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摘 要：随着时代的更迭和变化，我国的经济建设有了质的飞跃，从而也使得人民的物质文化需求在逐渐增长，特别是建筑产业，传统的建筑业模式已远远落后于时代的步伐，为了顺应社会经济发展的需求，在建筑工程管理方面，开始对管理模式的创新进行探索。
关键词：建筑工程管理 创新模式 应用 发展
新形势新背景下，经济建设正以迅猛之势不断发展，在势不可挡的发展前景下，随之而来的是各行各业的竞争力的加大，建筑行业作为经济建设的基础力量，竞争更是激烈。适者生存，优胜劣汰，建筑行业如果想要平稳的走下去，提高企业的经济效益，就要对建筑工程管理中的模式进行创新和研究，不断追求新兴的探索道路。只有这样，建筑企业才能顺利有效的运行下去，获得良好的发展空间和未来前景，紧跟时代的步伐。
一、建筑工程管理中构建创新模式的重要意义
1.建筑工程管理的创新是顺应时代发展的必然要求。新时代的到来，让我们的生活逐渐科学化、智能化，科学技术在日常生活中的交叉渗透，对建筑产业的发展和变化具有显著的推动作用。科学技术的快速普及，对建筑产业的建筑材料、建筑技术、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的科学全面的新要求。这就需要建筑企业在建筑工程的管理中不断进行创新模式的探索和应用，不断追求管理模式的新思路，为企业能够独树一帜打下坚实的基础。显而易见，如此一来，对建筑工程管理中的创新也就理所应当的顺应了时代的发展需求。
2.建筑工程管理的创新是实现现代化管理的客观需求。科学技术的快速普及，也在一定程度上带动了企业的现代化管理，企业的管理水平在逐渐提升，无论是企业的现代化管理的理论知识还是具体的操作实践过程，都得到了创新和丰富，因此，加强对企业的现代化管理要求是当务之急。建筑行业应当高度重视理论与实践相结合的工作方式，为建筑工程管理中的创新模式的建立和应用打下坚实的基础。
3.建筑工程管理的创新是充分利用各类资源的有效途径。一直以来，建筑工程的物资以及各项施工资源都没有明确的规章制度来进行约束，造成了资源的部分浪费。建筑工程管理的模式创新，不仅能够使得建筑工程的物资使用去向公开化，还能够保证施工资源科学使用的规范化，节约建筑成本，防止浪费。对施工资源进行管理的同时，也应当加强对施工人员的管理。合理分配工作岗位，调动人员的工作积极性，为企业的快速发展贡献力量。
二、我国建筑工程管理模式的现状
1.我国建筑工程管理体系的不完善。我国的建筑工程管理模式仍然存在着些许不足，特别是管理体系的不完善。在施工过程中，现用现招、用自己人、廉价劳动力等问题层出不穷，而且大多数的施工人员的个人素养和综合能力存在漏洞。在材料的选择和使用上，大多也以“肥水不流外人田”为目的，购买劣质材料，偷工减料，留下安全隐患。
2.我国建筑工程管理观念的落后。管理在建筑工程中具有举足轻重的作用。但是大多数企业如今仍然固守着“重技术、轻管理”的传统思想，认为对管理的投入是无意义、无价值的，在工作中配备非专业管理人员便草草了事，导致工作效率大大降低，工作成效也偏离正常轨道。
3.我国建筑工程管理方法不当。建筑工程管理体系的不完善、管理观念的落后、管理人员和团队的不专业等间接造成了管理方法的不当。在缺乏专业的人员进行操作和专业的指导下，管理者根据自身的思想和经验进行施工，没有科学合理的管理流程，通常会导致施工进度停滞不前，大大影响了企业的生产力水平。
三、建筑工程管理创新模式的应用及发展
1.建筑工程管理观念的创新。若想创新管理模式，对管理的观念进行创新是必然选择。质量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素，在实际操作中，要以四大要素为立足点，制定科学合理的管理方案和施工流程。
