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又是一年秋风起，灾后玉树换新颜。
2011年8月22日，国务院国资委主任王勇、副主任黄丹华，在青海省省长骆惠宁、副省长王令浚的陪同下，带领慰问团，慰问了参与玉树灾后重建工作的中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国水电四家中央企业的干部员工。
第二天，中央媒体采访团走进玉树。《国企》记者也由此见证了央企在这次“迄今为止人类在高原高寒地区开展的最大规模的灾后重建”历程。走在青藏高原的脊梁，仰望层峦叠嶂的山峰，格桑花儿迎风绽放，校舍高楼平地而起，有“歌舞之乡”美称的玉树再次响起悠扬的歌声，舞起临风的身姿……在这片曾经的废墟上，中央企业的旗帜显得格外鲜艳、灵动。
灾难来袭央企吹响号角
2010年4月14日，青海玉树，大地痉挛，高楼倒塌，瞬间断壁残垣。三江源惊涛拍岸，格桑花黯然失色。
这场突如其来的大地震，牵动了亿万中国人的目光。全国上下一心，积极开展了大规模的救援工作。无数人捐款献血，组织赈灾活动。中央企业更是一马当先，第一时间赶赴灾区抗震救灾。
2010年6月，党中央和国务院确定中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国水电四大央企对口援建玉树。“为玉树建设最安全、最牢固、最放心的精品工程，建成经得起历史和实践检验的优质工程!”在青藏高原腹地，央企援建工作者发出了铮铮誓言。
中国建筑承担了玉树州结古镇城北片区和安冲乡的居民住房、公共服务设施、基础设施、生态修复、特色产业和服务业等方面的恢复重建，总建筑面积约80万平方米，项目单体个数150多个，总投资约为35亿元。
中国中铁承担结古镇城南片区的恢复重建任务，主要包括城乡居民住房、公共服务设施、基础设施建设三大类，重建总投资额为43.75亿元。2010年10月，承接了下拉秀镇1000套农牧民住房建设任务；2011年3月，又承接了原定为统规自建的扎西大通组团1300套院落式住房建设任务。
中国铁建援建的工程分布在玉树州结古镇以东的大部分片区。目前已确定项目156个，计划总投资26亿元。主要为结古镇城东片区和仲达乡的城镇居民及农牧民的重建项目。包括农牧民住房建设、草场围栏加固、电力没施改造。从宗教文化到传统文明，从康巴风情到现代特色，从水利水电到市政建设，从乡村道路到畜棚修建，涵盖了灾后重建的各个方面。
中国水电目前承担结古镇城西片区居民住房、公共设施、生态修复、特色产业等97个恢复重建项目，以及称多县歇武镇、玉树县小苏莽乡共1181套农牧民住房的重建任务。这些项目，分散在方圆数百公里的范围内。援建工作分外艰巨。
灾后援建
铁肩担道义
玉树平均海拔4200米，空气含氧量只有平原地区的50％左右。早晚温差最高能达到20摄氏度。绝大多数人到了玉树，都会经历头痛、胸闷、气短、心悸、恶心呕吐、血压升高等“高原反应”症状。6月的玉树，因多次地震，气候更加无常。狂风、暴雨、冰雹、暴雪随时都会到来，这就是所谓的“一天四季”。但不论是在抢救生命的紧要时刻，还是在争分夺秒的重建阶段，中央企业处处展现着勇担社会责任的崇高风范。
中国铁建：第一家设计队伍进驻玉树
西宁北货场是玉树灾后重建最为重要的物资中转站。地震发生后，大批抢险和救灾物资需要通过铁路运输，而青海省内既有铁路运输设施陈旧、布局分散、无整列装卸能力。地震带来的破坏究竟有多大?进入玉树的交通受到什么程度的影响?作为第一家建点进驻玉树的设计队伍，中国铁建中铁第一勘察设计院能为国家救灾做些什么?这一切揪着全体铁一院党员干部职工的心。
