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摘 要：进入21世纪，随着信息技术的高速发展，以互联网、移动通讯为主要载体的新媒体快速崛起，新媒体以其开放性、互动性、多样性、灵活性、及时性等特点，不仅对传统媒体产生较大冲击，而且越来越深地影响到社会生活的方方面面，更是对企业的生产经营活动产生很大影响，尤其对企业文化建设的影响极大。
关键词：国有企业；文化建设；新媒体应用等
随着经济发展，社会不断进步，一种基于新的技术支撑体系下的媒体形态顺势而生，成为时代的宠儿，我们称之为“新媒体”。“新媒体”依托网站、微博、微信等途径取得迅速发展并以极快的速度在广泛普及，给我们的信息传播方式和舆论格局带来巨大变化。企业如何先知先觉，变革企业文化观念，顺应媒体发展变化，主动创造经营优势成为迫在眉睫的一个课题。
一、新媒体对企业文化建设产生的影响
（一）企业文化建设作为文化建设的重要分支之一，和同为意识形态的媒体有着密不可分的关系。随着时代变迁，技术快速发展，特别是信息技术超常规发展，企业文化的传播渠道也在与时俱进。互联网成为重要的信息传输路径，新型网络传媒环境应运而生。
（二）新媒体较传统媒体具有数字化、实时性的特性，使新媒体消除了传统媒体在时间、速度上的限制，可实现同步、实时传播。高度开放的新媒体，还可以拓宽员工的视野，使员工能在第一时间了解行业信息和企业发展情况。而新媒体传播还可传播声音、图片、视频，实现信息的立体化传播。
（三）新媒体的交互性，使信息在传播的过程中，信息发布者和接收者的身份不再明确，传播信息和接受信息几乎可以同时完成。这样的高效互动，可以更好地在传播受众中集思广益，增强他们的参与意识，加快了企业民主化进程，对企业文化建设有促进作用。
（四）新媒体打破了以往层层上报、信息流通不畅的局面，企业可以与每位员工直接“零距离”沟通，听取员工的意见和要求，并及时反馈。同时，企业可以利用新媒体，掌握员工动态信息，对员工开展有效的文化引导，提高企业文化建设的有效性。
二、新媒体对企业文化建设的作用
（一）充当企业宣传品牌形象的窗口。企业文化建设的主要目的是树立企业品牌、彰显企业形象，由于新媒体具有多样的手段、强大的功能等一些特有属性，对于企业建设和传播企业文化具有重要的推动作用，逐渐成为信息化时代企业宣传品牌形象的重要窗口。
（二）作为企业弘扬核心价值的载体。每个企业都有自己独有的核心价值观，这也是一个企业自身文化的精髓和内核。企业将新媒体作为弘扬核心价值、构建企业文化的重要载体，将有利于核心价值在企业内部的全面贯彻与落实，确保企业员工普遍认同并积极践行企业的价值观念，实现企业价值与企业员工价值的高度统一，从而确保企业文化深入人心，催人奋进。
（三）丰富企业传播管理理念的手段。企业管理理念是企业文化的重要组成部分，成功的企业大都将管理理念融入到企业文化之中，以此确保企业的管理理念、管理方法得到广泛的认可和接受。新媒体具有多样、快捷、灵活的特点，它可以丰富企业管理理念传播的手段，将抽象的管理理念变得直观、易懂，从而使企业的理念更好地为企业员工所接受。如此一来，企业文化建设也会得以进一步提升。
（四）成为提升职工文化素质的平台。新媒体现已成为企业用以提升员工文化素质的重要平台，企业员工通过企业的新媒体平台，可以获取多个方面的专业知识和重要信息，并且能够实现新老职工的互动交流，而且能够促进员工文化素养的提升，加強学习型职工队伍的建设，从而进一步推动企业文化的升华。
三、如何利用新媒体进行企业文化建设
