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【摘 要】现代化城镇飞速发展进程背景下，我国电网建设事业日益壮大，电力工程建设数量也逐渐增加。电力工程的造价管理在整个电网建设中发挥着非常重要的作用，更是控制整个建设成本的关键。但近几年，原材料市场价格的上涨，人力成本、环境变化等各类因素都在一定程度上增加了工程造价成本。为了更好地促进我国电网企业健康、飞速发展，就必须对电力工程造价进行合理控制与管理。本文主要分析电力工程造价管理相关概念，并在电力工程造价管理问题基础上，提出几点针对性的解决策略。
【关键词】电力工程造價;管理问题;造价管理;解决策略
引言
现如今，我国电力工程项目普遍增多，电力工程造价作为贯穿整个电网建设的项目，其作用不言而喻。当然，在电力工程造价管理过程中难免会出现一系列未知问题，电力企业和相关管理人员更要重视这方面工作内容，并对其展开深入探讨。
1电力工程造价及管理概述
1.1电力工程造价概念
电力工程造价具体指在电力建设项目过程中，对所需要支出的全部成本、费用、投资估算、设计概算以及工程结算等进行评估、计算与管理。其主要内容是通过依据电力工程设计图纸、项目定额数等计算出所有需要花费的资金费用。在具体工程造价过程中，因工程设计变更、材料价格上涨、人员因素和环境变化等，均会对电力工程造价产生一定影响。
1.2造价管理的含义
电力工程造价管理就是对电力项目支出的费用进行评估、计算，具体分为电力工程、造价、管理三方面。电力工程主要指电力建设过程中的各项工程项目;造价是指对某一项目活动提供一定资产支持;管理是指利用管理能力与专业技能，对项目产生一系列计划与控制。在整个电力工程造价中，主要是由项目决策、项目设计、项目施工以及工程验收四个阶段组成，每个阶段都互相联系，环环接扣，若需要提高整个电力工程造价管理水平，就不能忽视每个阶段的控制管理，只要一阶段或一流程出现偏差，就可能影响整个造价管理效率，从而给企业带来巨大经济损失。
2电力工程造价管理问题分析
2.1电力工程造价管理与控制出现漏洞
在实际电力工程建设进程中，因项目图纸设计、工程施工、电网建设等环节均可能影响电力工程造价管理与控制效率，这也就对电力企业进行电力工程造价管理提出了更高的要求。但目前，我国很多电力企业仍无法兼顾到电力工程项目每一阶段、每一流程的造价管理工作，相关部门也不能对其进行整体性、全面造价控制，电力工程建设进程又没有严格的管理标准支撑，就使得工作人员无法依据实际情况进行工程项目报价，从而对电力企业经济效益产生影响。此外，电力工程项目在审批过程中也会出现问题，例如企业负责人甚至通过降低工程造价报价，以此争取中标，使得在实际建设过程中，资金需求量不够，不得不间接追加投资或偷工减料，不仅导致后期工程造价管理工作更加复杂繁绪，也影响着工程整体治疗，阻碍企业健康发展。最后，很多电力企业没有建设完善的法律法规制约工程造价管理，制度的缺失也是导致管理漏洞出现的重要因素。
2.2工程设计阶段存在一些问题
电力工程设计阶段出现问题，还会影响竣工阶段造价控制与管理。如今，很多电力企业设计人员忽视造价控制实际意义，只是负责设计，不考虑经济，导致造价控制与设计工作相互脱离，从而减少企业投资效率。同时，一些设计人员并没有充分考虑工程具体、细节性设计方案，这就很容易使得详细工程与实际情况出入较大，设计方案与现实情况不匹配，工程建设阶段可行性低，在这种背景下要想合理控制工程造价水平是非常困难的。
2.3合同管理缺乏严谨性
电力工程造价管理工作中，合同管理的不严谨性也是引发各类问题的重要因素之一。例如，在合同签订环节，一些电力企业知识草率阅读合同内容，没有进行深入理解，也没有发现实际合同条例中存在的歧义，如额外补偿与附加补偿两者的区别性没有明确规定等。这些问题的存在导致合同缺乏规范性与严谨性，从而造成业主与项目负责单位理解出现偏差，这也扩大了后期电力工程造价管理的难度。
3电力工程造价管理优化措施
3.1构建完善的电力工程造价管理体系与制度
科学、完善的造价管理体系与制度规范是保证工程造价管理的制度基础，同时对促进电力企业健康发展，提高其经济效率有着重要作用。如何建设完善的电力工程造价管理体系与制度，就需要相关单位依托电力行业发展特点，分析市场变化情况，制定出针对性、符合实际的管理方法。要求无论是施工人员、管理人员和审核人员必须严格执行和落实管理制度，从整体上实现对电力工程造价全过程管理与控制。此外，通过制定详细的造价管理方法，对各个环节流程的电力工程进行监督与控制，健全科学法律体系，减少工程造价管理过程中的腐败现象，为实现电力工程造价管理的高水平奠定法律基础。
3.2强化工程设计深度
