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成功学的泡沫破裂后,还有多少人相信机场候机厅里售卖企业速成的鼓噪?还有多少人相信权术能换来自我和公司的进步?沉浸下来学习和积累,或许才是改变的开始。
段永平在网上争取与巴菲特午餐机会的时候,用的名字是“Fastisslow”(欲速则不达),他现在也保持着每天步行打完18洞的习惯,尽量让节奏慢下来——这是现在很多人难以达到的,比如在我们进行EMBA采访时,一位学员就坚持认为,王石之所以去登山,是因为工作太忙碌,压力太大了,所以选择了这样一种减压,甚至逃避方式,而不是真的出自于兴趣爱好。
欲速,必然要快,必然目标明晰,这几乎是现代职场的共识。
然而现实却告诉我们,往往一开始就抱着某种目的去做一件事,其结果多半事与愿违 — 这样的定律也适用于离我们似远又近的EMBA班。
有人会说它是个交际圈,但现代人与人的沟通方式越来越多,也可以做到越来越精准,何必要耗费那么多金钱时间去为了一个“圈”?
有人会说它是一个课堂,教会一些管理和经营上的宏观视野、给自己更多的理论支持,但学习的方式多种多样,为什么一定是EMBA班?
还有人会认为,这样的一个班,是让自己看起来更有高度,但这又很难解释那些连续读了三四个EMBA班的人。
与暨大EMBA班的学员,喝着功夫茶聊天的时候,最直观的感受是,关于对EMBA班是否单纯是一个“名利场”、“交际圈”的猜测,他们更愿意认为:平等以待,水到渠成。
而关于老师的授课,他们则认为是突破瓶颈、寻求理论支撑的方式。
在工作了十多年,甚至二十多年后,他们更清楚的一点是:EMBA班能给予你很多,但急不来,也算不来。
EMBA关键词
1EMBA等于EMBA研修班和总裁班?
随着EMBA市场越来越火热,出现了EMBA研修班和总裁班,虽然它们血缘关系属于EMBA,但仔细了解后会发现这些并不是国家认可的学位班。学费相对低廉、学制较短、课程灵活是很多人选择研修班和总裁班的原因,但教学质量则需要进一步的考察了。现在EMBA 的学位班经国家审批的共有32家,如果你心仪的学校和课程不属于其中,那就要仔细考虑了。
2名校高价等于高质量?
EMBA的学费差距颇大,学校也参差不齐,是不是学费越高的越好,学校名气越大就越好呢?面对这些问题,一定要理性选择,要从课程体系和学校本身的优势专业去考虑,多加几分思考,综合多项因素决定。
EMBA:一起吃农家菜的特殊社交
“来EMBA之后能从三个方面学到东西,第一我能从老师的课堂上学到东西,信息来源和过去有很多的不同,能从老师那里得到很多更好更先进更前沿的知识;第二方面,在同学那里收获特别大,来自不同行业的同学提供了不同思考问题的角度;第三就是能找到很多爱好一致的人。”
《风尚周报》:你们是以怎样的心态来读EMBA的?
郝亮:我喜欢读书由来已久,很早的时候就想去读研究生,甚至想出国深造,平时没事都会看很多管理类和经济类的书籍,后来只因为时间和条件不允许,也就耽误下来了,以前在深圳没有好的学习环境,来到广州后有了这么一个好的机会,于是毫不犹豫的做出了选择。
张耀芳:我当时来读EMBA纯属巧合,原本我是想去北京读,就到这里来了解一下情况,那个时候我还没有正式报名,怎么知道第二个星期同学上拓展课的时候又把我给叫上了,上完这节课后,我觉得在这个团队里比较愉快,而且通过拓展训练大家都认识我了,如果不在这里读,有点对不起兄弟姐妹们,然后就来了。
吴孟宗:我读EMBA的出发点非常简单,工作22年以后,开始觉得工作已经碰到瓶颈了,而这个瓶颈是很难靠自己去突破的,所以想找一个学习的机会去培训自己,之前我也参加过其他一些专业性强,针对某些方面的学习班,但去了之后就发现这些并不是我要的,因为现阶段我在公司所扮演的角色并不是“执行”。后来通过杂志和朋友介绍,得到很多关于EMBA的信息,发现这才是我要的。
《风尚周报》:来这个班读书,必须要有8年以上的工作经验,这也意味着另外一点—你的职业烙印已经很深了,读EMBA是否会让这样的烙印冲淡?或者是加强?
