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摘要：在我国经济的不断发展下，企业也在不断的进行发展，其企业间的竞争力在不断的增强，使得市场的竞争压力也是越来越大。在新时期背景下，企业的行政管理工作也是需要不断的进行优化与创新，加强内部的行政管理工作水平，使得企业能够正常的运行。企业在运营过程中，应重视企业的行政管理工作，明确行政管理工作在企业中的重要性。文中也会针对行政管理在企业中存在的问题进行分析，同时提出相应的优化措施。
关键词：新时期;企业;行政管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-06-041
一、企业行政管理工作存在的问题
（一）执行力度不高
在企业的发展过程中，其企业对行政管理工作也不够重视，使得其行政管理工作的执行力度较低。在实际的企业运营过程中能够看出，企业内的行政管理工作中的制度体制的不够健全，其制度更多的是为了应付检查[1]。体制制度的不完善，容易使得在工作的过程中出现矛盾，员工的工作的积极性不能有效的进行调动，使得工作无法正常的进行开展。同时部门的规章制度也并未进行完善的建立，一般企业在进行运营的过程中，在建立部门的规章制度中，一般都是直接借鉴其他企业的制度进行照搬，或者是直接在网上下载模板进行套用，这种制度的方法不能完美的契合企业自身的运营，使得其规章制度在企业的发展中不能有效的发挥出其优势。
（二）工作观念还比较落后
在新时期的发展下，其部分的企业已经开始对行政管理工作进行重视，但是在企业实际的过程中，未能够对其管理的方式以及思路进行创新。企业在行政管理工作中，还是运用传统的管理方式以及管理思路，使得其行政管理的工作不能满足于企业的实际发展。虽然部分企业已经意识到管理工作的重要性，但还是有较多的企业将发展重心放到市场以及经济利润的方向，更多的是重视企业的生产以及市场方面的工作，因此还是未能对行政管理工作进行重视。在新时期的发展下， 企业在加强财务管理工作的同时，也并未进行合理的分工，對管理人员的培养并未进行重视，同时在引进人才时也并未要求其专业技术的水平。
（三）工作方式比较落后
企业在新时期的背景下，其发展形式也是朝着现代化的发展方向进行发展，目前绝大多数企业发展方向都在进行转变。现代化管理的理念，能够对传统的企业管理理念带来一定的影响[2]。但是目前企业在发展的过程中，其行政管理工作的工作方式还是较为落后的，未能及时的对企业的管理理念进行创新，使得企业在运营中还是以制度来压人，企业内的行政管理工作的方式极为死板与机械化，使得企业的管理工作缺乏人情味，这种情况下，就导致员工的情绪不稳定，容易心生抱怨，企业的行政管理工作的效率得不到提升，从而导致企业的发展受到影响。
二、新时期行政管理的创新路径
（一）积极树立先进的管理理念
企业在现代化的发展过程中，企业应先对行政管理中的管理理念进行创新，使得行政管理工作能够有效的开展。这就需要企业在运营的过程中，对管理理念进行重视，树立先进的管理理念，使企业中的行政管理工作能够有效的进行开展。在对行政管理工作进行重视时，主要需要企业内部的领导做好表率，带动管理人员积极的去学习现代化的管理理念。同时在树立先进的管理理念的同时，应让企业领导与企业的管理人员意识到行政管理工作的重要性，使得行政管理在企业的发展中能够占据重要的地位，企业能够为行政管理工作中投入大量的人力以及物力，保证行政管理工作有效的进行开展。
（二）积极引入先进的管理模式
在新时期的背景下，若要保证企业行政管理工作的正常开展，那就需要企业引入先进的管理模式。企业在引进先进的管理模式时，应先根据企业的实际情况引进符合企业发展的管理模式，使得企业的管理工作能够更好的运行。同时先进的管理方式能够使得企业内的传统的管理模式进行创新与优化，使其传统的管理方式能够与先进的管理方式进行融合，打造出符合企业自身的管理模式。同时企业在引入先进的管理模式中，还能够更好的促进企业的发展以及企业的管理工作的工作效率。先进的管理模式能够在企业的发展中为企业制定合理的管理目标，同时能够及时的处理企业在发展中出现的问题，提升管理工作中的工作效率。好的管理模式还能够提升企业内部管理部门解决问题的能力，保证企业的正常发展，使得企业能够实现高效的管理。