在电力工程建设中，设计人员的专业素养在一定程度上也决定着整个设计深度与质量。企业可以对设计人员开展专业技能培训，加强设计人员职业道德素质培养，让设计人员深入了解到电力工程施工流程和造价管理相关内容，在实际工程项目设计时，将电力工程造价管理有效融入到设计过程中，实现两者之间的交互。同时，在进行工程造价管理时，设计人员也要适当结合市场及电力工程具体情况，并采取科学策略减少建设工期，这对工程造价成本控制也有着积极作用。最后，不断优化电力工程造价管理策略与方法，管理部门要学会与其他建设部门加强沟通互动，在管理中积极引入优秀工程管理策略，取长补短，吸取经验，从而制定出一套最适合该电力工程的造价管理方案。
3.3合理开展合同管理工作
电力工程项目在施工前，施工单位和管理人员应做好各项准备工作，根据施工既定流程，仔细审查每一项工程、每一个环节，明确正式开工的时间，从而保证工程资金合理流入实际施工场地。在进行工程建设前，造价管理人员还需要审核并确保开工报告的审批性，亲自叮嘱资金正确落到实处，并对现场设备、人员和材料进行一一确认。最重要的应对投资方案相关合同内容进行详细阅读和确认，只有深入理解合同内容才能在此基础上合理开展合同管理工作，即使在后期出现合同问题时也能快速、准确的解决问题，从而保证电力工程造价管理工作有序进行。在同一施工阶段，造价管理人员还需要对出现的各类造价管理内容进行分析与审核，具体内容包括：首先，确认工作量，目的是在施工后期可以对施工材料、施工设备、施工人员等成本支出提供一个正确参考;其次，进一步审核工程量，科学分析电力工程造价，并通过比对设计图纸与实际工程内容，确认实际成本支出与造价预算是否一致，若有较大出入，则需要查找出具体问题，并加以修正。
总结
总而言之，本文通过对目前我国电力企业在电力工程造价管理过程中出现了几点问题进行了详细探讨。在实际造价管理工作中，管理人员必须做到具体问题具体分析，并依托问题针对性提出优化建议，希望能更好的保证电力工程造价管理工程顺利进行，以此促进电力企业健康发展。
参考文献：
[1]牛君玲，龙静帆.电力工程造价管理存在的问题及对策[J].现代营销（信息版），2019（09）：147.
[2]尤菲.研究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施[J].中外企业家，2019（21）：109.
[3]曾伟新.对电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及对策探讨[J].中国高新区，2018（10）：251+270.
[4]李国强.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].江西建材，2017（21）：212+214.
作者简介：
袁静芸女汉族1997-3本科在读籍贯：贵州省贵阳市
（作者单位：成都信息工程大学银杏酒店管理学院）
【关键词】电力工程造價;管理问题;造价管理;解决策略
引言
现如今，我国电力工程项目普遍增多，电力工程造价作为贯穿整个电网建设的项目，其作用不言而喻。当然，在电力工程造价管理过程中难免会出现一系列未知问题，电力企业和相关管理人员更要重视这方面工作内容，并对其展开深入探讨。
1电力工程造价及管理概述
1.1电力工程造价概念
电力工程造价具体指在电力建设项目过程中，对所需要支出的全部成本、费用、投资估算、设计概算以及工程结算等进行评估、计算与管理。其主要内容是通过依据电力工程设计图纸、项目定额数等计算出所有需要花费的资金费用。在具体工程造价过程中，因工程设计变更、材料价格上涨、人员因素和环境变化等，均会对电力工程造价产生一定影响。
1.2造价管理的含义
电力工程造价管理就是对电力项目支出的费用进行评估、计算，具体分为电力工程、造价、管理三方面。电力工程主要指电力建设过程中的各项工程项目;造价是指对某一项目活动提供一定资产支持;管理是指利用管理能力与专业技能，对项目产生一系列计划与控制。在整个电力工程造价中，主要是由项目决策、项目设计、项目施工以及工程验收四个阶段组成，每个阶段都互相联系，环环接扣，若需要提高整个电力工程造价管理水平，就不能忽视每个阶段的控制管理，只要一阶段或一流程出现偏差，就可能影响整个造价管理效率，从而给企业带来巨大经济损失。
2电力工程造价管理问题分析
2.1电力工程造价管理与控制出现漏洞
在实际电力工程建设进程中，因项目图纸设计、工程施工、电网建设等环节均可能影响电力工程造价管理与控制效率，这也就对电力企业进行电力工程造价管理提出了更高的要求。但目前，我国很多电力企业仍无法兼顾到电力工程项目每一阶段、每一流程的造价管理工作，相关部门也不能对其进行整体性、全面造价控制，电力工程建设进程又没有严格的管理标准支撑，就使得工作人员无法依据实际情况进行工程项目报价，从而对电力企业经济效益产生影响。此外，电力工程项目在审批过程中也会出现问题，例如企业负责人甚至通过降低工程造价报价，以此争取中标，使得在实际建设过程中，资金需求量不够，不得不间接追加投资或偷工减料，不仅导致后期工程造价管理工作更加复杂繁绪，也影响着工程整体治疗，阻碍企业健康发展。最后，很多电力企业没有建设完善的法律法规制约工程造价管理，制度的缺失也是导致管理漏洞出现的重要因素。
