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中国企业怎么办?这个问题看似朴实，但对中国企业界来说，它从来没有像现在这样需要迫切回答这个问题。
在过去10年来，中国企业除了在“做大”上取得了长足的进步——世界500强中已经有越来越多的中国企业身影。2008年以来的全球金融危机的蔓延和深化，则更加速了这一趋势。
从机会窗的角度，一如1960年代的日本和1980年代的韩国，全球化分工协作的深化、金融危机所导致的中国企业位势的上涨以及中国真正开始步入消费社会，都给中国企业提供了难得的蜕变机会，是谓大势所趋。但另一方面，我们也须承认，中国企业的管理基础的薄弱尤其是战略管理的缺位，为中国企业的“做强”之路埋下了诸多陷阱。TCL和联想在国际化道路上所交的高额学费，就是明证。
出路在于放低姿态，更要放弃走捷径的意识形态。以汽车业为例。凭后发优势，中国的汽车制造商的确不必再像丰田那样花三四十年时间才在汽车工程学上达到一流水平，但要真正赢得消费者，它还是要做好长征的准备。即便是全球制造业翘楚的丰田汽车，也因忽视质量在2010年初的大规模召回事件中付出惨痛代价。
凡此种种，均使孟凡辰博士在《中国企业怎么办》中所提出的战略管理思想，最重要的，标杆对比的方法论，有着非常重要的借鉴意义。一如IBM的传奇cEO郭士纳在《谁说大象不能跳舞》中所展现的一流企业的再造之道，在《中国企业怎么办》，我们也可以看到孟凡辰博士把管理咨询的视野和企业管理的实践有机的结合在一起。
与市面上诸多坐而论道的空泛谈企业战略管理的著作相比，思想性实用性兼备的《中国企业怎么办》价值凸现。
《中国企业怎么办》
孟凡辰 杨玉红 著
机械工业出版社2010年4月版
定价：30.00
《驾驭力：高效团队的行动方案》
张国良 著
机械工业出版社2010年2月版
定价：28.00
本书主要阐述了管理者是如何驾驭团队的，具体从团队的构成与搭建，如何最大化激发团队的效率，如何带领出一支协同，高效，执行力出色的团队等方面展开陈述，为中层管理人员提供了切实可行的指导性意见。
《关键时刻MOT》
[瑞典]詹·卡尔森 著
中国人民大学出版社2010年3月版
定价：32.00
“关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户，赢得利润的方法，这种以顾客为导向的经营理念已帮助许多世界500强企业取得了更加辉煌的业绩，对中国的企业有很强的借鉴意义。
《产品卖点的秘密武器》
[美]史蒂夫·科恩 著
东方出版社2010年4月版
定价：25.00元
作者长期就职于世界知名公司，如花旗集团，苹果等，在品牌管理和产品营销方面积累了宝贵的实践经验，并在本书中将其转化成颇具价值的营销金点子。书中列举了近百个珍贵的案例，讨论了营销，创立品牌以及广告的各个方面。
《管理：技艺之精髓》
[奥]弗雷德蒙德·马利克 著
机械工业出版社2010年3月版
定价：38.00
欧洲著名的管理大师和管理教育家，著名的“圣加伦管理学派”的创始人，马利克教授结合自己于管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具，管理基本原则都诸多方面，对管理进行了全面透彻的阐释。
《战略管理》
[美]H.伊戈尔·安索夫 著
机械工业出版社2010年4月版
定价：36.00
本书是安索夫早期成名作之一，也是战略管理领域的重要基石之一。在本书中安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。
伟大的组织——《冠军团队》 崔雁行
以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的，目前在篮球王国美国只有一人。他，就是德高望重的约翰?伍登，20世纪最伟大的篮球教练员。
1964年到1975年间，他率领加利福尼亚大学洛杉矶分校队十次获得全美大学冠军，七次蝉联大学联赛冠军，八次以不败纪录获联合会赛冠军，其中88场连胜，连续38次子联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的记录。
《冠军团队》的作者，最伟大的篮球教练约翰?伍登，用简洁的200个小故事、心得、训练笔记和公开信，向追求跨越巅峰极限的团队和团队领导展示了走向成功的建班子、定战略、带队伍的细节。
伍登把自己定位为一个教师、教练和领导。在别人眼里他的成就后人难以企及，然而却生活得恬淡而优雅。他在书里称自己收入不多，哪怕是在取得卓越成绩之后。但是他安于自己的位置，并且拒绝了大公司为他免费提供的豪华轿车。在他的脑子里只有一件事，那就是打造一支卓越的团队。
