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摘要：工程项目管理工作直接关系项目建设质量和效益，因此精准化项目管理策略实施就成为提升工程项目建设质量的关键。信息时代背景下，我们可以应用计算机应用技术提升工程项目管理质量，构建科学的工程项目管理体系。因此笔者在下文中主要分析计算机应用技术在工程项目管理中的应用，旨在提升工程项目管理工作质量。
关键词：计算机技术;工程;项目管理
引言：
计算机应用技术能够通过具体了解并能高效利用计算机的软、硬件系统，以有效发挥自身作用来满足用户的不同需求。计算机技术的具体应用需要密切结合工程项目管理需求，促进工程管理手段的系统化、专业化水平提升，有效提升工程施工现场调度、协调、组织、计划质量，最终实现工程建设效果优化的目标。
1 工程项目管理的主要内容
1.1 合同管理
建筑工程项目合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标及工程建设目标相关的具体内容，明确双方的义务和权利的协议，它是定立合同的当事人在建筑工程项目实施过程中的最高行为准则，是规范双方经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。
1.2 资金管理
资金管理主要涉及项目款到账记录，付款申请单，费用记账单，结算支付情况，项目款回收情况统计等。
1.3工程造价管理
工程造价是对工程项目未来发生的费用进行预测和估算。在设计变更或材料价格变动时做出及时反应，并及时分析施工过程中各项技术经济指标的附加信息。
1.4物资设备管理
对施工过程中物资设备和材料进行管理，包括设备材料的购买、入库、出库、使用等情况的跟踪管理。
1.5工程资料管理
对项目工程施工阶段积累的各种技术资料、工程图纸、作业标准等进行归档，形成档案，进行管理。
1.6安全生产管理
对工程项目施工期间的安全生产进行管理，主要包括安全制度、安全教育、安全事故、违章处罚等内容的管理。2计算机技术在工程项目管理中的应用
2.1网络技术的应用
网络技术是一种新型技术，主要是为了把互联网上的资源融为有机整体，实现资源的全面共享和协作，从而让企业能够更加透明地使用资源，并按照需求来获取信息，所以，非常适合应用到企业的工程项目管理中。现在的很多大型工程项目，需要政府单位、建设单位、施工单位、监理单位等多方共同参与到项目中去，才能保证项目工程顺利进行下去[1]。所以，就需要监理一个网络交流平台，让所有参建单位的相关人员都能够参与进来，共同对工程项目管理进行沟通、讨论和交流，并提出相关意见，从而有利于管理人员对工程项目管理中存在不足或问题进行完善和改进，这样才能更有效提高工程项目的管理水平。另外，工程项目施工人员也可以通过这个网络平台和管理人员进行有效的沟通，方便管理人员实时录入、整理、分析现场施工情况的相关数据，从而实现对施工现场的实时监督和控制，在很大程度上降低了安全事故发生的概率，进一步提高了企业的经济利益。
2.2多媒体技术的应用
随着计算机网络信息技术发展速度的不断加快，多媒体技术被广泛应用到工程项目管理中，在很大程度上提高了工程项目管理水平[2]。经过多年的研究，目前，我国的计算机硬件水平已能够满足计算机应用技术在工程项目管理中的应用需要，并且开发工程实体软件来展现实物图形，从而推出专门为工程项目管理服务的管理化软件，这种多媒体软件的应用虽然能够在很大程度上提高工程项目管理的水平，但是也存在一定的风险[3]。因为多媒体技术软件本身就是一项非常复杂的管理系统，会受到很多相关的不确定性因素的影响，也就可能对企业的经济利益造成很严重的影响。就当前我国多数的企业管理模式来说，粗放式管理理念还是比较常见的，在工程项目建设过程中忽视细节管理，成本控制以及工程建设进度控制，因此集中统一的工程项目管理措施还具有全面实施难度。
2.3工程项目管理软件的应用
