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摘要：随着我国建筑工程行业的快速发展，社会大众对于建筑工程的需求越来越大，对其行业发展的要求也越来越高。现场施工技术管理是建筑工程现场管理工作的重要内容，对于建筑工程现场管理水平的提高有着重要的影响。加强建筑工程现场施工技术管理力度，有利于建筑工程质量的提高，更有利于建筑企业社会效益的提升。因此，本文以建筑工程现场施工技术的管理措施探究为题，对建筑工程现场施工技术管理的内容与措施进行分析。
关键词：建筑工程；现场管理；施工技术；管理措施
前言
对于建筑工程管理工作来讲，现场管理工作是建筑工程施工活动开展的重要基础，也是建筑关注的重要问题。建筑施工企业要想在激烈的市场中赢得一席之地，就要利用现代化的管理方法，不断提高企业的施工质量与社会声誉。在建筑工程不断发展的今天，传统的建筑施工现场技术管理方法已经不能满足建筑工程行业的发展。因此，笔者选择建筑工程现场施工技术的管理措施作为研究对象是有一定的社会经济意义的。
一、建筑工程现场施工技术管理的内容分析
（一）建筑工程施工现场技术材料管理工作
施工现场的技术材料管理工作水平对于技术管理工作水平提高有着重要的影响。在进行技术材料管理时，管理工作人员需要从建筑施工方案出发，对其施工过程中所需要的材料进行准备，从品牌与规格等方面，及时进行施工材料的供应。在进行材料的采购时，需要从多种方面对材料的质量进行衡量，使实际所用的材料與订购的材料相符合。在施工过程中，现场施工技术管理人员需要从施工实际情况以及施工进度出发，对材料的进场时间进行合理安排，及时进行施工材料的验收与抽样检查，并将检查的结果告知建筑工程的建设单位与设计单位。在对材料进行管理时，工作人员需要按照图纸中的指定位置对施工材料进行安置，方便材料的使用。更要关注材料的使用问题，杜绝浪费现象的出现。材料的剩余量要进行及时的整理，保护材料的数量与质量。
（二）建筑工程施工现场技术安全管理工作
施工现场技术管理工作中，安全管理工作占有重要的地位。在建筑施工现场，经常会出现电线乱搭与乱接的现象，还会存在许多火灾隐患。管理工作人员需要关注施工现场的防火问题、脚手架、大型机械、临时用电问题等等。建筑施工企业需要加强施工安全管理小组的建立，对施工现场的安全问题进行治理，特别要关注施工现场的安全用水与安全用电问题。建筑工程施工现场技术安全管理人员要加强对施工者的安全教育工作，建立规范安全生产管理台账资料，使施工者正确利用施工技术，保障施工现场的安全度。建筑工程施工现场技术管理人员要加强安全管理制度的建立，为建筑施工人员提供一个系统性较强的施工技术规范，加强安全问题的监督与管理，促进施工现场技术管理水平的提高。
（三）建筑工程现场施工技术进度管理
施工进度管理是技术管理的重要组成部分，利用对施工项目的控制，做好施工技术的动态管理工作，有利于加强建筑施工相关单位之间的协调。建筑施工技术的正确性，对于建筑工程的进度有着重要的影响。在施工之前，技术工作人员需要对施工所需要的技术进行明确，确定自己可以满足建筑现场施工的需求，能者上岗。在建筑施工过程中，加强施工技术进度管理，要利用有效的监督，使技术工作人员针对不同的情况采取不同的技术手段解决建筑施工问题。技术人员要给予其它施工人员专业化的意见，加强协作，共同提高建筑施工的效率，使建筑施工任务可以在规定的时间内完成。
二、建筑工程现场施工技术管理的措施分析
（一）加强建筑工程现场施工技术管理制度建设
首先，要加强施工技术图纸的审核制度建设。在施工过程中，管理人员要对施工技术图纸进行审核，看其与施工现场的技术条件是否相符。引导施工技术人员在技术图纸要求下开展施工作，对图纸的特点进行把握，减少施工技术图纸与实际施工之间的矛盾。只有这样，工程的施工过程的质量才能得到提高。其次，要加强施工企业参与制度的建立。建筑工程的施工企业，在施工技术方案的制定与调整中具有一定的发言权。建筑施工企业需要对施工设计与建设单位进行协调与合作，在保证施工质量与满足建设需求的基础上，对施工技术方案进行合理化改革，共同促进施工质量的提高。设计单位与建设单位也应当配合施工企业的技术方案规范工作，引导施工企业明确施工技术方案的意图，从而使施工可以一次性完美完成。另外，还要加强施工材料的审查制度。施工技术作用的发挥，需要高质量的施工材料的配合。施工企业要加强材料审查制度的建立，以施工材料的质量来保障施工质量。
