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摘 要：当前我国社会经济发展速度突飞猛进，随之也带动了土建工程的巨大发展。尤其是近些年来，随着科学技术的发达，大量新技术、新材料以及新工艺不断的在土建工程项目中涌现出来，促进了我国土建工程技术的发展进步。但是，很多土建工程企业的项目管理水平跟不上土建工程发展的速度，因此加强土建工程中的项目管理成为当前土建企业亟待解决重要问题之一。本文从土建工程中的项目管理进行分析研究，提出加强管理的措施，以供业内人士参考借鉴。
关键词：土建工程；项目管理；措施
1土建工程项目的进度控制与管理
工程进度控制是指在工程项目的建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，并运用适当的方法定期进行跟踪和检查工程的实际进度状况，与先前的计划进度对比分析，找出两者之间的偏差，对产生偏差的各种因素进行分析与评估，并组织、指导、协调施工单位采取有效措施调整工程进度计划。
1.1施工现场材料的供应控制
在对土建工程进度控制的过程中，要做好施工之前的准备工作，包括施工过程中需要的配件、材料等，除此之外还要做好材料的检验以及质量检验工作。以土建工程的进度计划为依据，将物资采购计划进行制定。
1.2施工现场机械设备控制
土建工程的施工效率很大一方面都取决于施工过程中的机械设备，这会直接影响土建工程的施工周期。进一步来说，施工机械设备中的塔吊工作，会对整个土建工程的进度产生影响。因此，运用机械设备之前要对塔吊进行严格的建设，确保质量安全，除此之外，施工现场的所有机械设备都应当具备安检证明。
1.3加强工程进度的安全管理
为了保证土建工程的安全管理，需要土建工程参与建设的各方共同努力，将相应的责任制落实到各方。以生命财产安全为基础，保证工程顺利进行是土建工程安全管理的目的。为了保证土建工程过程中的施工安全，在工程开工之前，施工企业要取得施工现场与供排水、供电、供气以及通信等地下管线资料，除此之外，还要对邻近建筑物资料进行把握和了解，以免施工过程中产生冲突。
①重新界定建设活动中，建设工程的各主体方在安全生产和管理上的责任。
②政府要出台使施工单位通过抓安全生产获得利益，获得更大的市场份额的政策、措施。
③实行建设工程安全生产押金或安全生产风险保证金制度。
④工程总造价中，施工方获取的利润水平应与所承担的安全风险大致相协调，行业主管部门应提高安全生产费用定额。
⑤成立在建设行政主管部门指导下的、社会化、专业化、具有监管和服务性质的建设工程安全生产监督机构。
⑥将土建工程保险制度推行开来。在土建工程施工过程中，除了意外伤害等已经实行的保险之外，还要对安全有关的新险种进行设立推广，其中包括了工程质量保险、职业责任险、建设方责任险以及建筑工程、安装工程一切险。与此同时，政府要出台相应的鼓励政策，另外应当对一些险种进行强制性的推行，以保证土建工程的施工安全。
⑦对违法违规的建设活动进行综合的治理。一方面要对建设方以及施工方出现的过分压价以及竞价的行为进行治理，另一方面要对建设方要求施工方强行垫资的行为进行治理。除此之外，还要对于出现的拖欠工程款以及没有按照进度对工程进度款进行支付的行为进行治理。最后，要对土建工程施工现场的环境依法进行整治和管理。
2加强土建工程项目质量监督管理
施工环境、施工工艺、材料、设计以及人员的监督管理都是土建工程项目质量监督管理的范围和内容，但是从土建工程发生的质量事故分析来看，很大一部分是由于设计的原因而造成的，因此在对项目质量监督进行管理的时候，首先是要做好设计方面的监督管理。其次还要做好招投标阶段的监督管理工作，将质量监督管理的重点突出出来，将各种保障制度进行建立和完善。
2.1完善监督检验机构
土建工程质量项目管理监督的基础就是建章立制，具体来说，业主的建设程序规范与否、各方主体资格与所有承担工程是否相适应、主体各方从业人员是否持证上岗、工程建设材料的质量控制和保证体系的建立是否完善、工程建设资料是否真实和完整、各方主体的职能及其从业人员是否到位等，建立起有效的监督管理体系，以确保工程质量的全过程受控。工程质量的检验工作要普及到土建工程的项目管理中去，将工程质量检验机构不断进行完善。并且要对土建工程中使用到的材料、半成品以及结构构件的质量进行科学合理的检测检验，确保质量达到规定中的要求。除此之外，还要尝试通过试验来对原材料进行合理的试配，推广和普及新技术。
2.2严格重视材料监督管理
在土建工程施工之前，需要对将要投入使用的建筑材料进行严格的检验，只有符合标准规定要求的施工材料才能投入使用，任何投入使用的建筑材料都要经过检验合格之后才能够使用。
2.3加强施工监督管理
在对施工方案进行制定审核的时候，需要全面的分析技术、管理、操作以及组织等方面的内容，并且将这些综合起来进行考虑，保证施工方案的确实可行，并且尽可能的采取先进的工艺，只有这样才能够在提高施工质量的同时，降低土建工程成本，加快施工速度。
3结语
现如今，土建行业不但是我国的支柱性产业，还关系到人们的日常工作生活，因此，加强土建工程的项目管理有着举足轻重的作用。因此，土建工程施工企业一方面要加强土建工程项目的进度控制与管理，另一方面要加强土建工程质量的监督管理，只有这样才能提高我国土建行业整体发展水平。
参考文献：
[1]黄少斌.工程项目管理中施工质量的控制与安全管理.山西建筑，2008，（22）.