吴孟宗:其实来读这种班级的学生,本来每个人的出发点和想要的就是不一样的东西。确实大家在职场上都工作了很长一段时间,有丰富的工作经历,再踏入学校来学习,首先应该把“自我”的那个部分先放空,带着所谓“烙印”来学习本身就是不对的。知道自己想要的是什么,来到这样的环境,才更能放开自己来吸收东西。
张耀芳:我们上的第一堂课就是拓展课,在拓展活动中几乎就把人与人之间的那道墙拆掉了,自然而然就很快地融合在一起,第一堂课开始就好像兄弟姐妹一样,非常快乐。毕竟这种场合这种班级跟其他的学校是不一样的,一般的学校可能每个人都有自己的生活圈子,但是来EMBA我们要的就是不一样的收获 — 我们是要去吸收。
《风尚周报》:EMBA也是一个社交场合,你们可能已经贴上了“××公司××职位”的身份的标志,在交往的时候会不会觉得有些话说了不合适,你们怎么克服这种情况?
张耀芳:我觉得没有。
吴孟宗:可以说完全没有,比如说我们班每个月会举行自己的高尔夫球赛或是联谊交流,我们活动过后几乎不会上大馆子吃饭,而是选择平常的农家菜。但在工作场合,打完球肯定是和客户去最好的酒楼吃饭,很多流程都是公式化的了——打完球去吃饭,吃玩饭去喝酒唱歌,但和班里的同学在一起就不会这样,比较随性。
当然,同学之间在打球的时候也会有比较的心理,但是这种比较更多是基于激励,有时我们打球还会让球给同学里面的新手,建立他们的自信心。
张耀芳:作为一个老总来讲,在单位和员工打球的时候,员工面对老总总不会放得开。但是在EMBA的学习里面,不存在这个问题,因为大家都来自不同的行业,你能在这里找到球友。无论球技好坏,都抱着锻炼友谊的心态,比较放松开心。
《风尚周报》:为了维持这样的感情纯度,会回避合作关系吗?
郝亮:会,可能大家所在的行业不同,性格不同。刚开始大家不会刻意谈到合作的事情,同时,相处也不会有隔阂,但随着交往时间拉长,相互之间了解加深,是否继续回避,或者是否能继续深交,也会显现出来。
张耀芳:我们已经去过四个同学的企业,首先是抱着学习的心态,再之是抱着宣传的心态。班里有同学的企业是做光碟和卫浴马桶的,我们班还专门做了两个牌匾——“天下第一碟”、“天下第一桶”,让他感到大家都是很认可他们的,而且让他们知道同学都可以群策群力帮助他出谋划策。我们班不会回避合作这个话题,相反会很主动帮助同学。
《风尚周报》:在做出读EMBA这个选择的时候,你们考虑得更多的是时间成本,还是机会成本?
吴孟宗:机会成本到哪里去都是一样的,在这里读书和在其他地方不会有太大的差异,反而时间成本是考虑最多的一个因素。但既然选择来读书,就会把工作和学习的时间协调好。
张耀芳:还是时间成本占比较大的因素,我是班上缺课比较严重的,尽管已经是尽量抽调时间了,但还是感觉不够用。
《风尚周报》:有没有在某一堂课和一个重要会议之间选择过?