（二）加强建筑工程现场施工技术规范管理与个性管理的结合
建筑工程现场施工技术管理，需要符合国家与行业标准，更要从实际出发，满足建筑施工的要求。建筑施工企业要加强对国家所分布的施工技术管理标准进行学习，引导全体工作人员学习行业相关的施工技术管理制度，加强建筑工程施工现场的技术管理制度建立。更要利用培训来使施工人员具有较强的法律意识，在法律允许的范围内开展技术施工，杜绝违法行为的出现。
每一个工程对于建筑施工的要求不同，在进行建筑工程现场施工技术管理时，需要从施工现场的施工特点出发，利用具有针对性的技术管理措施。建筑施工企业需要对施工现场的技术管理部门进行完善，明确技术管理的职责，将责任落实到人。建筑施工管理者要重视起技术管理人员素质的提高，使其利用科学的思想与方法促进建筑施工技术管理水平的提高。
结语
综上所述，建筑工程现场施工工作是建筑工程施工的重要组成部分，施工技术管理对于技术积极作用的发挥有着重要的作用。只有加强施工技术管理，才能使施工现场的各单位与各位技术人员进行密切地配合，在消耗最少资源的基础上完成建筑施工工作。笔者对建筑工程现场施工技术管理的内容与方法进行了分析，并提出了几点管理措施。希望建筑工程施工管理人员重视起技术管理工作，促进建筑施工质量的提高。
参考文献
[1]郦剑. 探析建筑工程现场施工技术管理措施[J]. 经营管理者,2013,11:285.
[2]李志成. 浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J]. 中国建设信息,2013,11:62-63.
[3]陈詹成. 浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J]. 门窗,2013,08:381+384.
[4]赖福照. 建筑工程现场施工技术管理措施研究[J]. 科学之友,2013,10:115-116.
[5]董庆忠. 建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[J]. 门窗,2013,09:231+234.
[6]王吉东,杨珊. 解析建筑工程现场施工的技术管理措施[J]. 黑龙江科技信息,2014,06:146.
关键词：建筑工程；现场管理；施工技术；管理措施
前言
对于建筑工程管理工作来讲，现场管理工作是建筑工程施工活动开展的重要基础，也是建筑关注的重要问题。建筑施工企业要想在激烈的市场中赢得一席之地，就要利用现代化的管理方法，不断提高企业的施工质量与社会声誉。在建筑工程不断发展的今天，传统的建筑施工现场技术管理方法已经不能满足建筑工程行业的发展。因此，笔者选择建筑工程现场施工技术的管理措施作为研究对象是有一定的社会经济意义的。
一、建筑工程现场施工技术管理的内容分析
（一）建筑工程施工现场技术材料管理工作
施工现场的技术材料管理工作水平对于技术管理工作水平提高有着重要的影响。在进行技术材料管理时，管理工作人员需要从建筑施工方案出发，对其施工过程中所需要的材料进行准备，从品牌与规格等方面，及时进行施工材料的供应。在进行材料的采购时，需要从多种方面对材料的质量进行衡量，使实际所用的材料與订购的材料相符合。在施工过程中，现场施工技术管理人员需要从施工实际情况以及施工进度出发，对材料的进场时间进行合理安排，及时进行施工材料的验收与抽样检查，并将检查的结果告知建筑工程的建设单位与设计单位。在对材料进行管理时，工作人员需要按照图纸中的指定位置对施工材料进行安置，方便材料的使用。更要关注材料的使用问题，杜绝浪费现象的出现。材料的剩余量要进行及时的整理，保护材料的数量与质量。
（二）建筑工程施工现场技术安全管理工作
施工现场技术管理工作中，安全管理工作占有重要的地位。在建筑施工现场，经常会出现电线乱搭与乱接的现象，还会存在许多火灾隐患。管理工作人员需要关注施工现场的防火问题、脚手架、大型机械、临时用电问题等等。建筑施工企业需要加强施工安全管理小组的建立，对施工现场的安全问题进行治理，特别要关注施工现场的安全用水与安全用电问题。建筑工程施工现场技术安全管理人员要加强对施工者的安全教育工作，建立规范安全生产管理台账资料，使施工者正确利用施工技术，保障施工现场的安全度。建筑工程施工现场技术管理人员要加强安全管理制度的建立，为建筑施工人员提供一个系统性较强的施工技术规范，加强安全问题的监督与管理，促进施工现场技术管理水平的提高。