[2]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状及对策叨.科技咨询，2009，（2）.
[3]《国外工程管理丛书》.中国建筑工业出版社.2006.6.
注：作者胡正祥，身份证号码：320124198507123219。
关键词：土建工程；项目管理；措施
1土建工程项目的进度控制与管理
工程进度控制是指在工程项目的建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，并运用适当的方法定期进行跟踪和检查工程的实际进度状况，与先前的计划进度对比分析，找出两者之间的偏差，对产生偏差的各种因素进行分析与评估，并组织、指导、协调施工单位采取有效措施调整工程进度计划。
1.1施工现场材料的供应控制
在对土建工程进度控制的过程中，要做好施工之前的准备工作，包括施工过程中需要的配件、材料等，除此之外还要做好材料的检验以及质量检验工作。以土建工程的进度计划为依据，将物资采购计划进行制定。
1.2施工现场机械设备控制
土建工程的施工效率很大一方面都取决于施工过程中的机械设备，这会直接影响土建工程的施工周期。进一步来说，施工机械设备中的塔吊工作，会对整个土建工程的进度产生影响。因此，运用机械设备之前要对塔吊进行严格的建设，确保质量安全，除此之外，施工现场的所有机械设备都应当具备安检证明。
1.3加强工程进度的安全管理
为了保证土建工程的安全管理，需要土建工程参与建设的各方共同努力，将相应的责任制落实到各方。以生命财产安全为基础，保证工程顺利进行是土建工程安全管理的目的。为了保证土建工程过程中的施工安全，在工程开工之前，施工企业要取得施工现场与供排水、供电、供气以及通信等地下管线资料，除此之外，还要对邻近建筑物资料进行把握和了解，以免施工过程中产生冲突。
①重新界定建设活动中，建设工程的各主体方在安全生产和管理上的责任。
②政府要出台使施工单位通过抓安全生产获得利益，获得更大的市场份额的政策、措施。
③实行建设工程安全生产押金或安全生产风险保证金制度。
④工程总造价中，施工方获取的利润水平应与所承担的安全风险大致相协调，行业主管部门应提高安全生产费用定额。
⑤成立在建设行政主管部门指导下的、社会化、专业化、具有监管和服务性质的建设工程安全生产监督机构。
⑥将土建工程保险制度推行开来。在土建工程施工过程中，除了意外伤害等已经实行的保险之外，还要对安全有关的新险种进行设立推广，其中包括了工程质量保险、职业责任险、建设方责任险以及建筑工程、安装工程一切险。与此同时，政府要出台相应的鼓励政策，另外应当对一些险种进行强制性的推行，以保证土建工程的施工安全。
⑦对违法违规的建设活动进行综合的治理。一方面要对建设方以及施工方出现的过分压价以及竞价的行为进行治理，另一方面要对建设方要求施工方强行垫资的行为进行治理。除此之外，还要对于出现的拖欠工程款以及没有按照进度对工程进度款进行支付的行为进行治理。最后，要对土建工程施工现场的环境依法进行整治和管理。
2加强土建工程项目质量监督管理
施工环境、施工工艺、材料、设计以及人员的监督管理都是土建工程项目质量监督管理的范围和内容，但是从土建工程发生的质量事故分析来看，很大一部分是由于设计的原因而造成的，因此在对项目质量监督进行管理的时候，首先是要做好设计方面的监督管理。其次还要做好招投标阶段的监督管理工作，将质量监督管理的重点突出出来，将各种保障制度进行建立和完善。
2.1完善监督检验机构
土建工程质量项目管理监督的基础就是建章立制，具体来说，业主的建设程序规范与否、各方主体资格与所有承担工程是否相适应、主体各方从业人员是否持证上岗、工程建设材料的质量控制和保证体系的建立是否完善、工程建设资料是否真实和完整、各方主体的职能及其从业人员是否到位等，建立起有效的监督管理体系，以确保工程质量的全过程受控。工程质量的检验工作要普及到土建工程的项目管理中去，将工程质量检验机构不断进行完善。并且要对土建工程中使用到的材料、半成品以及结构构件的质量进行科学合理的检测检验，确保质量达到规定中的要求。除此之外，还要尝试通过试验来对原材料进行合理的试配，推广和普及新技术。
2.2严格重视材料监督管理
在土建工程施工之前，需要对将要投入使用的建筑材料进行严格的检验，只有符合标准规定要求的施工材料才能投入使用，任何投入使用的建筑材料都要经过检验合格之后才能够使用。
2.3加强施工监督管理
在对施工方案进行制定审核的时候，需要全面的分析技术、管理、操作以及组织等方面的内容，并且将这些综合起来进行考虑，保证施工方案的确实可行，并且尽可能的采取先进的工艺，只有这样才能够在提高施工质量的同时，降低土建工程成本，加快施工速度。
3结语
现如今，土建行业不但是我国的支柱性产业，还关系到人们的日常工作生活，因此，加强土建工程的项目管理有着举足轻重的作用。因此，土建工程施工企业一方面要加强土建工程项目的进度控制与管理，另一方面要加强土建工程质量的监督管理，只有这样才能提高我国土建行业整体发展水平。
参考文献：
[1]黄少斌.工程项目管理中施工质量的控制与安全管理.山西建筑，2008，（22）.
[2]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状及对策叨.科技咨询，2009，（2）.
[3]《国外工程管理丛书》.中国建筑工业出版社.2006.6.
注：作者胡正祥，身份证号码：320124198507123219。