（一）注重新媒体开发建设，实现新媒体传播多样化。企业在运用新媒体开展文化建设的过程中，还要注重新媒体信息传播的多样性，针对不同部门、不同工种的员工设置不同的媒体节目，使各个岗位上的员工都能够借助自己喜爱的新媒体明确企业的价值观、发展理念以及自身所肩负的责任，将自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，共同开创企业发展的新局面。
（二）做好新媒体平台维护，强化新媒体文化建设作用。企业要想强化新媒体在企业文化建设中的作用，需要在新媒体平台维护与管理方面下功夫。具体来讲，企业在对新媒体平台进行维护时，一方面要关注企业发展的动态以及国家相关的大政方针，及时更新企业新媒体平台的内容，瞄准员工关心的问题，倾听员工的呼声；另一方面要注意丰富企业新媒体平台的信息传播手段，积极调动员工参与的积极性，加强与员工的互动，与员工打成一片，共同打造和谐的企业文化。
（三）重视新媒体人才培养，提升新媒体运作水平。新媒体以信息技术为支撑，因此新媒体平台的运营与管理离不开专业人才的支持。为此，积极招募专业的新媒体平台管理人员，要求管理人员既具有一定的文化建设经验，又掌握专业的新媒体技术，能够对企业新媒体公众平台进行有效地维护和管理。另外，企业要加强对新媒体管理人员的培养，一方面可以通过专家讲座、外出参观、经验交流会以及技能培训等形式来提升企业现有新媒体工作者的新媒体管理能力和文化建设能力；另一方面，企业也可以倡导现有新媒体工作者主动进行自学与进修，与此同时企业也可借助考核的方式来激励新媒体管理人员不断进步和提高。
四、总结
在新媒体环境下企业要想做好企业文化建设，必须要认识到新媒体在企业文化建设中的推动力、影响力，通过引进新媒体管理人才、加强新媒体建设开发以及强化新媒体平台维护等一系列举措来搭好企业的新媒体“舞台”，为唱好企业文化建设“大戏”夯实基础，因势利导、趋利避害，切实发挥新媒体在企业文化建设中的正面作用。
参考文献：
[1]曾静平.新媒体正名[J].中国广播影视，2008，3（下）.
[2]薛志宏.浅谈如何发挥新媒体在企业文化建设中的作用[J].科学之友，2012（06）.
[3]刘滨.传统媒体与新媒体相结合做好国有企业宣传工作[J].大庆社会科学，2014（06）.
关键词：国有企业；文化建设；新媒体应用等
随着经济发展，社会不断进步，一种基于新的技术支撑体系下的媒体形态顺势而生，成为时代的宠儿，我们称之为“新媒体”。“新媒体”依托网站、微博、微信等途径取得迅速发展并以极快的速度在广泛普及，给我们的信息传播方式和舆论格局带来巨大变化。企业如何先知先觉，变革企业文化观念，顺应媒体发展变化，主动创造经营优势成为迫在眉睫的一个课题。
一、新媒体对企业文化建设产生的影响
（一）企业文化建设作为文化建设的重要分支之一，和同为意识形态的媒体有着密不可分的关系。随着时代变迁，技术快速发展，特别是信息技术超常规发展，企业文化的传播渠道也在与时俱进。互联网成为重要的信息传输路径，新型网络传媒环境应运而生。
（二）新媒体较传统媒体具有数字化、实时性的特性，使新媒体消除了传统媒体在时间、速度上的限制，可实现同步、实时传播。高度开放的新媒体，还可以拓宽员工的视野，使员工能在第一时间了解行业信息和企业发展情况。而新媒体传播还可传播声音、图片、视频，实现信息的立体化传播。
（三）新媒体的交互性，使信息在传播的过程中，信息发布者和接收者的身份不再明确，传播信息和接受信息几乎可以同时完成。这样的高效互动，可以更好地在传播受众中集思广益，增强他们的参与意识，加快了企业民主化进程，对企业文化建设有促进作用。
（四）新媒体打破了以往层层上报、信息流通不畅的局面，企业可以与每位员工直接“零距离”沟通，听取员工的意见和要求，并及时反馈。同时，企业可以利用新媒体，掌握员工动态信息，对员工开展有效的文化引导，提高企业文化建设的有效性。
二、新媒体对企业文化建设的作用