张耀芳:这种情况比较多,都说鱼和熊掌不能兼得,我几乎每次上课都会做思想斗争,但如果选择上课,就不会再想另外的事情了。我的想法是:如果不是最重要的事情都会选择上课,因为当我在上课时是抱着一种很快乐的心态,即使你听过这个知识,在课堂上也会很安静去思考,这个过程会有很多收获。
吴孟宗:这个EMBA的课程有五年的期限,我们在时间上可以调整,课程都是事先排好的,上课之前会知道今天的课程,尽量安排工作。但还是难免会遇到一些情况,有一次上课刚好跟集团总部开会冲突了,只好开完会当天马上从台湾飞回来上课,时间的冲突还是要靠“挪”来做好工作和学习的协调。
《风尚周报》:公司里面的内训和EMBA课程对职业人的帮助有怎样的区别?
吴孟宗:两者很不一样,公司的内训谈的是工作的技巧,EMBA是 在谈战略、规划,它要求的是作为一个公司的高层,你要怎么定制你的战略,并不是培养你的执行能力,它上课的方式比较不一样,它会很重视案例的讨论,而且讨论的内容不会偏向在执行面,而在策略制定。
《风尚周报》:是否事业达到一定程度才能读EMBA?
张耀芳:我觉得读EMBA的人应该在公司里是一个具有决策权的人,这里的课堂不是教你怎么去做,而是教你一个方向,怎么发展还是由你自己判断。如果是对一个职业经理人或是中层来说,读EMBA是为了他的职位有这种程度的提升,抱着这种心态可能收获会比较大。
《风尚周报》;其实你会发现同学们的想法是不一样的,这些会不会在预期中是没有想到的?
吴孟宗:我只有一家公司的工作经历,一毕业我就在现在的公司工作,到现在已经24年,这种环境使我接触的想法会比较单纯些,上课之前根本没有想到班上会有这么多不同的看法碰撞。我觉得这是EMBA班非常好的一个效果,班上有很多不同的看法和判断事情的方式,我们在交流中就会学到一些自己没有的经历,这些不一样的思维碰撞出的火花比预期的要多得多。
《风尚周报》:你们在踏进EMBA班以前,预期想得到什么? 又意外收获了什么?
郝亮:我想证实我现在的管理方式是不是适应当下的环境,为这个找一个理论依据。上课之后我发现老师课上讲的理论和我想做的很多事情是应和的,更加增强了我的信心;还有一些你没有想到的,但是公司也出现了类似的问题,读书过程中正好讲到这个问题,感觉就很有共鸣,为我带来了更多的思考。
张耀芳:来EMBA之后能从三个方面学到东西,第一我能从老师的课堂上学到东西,比如我在机械行业,我们在单一的行业里面行走了很多年,周围的圈子都是和这个相关的,人的想法一致性就比较强,信息的来源也相同,来读书之后就能从老师那里得到很多更好更先进更前沿的知识,俗话说:旧瓶装新酒,有些东西可能瓶子还是那个,但是酒已经不一样了。
第二个方面,在同学那里收获特别大,以前的圈子比较窄,除了自己的行业,其他的行业的情况都不了解,而上课之后,通过同学之间的交流,知识的来源就广了,而且讨论问题的时候,可能十个人有十种看法,更能够换位思考,了解更多的东西。
第三点就是能找到很多爱好一致的人,平时在公司上司和员工的距离比较远,而在这个班集体里,人和人之间的关系就可以比较近,而且有很高的荣誉感,好像回到了大学,而且比大学好的一点是现在我所接触的都是各个行业的精英人士,每个人身上都有值得你学习的东西,自身能得到很大的提高。
吴孟宗:收获比我预期的多,当初只是想突破工作上的瓶颈,来到之后发现你的人脉更广了。而且在这里跟以前念大学会不同,大学的时候跟教授会有距离感,那个时候是老师和学生的关系,现在我们是在PK,教授提的观点我们不一定认同,我们会有自己的看法,有时候观点冲突时,我们还能说服老师接受我们的观点,这是我在念这个班之前没想过。
《风尚周报》:在选择EMBA学校时,考虑了哪些因素?