在实际工程项目管理过程中，我会发现管理内容很多时候都十分复杂，提升管理效率在实际工作中其实非常困难。因此目前的工程项目管理工作中，我们应该分析信息化管理方案的实施路径，借助信息技术手段提升工程项目管理工作有效性。我们在实践工作中发现，工程项目管理软件可以为信息化管理提供支撑，管理人员和相关数据需求者能够利用软件获取实时数据，这对工程建设方案改善和现场管理都十分重要，也能够有效促进资源的合理分配，提升工程建设效率，为企业的综合效益提升和可持续发展奠定基础。
2.4办公自动化软件的应用
为了让企业的相关工程项目管理人员更好处理工程项目文件、数据和资料，就必须要应用到办公自动化软件。因为工程项目管理需要管理的数据比较多，内容也比较复杂，办公自动化软件就很好解决了这个问题，能够在很大程度上提高管理人员的工作效率[4]。目前我国比较流行的办公自动化软件有Office办公软件，其中包括Word、Excel、Powerpoint、Access、Outlook等功能性软件，前三种比较常用。Excel软件的电子表格能力能够让管理人员更好对工程项目管理中的文件和数据进行科学、系统的整理，对日后的使用和查找起到很大作用，从而让工程项目管理更加系统化和规则化，减少了管理人员的工作量。
结束语：
综上，计算机应用技术在我们工作、生活的各个领域中都有广泛应用，并且促进了行业发展和生活水平提升。工程项目建设在经济发展和社会进步过程中都有举足轻重的作用，而项目管理是工程项目建设的核心工作内容，提升工程项目管理工作质量是提升工程项目建设水平的有效路径。将计算机技术应用到工程项目管理过程中，能够综合提升工程项目管理工作效率，但是其具体的应用策略还值得深入研究。
参考文献
[1]张旭召.刍议计算机应用技术在工程項目管理中的应用[J]电脑迷，2016，22（12）：157-158.
[2]韦应珠.工程项目管理中计算机应用技术的应用探究[J].电脑知识与技术，2015，32（31）：179-180.
【3]李万明.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J]网络安全技术与应用，2015，32（04）：145-146.
[4]唐传娣.探讨计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J]计算机光盘软件与应用，2014，32（13）：140-141.
关键词：计算机技术;工程;项目管理
引言：
计算机应用技术能够通过具体了解并能高效利用计算机的软、硬件系统，以有效发挥自身作用来满足用户的不同需求。计算机技术的具体应用需要密切结合工程项目管理需求，促进工程管理手段的系统化、专业化水平提升，有效提升工程施工现场调度、协调、组织、计划质量，最终实现工程建设效果优化的目标。
1 工程项目管理的主要内容
1.1 合同管理
建筑工程项目合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标及工程建设目标相关的具体内容，明确双方的义务和权利的协议，它是定立合同的当事人在建筑工程项目实施过程中的最高行为准则，是规范双方经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。
1.2 资金管理
资金管理主要涉及项目款到账记录，付款申请单，费用记账单，结算支付情况，项目款回收情况统计等。
1.3工程造价管理
工程造价是对工程项目未来发生的费用进行预测和估算。在设计变更或材料价格变动时做出及时反应，并及时分析施工过程中各项技术经济指标的附加信息。
1.4物资设备管理
对施工过程中物资设备和材料进行管理，包括设备材料的购买、入库、出库、使用等情况的跟踪管理。
1.5工程资料管理
对项目工程施工阶段积累的各种技术资料、工程图纸、作业标准等进行归档，形成档案，进行管理。
1.6安全生产管理
对工程项目施工期间的安全生产进行管理，主要包括安全制度、安全教育、安全事故、违章处罚等内容的管理。2计算机技术在工程项目管理中的应用
2.1网络技术的应用
