论文部分内容阅读
摘 要：煤炭企业的发展受到了众多因素的影响，我国煤炭企业由于体制不完善及风险意识薄弱等原因使得煤炭企业存在诸多风险。本文列举了我国煤炭企业存在的问题，对此提出应该及时掌握外部环境变化、进一步完善企业控制监督制度、着力加强销售与回款内部控制、重点打造科学投资等决策来应对财务风险。因此，煤炭企业应树立风险管理意识，采取有效措施，科学地规避财务风险，对于保障煤炭企业的经济效益有着至关重要的作用。
关键词：煤炭企业 财务风险 分析 防范对策
煤炭企业的发展深受市场情况、资源储存量情况、生产安全、国家产业政策调整情况、国际原油和能源价格波动的诸多因素的影响，这些影响稍有不慎就会使企业面临巨大的危机和风险。中国的煤炭企业大部分资金链来源都是借入资金，从企业财务结构来分析，筹资负债占相当大的比重，普遍存在资产负债率较高，银行贷款过多的财务问题。煤炭销量下滑随之下降，这一现象是煤炭企业发生财务风险的主要诱因。近几年，煤炭价格总水平较低、比价不合理、出矿价与到厂价存在较大差距、煤炭价格上涨低于其他生产资料上涨的上升幅度等问题逐渐暴露在煤炭市场市场经济发展中。针对这一现状对神华煤炭企业的财务问题进行调查研究，从市场状况和企业现状分析企业在财务运营方面所存在的漏洞。从资产负债表中发现企业财务风险。
一、我国煤炭企业现状
1.我国煤炭企业总体现状分析。煤炭企业集团财务风险贯穿于企业日常经营活动中，由于内部体制不完善，风险防范意识淡薄，无法形成健全的风险防范体系，从而产生风险。所以煤炭企业的财务风险首先表现在企业能否对企业中的负债融资及时有效的还本付息。若借入资金未能像预期一样产生丰厚的营业利润，就会导致该企业不能按时还本付息从而导致付出更大的代价。所以财务风险管理向来是企业管理的核心内容，对企业中的财务风险没有足够的认识和了解，管理不到位，就可能会是企业遭受巨大的危机和损失，更甚之破产倒闭。其它风险中主要还存在有投资风险、融资风险、预算控制风险、资金回收风险等。
2.我国煤炭企业财务中存在的问题。煤炭企业内部的财务管理运作的情况在很大程度上影响着企业防范风险的能力与效果，从目前来看，我国大部分煤矿企业建立的财务管理系统由于存在诸多问题，导致企业财务管理系统在企业日常活动中不能对外部环境的变化进行科学的应对，反应迟钝，措施不力。主要表现在企业对财务风险认知不够、缺乏较完善的财务管理制度、财务管理系统应变能力差、企业财务机构设置不科学、财务人员综合水平需要提高等方面。
二、煤炭企业如何计划及应对财务风险
1.及时掌握外部环境变化。我国政府对于我国煤炭行业实施多方位多层次的监控，对企业业务发展和经营策略起着至关重要的作用，所以企业要时刻掌握财税政策、投资政策、国家产业政策的变动情况，并且要及时分析这些政策的变动对企业的经营项目、筹借资金、投资项目和经营成本等反面是否会产生不良影响。时刻关注借贷政策有何变动，及时掌握银行发布的借贷政策变动的有关规定，避免银行资金收缩而导致企业项目缺乏资金，利率上升长期资产价格下降等都会给企业带来或大或小的风险。
2.进一步完善企业控制监督制度。加强对财务人员的管理，首先要加强对财务人员的管理制度，明确各部门在企业财务管理中所处的地位、作用、及应承担相应的责任，并赋予财务部门领导相应的权利，正确的做到权责分明。其次，制定一套完善的管理机制，增强他们的风险意识。继续强化对资金业务的监督力度。资金集中化管理是煤炭企业顺应市场经济规律的客观要求，稳定、充足的资金流是企业持续健康经营的重要保证。 随着企业经营规模扩大和经营方式日益转变，资金集中管理在企业经营中的地位更加明显。煤炭企业还应强化对资金管理和现金收付的的监督。银行的印鉴册必须有两人分别保管，确保不相容职务相分离的原则严格执行。还应积极强调岗位责任制度的落实情况，细化企业内部各个岗位的责任制度，奖罚明确。完善企业经济的法律法规。
