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摘 要:对企业的财务进行内部管理控制,能够最大限度的保护公司的财产安全,还能够保证会计工作信息的真实有效,在降低企业成本的基础上充分利用企业资金。但在目前的企业内部财务管理过程中存在很多问题,管理意识相对薄弱,各种制度还非常的不健全。现阶段,我国的各企业急需强化企业财务管理的内部控制意识,建立健全内部管理制度,充分發挥其监督检查作用,并提高内部会计工作者的整体素质。
关键词:企业 财务管理 内部控制
企业财务管理的内部控制指的是企业要制定一系列的内部制度和程序,在保证资金安全的基础上,确保企业的正常运行。随着我国经济的快速发展进步,对企业内部的财务管理是一个更大的挑战,所以,企业要建立合理高效的内部财务系统,要及时的发现会计工作中的问题和不足,并提出相关的解决策略,进一步保障企业财务管理工作的稳步进行。
一、企业财务管理中内部控制的作用
在企业财务管理过程中的重点和难点是保证企业资金的安全,财务内部管理工作加强了企业的财产保护。企业财务管理的内部控制能够及时准确的了解企业的资金动态,对于企业内部的资金支出和收入也能够做到了如指掌,能够对企业的现金进行定期的盘点,在采购物资、接收物质和后续保管中都要有严格的制度管理。这样有利于保证企业的财产安全。在管理过程中如果有任何的贪污浪费问题时,工作者要及时的报告上级部门,将问题扼杀在摇篮中。企业财务的内部管理过程中对工作者的工作职责要有明细的分工,各个部门之间形成的是责任管理体系,各部分之间相互合作、相互协调,保证企业的有序进行及企业的财产安全。同理,企业的财务管理内部控制保证了会计工作的合理进行,及会计信息的真实准确。企业的经营现状及资金状况主要是通过会计信息展示的,然而,在企业的实际工作者,会存在很多会计虚假信息,这样的现象是由多方面的原因造成的,部分原因便是人为因素造成的。在财务管理中要制定会计审核制度和复核制度,会计信息在收集、分析和记录等等的各个过程中都要得到监督检查。在审查过程中发现问题要及时的纠正汇报,这样有利于保证会计工作信息的准确真实。除此之外,企业财务的内部管理还有利于降低企业的运营成本,发挥资金的最大作用。
二、企业财务管理中内部控制存在的问题
首先,在企业财务管理内部控制淡薄,在实践工作者,企业管理者对内部控制的重视程度还远远不够。在部分企业内部,管理者甚至认为,内部控制只是表现功夫,这样的部门设置不会发生任何关键性的作用,可有可无。还有的管理者认为企业的内部控制制度完全可以由会计制度代替。就是因为这样的想法才造成的内部控制制度的体系不健全,内部控制制度也发挥不了应有的作用。即使管理者认识到了财务管理控制的重要作用,但企业的员工仍不能认真的贯彻内部控制制度,及时在遇到问题的时候,也忽略了控制制度的解决方案。还有的企业认为,控制制度只是后续的监督检查,在日常工作中很少去普及发展。总而言之,我国企业对内部控制制度的作用还没有足够的认识。其次,制度上的不健全直接导致了执行力度差,部分企业认识到了控制制度的重要作用,但是内部控制制度的建立还非常的不完善不规范,控制制度的不规范直接导致了防范工作、处理工作和纠正工作的缓慢进行。内部控制制度自身有所缺陷就会导致问题解决的不完善和出现更多的问题。有的企业内部控制制度没有设定有力的监督机制,还有的企业控制制度对企业员工而言没有任何约束力,还有的企业中控制制度在员工看来可有可无,大家无论怎样工作,最后得到的报酬和惩罚都是一样的,没有相应的奖惩制度。其次,会计核算工作效率低下,控制制度没有起到监督作用,在会计工作中会计基础工作直接会影响到其会计后续工作的质量,会计基础核算工作效率低下主要原因是会计机构设置的不合理,会计工作者安排不合理等等。在实际工作中会计监督职能的不健全很多是人为因素造成的,例如,在具体工作中会计工作者受到上级领导的压制,不得不违背自己的职业道德,这样的种种行为最终会导致会计监督职能的失效。最后,企业中会计工作团队整体素质低下也是一方面的原因。在很多企业中名义上为了保护企业的合法利益,在录用会计工作者的时候往往是举荐自己的亲人朋友,这严重降低了会计工作者的整体素质,从长远分析,这样的录用制度最终会使企业走上畸形发展之路。
三、企业财务管理中内部控制方法