为了保证灾后重建各类物资铁路运输的畅通，铁道部和青海省决定提前启动西宁北货运中心项目。4月21日下午4点30分，玉树抗震救灾总指挥部向中国铁建铁一院发出了紧急通知，要求迅速组织技术力量，开展西宁北货运中心及相关应急工程设计工作。
命令十万火急，抗震救灾应急预案随即全面启动。3个小时后，首批由线路、战场、地质、路基、房建等专业的10名党员技术骨干组成专家组从西安出发；几百公里外，青海、兰州的抢险队伍同步集结完毕。
当晚，铁一院西宁玉树抗震救灾铁路建设现场指挥部的灯亮了整整一夜。10名技术专家彻夜未眠，争分夺秒地研究方案。因为，早一分钟拿出方案，就能为工程建设争取宝贵的时间。在狭小的办公室里，一个个不知疲倦的身影在黄昏的灯光下忙碌着。4月22日凌晨5点，凝聚着专家组智慧和辛劳的抗震救灾应急工程方案终于完成。之后的3天3夜中，132名首批参战的技术人员展开了与时间赛跑的紧张战斗。
4月24日，铁一院所做的新建西宁北货场等重建应急工程的详细方案获得一致认可。中国铁建的设计团队以惊人的“玉树速度”，为援建工作争取了极为宝贵的时间。
中国中铁：迅速完成驻地建设
2010年6月13日至15日，中国中铁先遣人员将指挥部驻地设在玉树赛马场，以最初的6顶帐篷拉开了这场攻坚战的序幕。
此时的指挥部，没水没电，生活物资极度短缺。先遣人员挤在两顶帐篷里，用结冰的矿泉水漱口，泡方便面充饥，洗脚洗脸根本无从谈起。强烈的高原反应使很多人头疼欲裂，夜晚难以入眠。先遣人员只能从西宁先采购部分必要的生活用品，大到办公桌椅，小到油漆钢钉。没有车辆，就靠两条腿迈出了玉树重建的第一步。
一天下午，原本艳阳高照的天气突然间大风骤起。七八级的狂风瞬间卷过空旷的赛马场驻地，豆大的雨点随即袭来。两顶存放办公生活用品的帐篷被狂风掀起，堆放的板材随风飘舞，刚刚搭建起来的板房结构迅速倾斜，正在现场指挥的副指挥长聂成玉险些被风吹倒。他紧紧抓住了旁边的结构柱，一边高喊施工人员撤离到安全地点，一边组织人员抢救帐篷物资。一阵雨雪冰雹过后，现场已是满地狼藉。又累又渴的施工者们没有丝毫停滞，继续施工。就这样，在发电机的轰鸣声中，在雨雪狂风的环境中，大家度过了十几个不眠之夜，终于迅速完成了驻地建设。
中国建筑：一马当先的青年突击队
在恶劣的天气条件下，对于中国建筑来说，玉树援建的第一要务是建设局指挥部基地。当时的玉树，大部分建筑及基础设施已经被破坏，整个地区的生产及生活几乎瘫痪。指挥部决定临时组建以田辉为首的7人青年突击队，并委以基地建设的重任。
青年突击队克服高原缺氧、资源匮乏、人力资源短缺等不利因素，积极投入到基地建设任务中。没有住处，大家前期住在4人一间的小旅馆，身上盖的是油腻腻、脏兮兮的被子，整个房间内弥漫着一股发霉的味道。后期则住在 临时搭建的帐篷里。当时正值雨季，玉树的天气变化无常，帐篷被肆虐的风雨侵犯更是家常便饭，经常是半夜起来重新支设。突击队员们用短短30天的时间圆满完成了占地1万平方米、建筑面积3000多平方米的基地建设任务。
红旗小学项目是中国建筑援建的第一批项目。援建项目困难重重，但是青年突击队并未退缩。今年3月，突击队到达施工现场。由于还没有进入正常的施工期，水电供应不及时，他们就靠现场的自备井取水煮饭，没电了，就只能挨饿受冻。就是在这样的艰苦条件下，大家共同努力保证了红旗小学工程的顺利开展，成为玉树地区第一个具备施工条件的项目。
中国水电：舍小顾大的党员典范