3.着力加强销售与回款内部控制。在煤炭企业销售产品实现后，要加快结算速度，大力缩短回款周期。首先要对用户进行动态管理，合作全过程实施跟踪调查，其次要明确相关部门岗位责任制度、权限，确保办理销售与回款业务不相容的岗位相互分离并且相互制约。还需严格控制审批关。加强定期对账制度，明确债权债務关系。加大应收账款的催款力度，实现从合同的签订到账款的催收全过程实现责任制管理，严格执行清清收欠款管理办法，使应收账款不再成为财务难题。
4.重点打造科学投资决策。预防财务风险最主要的进行科学的投资决策，一是要树立稳健的投资风格。煤炭企业要认真分析投资市场，按时考虑货币时间价值，选择最佳投资时机，不要盲目投资，盲目扩张，完善企业自有资金的管理计划，树立投资风险意识，健全和完善财务风险预警系统，力求做到以最小风险进行项目投资。二是要制定科学的项目投资计划。煤炭企业在进行项目投资计划时，应制定科学的项目投资计划。按正常的投资程序进行投资，再进行合理的投资收回评估和理论论证。企业可以利用分散法来制定科学的项目投资计划，还可以采用回避法来规避风险，充分分析每一种理财方式会带来何种风险，合理评估后选择风险最小的理财方式。
三、结语
煤炭企业的财务风险无论大小都会影响到企业的发展状况，煤炭企业应在以后的经营活动中建立起财务风险全过程控制机制，要做到加强事前控制以及加强事中控制，要对财务运营过程中的风险进行控制。做到加强事后控制，及时总结风险管理的经验，制定今后风险管理的方向和措施。还要做到建立财务预警系统，若发现某种异常的征兆就着手应对，避免企业资产减值损失。财务风险存在于煤炭企业的整个生产经营活动过程中，如果处理不得当，就会产生财务风险，因此，煤炭企业通过树立风险管理意识、优化企业资本结构和建立健全的内部控制机制等有效措施，科学地防范财务风险，对于提高煤炭企业的经济效益起着至关重要的作用。 参考文献：
[1]刘树斌，对当前煤炭企业财务管理的思考[J]，中国集体经济，2011（05）.
[2]霍翠艳，金融危机背景下煤炭企业财务管理研究[J]，現代商业，2016（03）.
[3]陈维益，王思普，周金旭，浅谈高成本煤炭企业如何建立风险管控体系[J]，商业经济，2016（02）.
[4]张大田，浅谈煤炭企业财务管理[J]，中国经贸导刊，2010（09）.
[5]史春宝，刍议财务管理在煤炭企业重要时期的任务[J]，淮南职业技术学院学报，2008（12）.
[6]濮洪九，完善煤炭价格机制促进煤炭工业可持续发展[J]，技术与市场，2016（01）.
[7]罗云毅，煤炭工业发展与融资渠道的开放度[J]，国家发改委投资研究所报，2016（1）.
[8]樊纲，重工化煤炭工业可持续发展[J]，中国经济改革研究基金会，2016（02）.
[9]蔡平国，浅谈勘察设计单位防范财务风险的途径[J]，财政监督，2013（06）.
[10]徐银银，对企业财务风险防范措施的探讨[J]，黑龙江科技信息，2007（08）.
[11]张福南，论我国企业财务风险及防范[J]，理论界，2015（06）.
[12]郝敏，侯艳辉，刍议煤炭企业财务管理信息化的完善[J]，山东科技大学经济管理学院，2008（3）.
[13]吴燕卿，集团企业财务管理信息化初探[J]，厦门特区党校学报，2015（06）.
[14]李济东，关于网络经济环境下财务管理信息化的思考[J]，经济师，2005.
[15]李江平，煤炭企业扩张中财务风险及控制[J]，煤炭经济研究文选，2010（06）.
[16]吴志刚，陈伟东，崔宏伟，加强内部风险防范控制 推动百年徐矿又好又快转型发展[J]，煤炭经济研究文选，2016（01）.
