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摘 要：本文主要以建筑工程管理中的施工管理控制策略研究为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因的情形，从明确质量控制目标、合理掌握施工进度、科学规划施工成本、做好现场安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于保证建筑工程整体质量和将社会群众生活在稳固的建筑中。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）24-0006-02
引 言
对于建筑工程管理而言施工管理控制扮演着十分重要的角色，其是保证建筑工程管理效率最大化的有利因素，也是保证建筑工程整体质量的关键点。为此，建筑工程管理人员需对施工管理控制进行高度重视，促使其存在的价值在建筑工程管理中充分的发挥，为提高建筑工程整体效益做铺垫。本文主要研究建筑工程管理中的施工管理控制策略，具体如下：
1 建筑工程管理中的施工管理控制问题及原因
1.1 管理层面
在现行的建筑管理制度下，施工单位进行工程分包的情况十分常见，而如果把有关项目分包出去，很难确定分包单位的工作范围，如此便使项目施工质量得不到有效管控。从主观层面看，在少承担责任的心理与利益驱使的条件下，施工单位比较希望将施工项目分包出去，进而由分包单位承担责任，而此种状况时常会遗落掉部分施工工序，由此带来一系列细节问题，致使协调管理工作难度系数加大。此外，因施工管理者的专业水平良莠不齐，施工管理工作的不完备，甚至会造成具体施工出现施工不协调的问题，这也是导致建筑工程质量不佳的主要因素之一。
1.2 技术层面
随着施工技术的不断创新，建筑工程施工质量取得了巨大进步，施工技术的利用范围也越来越广，基于此，社会公众对建筑工程质量提出了新的要求。针对目前建筑工程发展状况来讲，工程项目的施工技术在诸多方面因自身对时间与空间的要求导致了诸多问题和矛盾出现，且同时也加大了施工技术的应用难度。另外，以往的作业模式在当前建筑工程施工中依然在积极运用，建筑工程施工者多半是农民工，他们对有关施工的理论知识掌握相对较少，同时也因缺少先进的施工设备，在很大程度上影响了建筑工程整体质量得到有效保障。
1.3 质量层面
在当前建筑工程施工中，对新兴施工技术与先进施工设备的利用越来越普遍，施工项目的技术水平不断提升，所涉及的专业领域也越发广泛，另外对安装质量也提出了更多要求。每个专业都有属于自己的科技要求与特定的位置空间，且还需与专业空间的施工位置与工序的实际需求相符。如果技术方面没能进行科学且全面的考虑，尤其是对施工交叉位置，此部分若是未进行全面考虑，极易导致建筑工程出现质量问题。此外，因现代建筑比较注重个性化建设，所以每项施工项目都被当作是一件个性化商品，其中每个设备、每条管线都有特定的要求，极少数会存在完全一致的状况发生，这也会致使技术工程难度系统增加，让建筑工程施工出现矛盾和问题的可能性加大。除此之外，有关施工人员没有及时了解与掌握新产品、新技术，也会使建筑工程的施工出现质量问题，影响建筑工程的安全性与稳定性。
2 建筑工程管理中的施工管理控制策略
2.1 确定建筑工程质量管控目标
建筑工程施工质量同建筑施工过程管理控制有莫大联系，而若想保证建筑工程管理效率，加强施工过程质量管理控制势在必行。建筑工程管理为一项长期且系统的工作，质量管理控制工作主要针对建筑工程施工中可能会出现质量问题的工作内容进行动态监控，来保证施工材料满足相关建设要求，这也是确保建筑工程質量最佳的有利因素。若想充分掌握各项施工项目所需的施工材料，并保证其满足相关标准，在材料购置中一定要确保按照相关标准进行，进而杜绝有严重质量问题的施工材料进入到施工现场之中。比如，在购进水泥材料使，需详细查看水泥材料的性能指标、出厂日期以及质量检验标志等，对钢筋材料的规格与质量要进行仔细检查与控制，另外还需对混凝土的强度与配合比进行检验。在各项施工工序顺利实行以后便开展质量检测工作，这时若是出现问题需要进行及时处理，保证建筑工程细节部位不出现问题，进而保证建筑工程整体重量，为社会公众生命财产安全做铺垫。
2.2 有效把控建筑工程施工进度
①构建合理化进度规划。建筑工程施工进度方案的构建需严格按照施工合同中对施工工期的具体要求来实行，同时全面考虑各项有效施工的因素，保证施工方案的实效性与规范性。另外，需确保施工进度规划内容的系统性与具体性，针对施工方法、施工准备等多方面内容皆需进行考虑，此外，还需说明如何保证物资供应不间断，如何安排与管理施工人员等内容。②协调处理施工安全、质量与施工进度等问题。在保证建筑工程施工质量的基础上能够适当加快施工进程。③合理安排相关人员，推动施工进度。需依据具体工作内容与目标，对施工人员进行合理分配，以明确每位施工人员的自身职责，做到心中有数，以保证建筑工程施工项目有效完成，从而让整体施工目标得以高效实现，这是提高建筑工程施工效率的有利条件。