（三）创新企业行政管理工作体制
在企业的发展中，应对行政管理工作体制进行创新。在新时期的发展下，其先进的计算机技术以及信息技术都已经被广泛的进行应用，其企业在对管理工作体制进行创新的过程中，需要企业提供专业的技术支持，能够有效的促进管理工作的创新，使得行政管理工作能够正常的进行开展。其次，在对管理工作体制创新中，应根据企业自身实际情况对行政管理的工作框架进行设计，使其能够合理的符合企业自身的发展状态，同时还应明确行政管理工作中管理人员的职责以及提升管理人员的工作态度，使得行政管理工作能够得到有效的开展。最后还应对行政管理工作的事务体系进行创新，使其管理工作在新时期企业的发展中，行政管理工作能够有效的发挥出自身的作用，使得财务管理工作的效率得到有效的提升，促进企业的可持续发展。
（四）加强对优秀人才的培养和引进
为了保证企业行政工作的创新，需要对企业财务管理工作的管理人员进行培养，保证管理人员的综合素质能够得到提升。企业在引进财政管理的人员时，应优先选用专业能力较强的人员，使得企业能够在行政管理工作中能够有源源不断的技术人员进入。企业内现有的管理人员，企业应定期的对其进行培训，使得管理人员的综合素质以及工作水平得到有效的提升。提高管理人员的综合素质，能够有效的促进企业内财务管理工作的工作效率，使得企业能够可持续的进行发展。
结语：
综上所述，企业内部行政管理工作中的工作水平决定着企业的发展，目前企业对行政管理工作还是不够重视，使得行政管理的工作中还存在的一定的问题，因此需要对行政管理中存在的问题进行优化，使得行政管理的工作效率得到有效的提升，以便于能够更好的促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈静，顾瑞鹏，倪倩，王辉.浅谈新形势下民营企业行政管理创新路径分析[J].现代营销（信息版），2020（06）：156-157.
[2]高瑛.新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].绿色环保建材，2020（10）：179-180.
重庆交通职业学院 重庆江津 402247
关键词：新时期;企业;行政管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-06-041
一、企业行政管理工作存在的问题
（一）执行力度不高
在企业的发展过程中，其企业对行政管理工作也不够重视，使得其行政管理工作的执行力度较低。在实际的企业运营过程中能够看出，企业内的行政管理工作中的制度体制的不够健全，其制度更多的是为了应付检查[1]。体制制度的不完善，容易使得在工作的过程中出现矛盾，员工的工作的积极性不能有效的进行调动，使得工作无法正常的进行开展。同时部门的规章制度也并未进行完善的建立，一般企业在进行运营的过程中，在建立部门的规章制度中，一般都是直接借鉴其他企业的制度进行照搬，或者是直接在网上下载模板进行套用，这种制度的方法不能完美的契合企业自身的运营，使得其规章制度在企业的发展中不能有效的发挥出其优势。
（二）工作观念还比较落后
在新时期的发展下，其部分的企业已经开始对行政管理工作进行重视，但是在企业实际的过程中，未能够对其管理的方式以及思路进行创新。企业在行政管理工作中，还是运用传统的管理方式以及管理思路，使得其行政管理的工作不能满足于企业的实际发展。虽然部分企业已经意识到管理工作的重要性，但还是有较多的企业将发展重心放到市场以及经济利润的方向，更多的是重视企业的生产以及市场方面的工作，因此还是未能对行政管理工作进行重视。在新时期的发展下， 企业在加强财务管理工作的同时，也并未进行合理的分工，對管理人员的培养并未进行重视，同时在引进人才时也并未要求其专业技术的水平。
（三）工作方式比较落后
