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摘 要：石油化工的施工过程是极其危险的，必须要加强对石油化工施工的安全管理，这是因为无论哪种安全隐患一旦在是由化工中出现安全问题都不是小问题，所以，为了保证石油化工施工人员以及周边居民人的生命安全，安全管理工作势在必行，要从施工人员的操作方法、相关的施工设备等都多个方面对石油化工的施工流程进行全面化的管理确保工程质量。
关键词：石油;化工;施工;安全管理
前言
石油一直是我国主要的能源形式之一，汽车、机械设备等都需要石油的加工品功能，石油作为多种产品的原料之一在我国乃至世界都占据着重要的地位，虽然近些年来新能源革命的兴起导致石油、煤炭、钢铁等能源的地位下降，但是在庞大的社会需求量面前还是需要石油对我国的诸多产业、诸多机械设备汽车的运转提供主要的能源支持。石油化工企业的安全管理工作必须要做到位，石油化工企业还要健全施工安全国管理体系从日常的监管入手防微杜渐、细致入微形成常态化的管理机制，这样才能从根本上加强石油化工企业的施工安全管理工作。
一、当前石油化工企业施工安全管理现状
由于石油化工企业所经营产品十分的复杂多样且施工作业的种类也非常多，所以，在日常施工过程中出现交叉作业的情况并不是很稀奇，而是非常常见的一种情况，再加上平常机械设备在石油化工企业的应用比较的广泛，但是就其承包商队伍水平来说是十分的参差不齐的，而且承包商队伍的构成比较的复杂，整体人员基本素质水平并不高，比如说，常见的吊装作业、动火作业等施工作业都存在一定的危险性，在作业施工过程中也容易埋下一些安全隐患。再加上，施工类型不同交叉作业会导致石油施工的作业场景变得十分的复杂，除此之外如果再出现石油化工企业的施工方案与组织体系出现不一致的情况，非常容易导致安全问题的出现，分包商也是导致石油化工企业协调指挥不到位、信息交流不完整、技术交底不到位的重要原因。所以，多重因素的共同影响下导致石油化工企业的安全管理效果并不是很明顯、安全管理工作做的并不是很到位。一旦发生安全事故影响的不是一两个人、造成的经济财产损失也不是一点两点，而是对周边数百米甚至数千米的人群都有所影响，造成的经济损失更是几十万、上百万。就比如说，中石油大连石化公司“8？17”事故就因为扑救及时仅仅造成了90多万元的经济损失，而未造成人员伤亡。但是金誉石化爆炸可就没有那么幸运了，造成了高达4000多万的经济损失不说，还造成了10死、9伤的重大伤亡。
二、现阶段我国石油化工企业安全管理领域中存在的问题
2.1管理者及员工的安全意识不是很强
就现在我国石油化工企业的安全管理现状来说，大多数企业的管理者对石油化工开采过程和运输过程的安全意识都是相对较差的。俗话说，上梁不正下梁歪，管理者的安全意识直接影响着普通员工对危险操作的正确态度。一般来说，相对大型的石油化工企业都比较注重安全管理工作，也具有足够的资金来支持安全管理工作的开展，向其中投入大量的新型设备，从而保证安全事故的发生率降低。而对于小型的石油化工企业来说，不止是管理者的安全意识不够强。而且，在进行安全管理的过程中，一直采用的是粗放式的管理模式，只追求经济效益而忽视了人员安全问题，导致安全管理工作并没有得到足够的重视。其突出表现为小型石油化工企业的安全设备不齐全、不先进。在管理力度方面也不如大型石油化工企业的强度大。相对于大型石油化工企业来说，小型的石油化工企业的安全事故发生的可能性比较高。
2.2安全管理领域中的资金投入力度不高
正是由于这些石油化工企业的管理者安全意识不够，就导致实际的安全管理工作要足够的资金力量作为支撑表现为资金的投入量相对不足。除了资金投入力度不高外，安全管理制度不健全也是导致石油化工企业安全事故频发的重要原因。因此，在石油化工企业的日常管理工作中，必须要编制适合石油化工企业情况的安全管理机制。在安全管理人员和设备都不是很到位的情况下，不能绝对保证企业的安全系数足够高。所以石油化工企业安全事故频发也就不足为奇了。频发的安全事故也会对企业造成一定的经济损失，这些经济损失会阻碍企业的正常发展，对企业做大做强来说是极为不利的。
2.3生产加工物品存在安全风险
相对于其他行业来说，石油化工生产是一项非常危险的工业活动，因为石油本身的属性具有高危性。石油化工行业主要包括石油天然气等，不论是石油还是天然气这些物质都具有易燃易爆的特点。这些石油天然气的固有属性外，还有一些物质具有强烈的腐蚀性和毒性，就比如说二甲苯，它不仅有刺激性的气味，而且还具有毒性。在过去的一段时间内，曾连续给两家石油化工企业的人员造成了伤亡和财产损失。
2.4生产加工技术存在安全风险
由于石油生产加工工作本身的，高风险性就决定了参与石油化工生产加工的人员必须要有较强的生产加工技术，同时在生产加工过程中对相关人员的操作也有着严格的要求。石油生产加工生产技术难度大，且生产技术操作困难所以部分员工操作不当有可能进一步加重石油化工企业在生产过程中的安全隐患。就当前所发生过的石油化工企业生产全事故来看有多数的安全生产事故是由于生产技术操作不到位，不熟练所引起的。