网络技术是一种新型技术，主要是为了把互联网上的资源融为有机整体，实现资源的全面共享和协作，从而让企业能够更加透明地使用资源，并按照需求来获取信息，所以，非常适合应用到企业的工程项目管理中。现在的很多大型工程项目，需要政府单位、建设单位、施工单位、监理单位等多方共同参与到项目中去，才能保证项目工程顺利进行下去[1]。所以，就需要监理一个网络交流平台，让所有参建单位的相关人员都能够参与进来，共同对工程项目管理进行沟通、讨论和交流，并提出相关意见，从而有利于管理人员对工程项目管理中存在不足或问题进行完善和改进，这样才能更有效提高工程项目的管理水平。另外，工程项目施工人员也可以通过这个网络平台和管理人员进行有效的沟通，方便管理人员实时录入、整理、分析现场施工情况的相关数据，从而实现对施工现场的实时监督和控制，在很大程度上降低了安全事故发生的概率，进一步提高了企业的经济利益。
2.2多媒体技术的应用
随着计算机网络信息技术发展速度的不断加快，多媒体技术被广泛应用到工程项目管理中，在很大程度上提高了工程项目管理水平[2]。经过多年的研究，目前，我国的计算机硬件水平已能够满足计算机应用技术在工程项目管理中的应用需要，并且开发工程实体软件来展现实物图形，从而推出专门为工程项目管理服务的管理化软件，这种多媒体软件的应用虽然能够在很大程度上提高工程项目管理的水平，但是也存在一定的风险[3]。因为多媒体技术软件本身就是一项非常复杂的管理系统，会受到很多相关的不确定性因素的影响，也就可能对企业的经济利益造成很严重的影响。就当前我国多数的企业管理模式来说，粗放式管理理念还是比较常见的，在工程项目建设过程中忽视细节管理，成本控制以及工程建设进度控制，因此集中统一的工程项目管理措施还具有全面实施难度。
2.3工程项目管理软件的应用
在实际工程项目管理过程中，我会发现管理内容很多时候都十分复杂，提升管理效率在实际工作中其实非常困难。因此目前的工程项目管理工作中，我们应该分析信息化管理方案的实施路径，借助信息技术手段提升工程项目管理工作有效性。我们在实践工作中发现，工程项目管理软件可以为信息化管理提供支撑，管理人员和相关数据需求者能够利用软件获取实时数据，这对工程建设方案改善和现场管理都十分重要，也能够有效促进资源的合理分配，提升工程建设效率，为企业的综合效益提升和可持续发展奠定基础。
2.4办公自动化软件的应用
为了让企业的相关工程项目管理人员更好处理工程项目文件、数据和资料，就必须要应用到办公自动化软件。因为工程项目管理需要管理的数据比较多，内容也比较复杂，办公自动化软件就很好解决了这个问题，能够在很大程度上提高管理人员的工作效率[4]。目前我国比较流行的办公自动化软件有Office办公软件，其中包括Word、Excel、Powerpoint、Access、Outlook等功能性软件，前三种比较常用。Excel软件的电子表格能力能够让管理人员更好对工程项目管理中的文件和数据进行科学、系统的整理，对日后的使用和查找起到很大作用，从而让工程项目管理更加系统化和规则化，减少了管理人员的工作量。
结束语：
综上，计算机应用技术在我们工作、生活的各个领域中都有广泛应用，并且促进了行业发展和生活水平提升。工程项目建设在经济发展和社会进步过程中都有举足轻重的作用，而项目管理是工程项目建设的核心工作内容，提升工程项目管理工作质量是提升工程项目建设水平的有效路径。将计算机技术应用到工程项目管理过程中，能够综合提升工程项目管理工作效率，但是其具体的应用策略还值得深入研究。
参考文献
[1]张旭召.刍议计算机应用技术在工程項目管理中的应用[J]电脑迷，2016，22（12）：157-158.
[2]韦应珠.工程项目管理中计算机应用技术的应用探究[J].电脑知识与技术，2015，32（31）：179-180.
【3]李万明.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J]网络安全技术与应用，2015，32（04）：145-146.
[4]唐传娣.探讨计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J]计算机光盘软件与应用，2014，32（13）：140-141.