首先,要加强内部控制的意识,一个企业的财务内部控制工作是否能发挥到最大优势,关键在于企业对内部控制的重视程度,各个企业需要采用多种方式强化其内部控制意识。对待不同的公司工作者要采用不同的方法,例如,面对企业中的高层管理人员,关键要让他们意识到财务内部控制工作对企业整体利益的重要作用。针对普通的企业工作者,企业内部可以进行定期的培训学习,要让每个工作者都明白企业财务管理的内部控制工作不仅仅要依靠财务工作人员,它和每个员工都息息相关。其次,企业要建立健全财务管理的内部控制体系,将制度落实到实践工作中。内部控制制度是提升控制质量的关键所在,财务内部控制的制度要与其他工作制度相互合作,相互关联。就此而言,一个高效的审计委员会是必不可少的,它主要发挥的是监督检查的作用,财务管理的内部控制工作还包括后期的跟踪调查,各个部门的所有工作者都要紧密配合,高效完成工作任务。接着,会计核算的基础工作也是非常必要的,会计核算工作是发挥其监督作用的重要环节。合理的会计工作结构及人员的配置是会计工作有序展开的基础。企业中会计工作者的业务能力也是亟待加强的,在严格按照会计工作制度的基础上,要制定明确的奖罚制度,在会计核算工作中,表现积极完美完成教学任务的前提下,要给予高度的表扬和物质上的奖励。有奖励就要有惩罚制度,对于那些散漫的工作者,工作效率低下的会计工作者,要根据企业的财务管理制度给予一定的惩罚。最后,在提高企业会计工作者的整体素质,财务工作人员是企业财务内部控制的中心人物,在财务管理过程中发挥着中流砥柱的作用。企业在调动会计工作者的工作积极性,要相互配合相互合作,保证会计财务管理工作的顺利开展。企业会计工作者的职业素质在工作中是至关重要的,要建立良好的工作作风,树立公正廉洁的工作氛围,要严厉打击违法乱纪的工作现象。在此基础上,就要提升会计工作者的专业能力,每年国家在财务工作中都有新的政策颁布,随着经济的发展,财务办公软件也在持续更新,针对这样的现实情况,企业会计工作者要随时进行自我知识的提升,企业也可以给工作者创造学习的机会和空间。进而提升工作效率,减少工作失误,将财务的内部管理工作做到最好。
四、结语
综上所述,企业财务管理的内部控制工作是确保财务工作有序进行的关键,和企业的生存发展也有着直接的关系。我国各行业的企业在培养财务管理内部控制意识的基础上,要建立健全财务管理制度,将制度和实践工作有机的结合起来,会计核算工作也是不可忽视的,要在发挥监督检查的基础上,提高财务工作的工作效率,财务工作者要提升自我专业素养。
参考文献:
[1]石宝柱.浅析企业财务管理的内部控制[J]. 商业经济,2011,04:52-53.
[2]覃志群.中小企业财务管理的内部控制探索[J]. 产业与科技论坛,2015,12:238-239.
[3]常岚.浅谈企业财务管理的内部控制[J]. 中国商界(下半月),2010,10:28.
[4]陈建.浅议企业财务管理的内部控制[J]. 财经界(学术版),2010,12:374.
关键词:企业 财务管理 内部控制
企业财务管理的内部控制指的是企业要制定一系列的内部制度和程序,在保证资金安全的基础上,确保企业的正常运行。随着我国经济的快速发展进步,对企业内部的财务管理是一个更大的挑战,所以,企业要建立合理高效的内部财务系统,要及时的发现会计工作中的问题和不足,并提出相关的解决策略,进一步保障企业财务管理工作的稳步进行。
一、企业财务管理中内部控制的作用
在企业财务管理过程中的重点和难点是保证企业资金的安全,财务内部管理工作加强了企业的财产保护。企业财务管理的内部控制能够及时准确的了解企业的资金动态,对于企业内部的资金支出和收入也能够做到了如指掌,能够对企业的现金进行定期的盘点,在采购物资、接收物质和后续保管中都要有严格的制度管理。这样有利于保证企业的财产安全。在管理过程中如果有任何的贪污浪费问题时,工作者要及时的报告上级部门,将问题扼杀在摇篮中。企业财务的内部管理过程中对工作者的工作职责要有明细的分工,各个部门之间形成的是责任管理体系,各部分之间相互合作、相互协调,保证企业的有序进行及企业的财产安全。同理,企业的财务管理内部控制保证了会计工作的合理进行,及会计信息的真实准确。企业的经营现状及资金状况主要是通过会计信息展示的,然而,在企业的实际工作者,会存在很多会计虚假信息,这样的现象是由多方面的原因造成的,部分原因便是人为因素造成的。在财务管理中要制定会计审核制度和复核制度,会计信息在收集、分析和记录等等的各个过程中都要得到监督检查。在审查过程中发现问题要及时的纠正汇报,这样有利于保证会计工作信息的准确真实。除此之外,企业财务的内部管理还有利于降低企业的运营成本,发挥资金的最大作用。
二、企业财务管理中内部控制存在的问题