2.建筑工程管理体制的创新。创新建筑工程的管理体制，健全组织机构，对企业的良好发展具有明显的促进作用。本文建议采用项目经理制度进行工程的建设，详细的情况如图1。另外，对施工人员和管理人員，根据自身的实际情况，进行专业技能的培训和综合素质的提高，聘请专业的管理人员对施工现场进行监督检查，保证施工质量。
3.建筑工程管理技术的创新。科学技术的大力发展，也对建筑工程的管理技术提出了新的要求。建立科学有效的信息化管理模式，不仅能够提高建筑工程的整体水平和质量，还能够实现提高企业和社会的双重效益。其中，绿色建筑技术逐渐受到大众的青睐和认可，建筑流程、规章制度、施工技术的绿色化对企业的发展具有显著的推动作用。
4.建筑工程管理的未来前景。建筑行业的地位在我国的国民经济中越来越重要，同时建筑工程管理对我国的经济建设以及满足人民日益增长的物质文化需求具有指导意义。对建筑工程管理的模式创新给予足够的重视和关注，加之现代化的生活方式，建筑行业的发展未来不可限量。
四、结语
时代的不断进步和发展，使得建筑工程在国民经济中的作用越来越突出，这也对建筑行业提出了更高的要求和标准。建筑企业要与时俱进，全力探索工作模式的创新之路，迎合社会的实时需求，提高建筑工程的整体水平和效果。科学技术的出现，也改变了建筑行业，建筑企业需要建立适合自身的工作模式，引进专业性管理人才，最大限度的发挥建筑工程管理创新模式的优势和价值。
参考文献：
[1]陈曦. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 黑龙江科技信息，2013，05：240.
[2]李江，赵奕磊，石志超，王媛媛，荆杨轶. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 中国建材科技，2013，03：153-154.
[3]郭效文. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 现代工业经济和信息化，2014，14：39-40+159.
[4]周荣.创新建筑工程管理模式的思考[J].科学时代，2013，（7）.
作者简介：代红涛（1986—），男河南郑州，助教，硕士，研究方向建筑结构设计和工程材料。
关键词：建筑工程管理 创新模式 应用 发展
新形势新背景下，经济建设正以迅猛之势不断发展，在势不可挡的发展前景下，随之而来的是各行各业的竞争力的加大，建筑行业作为经济建设的基础力量，竞争更是激烈。适者生存，优胜劣汰，建筑行业如果想要平稳的走下去，提高企业的经济效益，就要对建筑工程管理中的模式进行创新和研究，不断追求新兴的探索道路。只有这样，建筑企业才能顺利有效的运行下去，获得良好的发展空间和未来前景，紧跟时代的步伐。
一、建筑工程管理中构建创新模式的重要意义
1.建筑工程管理的创新是顺应时代发展的必然要求。新时代的到来，让我们的生活逐渐科学化、智能化，科学技术在日常生活中的交叉渗透，对建筑产业的发展和变化具有显著的推动作用。科学技术的快速普及，对建筑产业的建筑材料、建筑技术、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的科学全面的新要求。这就需要建筑企业在建筑工程的管理中不断进行创新模式的探索和应用，不断追求管理模式的新思路，为企业能够独树一帜打下坚实的基础。显而易见，如此一来，对建筑工程管理中的创新也就理所应当的顺应了时代的发展需求。
2.建筑工程管理的创新是实现现代化管理的客观需求。科学技术的快速普及，也在一定程度上带动了企业的现代化管理，企业的管理水平在逐渐提升，无论是企业的现代化管理的理论知识还是具体的操作实践过程，都得到了创新和丰富，因此，加强对企业的现代化管理要求是当务之急。建筑行业应当高度重视理论与实践相结合的工作方式，为建筑工程管理中的创新模式的建立和应用打下坚实的基础。
