责可咎。
4、加强现场施工技术的质量管理
工程开工前应组织实施现场的“三通一平”工作，并协同施工承包单位，做好施工现状图及其他原始记录，作为有关分项工程决策的依据。对施工单位、监理单位进行资格审查，并报现场分管领导批准。严格要求施工承包单位按招标书、合同、设计文件及现场施工验收规范的要求施工。对于到场的各种材料、设备的质量进行严格的检查，严禁不合格材料、设备用到工程项目中。确保隐蔽工程验收制度的正常进行，及时做好隐蔽登记，不得事后补办签证手续。还要定期召开工程的每周例会，及时解决施工中的问题，并做好记录。同时还要做好对工程进行全过程的监督检查工作。
5、建立完善质检制度、控制材料质量
施工中使用劣质的材料、设备将直接造成建筑工程的质量下降。因此，必须建立完善的质检制度，并配备合格的材料、设备质检团队，及时检验材料、设备的质量，进而使建筑工程质量得到保障。
6、加强土建施工技术的安全管理
首先，施工单位在施工组织设计中必须有安全、消防条款，施工前，施工单位必须向班组进行安全教育，并进行技术摸底，且施工单位应有专职安全员。监督部门负责检查安全规定执行情况，即：安全帽配戴、个人劳动保护、施工脚手架、安全网、洞口、沟道等防护设施以及相关施工设备安全保护和施工用电安全措施。而且还要监督安全事故易发的部位，避免不安全事故的发生。其次要切实落实防火制度和食量卫生安全措施，保证消防通道畅通，消防设施齐全，消防组织有力。
结束语
总而言之，建筑工程施工现场管理涉及面广工作量大，并且现场管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，属于一项复杂的综合性工作，与施工企业的经济效益是息息相关的。而土建工程现场施工技术又是影响整个土建工程质量的关键所在，所以，在具体的土建工程施工中，需要不断加强对其的控制与管理，只有这样才能更好的保证其施工质量与安全，才能促进整个建筑工程的发展，最终促进建筑业的持续性发展。
[1]赖福照. 建筑工程现场施工技术管理措施研究[J]. 科学之友,2013.10:115-116.
[2]董庆忠. 建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[J]. 门窗,2013.09:231+234.
[3]亓历莹. 土建工程施工技术管理探讨[J]. 河南科技,2013.21:233.
关键词：土建工程；现场施工；技术管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
由于相关技术管理还不够完善，所以随着建筑行业的迅速发展，技术管理还不足以应付层出不穷的施工技术问题，进而对建筑质量产生巨大的影响。因此，要加强土建工程现场施工技术管理，加强工程现场施工技术管理工作的质量和效率不，进而提高工程的施工进度和施工安全。
一、土建施工中技术管理的必要性
土建施工中对技术的而要求越来越严格，其主要目的是为了保证施工中各环节的正常秩序，并且技术的有效管理还能使企业及施工现场的科学技术水平得到提高。技术管理中要求采用科学有效的方法以及制定相应的管理制度。对一些比较复杂思维部分进行监督，然后合理安排，如设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等。施工现场技术管理主要有四个方面的任务：
1、施工中要严格按照制定的相关制度，加强规律性进行施工，保证工程中各环节有序发展。
2、随着施工技术的不断更新，施工中的各个部分都要充分的利用新技术进行使用，保证工程的质量。
3、要充分利用机械设备进行施工，提高施工效率，减少人员的操作。同时合理运用材料做到不浪费，节约成本，增加经济效益。
4、施工技术是企业在竞争中突出地位的重要因素，因此在施工现场要充分发挥施工技术水平，来提高企业的竞争力。
在土建工程施工中，要不断的研究，创新施工技术，并加以实践为我所用，提高施工效率。对施工现场要有秩序的进行施工，保证建筑项目的质量以及人员的安全问题。同时随着绿色施工理念的不断扩展，施工现场要减少制造垃圾，减少对环境的污染，从而提高企业的名誉以及经济效益有着极为重要的意义。
二、土建工程施工技术管理的现状
1、现场施工质量管理不到位
对于一个建筑工程项目来说，通常具有工期长、工程量大、工序多、工作面大的特点，对建筑工程质量、安全影响的因素较多，施工管理人员实现全面管理是比较困难的，实行抽检的方法，很容易造成中间某个环节漏检，导致质量和安全问题的发生，因此，在进行现场施工管理时，应严格按照质量保证体系进行管理，全面实现施工质量与安全管理，保证工程顺利施工。
2、安全管理工作没有做到位