[17]中国煤炭网，2015年4月6日.
[18]中国兰炭信息网，2015年9月29日.
[19]张红，我国煤炭企业进出口业务中常见的风险分析及防范[J]，煤炭经济研究文学合集，2016（01）.
关键词：煤炭企业 财务风险 分析 防范对策
煤炭企业的发展深受市场情况、资源储存量情况、生产安全、国家产业政策调整情况、国际原油和能源价格波动的诸多因素的影响，这些影响稍有不慎就会使企业面临巨大的危机和风险。中国的煤炭企业大部分资金链来源都是借入资金，从企业财务结构来分析，筹资负债占相当大的比重，普遍存在资产负债率较高，银行贷款过多的财务问题。煤炭销量下滑随之下降，这一现象是煤炭企业发生财务风险的主要诱因。近几年，煤炭价格总水平较低、比价不合理、出矿价与到厂价存在较大差距、煤炭价格上涨低于其他生产资料上涨的上升幅度等问题逐渐暴露在煤炭市场市场经济发展中。针对这一现状对神华煤炭企业的财务问题进行调查研究，从市场状况和企业现状分析企业在财务运营方面所存在的漏洞。从资产负债表中发现企业财务风险。
一、我国煤炭企业现状
1.我国煤炭企业总体现状分析。煤炭企业集团财务风险贯穿于企业日常经营活动中，由于内部体制不完善，风险防范意识淡薄，无法形成健全的风险防范体系，从而产生风险。所以煤炭企业的财务风险首先表现在企业能否对企业中的负债融资及时有效的还本付息。若借入资金未能像预期一样产生丰厚的营业利润，就会导致该企业不能按时还本付息从而导致付出更大的代价。所以财务风险管理向来是企业管理的核心内容，对企业中的财务风险没有足够的认识和了解，管理不到位，就可能会是企业遭受巨大的危机和损失，更甚之破产倒闭。其它风险中主要还存在有投资风险、融资风险、预算控制风险、资金回收风险等。
2.我国煤炭企业财务中存在的问题。煤炭企业内部的财务管理运作的情况在很大程度上影响着企业防范风险的能力与效果，从目前来看，我国大部分煤矿企业建立的财务管理系统由于存在诸多问题，导致企业财务管理系统在企业日常活动中不能对外部环境的变化进行科学的应对，反应迟钝，措施不力。主要表现在企业对财务风险认知不够、缺乏较完善的财务管理制度、财务管理系统应变能力差、企业财务机构设置不科学、财务人员综合水平需要提高等方面。
二、煤炭企业如何计划及应对财务风险
1.及时掌握外部环境变化。我国政府对于我国煤炭行业实施多方位多层次的监控，对企业业务发展和经营策略起着至关重要的作用，所以企业要时刻掌握财税政策、投资政策、国家产业政策的变动情况，并且要及时分析这些政策的变动对企业的经营项目、筹借资金、投资项目和经营成本等反面是否会产生不良影响。时刻关注借贷政策有何变动，及时掌握银行发布的借贷政策变动的有关规定，避免银行资金收缩而导致企业项目缺乏资金，利率上升长期资产价格下降等都会给企业带来或大或小的风险。
2.进一步完善企业控制监督制度。加强对财务人员的管理，首先要加强对财务人员的管理制度，明确各部门在企业财务管理中所处的地位、作用、及应承担相应的责任，并赋予财务部门领导相应的权利，正确的做到权责分明。其次，制定一套完善的管理机制，增强他们的风险意识。继续强化对资金业务的监督力度。资金集中化管理是煤炭企业顺应市场经济规律的客观要求，稳定、充足的资金流是企业持续健康经营的重要保证。 随着企业经营规模扩大和经营方式日益转变，资金集中管理在企业经营中的地位更加明显。煤炭企业还应强化对资金管理和现金收付的的监督。银行的印鉴册必须有两人分别保管，确保不相容职务相分离的原则严格执行。还应积极强调岗位责任制度的落实情况，细化企业内部各个岗位的责任制度，奖罚明确。完善企业经济的法律法规。