首先,在企业财务管理内部控制淡薄,在实践工作者,企业管理者对内部控制的重视程度还远远不够。在部分企业内部,管理者甚至认为,内部控制只是表现功夫,这样的部门设置不会发生任何关键性的作用,可有可无。还有的管理者认为企业的内部控制制度完全可以由会计制度代替。就是因为这样的想法才造成的内部控制制度的体系不健全,内部控制制度也发挥不了应有的作用。即使管理者认识到了财务管理控制的重要作用,但企业的员工仍不能认真的贯彻内部控制制度,及时在遇到问题的时候,也忽略了控制制度的解决方案。还有的企业认为,控制制度只是后续的监督检查,在日常工作中很少去普及发展。总而言之,我国企业对内部控制制度的作用还没有足够的认识。其次,制度上的不健全直接导致了执行力度差,部分企业认识到了控制制度的重要作用,但是内部控制制度的建立还非常的不完善不规范,控制制度的不规范直接导致了防范工作、处理工作和纠正工作的缓慢进行。内部控制制度自身有所缺陷就会导致问题解决的不完善和出现更多的问题。有的企业内部控制制度没有设定有力的监督机制,还有的企业控制制度对企业员工而言没有任何约束力,还有的企业中控制制度在员工看来可有可无,大家无论怎样工作,最后得到的报酬和惩罚都是一样的,没有相应的奖惩制度。其次,会计核算工作效率低下,控制制度没有起到监督作用,在会计工作中会计基础工作直接会影响到其会计后续工作的质量,会计基础核算工作效率低下主要原因是会计机构设置的不合理,会计工作者安排不合理等等。在实际工作中会计监督职能的不健全很多是人为因素造成的,例如,在具体工作中会计工作者受到上级领导的压制,不得不违背自己的职业道德,这样的种种行为最终会导致会计监督职能的失效。最后,企业中会计工作团队整体素质低下也是一方面的原因。在很多企业中名义上为了保护企业的合法利益,在录用会计工作者的时候往往是举荐自己的亲人朋友,这严重降低了会计工作者的整体素质,从长远分析,这样的录用制度最终会使企业走上畸形发展之路。
三、企业财务管理中内部控制方法
首先,要加强内部控制的意识,一个企业的财务内部控制工作是否能发挥到最大优势,关键在于企业对内部控制的重视程度,各个企业需要采用多种方式强化其内部控制意识。对待不同的公司工作者要采用不同的方法,例如,面对企业中的高层管理人员,关键要让他们意识到财务内部控制工作对企业整体利益的重要作用。针对普通的企业工作者,企业内部可以进行定期的培训学习,要让每个工作者都明白企业财务管理的内部控制工作不仅仅要依靠财务工作人员,它和每个员工都息息相关。其次,企业要建立健全财务管理的内部控制体系,将制度落实到实践工作中。内部控制制度是提升控制质量的关键所在,财务内部控制的制度要与其他工作制度相互合作,相互关联。就此而言,一个高效的审计委员会是必不可少的,它主要发挥的是监督检查的作用,财务管理的内部控制工作还包括后期的跟踪调查,各个部门的所有工作者都要紧密配合,高效完成工作任务。接着,会计核算的基础工作也是非常必要的,会计核算工作是发挥其监督作用的重要环节。合理的会计工作结构及人员的配置是会计工作有序展开的基础。企业中会计工作者的业务能力也是亟待加强的,在严格按照会计工作制度的基础上,要制定明确的奖罚制度,在会计核算工作中,表现积极完美完成教学任务的前提下,要给予高度的表扬和物质上的奖励。有奖励就要有惩罚制度,对于那些散漫的工作者,工作效率低下的会计工作者,要根据企业的财务管理制度给予一定的惩罚。最后,在提高企业会计工作者的整体素质,财务工作人员是企业财务内部控制的中心人物,在财务管理过程中发挥着中流砥柱的作用。企业在调动会计工作者的工作积极性,要相互配合相互合作,保证会计财务管理工作的顺利开展。企业会计工作者的职业素质在工作中是至关重要的,要建立良好的工作作风,树立公正廉洁的工作氛围,要严厉打击违法乱纪的工作现象。在此基础上,就要提升会计工作者的专业能力,每年国家在财务工作中都有新的政策颁布,随着经济的发展,财务办公软件也在持续更新,针对这样的现实情况,企业会计工作者要随时进行自我知识的提升,企业也可以给工作者创造学习的机会和空间。进而提升工作效率,减少工作失误,将财务的内部管理工作做到最好。
四、结语
综上所述,企业财务管理的内部控制工作是确保财务工作有序进行的关键,和企业的生存发展也有着直接的关系。我国各行业的企业在培养财务管理内部控制意识的基础上,要建立健全财务管理制度,将制度和实践工作有机的结合起来,会计核算工作也是不可忽视的,要在发挥监督检查的基础上,提高财务工作的工作效率,财务工作者要提升自我专业素养。
参考文献:
[1]石宝柱.浅析企业财务管理的内部控制[J]. 商业经济,2011,04:52-53.
[2]覃志群.中小企业财务管理的内部控制探索[J]. 产业与科技论坛,2015,12:238-239.
[3]常岚.浅谈企业财务管理的内部控制[J]. 中国商界(下半月),2010,10:28.
[4]陈建.浅议企业财务管理的内部控制[J]. 财经界(学术版),2010,12:374.