2.3 合理划分建筑工程施工成本
对于建筑工程施工管理来讲，施工成本管理十分重要，其不但能够节省施工成本，还能有效提升建筑工程经济效益，是保证建筑工程利益最大化的基础，也是推动建筑企业持续稳定发展的关键。而若想实现成本管理目标，需加强成本节省重视，便于能够通过减少能源与材料耗费量，做好施工人员薪酬和施工设备维修的成本管理等。另一方面还能开展资金预算工作，加大对资金应用状况把关力度，将施工成本降到最低。高度重视的是不能因追求成本最小化而影响建筑工程施工质量与进程，而是需在保证建筑工程施工设备与施工材料应用效率的基础上追求经济效益最大化。
2.4 加强建筑工程现场安全管理
不管对哪种建设项目来讲，安全一直都占据首要位置。特别是建筑工程施工中的安全管理工作十分重要，其不但有利于保证建筑工程顺利竣工，还能切实保障施工人员切身安全。基于此，有关部门需在施工场地做好安全宣传与教育工作，组织相关活动，加强施工人员的安全理念，从而减小建筑工程施工中安全事故发生率；对于一线人员还需开展技能培训工作，减少意外事件发生；对于有可能会出现的不安全事件需提前做好准备工作，以期防患于未然，比如，对施工设备进行加固处理等；此外，还需依托制度管理方法来减少安全事故发生，落实严格的奖惩机制，加强施工人员与管理人员的安全责任意识。对于建筑工程施工来讲，加强施工现场安全管理工作必不可少。
3 结束语
综上所述，在建筑工程管理中施工管理控制占据主体地位，其不但能够保证建筑工程整体质量，还能提高建筑工程经济效益与效益。随着我国社会经济不断增长，建筑工程施工内容越来越多，这便需要建筑工程管理效率提高到新的层次，促进建筑工程管理质量达到最佳，增强建筑企业核心竞争力，为其在繁杂的经济市场中站稳脚跟提供有利条件。
参考文献
[1]钟 敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2015（46）：24～25.
[2]苏均德.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2016（26）.
[3]马利英.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（35）.
[4]王志刚.建筑施工工程的质量管理与控制策略分析[J].企业技术开发，2015，34（9）：153～154.
[5]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材，2016（11）：277.
收稿日期：2018-7-25
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）24-0006-02
引 言
对于建筑工程管理而言施工管理控制扮演着十分重要的角色，其是保证建筑工程管理效率最大化的有利因素，也是保证建筑工程整体质量的关键点。为此，建筑工程管理人员需对施工管理控制进行高度重视，促使其存在的价值在建筑工程管理中充分的发挥，为提高建筑工程整体效益做铺垫。本文主要研究建筑工程管理中的施工管理控制策略，具体如下：
1 建筑工程管理中的施工管理控制问题及原因
1.1 管理层面
在现行的建筑管理制度下，施工单位进行工程分包的情况十分常见，而如果把有关项目分包出去，很难确定分包单位的工作范围，如此便使项目施工质量得不到有效管控。从主观层面看，在少承担责任的心理与利益驱使的条件下，施工单位比较希望将施工项目分包出去，进而由分包单位承担责任，而此种状况时常会遗落掉部分施工工序，由此带来一系列细节问题，致使协调管理工作难度系数加大。此外，因施工管理者的专业水平良莠不齐，施工管理工作的不完备，甚至会造成具体施工出现施工不协调的问题，这也是导致建筑工程质量不佳的主要因素之一。
1.2 技术层面
随着施工技术的不断创新，建筑工程施工质量取得了巨大进步，施工技术的利用范围也越来越广，基于此，社会公众对建筑工程质量提出了新的要求。针对目前建筑工程发展状况来讲，工程项目的施工技术在诸多方面因自身对时间与空间的要求导致了诸多问题和矛盾出现，且同时也加大了施工技术的应用难度。另外，以往的作业模式在当前建筑工程施工中依然在积极运用，建筑工程施工者多半是农民工，他们对有关施工的理论知识掌握相对较少，同时也因缺少先进的施工设备，在很大程度上影响了建筑工程整体质量得到有效保障。
1.3 质量层面