3.着力加强销售与回款内部控制。在煤炭企业销售产品实现后，要加快结算速度，大力缩短回款周期。首先要对用户进行动态管理，合作全过程实施跟踪调查，其次要明确相关部门岗位责任制度、权限，确保办理销售与回款业务不相容的岗位相互分离并且相互制约。还需严格控制审批关。加强定期对账制度，明确债权债務关系。加大应收账款的催款力度，实现从合同的签订到账款的催收全过程实现责任制管理，严格执行清清收欠款管理办法，使应收账款不再成为财务难题。
4.重点打造科学投资决策。预防财务风险最主要的进行科学的投资决策，一是要树立稳健的投资风格。煤炭企业要认真分析投资市场，按时考虑货币时间价值，选择最佳投资时机，不要盲目投资，盲目扩张，完善企业自有资金的管理计划，树立投资风险意识，健全和完善财务风险预警系统，力求做到以最小风险进行项目投资。二是要制定科学的项目投资计划。煤炭企业在进行项目投资计划时，应制定科学的项目投资计划。按正常的投资程序进行投资，再进行合理的投资收回评估和理论论证。企业可以利用分散法来制定科学的项目投资计划，还可以采用回避法来规避风险，充分分析每一种理财方式会带来何种风险，合理评估后选择风险最小的理财方式。
三、结语
煤炭企业的财务风险无论大小都会影响到企业的发展状况，煤炭企业应在以后的经营活动中建立起财务风险全过程控制机制，要做到加强事前控制以及加强事中控制，要对财务运营过程中的风险进行控制。做到加强事后控制，及时总结风险管理的经验，制定今后风险管理的方向和措施。还要做到建立财务预警系统，若发现某种异常的征兆就着手应对，避免企业资产减值损失。财务风险存在于煤炭企业的整个生产经营活动过程中，如果处理不得当，就会产生财务风险，因此，煤炭企业通过树立风险管理意识、优化企业资本结构和建立健全的内部控制机制等有效措施，科学地防范财务风险，对于提高煤炭企业的经济效益起着至关重要的作用。 参考文献：
[1]刘树斌，对当前煤炭企业财务管理的思考[J]，中国集体经济，2011（05）.
[2]霍翠艳，金融危机背景下煤炭企业财务管理研究[J]，現代商业，2016（03）.
[3]陈维益，王思普，周金旭，浅谈高成本煤炭企业如何建立风险管控体系[J]，商业经济，2016（02）.
[4]张大田，浅谈煤炭企业财务管理[J]，中国经贸导刊，2010（09）.
[5]史春宝，刍议财务管理在煤炭企业重要时期的任务[J]，淮南职业技术学院学报，2008（12）.
[6]濮洪九，完善煤炭价格机制促进煤炭工业可持续发展[J]，技术与市场，2016（01）.
[7]罗云毅，煤炭工业发展与融资渠道的开放度[J]，国家发改委投资研究所报，2016（1）.
[8]樊纲，重工化煤炭工业可持续发展[J]，中国经济改革研究基金会，2016（02）.
[9]蔡平国，浅谈勘察设计单位防范财务风险的途径[J]，财政监督，2013（06）.
[10]徐银银，对企业财务风险防范措施的探讨[J]，黑龙江科技信息，2007（08）.
[11]张福南，论我国企业财务风险及防范[J]，理论界，2015（06）.
[12]郝敏，侯艳辉，刍议煤炭企业财务管理信息化的完善[J]，山东科技大学经济管理学院，2008（3）.
[13]吴燕卿，集团企业财务管理信息化初探[J]，厦门特区党校学报，2015（06）.
[14]李济东，关于网络经济环境下财务管理信息化的思考[J]，经济师，2005.
[15]李江平，煤炭企业扩张中财务风险及控制[J]，煤炭经济研究文选，2010（06）.
[16]吴志刚，陈伟东，崔宏伟，加强内部风险防范控制 推动百年徐矿又好又快转型发展[J]，煤炭经济研究文选，2016（01）.
[17]中国煤炭网，2015年4月6日.
[18]中国兰炭信息网，2015年9月29日.
[19]张红，我国煤炭企业进出口业务中常见的风险分析及防范[J]，煤炭经济研究文学合集，2016（01）.