带队伍是一项挑战，想想把一群来自不同背景、素质条件各不相同的乌合之众打造成一支战无不胜的冠军团队，简直是一座不可逾越的高峰。伍登教练做到了，当然，这是一个艰巨而漫长的过程。
伍登教练书中对自己、对冠军团队的描述，使读者看到了光环之下的领导和冠军团队，看到了团队以及领导者本人的成长和心路历程。《冠军团队》以凝练的故事、笔记、信件和亲切朴实的语言，帮助读者重建一个打造卓越团队的完整画面。
《冠军团队》
[美]约翰·伍登
史蒂夫·贾米森 著
东方出版社2010年4月版
定价：25.00元
《巅峰创新》
[德]罗兰·贝格
东方出版社2009年10月版
定价：28.00
本书记录了罗兰·贝格公司与九位成功CEO的访谈，他们来自九大极富创新精神的国际化企业。通过这些访谈，可以深入了解他们在鼓励与支持创新方面的独特观点。本书综合了各位CEO的深刻洞察与见解，并总结出了关于创新的10个关键驱动力。
《为什么雪球滚不大》
[美]马修·奥尔森 德里克·范·贝弗 著
中国人民大学出版社2010年3月版
定价：36.00
作者对《财富》500强中多家领先公司在过去半个世纪的增长历程进行了全面分析，着重研究了增长停滞点。通过该研究，他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因，其中大部分都是管理层能够控制的因素。
《品牌本质是发现梦想》
[日]片平秀责 著
东方出版社2010年3月版
定价：35.00元
本书作者在分析世界知名企业品牌战略的基础上，同时结合对一些领导人的专访，深人剖析了品牌对企业的重要性，总结出了打造超级品牌的九大法则，为更多企业的品牌战略提供了宝贵的参考。
《诈道》
赵枫 著
中信出版社2010年2月版
定价：29.00元
这是一部根据真实案例改编的小说。当创业者的激情与五花八门的诈道相碰撞时，男人胸中的愤怒，斗志，勇气和泪水全部进发而出，汇成一个迭宕起伏，悬念丛生，不离不弃而又引人暇思的商战故事。
《面试官手记》
红石 著
机械工业出版社2010年3月版
定价：28.00
本书为难以驾驭求职“课题”的毕业生们提供专业而实用的求职参考，同时也为正在寻找人才、招聘“80后”，“90后”的HR们勾勒出从校园走出来的毕业生的求职心态谱，并探究他们的困惑和追求。
在过去10年来，中国企业除了在“做大”上取得了长足的进步——世界500强中已经有越来越多的中国企业身影。2008年以来的全球金融危机的蔓延和深化，则更加速了这一趋势。
从机会窗的角度，一如1960年代的日本和1980年代的韩国，全球化分工协作的深化、金融危机所导致的中国企业位势的上涨以及中国真正开始步入消费社会，都给中国企业提供了难得的蜕变机会，是谓大势所趋。但另一方面，我们也须承认，中国企业的管理基础的薄弱尤其是战略管理的缺位，为中国企业的“做强”之路埋下了诸多陷阱。TCL和联想在国际化道路上所交的高额学费，就是明证。
出路在于放低姿态，更要放弃走捷径的意识形态。以汽车业为例。凭后发优势，中国的汽车制造商的确不必再像丰田那样花三四十年时间才在汽车工程学上达到一流水平，但要真正赢得消费者，它还是要做好长征的准备。即便是全球制造业翘楚的丰田汽车，也因忽视质量在2010年初的大规模召回事件中付出惨痛代价。
凡此种种，均使孟凡辰博士在《中国企业怎么办》中所提出的战略管理思想，最重要的，标杆对比的方法论，有着非常重要的借鉴意义。一如IBM的传奇cEO郭士纳在《谁说大象不能跳舞》中所展现的一流企业的再造之道，在《中国企业怎么办》，我们也可以看到孟凡辰博士把管理咨询的视野和企业管理的实践有机的结合在一起。
与市面上诸多坐而论道的空泛谈企业战略管理的著作相比，思想性实用性兼备的《中国企业怎么办》价值凸现。
《中国企业怎么办》
孟凡辰 杨玉红 著
机械工业出版社2010年4月版
定价：30.00
《驾驭力：高效团队的行动方案》
张国良 著
机械工业出版社2010年2月版
定价：28.00
本书主要阐述了管理者是如何驾驭团队的，具体从团队的构成与搭建，如何最大化激发团队的效率，如何带领出一支协同，高效，执行力出色的团队等方面展开陈述，为中层管理人员提供了切实可行的指导性意见。
《关键时刻MOT》
[瑞典]詹·卡尔森 著
中国人民大学出版社2010年3月版
定价：32.00
“关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户，赢得利润的方法，这种以顾客为导向的经营理念已帮助许多世界500强企业取得了更加辉煌的业绩，对中国的企业有很强的借鉴意义。