三、石油化工企业施工安全管理
3.1构建完善的安全管理制度
每个石油化工企业的实际生产状况是不一样的，开采的地点和油井实际状况也是不一样的。所以，要想使石油化工企业的施工安全管理做到位会出安全管理机制的效果就必须要石油化工企业施工安全管理的实际输出适合本企业的安全管理制度。这样不仅可以构建出比较完善的石油化工企业安全管理制度，还能够加强。安全管理的力度，使每一个工作岗位上的施工人员都能认识到安全管理工作的重要性，具备足够的安全管理意识。并将其和自身的生命财产安全联系在一起。才能使施工日人员更好地配合安全管理人员开展安全管理工作，将管理制度落实到实处。从而是石油化工企业在激烈的市场竞争中，以优质的安全管理高质量的产品品质在市场中占据优势地位。
3.2使用科学合理的安全管理模式
只有石油化工企业将安全管理机制与自身企业安全管理状况相结合，才能打造出适应性比较强的安全管理模式，提高生产的安全性和稳定性做出了一定的贡献。对于不断升级的石油化工生产技术来说，传统的安全管理模式已经不再适合当代石油化工企业安全管理的需要。创新和发展安全管理模式对传统安全管理模式的缺陷的弥补与此同时也可以满足工业企业不是发展的需求，能够更加适应现代社会对工业企业提出的要求。除此之外，与传统安全管理模式相比，现代的安全管理有事故管理为中心转变为隐患管理为中心。安全管理中心的转也是的产品生产流程的管理力度得到使得提升。进一步排除安全隐患成为了可能。也使得安全事故变得更加的可控，发生的几率被有效的降低，使得参与石油化工生产的各个岗位上的工作人员生命健康能够得到有效的保护。
四、结束语
石油的开采、生产、运输是一个极具高危型的工作过程，再加上石油本身具有易燃、易爆的特点，所以为了保证施工人员的安全就需要加强对石油开采、生产、运输的安全管理工作，通过逐渐完善石油化工的安全机制综合运用多种手段结合企业的实际情况来创新安全管理的模式，同时还要加强对施工人员的培训工作，保证每一个上岗员工施工操作的安全合理，系统内都应具备足够的安全意识，确保施工过程的安全隐患降到最低。
参考文献：
[1]胡晶晶.石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].化工管理，2018（26）：105.
[2]田春波，马丹.浅析石油化工企业安全生产问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（17）：24-25.
关键词：石油;化工;施工;安全管理
前言
石油一直是我国主要的能源形式之一，汽车、机械设备等都需要石油的加工品功能，石油作为多种产品的原料之一在我国乃至世界都占据着重要的地位，虽然近些年来新能源革命的兴起导致石油、煤炭、钢铁等能源的地位下降，但是在庞大的社会需求量面前还是需要石油对我国的诸多产业、诸多机械设备汽车的运转提供主要的能源支持。石油化工企业的安全管理工作必须要做到位，石油化工企业还要健全施工安全国管理体系从日常的监管入手防微杜渐、细致入微形成常态化的管理机制，这样才能从根本上加强石油化工企业的施工安全管理工作。
一、当前石油化工企业施工安全管理现状
由于石油化工企业所经营产品十分的复杂多样且施工作业的种类也非常多，所以，在日常施工过程中出现交叉作业的情况并不是很稀奇，而是非常常见的一种情况，再加上平常机械设备在石油化工企业的应用比较的广泛，但是就其承包商队伍水平来说是十分的参差不齐的，而且承包商队伍的构成比较的复杂，整体人员基本素质水平并不高，比如说，常见的吊装作业、动火作业等施工作业都存在一定的危险性，在作业施工过程中也容易埋下一些安全隐患。再加上，施工类型不同交叉作业会导致石油施工的作业场景变得十分的复杂，除此之外如果再出现石油化工企业的施工方案与组织体系出现不一致的情况，非常容易导致安全问题的出现，分包商也是导致石油化工企业协调指挥不到位、信息交流不完整、技术交底不到位的重要原因。所以，多重因素的共同影响下导致石油化工企业的安全管理效果并不是很明顯、安全管理工作做的并不是很到位。一旦发生安全事故影响的不是一两个人、造成的经济财产损失也不是一点两点，而是对周边数百米甚至数千米的人群都有所影响，造成的经济损失更是几十万、上百万。就比如说，中石油大连石化公司“8？17”事故就因为扑救及时仅仅造成了90多万元的经济损失，而未造成人员伤亡。但是金誉石化爆炸可就没有那么幸运了，造成了高达4000多万的经济损失不说，还造成了10死、9伤的重大伤亡。
二、现阶段我国石油化工企业安全管理领域中存在的问题
2.1管理者及员工的安全意识不是很强
