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据坊间传说，从2008年秋季开始，人教版教材在江苏省的全面代理权将易主，人教社将终止与江苏出版集团的合作，转而选择南京师范大学出版社。虽然此事到目前还没有一个确切的定论，但已在江苏出版界掀起了轩然大波，有人称此为“江苏出版业的大地震”。人教社教材江苏代理权换东家一事究竟是真是假，如果是真，有关各方该如何看待此事，如果是假，传言又因何而生。
人教版教材，各地的香饽饽
实际上，这里所说的全面代理权基本上类似于教材的租型。但租型一说好像包含着更多的计划经济的色彩，所以从2001年以后，人教社就把与全国各地的合作模式由租型改为了全面代理。人教社认为全面代理含义更广泛，它包含了生产、发行、售后服务以及各种责任与义务等，其合作应该是全方位的。如此看来，全面代理应该是租型的升级版本。
从上世纪50年代初开始，由于中国地域广阔、各地地理情况复杂，为了能保证课前到书，人教社教材在各地一直采用的就是租型模式。可以说人教社教材在各地的租型，在很长一段时间里已成为各地出版发行系统最大的一块利润蛋糕。同时，由于多年的租型使各地出版发行单位，围绕着教材也形成了一条利益链，教材发行方式的变化必将影响到出版的方方面面。所以即便是在新课标改革以后，各种版本教材纷纷涌现，在其他新起的教材原创社为直供还是租型与各地“打”得热火朝天时，人教社依然坚持着租型的模式，使各地出版系统因此一直能持有一块比较稳定的利润。此时，人教社教材虽然失去了一统天下的局面，但近50%的市场占有率，也是其他版本教材远远所不及的。人教版教材为租型单位带来的利润，依然对租型单位起着举足轻重的影响。所以，这次风传人教版教材江苏代理权易主，引起各方震动也就不难理解了。
人教版教材江苏代理权易主传言从何而来
人教版教材江苏代理权易主的可能性：在新课标实施初期，人教社市场被冲击得七零八落，但随着老师选择教材理性的回归以及人教社作为老牌教材社难以撼动的优势，这几年人教社教材逐步稳住了大局，各科平均能占到50%以上的市场份额。并与北京师范大学出版社、江苏教育出版社形成了教材市场上的三巨头。
苏教社作为三巨头中唯一的一家地方出版社，其对本地市场的垄断与控制自然强于其他地方。据悉，在江苏出版集团成立教材中心后，无论是苏教版教材还是人教版教材都由教材中心来统一运作，这样一来，就形成了一手是自己的本版教材，一手是人教社的代理教材，并同时在本省内推广的局面。面对“亲生”与“领养”的两个孩子，有人产生“扶持本版教材，打压人教版教材”的议论，自然也在情理之中。
据悉，关于人教版教材在江苏的市场占有率，在双方的合作协议里已有明确的要求，但有人说江苏出版集团方面执行并不积极。据了解，近几来，人教社教材在江苏省内的市场就一直萎缩，目前实际的市场份额在30%左右。虽然现在很多省都有自己的本版教材，但也有人说，江苏出版集团对本版教材的推广力度要远远超过其他省，言下之意就是地方垄断更强。另外教材发出去后，回款难也是矛盾点之一。再有就是有人说江苏出版集团对人教版教材售后服务不到位。在市场环境下，面对以上种种情况，人教社似乎有可能有些想法。
当然，面对这些质疑，江苏出版集团也有自己的说法。据知情人士透露，其他省使用的教材一般只有三四种，但在江苏有23种之多，同时江苏省还有自己的教材，所以在江苏省各种教材的占有比例与其他省有所不同，人教版教材的市场份额很难达到50%。
人教社是否有与南师大社合作的意向：人教社是否会中意南京师范大学出版社，可以从显性与隐性两个方面分析。对于隐性原因，当事三方都绝口不谈。所以记者了解到的只有一些显性的原因。
首先，南师大社作为一家师大社，与基础教育有着千丝万缕的联系。有人分析，南师大社在教育界的关系网，可为人教版教材在江苏的推广起到积极的作用。另外，更主要的一点是，南师大社没有自己的中小学教材，这样在教材的推广过程中就没有利益冲突，而会全心全意地“照料”人教版。最后一点，有人分析说，选择南师大社可能也是人教社的一种策略。人教社出其不意，选择了一家大家都没能想到的、实力并不太强的出版社来合作，打乱了江苏出版集团的阵角。有人用“闪婚”来形容这次可能的合作。
几家欢喜几家忧