3.建筑工程管理的创新是充分利用各类资源的有效途径。一直以来，建筑工程的物资以及各项施工资源都没有明确的规章制度来进行约束，造成了资源的部分浪费。建筑工程管理的模式创新，不仅能够使得建筑工程的物资使用去向公开化，还能够保证施工资源科学使用的规范化，节约建筑成本，防止浪费。对施工资源进行管理的同时，也应当加强对施工人员的管理。合理分配工作岗位，调动人员的工作积极性，为企业的快速发展贡献力量。
二、我国建筑工程管理模式的现状
1.我国建筑工程管理体系的不完善。我国的建筑工程管理模式仍然存在着些许不足，特别是管理体系的不完善。在施工过程中，现用现招、用自己人、廉价劳动力等问题层出不穷，而且大多数的施工人员的个人素养和综合能力存在漏洞。在材料的选择和使用上，大多也以“肥水不流外人田”为目的，购买劣质材料，偷工减料，留下安全隐患。
2.我国建筑工程管理观念的落后。管理在建筑工程中具有举足轻重的作用。但是大多数企业如今仍然固守着“重技术、轻管理”的传统思想，认为对管理的投入是无意义、无价值的，在工作中配备非专业管理人员便草草了事，导致工作效率大大降低，工作成效也偏离正常轨道。
3.我国建筑工程管理方法不当。建筑工程管理体系的不完善、管理观念的落后、管理人员和团队的不专业等间接造成了管理方法的不当。在缺乏专业的人员进行操作和专业的指导下，管理者根据自身的思想和经验进行施工，没有科学合理的管理流程，通常会导致施工进度停滞不前，大大影响了企业的生产力水平。
三、建筑工程管理创新模式的应用及发展
1.建筑工程管理观念的创新。若想创新管理模式，对管理的观念进行创新是必然选择。质量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素，在实际操作中，要以四大要素为立足点，制定科学合理的管理方案和施工流程。
2.建筑工程管理体制的创新。创新建筑工程的管理体制，健全组织机构，对企业的良好发展具有明显的促进作用。本文建议采用项目经理制度进行工程的建设，详细的情况如图1。另外，对施工人员和管理人員，根据自身的实际情况，进行专业技能的培训和综合素质的提高，聘请专业的管理人员对施工现场进行监督检查，保证施工质量。
3.建筑工程管理技术的创新。科学技术的大力发展，也对建筑工程的管理技术提出了新的要求。建立科学有效的信息化管理模式，不仅能够提高建筑工程的整体水平和质量，还能够实现提高企业和社会的双重效益。其中，绿色建筑技术逐渐受到大众的青睐和认可，建筑流程、规章制度、施工技术的绿色化对企业的发展具有显著的推动作用。
4.建筑工程管理的未来前景。建筑行业的地位在我国的国民经济中越来越重要，同时建筑工程管理对我国的经济建设以及满足人民日益增长的物质文化需求具有指导意义。对建筑工程管理的模式创新给予足够的重视和关注，加之现代化的生活方式，建筑行业的发展未来不可限量。
四、结语
时代的不断进步和发展，使得建筑工程在国民经济中的作用越来越突出，这也对建筑行业提出了更高的要求和标准。建筑企业要与时俱进，全力探索工作模式的创新之路，迎合社会的实时需求，提高建筑工程的整体水平和效果。科学技术的出现，也改变了建筑行业，建筑企业需要建立适合自身的工作模式，引进专业性管理人才，最大限度的发挥建筑工程管理创新模式的优势和价值。
参考文献：
[1]陈曦. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 黑龙江科技信息，2013，05：240.
[2]李江，赵奕磊，石志超，王媛媛，荆杨轶. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 中国建材科技，2013，03：153-154.
[3]郭效文. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 现代工业经济和信息化，2014，14：39-40+159.
[4]周荣.创新建筑工程管理模式的思考[J].科学时代，2013，（7）.
作者简介：代红涛（1986—），男河南郑州，助教，硕士，研究方向建筑结构设计和工程材料。