就现在我国石油化工企业的安全管理现状来说，大多数企业的管理者对石油化工开采过程和运输过程的安全意识都是相对较差的。俗话说，上梁不正下梁歪，管理者的安全意识直接影响着普通员工对危险操作的正确态度。一般来说，相对大型的石油化工企业都比较注重安全管理工作，也具有足够的资金来支持安全管理工作的开展，向其中投入大量的新型设备，从而保证安全事故的发生率降低。而对于小型的石油化工企业来说，不止是管理者的安全意识不够强。而且，在进行安全管理的过程中，一直采用的是粗放式的管理模式，只追求经济效益而忽视了人员安全问题，导致安全管理工作并没有得到足够的重视。其突出表现为小型石油化工企业的安全设备不齐全、不先进。在管理力度方面也不如大型石油化工企业的强度大。相对于大型石油化工企业来说，小型的石油化工企业的安全事故发生的可能性比较高。
2.2安全管理领域中的资金投入力度不高
正是由于这些石油化工企业的管理者安全意识不够，就导致实际的安全管理工作要足够的资金力量作为支撑表现为资金的投入量相对不足。除了资金投入力度不高外，安全管理制度不健全也是导致石油化工企业安全事故频发的重要原因。因此，在石油化工企业的日常管理工作中，必须要编制适合石油化工企业情况的安全管理机制。在安全管理人员和设备都不是很到位的情况下，不能绝对保证企业的安全系数足够高。所以石油化工企业安全事故频发也就不足为奇了。频发的安全事故也会对企业造成一定的经济损失，这些经济损失会阻碍企业的正常发展，对企业做大做强来说是极为不利的。
2.3生产加工物品存在安全风险
相对于其他行业来说，石油化工生产是一项非常危险的工业活动，因为石油本身的属性具有高危性。石油化工行业主要包括石油天然气等，不论是石油还是天然气这些物质都具有易燃易爆的特点。这些石油天然气的固有属性外，还有一些物质具有强烈的腐蚀性和毒性，就比如说二甲苯，它不仅有刺激性的气味，而且还具有毒性。在过去的一段时间内，曾连续给两家石油化工企业的人员造成了伤亡和财产损失。
2.4生产加工技术存在安全风险
由于石油生产加工工作本身的，高风险性就决定了参与石油化工生产加工的人员必须要有较强的生产加工技术，同时在生产加工过程中对相关人员的操作也有着严格的要求。石油生产加工生产技术难度大，且生产技术操作困难所以部分员工操作不当有可能进一步加重石油化工企业在生产过程中的安全隐患。就当前所发生过的石油化工企业生产全事故来看有多数的安全生产事故是由于生产技术操作不到位，不熟练所引起的。
三、石油化工企业施工安全管理
3.1构建完善的安全管理制度
每个石油化工企业的实际生产状况是不一样的，开采的地点和油井实际状况也是不一样的。所以，要想使石油化工企业的施工安全管理做到位会出安全管理机制的效果就必须要石油化工企业施工安全管理的实际输出适合本企业的安全管理制度。这样不仅可以构建出比较完善的石油化工企业安全管理制度，还能够加强。安全管理的力度，使每一个工作岗位上的施工人员都能认识到安全管理工作的重要性，具备足够的安全管理意识。并将其和自身的生命财产安全联系在一起。才能使施工日人员更好地配合安全管理人员开展安全管理工作，将管理制度落实到实处。从而是石油化工企业在激烈的市场竞争中，以优质的安全管理高质量的产品品质在市场中占据优势地位。
3.2使用科学合理的安全管理模式
只有石油化工企业将安全管理机制与自身企业安全管理状况相结合，才能打造出适应性比较强的安全管理模式，提高生产的安全性和稳定性做出了一定的贡献。对于不断升级的石油化工生产技术来说，传统的安全管理模式已经不再适合当代石油化工企业安全管理的需要。创新和发展安全管理模式对传统安全管理模式的缺陷的弥补与此同时也可以满足工业企业不是发展的需求，能够更加适应现代社会对工业企业提出的要求。除此之外，与传统安全管理模式相比，现代的安全管理有事故管理为中心转变为隐患管理为中心。安全管理中心的转也是的产品生产流程的管理力度得到使得提升。进一步排除安全隐患成为了可能。也使得安全事故变得更加的可控，发生的几率被有效的降低，使得参与石油化工生产的各个岗位上的工作人员生命健康能够得到有效的保护。
四、结束语
石油的开采、生产、运输是一个极具高危型的工作过程，再加上石油本身具有易燃、易爆的特点，所以为了保证施工人员的安全就需要加强对石油开采、生产、运输的安全管理工作，通过逐渐完善石油化工的安全机制综合运用多种手段结合企业的实际情况来创新安全管理的模式，同时还要加强对施工人员的培训工作，保证每一个上岗员工施工操作的安全合理，系统内都应具备足够的安全意识，确保施工过程的安全隐患降到最低。
参考文献：
[1]胡晶晶.石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].化工管理，2018（26）：105.
[2]田春波，马丹.浅析石油化工企业安全生产问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（17）：24-25.