江苏出版集团可能的损失： 有人对记者粗算了一下，在整个产业链上，现在人教版教材每年给江苏出版集团带来的利益超过10个亿。这当中首先也是最主要的就是印制与发行。如果这次代理权真的流失，那么即使南师大社还在集团内的印厂印制，但从纸张的选择、到印厂的确定都将不在集团的掌控之中，影响其整体的收益是必然的。其次就是与人教教材配套的教辅。随着教材利润的摊薄，现在各社包括教材社都非常重视配套教辅的开发。如果人教版教材全面代理权流失，那么出版集团内配套人教版教材的各种教辅图书，因为不能即时得到教材变化的情况或人教社的授权，其必然会受到损失。
南师大社可能面临的困难：“处境很尴尬，自己好像成了第三者”这句话形象说出了南师大社目前的境遇。有人称南师大社这次是“天上掉馅饼”，但这馅饼似乎并不好吃。首先，与南师大社合作的各个印厂接连受到来自各方的压力，为南师大社图书的印制造成了很大的困难。其次，各种版本教材的代理者可能借机加大推广力度，游说江苏各地教育局，劝其放弃原来用的人教版，改选其他教材。另外，南师大社教材定价的核定问题也遇到了种种困难，以至其难以全面开机印刷。无奈，可能是南师大社现在最多的感受。
人教版教材江苏代理权可能易主是否是一种警示
至此，记者了解到，江苏出版集团对于此事还在争取、斡旋之中。据知情人士透露，集团与人教社还在积极商谈过程中。他们称现在虽然人教社也在与其他出版社谈，但其事实上其他社根本不可能拿到这个全面代理权。因为他们没有这样的实力，全面代理人教版教材在江苏省内的出版发行，需要对资金、发行网络、各种行政资源的掌控。同时，江苏出版集团也表示希望与人教社能够保持一个长期稳定、互惠互利的合作模式。
至于易主是否已成定局，记者从各方都没有听到一个准确的消息，但据悉人教社与南师大社已签署了相关协议，而且南师大社围绕教材的印制已做了很多工作，投入了大量的人力、物力。如此看来，人教社如果真的已与南师大社合作，若想再中断，似乎更难。
很多业内人士分析，人教版教材江苏代理权易主无论是否属实，对所有与人教社合作的单位来说，都会是一个信号。在现在的市场环境下，人教社将有可能不会完全依赖原来各省的合作单位，而会重新寻找新的、更合适的合作单位。这对其他省的代理单位来说，或许也是一种警示。有人说，人教社这次是“一石二鸟”，有“敲山震虎”之意。但人教社方面并没有丝毫这方面表示，从历史上看，他们似乎更注重与相关方面合作共赢。
人教版教材，各地的香饽饽
实际上，这里所说的全面代理权基本上类似于教材的租型。但租型一说好像包含着更多的计划经济的色彩，所以从2001年以后，人教社就把与全国各地的合作模式由租型改为了全面代理。人教社认为全面代理含义更广泛，它包含了生产、发行、售后服务以及各种责任与义务等，其合作应该是全方位的。如此看来，全面代理应该是租型的升级版本。
从上世纪50年代初开始，由于中国地域广阔、各地地理情况复杂，为了能保证课前到书，人教社教材在各地一直采用的就是租型模式。可以说人教社教材在各地的租型，在很长一段时间里已成为各地出版发行系统最大的一块利润蛋糕。同时，由于多年的租型使各地出版发行单位，围绕着教材也形成了一条利益链，教材发行方式的变化必将影响到出版的方方面面。所以即便是在新课标改革以后，各种版本教材纷纷涌现，在其他新起的教材原创社为直供还是租型与各地“打”得热火朝天时，人教社依然坚持着租型的模式，使各地出版系统因此一直能持有一块比较稳定的利润。此时，人教社教材虽然失去了一统天下的局面，但近50%的市场占有率，也是其他版本教材远远所不及的。人教版教材为租型单位带来的利润，依然对租型单位起着举足轻重的影响。所以，这次风传人教版教材江苏代理权易主，引起各方震动也就不难理解了。
人教版教材江苏代理权易主传言从何而来
人教版教材江苏代理权易主的可能性：在新课标实施初期，人教社市场被冲击得七零八落，但随着老师选择教材理性的回归以及人教社作为老牌教材社难以撼动的优势，这几年人教社教材逐步稳住了大局，各科平均能占到50%以上的市场份额。并与北京师范大学出版社、江苏教育出版社形成了教材市场上的三巨头。
