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随着我国市场经济体制发展及完善以及油田企业改革的不断深入，油田基层企业经营管理水平也得到了明显提高，但随着石油勘探开发难度不断加大，油田企业利润增长难度越来越大，而最为不直接生产油气的矿区后勤服务单位加强企业财务管理是很有必要的，财务从业人员如何做到精细化管理，从而促进企业优化资源配置，提升矿区各单位盈利能力就显得尤为重要。本文结合华北油田矿区服务事业部探索实施财务精细化管理的具体做法，对油田基层企业会计如何更好地做好财务工作进行了详细描述和系统阐释，以期对油田其他单位提升财务管理质量和水平提供有益的借鉴和参考。