中国水电的援建项目分散在方圆数百公里。几个偏远村子的重建，更是在遥远的青藏边界，距离玉树州府所在地有3个多小时车程，往返要翻越海拔4870多米的格拉山。工地上水、电、通信全部不通，项目人员住在帐篷里；喝着就地取材的河水；吃的是气压不够煮出来的夹生饭。就在这样的条件下，中国水电的玉树重建工作有条不紊。灾后重建现场指挥部第四工区党总支书记王青，成为重建工作中的先进典型。
中国水电的歇武镇农牧民住房项目时间紧、任务重。王青在接到任务后，及时调整人员，将工作重点转移到歇武项目部。两个月来，无论白天顶着烈日或是淋着雨雪，还是夜晚顶着刺骨寒风，王青几乎一直待在援建点施工现场，坚持在现场督促、协调解决施工过程中的困难。有时刚躺下，电话铃响，他立刻赶赴现场；有时刚准备吃饭，对讲机呼叫，他放下饭碗，立刻出发。下赛巴村施工地点分散，他每天都要去每个现场，协调物资、组织现场、安排进度。工区车辆紧张，他每天只能靠双脚走十几里路。高原的寒风刀子般刮在脸已王青的面庞染上了两团高原红。
正当援建工作紧张推进之时，他的岳父因病去世了。噩耗传来，为不影响援建施工进度，他强忍着内心的悲痛，顶着家庭的压力，舍小家，为大家，坚守在自己的工作岗位上。在王青的带领下，水电集团第四工区的全体干部职工斗志高昂，为歇武人民早日住上新居、平安过冬铆足了干劲，最终顺利完成年度节点目标。
雁过留声难忘“铁军”风范
2011年8月22日，在中央企业灾后重建工作座谈会上，玉树州州长王玉虎代表玉树四大班子和全州30万各族人民，表达向四家援建队伍和全体援建人员的感激之情：“自去年玉树灾后重建以来，四大央企高度重视援建工作，精心安排，周密部署，全力投入玉树的灾后重建工作，援建工作成效明显。”
的确，央企人从四面八方赶来，在青藏高原上投身重建，在震后废墟上不顾疲劳、日夜工作，用央企人的执着和豪情，创造了玉树速度、高原奇迹……
中国水电在第一年开工项目就完成了主体工程，创造了4天完成一层楼、9天完成一栋农房的玉树速度；而在“大干50天”、“十月大会战”的实践活动中，中国水电在玉树重建队伍中创造了第一个开工、第一个完成主体结构封顶、开工面积最大等优异成绩。
中国铁建在援建工作中开创了“五个第一”：第一时间组织救援物资驰援玉树地震灾区；第一时问将500万元爱心捐款送达灾区；第一时间向青海省委、省政府递交了援建申请书；第一时间组织了以中国铁建二十一局集团为主要施工单位、中国铁建勘测没计院为在主要设计力量的两个单位进驻现场，全面承担了灾后重建的设计和施工任务；第一时间成立指挥部和完成_『重建职工营地建设任务。
中国建筑则突显了“三大亮点”：安冲乡英群社农牧民住房不到20天就实现了主体结构封顶，2010年10月18日举行了入住仪式，成为玉树灾后重建首批正式交付入住的农牧民住房；安冲乡吉控村尕查社67户于2010年11月10日正式人住，成为2叭0年一次性交付使用户数最多的安居点；安冲乡寄宿制小学不到3个半月就实现了从基础施工到竣工人住的跨越，成为整个玉树灾后重建中率先正式启用的新校园。
中国中铁现场指挥部创建了“第一个完成驻地建设，第一个工程开工，第一个拌合站投产，第一个砂石料、砖厂投产，第一个住宅项目开工，第一个单体工程主体封顶，创造4天一层结构施工的玉树重建速度，第一个工程竣工”这八项“玉树重建第一”。中铁在工程的安全质量管理上创建了“零伤亡、零缺陷、零滞后、零野蛮、零污染、零错误”的工程管理目标。中铁在医疗保障上实现了“高原病零死亡”和“鼠疫零传播”的目标……
经过近两年的鏖战，四大央企组成的“铁军”队伍，战胜了重重艰难险阻，挺立起共和国“长子”的脊梁。如今，央企玉树灾后重建工作已初具规模，正在打响着2011年的攻坚战。