吴孟宗:我来念之前跟老板讨论过,作为一个台企,我们不了解这里的政经、这里的形势的话,很难在这边取得大的发展。来这里后我能更了解当地的情况,而且认识圈子里的人,对我的工作会有很大的帮助。
郝亮:我会有这样的感觉,当我们在公司做到一定职位时,朋友会变少了。而读了EMBA,突然就找到一个途径帮助我认识了更多的朋友,通过我们平时的交流,思维也更开阔了。我们班上就有同学决定读了EMBA后,还会不断学习下去,他选择这样的生活方式,把读书当做他生活中的一部分。到了某个阶段,我们觉得生活应该要不断地变化,但是找不到其他的途径,在读书过程中就能交到更多的朋友,得到更多的知识,生活得更加充实。
吴孟宗:虽然每个人的目标是不一样的,一个企业并不是说一定要老板在那里呆着才能把它管好,这也是中国企业和外企一个不一样的地方。当一个企业主更应该去外面多交一些朋友,多认识一些事情,多创造一些新的事物出来,这种状态就非常好了,在这里读书就提供了这样的机会给我们。
《风尚周报》:是否会与身边一个圈子的朋友一起分享在EMBA班里获得的知识?
郝亮:我非常乐意和我周围的人一起分享我的想法,在这里学习之后,一些想法有了老师的印证,得到了理论支持,加上有实践经验,再去跟朋友分享心得时,他们会觉得非常有用。
吴孟宗:我在台企工作,同学朋友一般都在台湾,在这里学的东西经常可以用在公司里面的工作,我的分享对象大部分都是公司里面的同事,比如在干部训练里面我可以把这些思维传达给同事。以前更多的是老板给你工作去完成,现在则会主动给老板提出建议,甚至在跟老板谈事情的时候,我有更多自己的东西可以说出来。
EMBA:找回平常心的特别校园
张耀芳:放空,然后再吸收
我们班在班级建设这点上做得比较好,因为我们把班级建设当作一个企业来办。从拓展课开始大家彼此认识,我们便选出了班委,但后来发现班委的凝聚力不够,我们决定再次举行一次“扩大会议”,进行“改组”。“改组”时我们就提出我们班要有自己的核心,班级取名“雄鹰”,制作了自己班的班服,还设计了班级的LOGO。
在我们的讨论中就把“雄鹰”的概念提了出来:一只鹰在悬崖上要把自己的指甲用嘴钳掉,钳掉之后它又可以再活五十年,这个的故事我们都很认可,所以就有了“雄鹰”这个名字。好像现在我们相约打羽毛球,就会发短信说:老鹰们,打羽毛球了!我们还有自己的口号“明德自强”,有自己的班歌,有自己的班旗。
来到这里学习,不管自己是什么身份,我们就要把自己放空在这里学习。
但我们班也有一点遗憾的事,我们的副班长上学一个月后就住院了,后来离开了我们,住院期间同学们都去看他,他在住院的时候还给我们每个人发短信说:等我出院了,我要带你们去看辽阔的大海。
我们有个同学是设计师,开了一个创意园,因为工作非常忙就没有念下去,后来我们又把他叫回来参加活动,大家还是像同学一样,我们第一次游学的时候,他还亲手给我们制作了一个送给企业的雕塑作品。我们跟他说:虽然你没来,但你还是我们班的。
郝亮:补上一直想去学习的心愿
来读EMBA的人每个人都有自己的出发点,我的初衷可能跟其他人有所不同,在我三十一二岁的时候就想完全放弃职业去读研究生。在我看来,人从明白事理的十七八岁到四五十岁这段时间是人生很重要的阶段,我对大学期间没有在更好的学府学习,读完本科也没有继续深造研究生,感到非常遗憾,最初就是这样简单的想法:一直想去学习,但因为工作繁忙的关系没有这个机会,当来了广州之后发现这个进修EMBA的机会,就毫不犹豫地选择了学习。
而在人际关系方面,我自己是比较弱的,平时不太会跟初次见面的人打开话匣子,刚开始读EMBA的时候在这方面也是抱着顺其自然的心态,不带任何功利心,但在学习过程中大家一起玩,了解多了,慢慢就能开始发掘相同的爱好,走得就更近了。在读书的过程中,能在班里面找到一些共鸣的朋友,有这样的收获感觉收益非常大。
吴孟宗:曾挣扎于工作和课程之间
美国的海外移动课堂是我们EMBA课程的一部分,长达两个礼拜,这就意味这几乎就要把这边的工作全部放空,我不可能学习、工作都兼顾好,因为中美时差是颠倒的。但这个不属于必修课程,我当初就一直在挣扎要不要去:正好我出发前的一个礼拜,我一个很重要的干部因为有突发的状况离开了公司,他是负责生产业务的,而我也是生产业务出身,我非常了解他所做的事情。当时就想:糟糕,我们都不在该怎么办?