（三）建筑工程现场施工技术进度管理
施工进度管理是技术管理的重要组成部分，利用对施工项目的控制，做好施工技术的动态管理工作，有利于加强建筑施工相关单位之间的协调。建筑施工技术的正确性，对于建筑工程的进度有着重要的影响。在施工之前，技术工作人员需要对施工所需要的技术进行明确，确定自己可以满足建筑现场施工的需求，能者上岗。在建筑施工过程中，加强施工技术进度管理，要利用有效的监督，使技术工作人员针对不同的情况采取不同的技术手段解决建筑施工问题。技术人员要给予其它施工人员专业化的意见，加强协作，共同提高建筑施工的效率，使建筑施工任务可以在规定的时间内完成。
二、建筑工程现场施工技术管理的措施分析
（一）加强建筑工程现场施工技术管理制度建设
首先，要加强施工技术图纸的审核制度建设。在施工过程中，管理人员要对施工技术图纸进行审核，看其与施工现场的技术条件是否相符。引导施工技术人员在技术图纸要求下开展施工作，对图纸的特点进行把握，减少施工技术图纸与实际施工之间的矛盾。只有这样，工程的施工过程的质量才能得到提高。其次，要加强施工企业参与制度的建立。建筑工程的施工企业，在施工技术方案的制定与调整中具有一定的发言权。建筑施工企业需要对施工设计与建设单位进行协调与合作，在保证施工质量与满足建设需求的基础上，对施工技术方案进行合理化改革，共同促进施工质量的提高。设计单位与建设单位也应当配合施工企业的技术方案规范工作，引导施工企业明确施工技术方案的意图，从而使施工可以一次性完美完成。另外，还要加强施工材料的审查制度。施工技术作用的发挥，需要高质量的施工材料的配合。施工企业要加强材料审查制度的建立，以施工材料的质量来保障施工质量。
（二）加强建筑工程现场施工技术规范管理与个性管理的结合
建筑工程现场施工技术管理，需要符合国家与行业标准，更要从实际出发，满足建筑施工的要求。建筑施工企业要加强对国家所分布的施工技术管理标准进行学习，引导全体工作人员学习行业相关的施工技术管理制度，加强建筑工程施工现场的技术管理制度建立。更要利用培训来使施工人员具有较强的法律意识，在法律允许的范围内开展技术施工，杜绝违法行为的出现。
每一个工程对于建筑施工的要求不同，在进行建筑工程现场施工技术管理时，需要从施工现场的施工特点出发，利用具有针对性的技术管理措施。建筑施工企业需要对施工现场的技术管理部门进行完善，明确技术管理的职责，将责任落实到人。建筑施工管理者要重视起技术管理人员素质的提高，使其利用科学的思想与方法促进建筑施工技术管理水平的提高。
结语
综上所述，建筑工程现场施工工作是建筑工程施工的重要组成部分，施工技术管理对于技术积极作用的发挥有着重要的作用。只有加强施工技术管理，才能使施工现场的各单位与各位技术人员进行密切地配合，在消耗最少资源的基础上完成建筑施工工作。笔者对建筑工程现场施工技术管理的内容与方法进行了分析，并提出了几点管理措施。希望建筑工程施工管理人员重视起技术管理工作，促进建筑施工质量的提高。
参考文献
[1]郦剑. 探析建筑工程现场施工技术管理措施[J]. 经营管理者,2013,11:285.
[2]李志成. 浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J]. 中国建设信息,2013,11:62-63.
[3]陈詹成. 浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J]. 门窗,2013,08:381+384.
[4]赖福照. 建筑工程现场施工技术管理措施研究[J]. 科学之友,2013,10:115-116.
[5]董庆忠. 建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[J]. 门窗,2013,09:231+234.
[6]王吉东,杨珊. 解析建筑工程现场施工的技术管理措施[J]. 黑龙江科技信息,2014,06:146.