许多跨国企业要么肤浅地针对中国进行规划,要么将中国独立于其规划之外,只不过在小范围内实现了最优化。IBM、霍尼韦尔和通用电气等全球最成功的企业从全球的角度看待中国,将其视为包括制造、创新、新业务模式培育和人才发展等在内的全球能力网络的一个部分。这些企业的领导人并没有将中国视为一个孤立的国家,而是将其视为全球供应链和整体业务的一部分 2004年,沈达理先生( Shane Tedjarati)
微博强大的“客流量”,让很多人找到了集体狂欢的平台。 显然,对于每年花费大额资金进行营销的企业机构和企业家来说,这种效应正是他们期望看到的。 而且,企业要想获得更多的消费者反馈信息,这些以互联网为平台的新营销方式则更方便快捷 《引爆流行》里面这样介绍美国斯坦福大学教授马克格兰诺维德和他的弱链接的故事。 1974年,格兰诺维德采访了波士顿郊区几百名技术工作者,详细了解了他们的就业经历。他
开心网创造了中国互联网历史上最显赫的奇迹之一。它改变了网络营销的一些游戏规则。 例如广告,到目前为止,开心网上没有花花绿绿的广告条,只接受游戏的植入广告,且必须是一线品牌。 换句话说,是由网站来挑选客户,而不是客户挑选网站 2008年3月,中国版的“Facebook”——开心网“出世”。 开心网创造了中国互联网历史上最显赫的奇迹之一。这家网站的启动资金只有300万元人民币,最初用户只不