企业在新时期的背景下，其发展形式也是朝着现代化的发展方向进行发展，目前绝大多数企业发展方向都在进行转变。现代化管理的理念，能够对传统的企业管理理念带来一定的影响[2]。但是目前企业在发展的过程中，其行政管理工作的工作方式还是较为落后的，未能及时的对企业的管理理念进行创新，使得企业在运营中还是以制度来压人，企业内的行政管理工作的方式极为死板与机械化，使得企业的管理工作缺乏人情味，这种情况下，就导致员工的情绪不稳定，容易心生抱怨，企业的行政管理工作的效率得不到提升，从而导致企业的发展受到影响。
二、新时期行政管理的创新路径
（一）积极树立先进的管理理念
企业在现代化的发展过程中，企业应先对行政管理中的管理理念进行创新，使得行政管理工作能够有效的开展。这就需要企业在运营的过程中，对管理理念进行重视，树立先进的管理理念，使企业中的行政管理工作能够有效的进行开展。在对行政管理工作进行重视时，主要需要企业内部的领导做好表率，带动管理人员积极的去学习现代化的管理理念。同时在树立先进的管理理念的同时，应让企业领导与企业的管理人员意识到行政管理工作的重要性，使得行政管理在企业的发展中能够占据重要的地位，企业能够为行政管理工作中投入大量的人力以及物力，保证行政管理工作有效的进行开展。
（二）积极引入先进的管理模式
在新时期的背景下，若要保证企业行政管理工作的正常开展，那就需要企业引入先进的管理模式。企业在引进先进的管理模式时，应先根据企业的实际情况引进符合企业发展的管理模式，使得企业的管理工作能够更好的运行。同时先进的管理方式能够使得企业内的传统的管理模式进行创新与优化，使其传统的管理方式能够与先进的管理方式进行融合，打造出符合企业自身的管理模式。同时企业在引入先进的管理模式中，还能够更好的促进企业的发展以及企业的管理工作的工作效率。先进的管理模式能够在企业的发展中为企业制定合理的管理目标，同时能够及时的处理企业在发展中出现的问题，提升管理工作中的工作效率。好的管理模式还能够提升企业内部管理部门解决问题的能力，保证企业的正常发展，使得企业能够实现高效的管理。
（三）创新企业行政管理工作体制
在企业的发展中，应对行政管理工作体制进行创新。在新时期的发展下，其先进的计算机技术以及信息技术都已经被广泛的进行应用，其企业在对管理工作体制进行创新的过程中，需要企业提供专业的技术支持，能够有效的促进管理工作的创新，使得行政管理工作能够正常的进行开展。其次，在对管理工作体制创新中，应根据企业自身实际情况对行政管理的工作框架进行设计，使其能够合理的符合企业自身的发展状态，同时还应明确行政管理工作中管理人员的职责以及提升管理人员的工作态度，使得行政管理工作能够得到有效的开展。最后还应对行政管理工作的事务体系进行创新，使其管理工作在新时期企业的发展中，行政管理工作能够有效的发挥出自身的作用，使得财务管理工作的效率得到有效的提升，促进企业的可持续发展。
（四）加强对优秀人才的培养和引进
为了保证企业行政工作的创新，需要对企业财务管理工作的管理人员进行培养，保证管理人员的综合素质能够得到提升。企业在引进财政管理的人员时，应优先选用专业能力较强的人员，使得企业能够在行政管理工作中能够有源源不断的技术人员进入。企业内现有的管理人员，企业应定期的对其进行培训，使得管理人员的综合素质以及工作水平得到有效的提升。提高管理人员的综合素质，能够有效的促进企业内财务管理工作的工作效率，使得企业能够可持续的进行发展。
结语：
综上所述，企业内部行政管理工作中的工作水平决定着企业的发展，目前企业对行政管理工作还是不够重视，使得行政管理的工作中还存在的一定的问题，因此需要对行政管理中存在的问题进行优化，使得行政管理的工作效率得到有效的提升，以便于能够更好的促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈静，顾瑞鹏，倪倩，王辉.浅谈新形势下民营企业行政管理创新路径分析[J].现代营销（信息版），2020（06）：156-157.
[2]高瑛.新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].绿色环保建材，2020（10）：179-180.
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