摘 要：随着就业形势越来越严峻，高校就业指导工作的压力也在不断变大。本文运用CORE模型分析了目前我国高校就业指导工作存在的不足，进而提出了改善对策。
　　关键词：CORE模型；就业；就业指导
　　近年来，随着我国高校的发展，扩招已经成为高校发展的主要模式之一，但随之而来的却是高校毕业生就业问题的出现。目前国务院与教育部对高校毕业生的就业工作格外关注，陆续出台了关于开展高校大学生就业指导工作的相关文件。在国家与高校的共同努力下，高校就业指导工作取得了一定成果。但从实际来看，高校就业指导工作还存在一定不足。
　　一、 CORE模型下我国高校就业指导工作的问题分析
　　在CORE模型下，高校毕业生的就业率在很大程度上与高校的竞争力有着密切关系，就业率也成为考量高校的指标之一。这就让大部分高校更加重视学生就业的具体落实，在如何提高就业率以及为学生提供就业信息的角度开展工作。虽然在如今就业竞争压力越来越大的环境下，注重就业率无可厚非，但是高校过于重视就业率影响了高校就业质量，加之提高高校毕业生的就业质量也并非仅通过几场就业指导便可实现，这是一个需要长期坚持、长期规划并且科学施教的过程，很多高校由于资金以及其他因素的影响，并没有对就业指导工作给予足够的重视。
　　高校就业指导活动以讲座、社会岗位实践等方式为主，内容较为单一。此外，任何活动都离不开资金的支持，就业指导工作也不例外。目前，高校普遍对就业指导工作给予的资金支持较少，多以提供场地的方式支持。当然，只有部分办学条件较为良好的学校通过成立固定的就业指导中心。
　　二、CORE模型下我国高校就业指导工作的对策
　　1. 强化就业率与就业质量的协同
　　提升高校的就业率以及就业质量，高校可将CORE理论作为基础，将就业指导工作作为学生进入高校便持续开展的一项工作，合理安排就业指导活动，构建以就业竞争力为核心，以促进就业素质为落脚点的就业指导工作体系。在这方面，北京大学的经验值得我国高校借鉴，其通过将就业指导工作融入人才培养体系，以国家政策为导向，提升就业质量为重点，以学生需求为根本开展就业指导工作。通过不断强化就业指导工作的方式，为我国培养了大批优秀的人才。
　　2. 强化就业指导的资源整合
　　一方面，要强化与社会资源的协作，组件区域性的就业指导活动。高校要强化就业指导工作与社会的联系，努力构建以高校为主，以社会力量以及学校其他团体为辅的高校就业指导体系。具体开展工作中，应当由高校牵头，定期组织关于就业指导工作的经验总结活动。在如今网络化的发展前提下，可通过微信群、QQ群等方式讨论就业指导工作的现状、问题以及相应对策等，实现对高校就业指导工作的多层次、多角度需求。
　　另一方面，要坚持高校协同发展。高校应通过跨校就业指导的方式，实现高校之间就业指导工作的信息共享，全力为高校就业指导工作提供服务，为就业指导工作创建一个宽松的环境。
　　3. 提升就业指导工作的服务性
　　首先，更新就業指导工作理念。以往高校就业指导工作呈现全包办的现象，这也让高校就业指导工作受到一定束缚，无法发挥高校社团以及其他组织的作用。因此，高校应改善这种大包大揽的现象，充分发挥高校社团对高校毕业指导工作的服务功能。
　　其次，要提升就业指导从业人员的素质。就业指导工作，素质先行，从业人员是高校就业指导工作的前提，更是就业指导工作发展的核心所在。从业人员的个人素养决定了就业指导工作的成败，因此要对相关从业人员的服务能力进行培训，使之更好地服务于就业指导工作。
　　再次，丰富就业指导工作的形式。高校应加强就业指导工作多样化，通过新颖、精彩的活动，吸引学生注意力，其中要注重国家对高校大学生就业政策、形式等相关分析，让就业指导工作形成导向性，提升学生的人生价值观。
　　参考文献：
　　[1]张海燕.美国高校学生社团指导模式及其启示[J].苏州教育学院学报，2012（6）.
　　[2]李阳，王雪鹰.大学生职业指导规划[J].金田，2014（7）.
　　注：2017年合肥师范学院校级科研项目“高校专业教师与辅导员协同育人机制研究——以合肥师范学院为例”（编号：2017SZ02）。