在当前的市场竞争下,产业趋于完全竞争状态,导致企业的价格处于被动形势,要想在这样的市场经济状态下取得高额利润,企业的成本管理成为重中之重。成本管理是企业一系列科学的管理活动,如成本核算、成本分析、成本决策和企业生产经营过程中的成本控制。企业成本管理的目的是把成本控制到最低,并且能够保持,实现利润最大化和低成本运营。成本的高低关系着利润的大小,所以企业的生存运营离不开成本管理。本文主要介绍了成本管理的内容、目标,接着从当今我国企业成本管理的意识、管理方式以及执行三方面进行探讨,分析其暴露出来的漏洞。在成本管理的意识上,企业缺乏与时俱进的成本管理理念,将成本管理误解为成本核算,并且缺乏长久规划;在管理方式上,企业成本管理方法落后,缺乏科学的成本管理系统;在成本管理的执行上,管理人员的能力素质达不到要求,缺乏奖惩制度。本文针对这些问题提出了解决措施,在管理意识上树立先进的现代成本管理理念,将成本管理和成本核算区分开,并树立长期的成本管理目标理念;在管理方式上采用与时俱进的现代化成本管理方法,建立科学的的成本管理系统;在成本管理的执行上,加强成本管理人员的能力素质培养,建立成本管理考核制度。