这就是中央企业，在国家和人民灾难之时，以顶天立地的豪情，以坚韧不拔的意志，以朴实无华的行动，谱写着一曲曲充满无私精神和大爱的壮丽诗章。
2011年8月22日，国务院国资委主任王勇、副主任黄丹华，在青海省省长骆惠宁、副省长王令浚的陪同下，带领慰问团，慰问了参与玉树灾后重建工作的中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国水电四家中央企业的干部员工。
第二天，中央媒体采访团走进玉树。《国企》记者也由此见证了央企在这次“迄今为止人类在高原高寒地区开展的最大规模的灾后重建”历程。走在青藏高原的脊梁，仰望层峦叠嶂的山峰，格桑花儿迎风绽放，校舍高楼平地而起，有“歌舞之乡”美称的玉树再次响起悠扬的歌声，舞起临风的身姿……在这片曾经的废墟上，中央企业的旗帜显得格外鲜艳、灵动。
灾难来袭央企吹响号角
2010年4月14日，青海玉树，大地痉挛，高楼倒塌，瞬间断壁残垣。三江源惊涛拍岸，格桑花黯然失色。
这场突如其来的大地震，牵动了亿万中国人的目光。全国上下一心，积极开展了大规模的救援工作。无数人捐款献血，组织赈灾活动。中央企业更是一马当先，第一时间赶赴灾区抗震救灾。
2010年6月，党中央和国务院确定中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国水电四大央企对口援建玉树。“为玉树建设最安全、最牢固、最放心的精品工程，建成经得起历史和实践检验的优质工程!”在青藏高原腹地，央企援建工作者发出了铮铮誓言。
中国建筑承担了玉树州结古镇城北片区和安冲乡的居民住房、公共服务设施、基础设施、生态修复、特色产业和服务业等方面的恢复重建，总建筑面积约80万平方米，项目单体个数150多个，总投资约为35亿元。
中国中铁承担结古镇城南片区的恢复重建任务，主要包括城乡居民住房、公共服务设施、基础设施建设三大类，重建总投资额为43.75亿元。2010年10月，承接了下拉秀镇1000套农牧民住房建设任务；2011年3月，又承接了原定为统规自建的扎西大通组团1300套院落式住房建设任务。
中国铁建援建的工程分布在玉树州结古镇以东的大部分片区。目前已确定项目156个，计划总投资26亿元。主要为结古镇城东片区和仲达乡的城镇居民及农牧民的重建项目。包括农牧民住房建设、草场围栏加固、电力没施改造。从宗教文化到传统文明，从康巴风情到现代特色，从水利水电到市政建设，从乡村道路到畜棚修建，涵盖了灾后重建的各个方面。
中国水电目前承担结古镇城西片区居民住房、公共设施、生态修复、特色产业等97个恢复重建项目，以及称多县歇武镇、玉树县小苏莽乡共1181套农牧民住房的重建任务。这些项目，分散在方圆数百公里的范围内。援建工作分外艰巨。
灾后援建
铁肩担道义
玉树平均海拔4200米，空气含氧量只有平原地区的50％左右。早晚温差最高能达到20摄氏度。绝大多数人到了玉树，都会经历头痛、胸闷、气短、心悸、恶心呕吐、血压升高等“高原反应”症状。6月的玉树，因多次地震，气候更加无常。狂风、暴雨、冰雹、暴雪随时都会到来，这就是所谓的“一天四季”。但不论是在抢救生命的紧要时刻，还是在争分夺秒的重建阶段，中央企业处处展现着勇担社会责任的崇高风范。
中国铁建：第一家设计队伍进驻玉树
西宁北货场是玉树灾后重建最为重要的物资中转站。地震发生后，大批抢险和救灾物资需要通过铁路运输，而青海省内既有铁路运输设施陈旧、布局分散、无整列装卸能力。地震带来的破坏究竟有多大?进入玉树的交通受到什么程度的影响?作为第一家建点进驻玉树的设计队伍，中国铁建中铁第一勘察设计院能为国家救灾做些什么?这一切揪着全体铁一院党员干部职工的心。