《产品卖点的秘密武器》
[美]史蒂夫·科恩 著
东方出版社2010年4月版
定价：25.00元
作者长期就职于世界知名公司，如花旗集团，苹果等，在品牌管理和产品营销方面积累了宝贵的实践经验，并在本书中将其转化成颇具价值的营销金点子。书中列举了近百个珍贵的案例，讨论了营销，创立品牌以及广告的各个方面。
《管理：技艺之精髓》
[奥]弗雷德蒙德·马利克 著
机械工业出版社2010年3月版
定价：38.00
欧洲著名的管理大师和管理教育家，著名的“圣加伦管理学派”的创始人，马利克教授结合自己于管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具，管理基本原则都诸多方面，对管理进行了全面透彻的阐释。
《战略管理》
[美]H.伊戈尔·安索夫 著
机械工业出版社2010年4月版
定价：36.00
本书是安索夫早期成名作之一，也是战略管理领域的重要基石之一。在本书中安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。
伟大的组织——《冠军团队》 崔雁行
以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的，目前在篮球王国美国只有一人。他，就是德高望重的约翰?伍登，20世纪最伟大的篮球教练员。
1964年到1975年间，他率领加利福尼亚大学洛杉矶分校队十次获得全美大学冠军，七次蝉联大学联赛冠军，八次以不败纪录获联合会赛冠军，其中88场连胜，连续38次子联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的记录。
《冠军团队》的作者，最伟大的篮球教练约翰?伍登，用简洁的200个小故事、心得、训练笔记和公开信，向追求跨越巅峰极限的团队和团队领导展示了走向成功的建班子、定战略、带队伍的细节。
伍登把自己定位为一个教师、教练和领导。在别人眼里他的成就后人难以企及，然而却生活得恬淡而优雅。他在书里称自己收入不多，哪怕是在取得卓越成绩之后。但是他安于自己的位置，并且拒绝了大公司为他免费提供的豪华轿车。在他的脑子里只有一件事，那就是打造一支卓越的团队。
带队伍是一项挑战，想想把一群来自不同背景、素质条件各不相同的乌合之众打造成一支战无不胜的冠军团队，简直是一座不可逾越的高峰。伍登教练做到了，当然，这是一个艰巨而漫长的过程。
伍登教练书中对自己、对冠军团队的描述，使读者看到了光环之下的领导和冠军团队，看到了团队以及领导者本人的成长和心路历程。《冠军团队》以凝练的故事、笔记、信件和亲切朴实的语言，帮助读者重建一个打造卓越团队的完整画面。
《冠军团队》
[美]约翰·伍登
史蒂夫·贾米森 著
东方出版社2010年4月版
定价：25.00元
《巅峰创新》
[德]罗兰·贝格
东方出版社2009年10月版
定价：28.00
本书记录了罗兰·贝格公司与九位成功CEO的访谈，他们来自九大极富创新精神的国际化企业。通过这些访谈，可以深入了解他们在鼓励与支持创新方面的独特观点。本书综合了各位CEO的深刻洞察与见解，并总结出了关于创新的10个关键驱动力。
《为什么雪球滚不大》
[美]马修·奥尔森 德里克·范·贝弗 著
中国人民大学出版社2010年3月版
定价：36.00
作者对《财富》500强中多家领先公司在过去半个世纪的增长历程进行了全面分析，着重研究了增长停滞点。通过该研究，他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因，其中大部分都是管理层能够控制的因素。
《品牌本质是发现梦想》
[日]片平秀责 著
东方出版社2010年3月版
定价：35.00元
本书作者在分析世界知名企业品牌战略的基础上，同时结合对一些领导人的专访，深人剖析了品牌对企业的重要性，总结出了打造超级品牌的九大法则，为更多企业的品牌战略提供了宝贵的参考。
《诈道》
赵枫 著
中信出版社2010年2月版
定价：29.00元
这是一部根据真实案例改编的小说。当创业者的激情与五花八门的诈道相碰撞时，男人胸中的愤怒，斗志，勇气和泪水全部进发而出，汇成一个迭宕起伏，悬念丛生，不离不弃而又引人暇思的商战故事。
《面试官手记》
红石 著
机械工业出版社2010年3月版
定价：28.00
本书为难以驾驭求职“课题”的毕业生们提供专业而实用的求职参考，同时也为正在寻找人才、招聘“80后”，“90后”的HR们勾勒出从校园走出来的毕业生的求职心态谱，并探究他们的困惑和追求。