安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作 ，可是 ，就目前看来 ，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位 ，主要体现在以下几点 ：第一 ，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实 ，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念 ；第二 ，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因 ，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患 ；第三 ，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一 ，可是 ，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的 ，这使人员搭配建设变得随意 ，同时，人员之间没有进行有效的交流 ，也成为了安全隐患的触发因素之一。
3、施工现场监管力度低
土建施工现场的施工人员大部分是农民工，可以说整体的文化素质比较低，自我控制力不强，给施工现场的管理带来了不少困难，具体表现在：施工人员无法按照相关的规章制度来进行具体的操作，不能根据具体的施工计划来进行施工，施工现场的施工材料摆放那个杂乱无章，甚至缺乏科学的施工步骤。而且施工小组的监管也不力，进行具体的分组时没有按照计划进行平衡分配，而是自行实施随意分配，致使小组间的组织性和纪律性严重缺乏，无法将小组的整体力量发挥出来，甚至还会阻碍工程的进度和质量。
三、加强土建工程现场施工技术的措施
1、建立健全管理组织体系
合理建立健全管理组织体系是保证土建施工现场管理的首要前提，必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现土建施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足土建工程的整体设计要求，同时还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益。
2、建立会审制度、对施工技术图纸进行审查
要定期对施工技术图纸与施工现场进行对比，看两者是否相一致，从而确保技术人员能有效掌握施工技术图纸的内容及其要求，掌握图纸特征，从而能有效查找出设计图纸与现场施工之间存在的矛盾，为现场施工的顺利进行提供保障，使工程能安全、高质的完成。
3、加强施工技术资料管理
3.1及时收集和整理技术资料、确保技术资料的完整性
技术资料是工程项目进行技术方案设计的重要基础，也是对于建筑工程整体质量的一种反映。因此,无论从哪个角度来看，收集、整理建设项目的技术资料,都有助于确保建设工程质量和安全，在这一方面具有着重要的价值和意义。
3.2 要確保技术资料的正确性和可靠性
工程项目的技术资料不仅是工程质量的真实反映，还是进行工程结算的重要依据。所以，在具体的施工过程中，施工的相关人员在收集和整理技术资料的时候务必要做到认真、仔细，严禁造假等不良情况出现。这样一来，即便是出现质量安全问题，也可以做到有因可查、有责可咎。
4、加强现场施工技术的质量管理
工程开工前应组织实施现场的“三通一平”工作，并协同施工承包单位，做好施工现状图及其他原始记录，作为有关分项工程决策的依据。对施工单位、监理单位进行资格审查，并报现场分管领导批准。严格要求施工承包单位按招标书、合同、设计文件及现场施工验收规范的要求施工。对于到场的各种材料、设备的质量进行严格的检查，严禁不合格材料、设备用到工程项目中。确保隐蔽工程验收制度的正常进行，及时做好隐蔽登记，不得事后补办签证手续。还要定期召开工程的每周例会，及时解决施工中的问题，并做好记录。同时还要做好对工程进行全过程的监督检查工作。
5、建立完善质检制度、控制材料质量
施工中使用劣质的材料、设备将直接造成建筑工程的质量下降。因此，必须建立完善的质检制度，并配备合格的材料、设备质检团队，及时检验材料、设备的质量，进而使建筑工程质量得到保障。
6、加强土建施工技术的安全管理
首先，施工单位在施工组织设计中必须有安全、消防条款，施工前，施工单位必须向班组进行安全教育，并进行技术摸底，且施工单位应有专职安全员。监督部门负责检查安全规定执行情况，即：安全帽配戴、个人劳动保护、施工脚手架、安全网、洞口、沟道等防护设施以及相关施工设备安全保护和施工用电安全措施。而且还要监督安全事故易发的部位，避免不安全事故的发生。其次要切实落实防火制度和食量卫生安全措施，保证消防通道畅通，消防设施齐全，消防组织有力。
结束语
总而言之，建筑工程施工现场管理涉及面广工作量大，并且现场管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，属于一项复杂的综合性工作，与施工企业的经济效益是息息相关的。而土建工程现场施工技术又是影响整个土建工程质量的关键所在，所以，在具体的土建工程施工中，需要不断加强对其的控制与管理，只有这样才能更好的保证其施工质量与安全，才能促进整个建筑工程的发展，最终促进建筑业的持续性发展。
[1]赖福照. 建筑工程现场施工技术管理措施研究[J]. 科学之友,2013.10:115-116.
[2]董庆忠. 建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[J]. 门窗,2013.09:231+234.
[3]亓历莹. 土建工程施工技术管理探讨[J]. 河南科技,2013.21:233.