苏教社作为三巨头中唯一的一家地方出版社，其对本地市场的垄断与控制自然强于其他地方。据悉，在江苏出版集团成立教材中心后，无论是苏教版教材还是人教版教材都由教材中心来统一运作，这样一来，就形成了一手是自己的本版教材，一手是人教社的代理教材，并同时在本省内推广的局面。面对“亲生”与“领养”的两个孩子，有人产生“扶持本版教材，打压人教版教材”的议论，自然也在情理之中。
据悉，关于人教版教材在江苏的市场占有率，在双方的合作协议里已有明确的要求，但有人说江苏出版集团方面执行并不积极。据了解，近几来，人教社教材在江苏省内的市场就一直萎缩，目前实际的市场份额在30%左右。虽然现在很多省都有自己的本版教材，但也有人说，江苏出版集团对本版教材的推广力度要远远超过其他省，言下之意就是地方垄断更强。另外教材发出去后，回款难也是矛盾点之一。再有就是有人说江苏出版集团对人教版教材售后服务不到位。在市场环境下，面对以上种种情况，人教社似乎有可能有些想法。
当然，面对这些质疑，江苏出版集团也有自己的说法。据知情人士透露，其他省使用的教材一般只有三四种，但在江苏有23种之多，同时江苏省还有自己的教材，所以在江苏省各种教材的占有比例与其他省有所不同，人教版教材的市场份额很难达到50%。
人教社是否有与南师大社合作的意向：人教社是否会中意南京师范大学出版社，可以从显性与隐性两个方面分析。对于隐性原因，当事三方都绝口不谈。所以记者了解到的只有一些显性的原因。
首先，南师大社作为一家师大社，与基础教育有着千丝万缕的联系。有人分析，南师大社在教育界的关系网，可为人教版教材在江苏的推广起到积极的作用。另外，更主要的一点是，南师大社没有自己的中小学教材，这样在教材的推广过程中就没有利益冲突，而会全心全意地“照料”人教版。最后一点，有人分析说，选择南师大社可能也是人教社的一种策略。人教社出其不意，选择了一家大家都没能想到的、实力并不太强的出版社来合作，打乱了江苏出版集团的阵角。有人用“闪婚”来形容这次可能的合作。
几家欢喜几家忧
江苏出版集团可能的损失： 有人对记者粗算了一下，在整个产业链上，现在人教版教材每年给江苏出版集团带来的利益超过10个亿。这当中首先也是最主要的就是印制与发行。如果这次代理权真的流失，那么即使南师大社还在集团内的印厂印制，但从纸张的选择、到印厂的确定都将不在集团的掌控之中，影响其整体的收益是必然的。其次就是与人教教材配套的教辅。随着教材利润的摊薄，现在各社包括教材社都非常重视配套教辅的开发。如果人教版教材全面代理权流失，那么出版集团内配套人教版教材的各种教辅图书，因为不能即时得到教材变化的情况或人教社的授权，其必然会受到损失。
南师大社可能面临的困难：“处境很尴尬，自己好像成了第三者”这句话形象说出了南师大社目前的境遇。有人称南师大社这次是“天上掉馅饼”，但这馅饼似乎并不好吃。首先，与南师大社合作的各个印厂接连受到来自各方的压力，为南师大社图书的印制造成了很大的困难。其次，各种版本教材的代理者可能借机加大推广力度，游说江苏各地教育局，劝其放弃原来用的人教版，改选其他教材。另外，南师大社教材定价的核定问题也遇到了种种困难，以至其难以全面开机印刷。无奈，可能是南师大社现在最多的感受。
人教版教材江苏代理权可能易主是否是一种警示
至此，记者了解到，江苏出版集团对于此事还在争取、斡旋之中。据知情人士透露，集团与人教社还在积极商谈过程中。他们称现在虽然人教社也在与其他出版社谈，但其事实上其他社根本不可能拿到这个全面代理权。因为他们没有这样的实力，全面代理人教版教材在江苏省内的出版发行，需要对资金、发行网络、各种行政资源的掌控。同时，江苏出版集团也表示希望与人教社能够保持一个长期稳定、互惠互利的合作模式。
至于易主是否已成定局，记者从各方都没有听到一个准确的消息，但据悉人教社与南师大社已签署了相关协议，而且南师大社围绕教材的印制已做了很多工作，投入了大量的人力、物力。如此看来，人教社如果真的已与南师大社合作，若想再中断，似乎更难。
很多业内人士分析，人教版教材江苏代理权易主无论是否属实，对所有与人教社合作的单位来说，都会是一个信号。在现在的市场环境下，人教社将有可能不会完全依赖原来各省的合作单位，而会重新寻找新的、更合适的合作单位。这对其他省的代理单位来说，或许也是一种警示。有人说，人教社这次是“一石二鸟”，有“敲山震虎”之意。但人教社方面并没有丝毫这方面表示，从历史上看，他们似乎更注重与相关方面合作共赢。