为了保证灾后重建各类物资铁路运输的畅通，铁道部和青海省决定提前启动西宁北货运中心项目。4月21日下午4点30分，玉树抗震救灾总指挥部向中国铁建铁一院发出了紧急通知，要求迅速组织技术力量，开展西宁北货运中心及相关应急工程设计工作。
命令十万火急，抗震救灾应急预案随即全面启动。3个小时后，首批由线路、战场、地质、路基、房建等专业的10名党员技术骨干组成专家组从西安出发；几百公里外，青海、兰州的抢险队伍同步集结完毕。
当晚，铁一院西宁玉树抗震救灾铁路建设现场指挥部的灯亮了整整一夜。10名技术专家彻夜未眠，争分夺秒地研究方案。因为，早一分钟拿出方案，就能为工程建设争取宝贵的时间。在狭小的办公室里，一个个不知疲倦的身影在黄昏的灯光下忙碌着。4月22日凌晨5点，凝聚着专家组智慧和辛劳的抗震救灾应急工程方案终于完成。之后的3天3夜中，132名首批参战的技术人员展开了与时间赛跑的紧张战斗。
4月24日，铁一院所做的新建西宁北货场等重建应急工程的详细方案获得一致认可。中国铁建的设计团队以惊人的“玉树速度”，为援建工作争取了极为宝贵的时间。
中国中铁：迅速完成驻地建设
2010年6月13日至15日，中国中铁先遣人员将指挥部驻地设在玉树赛马场，以最初的6顶帐篷拉开了这场攻坚战的序幕。
此时的指挥部，没水没电，生活物资极度短缺。先遣人员挤在两顶帐篷里，用结冰的矿泉水漱口，泡方便面充饥，洗脚洗脸根本无从谈起。强烈的高原反应使很多人头疼欲裂，夜晚难以入眠。先遣人员只能从西宁先采购部分必要的生活用品，大到办公桌椅，小到油漆钢钉。没有车辆，就靠两条腿迈出了玉树重建的第一步。
一天下午，原本艳阳高照的天气突然间大风骤起。七八级的狂风瞬间卷过空旷的赛马场驻地，豆大的雨点随即袭来。两顶存放办公生活用品的帐篷被狂风掀起，堆放的板材随风飘舞，刚刚搭建起来的板房结构迅速倾斜，正在现场指挥的副指挥长聂成玉险些被风吹倒。他紧紧抓住了旁边的结构柱，一边高喊施工人员撤离到安全地点，一边组织人员抢救帐篷物资。一阵雨雪冰雹过后，现场已是满地狼藉。又累又渴的施工者们没有丝毫停滞，继续施工。就这样，在发电机的轰鸣声中，在雨雪狂风的环境中，大家度过了十几个不眠之夜，终于迅速完成了驻地建设。
中国建筑：一马当先的青年突击队
在恶劣的天气条件下，对于中国建筑来说，玉树援建的第一要务是建设局指挥部基地。当时的玉树，大部分建筑及基础设施已经被破坏，整个地区的生产及生活几乎瘫痪。指挥部决定临时组建以田辉为首的7人青年突击队，并委以基地建设的重任。
青年突击队克服高原缺氧、资源匮乏、人力资源短缺等不利因素，积极投入到基地建设任务中。没有住处，大家前期住在4人一间的小旅馆，身上盖的是油腻腻、脏兮兮的被子，整个房间内弥漫着一股发霉的味道。后期则住在 临时搭建的帐篷里。当时正值雨季，玉树的天气变化无常，帐篷被肆虐的风雨侵犯更是家常便饭，经常是半夜起来重新支设。突击队员们用短短30天的时间圆满完成了占地1万平方米、建筑面积3000多平方米的基地建设任务。
红旗小学项目是中国建筑援建的第一批项目。援建项目困难重重，但是青年突击队并未退缩。今年3月，突击队到达施工现场。由于还没有进入正常的施工期，水电供应不及时，他们就靠现场的自备井取水煮饭，没电了，就只能挨饿受冻。就是在这样的艰苦条件下，大家共同努力保证了红旗小学工程的顺利开展，成为玉树地区第一个具备施工条件的项目。
中国水电：舍小顾大的党员典范
中国水电的援建项目分散在方圆数百公里。几个偏远村子的重建，更是在遥远的青藏边界，距离玉树州府所在地有3个多小时车程，往返要翻越海拔4870多米的格拉山。工地上水、电、通信全部不通，项目人员住在帐篷里；喝着就地取材的河水；吃的是气压不够煮出来的夹生饭。就在这样的条件下，中国水电的玉树重建工作有条不紊。灾后重建现场指挥部第四工区党总支书记王青，成为重建工作中的先进典型。