2.2工程设计阶段存在一些问题
电力工程设计阶段出现问题，还会影响竣工阶段造价控制与管理。如今，很多电力企业设计人员忽视造价控制实际意义，只是负责设计，不考虑经济，导致造价控制与设计工作相互脱离，从而减少企业投资效率。同时，一些设计人员并没有充分考虑工程具体、细节性设计方案，这就很容易使得详细工程与实际情况出入较大，设计方案与现实情况不匹配，工程建设阶段可行性低，在这种背景下要想合理控制工程造价水平是非常困难的。
2.3合同管理缺乏严谨性
电力工程造价管理工作中，合同管理的不严谨性也是引发各类问题的重要因素之一。例如，在合同签订环节，一些电力企业知识草率阅读合同内容，没有进行深入理解，也没有发现实际合同条例中存在的歧义，如额外补偿与附加补偿两者的区别性没有明确规定等。这些问题的存在导致合同缺乏规范性与严谨性，从而造成业主与项目负责单位理解出现偏差，这也扩大了后期电力工程造价管理的难度。
3电力工程造价管理优化措施
3.1构建完善的电力工程造价管理体系与制度
科学、完善的造价管理体系与制度规范是保证工程造价管理的制度基础，同时对促进电力企业健康发展，提高其经济效率有着重要作用。如何建设完善的电力工程造价管理体系与制度，就需要相关单位依托电力行业发展特点，分析市场变化情况，制定出针对性、符合实际的管理方法。要求无论是施工人员、管理人员和审核人员必须严格执行和落实管理制度，从整体上实现对电力工程造价全过程管理与控制。此外，通过制定详细的造价管理方法，对各个环节流程的电力工程进行监督与控制，健全科学法律体系，减少工程造价管理过程中的腐败现象，为实现电力工程造价管理的高水平奠定法律基础。
3.2强化工程设计深度
在电力工程建设中，设计人员的专业素养在一定程度上也决定着整个设计深度与质量。企业可以对设计人员开展专业技能培训，加强设计人员职业道德素质培养，让设计人员深入了解到电力工程施工流程和造价管理相关内容，在实际工程项目设计时，将电力工程造价管理有效融入到设计过程中，实现两者之间的交互。同时，在进行工程造价管理时，设计人员也要适当结合市场及电力工程具体情况，并采取科学策略减少建设工期，这对工程造价成本控制也有着积极作用。最后，不断优化电力工程造价管理策略与方法，管理部门要学会与其他建设部门加强沟通互动，在管理中积极引入优秀工程管理策略，取长补短，吸取经验，从而制定出一套最适合该电力工程的造价管理方案。
3.3合理开展合同管理工作
电力工程项目在施工前，施工单位和管理人员应做好各项准备工作，根据施工既定流程，仔细审查每一项工程、每一个环节，明确正式开工的时间，从而保证工程资金合理流入实际施工场地。在进行工程建设前，造价管理人员还需要审核并确保开工报告的审批性，亲自叮嘱资金正确落到实处，并对现场设备、人员和材料进行一一确认。最重要的应对投资方案相关合同内容进行详细阅读和确认，只有深入理解合同内容才能在此基础上合理开展合同管理工作，即使在后期出现合同问题时也能快速、准确的解决问题，从而保证电力工程造价管理工作有序进行。在同一施工阶段，造价管理人员还需要对出现的各类造价管理内容进行分析与审核，具体内容包括：首先，确认工作量，目的是在施工后期可以对施工材料、施工设备、施工人员等成本支出提供一个正确参考;其次，进一步审核工程量，科学分析电力工程造价，并通过比对设计图纸与实际工程内容，确认实际成本支出与造价预算是否一致，若有较大出入，则需要查找出具体问题，并加以修正。
总结
总而言之，本文通过对目前我国电力企业在电力工程造价管理过程中出现了几点问题进行了详细探讨。在实际造价管理工作中，管理人员必须做到具体问题具体分析，并依托问题针对性提出优化建议，希望能更好的保证电力工程造价管理工程顺利进行，以此促进电力企业健康发展。
参考文献：
[1]牛君玲，龙静帆.电力工程造价管理存在的问题及对策[J].现代营销（信息版），2019（09）：147.
[2]尤菲.研究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施[J].中外企业家，2019（21）：109.
[3]曾伟新.对电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及对策探讨[J].中国高新区，2018（10）：251+270.
[4]李国强.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].江西建材，2017（21）：212+214.
作者简介：
袁静芸女汉族1997-3本科在读籍贯：贵州省贵阳市
（作者单位：成都信息工程大学银杏酒店管理学院）