在当前建筑工程施工中，对新兴施工技术与先进施工设备的利用越来越普遍，施工项目的技术水平不断提升，所涉及的专业领域也越发广泛，另外对安装质量也提出了更多要求。每个专业都有属于自己的科技要求与特定的位置空间，且还需与专业空间的施工位置与工序的实际需求相符。如果技术方面没能进行科学且全面的考虑，尤其是对施工交叉位置，此部分若是未进行全面考虑，极易导致建筑工程出现质量问题。此外，因现代建筑比较注重个性化建设，所以每项施工项目都被当作是一件个性化商品，其中每个设备、每条管线都有特定的要求，极少数会存在完全一致的状况发生，这也会致使技术工程难度系统增加，让建筑工程施工出现矛盾和问题的可能性加大。除此之外，有关施工人员没有及时了解与掌握新产品、新技术，也会使建筑工程的施工出现质量问题，影响建筑工程的安全性与稳定性。
2 建筑工程管理中的施工管理控制策略
2.1 确定建筑工程质量管控目标
建筑工程施工质量同建筑施工过程管理控制有莫大联系，而若想保证建筑工程管理效率，加强施工过程质量管理控制势在必行。建筑工程管理为一项长期且系统的工作，质量管理控制工作主要针对建筑工程施工中可能会出现质量问题的工作内容进行动态监控，来保证施工材料满足相关建设要求，这也是确保建筑工程質量最佳的有利因素。若想充分掌握各项施工项目所需的施工材料，并保证其满足相关标准，在材料购置中一定要确保按照相关标准进行，进而杜绝有严重质量问题的施工材料进入到施工现场之中。比如，在购进水泥材料使，需详细查看水泥材料的性能指标、出厂日期以及质量检验标志等，对钢筋材料的规格与质量要进行仔细检查与控制，另外还需对混凝土的强度与配合比进行检验。在各项施工工序顺利实行以后便开展质量检测工作，这时若是出现问题需要进行及时处理，保证建筑工程细节部位不出现问题，进而保证建筑工程整体重量，为社会公众生命财产安全做铺垫。
2.2 有效把控建筑工程施工进度
①构建合理化进度规划。建筑工程施工进度方案的构建需严格按照施工合同中对施工工期的具体要求来实行，同时全面考虑各项有效施工的因素，保证施工方案的实效性与规范性。另外，需确保施工进度规划内容的系统性与具体性，针对施工方法、施工准备等多方面内容皆需进行考虑，此外，还需说明如何保证物资供应不间断，如何安排与管理施工人员等内容。②协调处理施工安全、质量与施工进度等问题。在保证建筑工程施工质量的基础上能够适当加快施工进程。③合理安排相关人员，推动施工进度。需依据具体工作内容与目标，对施工人员进行合理分配，以明确每位施工人员的自身职责，做到心中有数，以保证建筑工程施工项目有效完成，从而让整体施工目标得以高效实现，这是提高建筑工程施工效率的有利条件。
2.3 合理划分建筑工程施工成本
对于建筑工程施工管理来讲，施工成本管理十分重要，其不但能够节省施工成本，还能有效提升建筑工程经济效益，是保证建筑工程利益最大化的基础，也是推动建筑企业持续稳定发展的关键。而若想实现成本管理目标，需加强成本节省重视，便于能够通过减少能源与材料耗费量，做好施工人员薪酬和施工设备维修的成本管理等。另一方面还能开展资金预算工作，加大对资金应用状况把关力度，将施工成本降到最低。高度重视的是不能因追求成本最小化而影响建筑工程施工质量与进程，而是需在保证建筑工程施工设备与施工材料应用效率的基础上追求经济效益最大化。
2.4 加强建筑工程现场安全管理
不管对哪种建设项目来讲，安全一直都占据首要位置。特别是建筑工程施工中的安全管理工作十分重要，其不但有利于保证建筑工程顺利竣工，还能切实保障施工人员切身安全。基于此，有关部门需在施工场地做好安全宣传与教育工作，组织相关活动，加强施工人员的安全理念，从而减小建筑工程施工中安全事故发生率；对于一线人员还需开展技能培训工作，减少意外事件发生；对于有可能会出现的不安全事件需提前做好准备工作，以期防患于未然，比如，对施工设备进行加固处理等；此外，还需依托制度管理方法来减少安全事故发生，落实严格的奖惩机制，加强施工人员与管理人员的安全责任意识。对于建筑工程施工来讲，加强施工现场安全管理工作必不可少。
3 结束语
综上所述，在建筑工程管理中施工管理控制占据主体地位，其不但能够保证建筑工程整体质量，还能提高建筑工程经济效益与效益。随着我国社会经济不断增长，建筑工程施工内容越来越多，这便需要建筑工程管理效率提高到新的层次，促进建筑工程管理质量达到最佳，增强建筑企业核心竞争力，为其在繁杂的经济市场中站稳脚跟提供有利条件。
参考文献
[1]钟 敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2015（46）：24～25.
[2]苏均德.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2016（26）.
[3]马利英.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（35）.
[4]王志刚.建筑施工工程的质量管理与控制策略分析[J].企业技术开发，2015，34（9）：153～154.
[5]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材，2016（11）：277.
收稿日期：2018-7-25