中国水电的歇武镇农牧民住房项目时间紧、任务重。王青在接到任务后，及时调整人员，将工作重点转移到歇武项目部。两个月来，无论白天顶着烈日或是淋着雨雪，还是夜晚顶着刺骨寒风，王青几乎一直待在援建点施工现场，坚持在现场督促、协调解决施工过程中的困难。有时刚躺下，电话铃响，他立刻赶赴现场；有时刚准备吃饭，对讲机呼叫，他放下饭碗，立刻出发。下赛巴村施工地点分散，他每天都要去每个现场，协调物资、组织现场、安排进度。工区车辆紧张，他每天只能靠双脚走十几里路。高原的寒风刀子般刮在脸已王青的面庞染上了两团高原红。
正当援建工作紧张推进之时，他的岳父因病去世了。噩耗传来，为不影响援建施工进度，他强忍着内心的悲痛，顶着家庭的压力，舍小家，为大家，坚守在自己的工作岗位上。在王青的带领下，水电集团第四工区的全体干部职工斗志高昂，为歇武人民早日住上新居、平安过冬铆足了干劲，最终顺利完成年度节点目标。
雁过留声难忘“铁军”风范
2011年8月22日，在中央企业灾后重建工作座谈会上，玉树州州长王玉虎代表玉树四大班子和全州30万各族人民，表达向四家援建队伍和全体援建人员的感激之情：“自去年玉树灾后重建以来，四大央企高度重视援建工作，精心安排，周密部署，全力投入玉树的灾后重建工作，援建工作成效明显。”
的确，央企人从四面八方赶来，在青藏高原上投身重建，在震后废墟上不顾疲劳、日夜工作，用央企人的执着和豪情，创造了玉树速度、高原奇迹……
中国水电在第一年开工项目就完成了主体工程，创造了4天完成一层楼、9天完成一栋农房的玉树速度；而在“大干50天”、“十月大会战”的实践活动中，中国水电在玉树重建队伍中创造了第一个开工、第一个完成主体结构封顶、开工面积最大等优异成绩。
中国铁建在援建工作中开创了“五个第一”：第一时间组织救援物资驰援玉树地震灾区；第一时问将500万元爱心捐款送达灾区；第一时间向青海省委、省政府递交了援建申请书；第一时间组织了以中国铁建二十一局集团为主要施工单位、中国铁建勘测没计院为在主要设计力量的两个单位进驻现场，全面承担了灾后重建的设计和施工任务；第一时间成立指挥部和完成_『重建职工营地建设任务。
中国建筑则突显了“三大亮点”：安冲乡英群社农牧民住房不到20天就实现了主体结构封顶，2010年10月18日举行了入住仪式，成为玉树灾后重建首批正式交付入住的农牧民住房；安冲乡吉控村尕查社67户于2010年11月10日正式人住，成为2叭0年一次性交付使用户数最多的安居点；安冲乡寄宿制小学不到3个半月就实现了从基础施工到竣工人住的跨越，成为整个玉树灾后重建中率先正式启用的新校园。
中国中铁现场指挥部创建了“第一个完成驻地建设，第一个工程开工，第一个拌合站投产，第一个砂石料、砖厂投产，第一个住宅项目开工，第一个单体工程主体封顶，创造4天一层结构施工的玉树重建速度，第一个工程竣工”这八项“玉树重建第一”。中铁在工程的安全质量管理上创建了“零伤亡、零缺陷、零滞后、零野蛮、零污染、零错误”的工程管理目标。中铁在医疗保障上实现了“高原病零死亡”和“鼠疫零传播”的目标……
经过近两年的鏖战，四大央企组成的“铁军”队伍，战胜了重重艰难险阻，挺立起共和国“长子”的脊梁。如今，央企玉树灾后重建工作已初具规模，正在打响着2011年的攻坚战。
这就是中央企业，在国家和人民灾难之时，以顶天立地的豪情，以坚韧不拔的意志，以朴实无华的行动，谱写着一曲曲充满无私精神和大爱的壮丽诗章。