（一）充当企业宣传品牌形象的窗口。企业文化建设的主要目的是树立企业品牌、彰显企业形象，由于新媒体具有多样的手段、强大的功能等一些特有属性，对于企业建设和传播企业文化具有重要的推动作用，逐渐成为信息化时代企业宣传品牌形象的重要窗口。
（二）作为企业弘扬核心价值的载体。每个企业都有自己独有的核心价值观，这也是一个企业自身文化的精髓和内核。企业将新媒体作为弘扬核心价值、构建企业文化的重要载体，将有利于核心价值在企业内部的全面贯彻与落实，确保企业员工普遍认同并积极践行企业的价值观念，实现企业价值与企业员工价值的高度统一，从而确保企业文化深入人心，催人奋进。
（三）丰富企业传播管理理念的手段。企业管理理念是企业文化的重要组成部分，成功的企业大都将管理理念融入到企业文化之中，以此确保企业的管理理念、管理方法得到广泛的认可和接受。新媒体具有多样、快捷、灵活的特点，它可以丰富企业管理理念传播的手段，将抽象的管理理念变得直观、易懂，从而使企业的理念更好地为企业员工所接受。如此一来，企业文化建设也会得以进一步提升。
（四）成为提升职工文化素质的平台。新媒体现已成为企业用以提升员工文化素质的重要平台，企业员工通过企业的新媒体平台，可以获取多个方面的专业知识和重要信息，并且能够实现新老职工的互动交流，而且能够促进员工文化素养的提升，加強学习型职工队伍的建设，从而进一步推动企业文化的升华。
三、如何利用新媒体进行企业文化建设
（一）注重新媒体开发建设，实现新媒体传播多样化。企业在运用新媒体开展文化建设的过程中，还要注重新媒体信息传播的多样性，针对不同部门、不同工种的员工设置不同的媒体节目，使各个岗位上的员工都能够借助自己喜爱的新媒体明确企业的价值观、发展理念以及自身所肩负的责任，将自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，共同开创企业发展的新局面。
（二）做好新媒体平台维护，强化新媒体文化建设作用。企业要想强化新媒体在企业文化建设中的作用，需要在新媒体平台维护与管理方面下功夫。具体来讲，企业在对新媒体平台进行维护时，一方面要关注企业发展的动态以及国家相关的大政方针，及时更新企业新媒体平台的内容，瞄准员工关心的问题，倾听员工的呼声；另一方面要注意丰富企业新媒体平台的信息传播手段，积极调动员工参与的积极性，加强与员工的互动，与员工打成一片，共同打造和谐的企业文化。
（三）重视新媒体人才培养，提升新媒体运作水平。新媒体以信息技术为支撑，因此新媒体平台的运营与管理离不开专业人才的支持。为此，积极招募专业的新媒体平台管理人员，要求管理人员既具有一定的文化建设经验，又掌握专业的新媒体技术，能够对企业新媒体公众平台进行有效地维护和管理。另外，企业要加强对新媒体管理人员的培养，一方面可以通过专家讲座、外出参观、经验交流会以及技能培训等形式来提升企业现有新媒体工作者的新媒体管理能力和文化建设能力；另一方面，企业也可以倡导现有新媒体工作者主动进行自学与进修，与此同时企业也可借助考核的方式来激励新媒体管理人员不断进步和提高。
四、总结
在新媒体环境下企业要想做好企业文化建设，必须要认识到新媒体在企业文化建设中的推动力、影响力，通过引进新媒体管理人才、加强新媒体建设开发以及强化新媒体平台维护等一系列举措来搭好企业的新媒体“舞台”，为唱好企业文化建设“大戏”夯实基础，因势利导、趋利避害，切实发挥新媒体在企业文化建设中的正面作用。
参考文献：
[1]曾静平.新媒体正名[J].中国广播影视，2008，3（下）.
[2]薛志宏.浅谈如何发挥新媒体在企业文化建设中的作用[J].科学之友，2012（06）.
[3]刘滨.传统媒体与新媒体相结合做好国有企业宣传工作[J].大庆社会科学，2014（06）.