到最后我去之前,我也做了心理准备:如果这次我不去美国,那我们公司在内地可以关闭了 — 在这里十年了,如果十年还不能因为没有一个人在企业仍可以就不能正常运作的话,那这家企业可以关掉了,这样的公司未来肯定是有问题的。那时候我就跟老板说:“我还是要去。”老板就问:“没问题吗?”我也把我的判断告诉他,“应该没问题。”最后证实在美国的十几天,工作电话只响过一次,尽管没有我在公司,同事还是很好的完成了工作,看来我的焦虑是多余的。
现在总结还是要用制度管理公司,这次去美国我发现,即使没有我在公司,公司照常运作、照样盈利。
段永平在网上争取与巴菲特午餐机会的时候,用的名字是“Fastisslow”(欲速则不达),他现在也保持着每天步行打完18洞的习惯,尽量让节奏慢下来——这是现在很多人难以达到的,比如在我们进行EMBA采访时,一位学员就坚持认为,王石之所以去登山,是因为工作太忙碌,压力太大了,所以选择了这样一种减压,甚至逃避方式,而不是真的出自于兴趣爱好。
欲速,必然要快,必然目标明晰,这几乎是现代职场的共识。
然而现实却告诉我们,往往一开始就抱着某种目的去做一件事,其结果多半事与愿违 — 这样的定律也适用于离我们似远又近的EMBA班。
有人会说它是个交际圈,但现代人与人的沟通方式越来越多,也可以做到越来越精准,何必要耗费那么多金钱时间去为了一个“圈”?
有人会说它是一个课堂,教会一些管理和经营上的宏观视野、给自己更多的理论支持,但学习的方式多种多样,为什么一定是EMBA班?
还有人会认为,这样的一个班,是让自己看起来更有高度,但这又很难解释那些连续读了三四个EMBA班的人。
与暨大EMBA班的学员,喝着功夫茶聊天的时候,最直观的感受是,关于对EMBA班是否单纯是一个“名利场”、“交际圈”的猜测,他们更愿意认为:平等以待,水到渠成。
而关于老师的授课,他们则认为是突破瓶颈、寻求理论支撑的方式。
在工作了十多年,甚至二十多年后,他们更清楚的一点是:EMBA班能给予你很多,但急不来,也算不来。
EMBA关键词
1EMBA等于EMBA研修班和总裁班?
随着EMBA市场越来越火热,出现了EMBA研修班和总裁班,虽然它们血缘关系属于EMBA,但仔细了解后会发现这些并不是国家认可的学位班。学费相对低廉、学制较短、课程灵活是很多人选择研修班和总裁班的原因,但教学质量则需要进一步的考察了。现在EMBA 的学位班经国家审批的共有32家,如果你心仪的学校和课程不属于其中,那就要仔细考虑了。
2名校高价等于高质量?
EMBA的学费差距颇大,学校也参差不齐,是不是学费越高的越好,学校名气越大就越好呢?面对这些问题,一定要理性选择,要从课程体系和学校本身的优势专业去考虑,多加几分思考,综合多项因素决定。
EMBA:一起吃农家菜的特殊社交
“来EMBA之后能从三个方面学到东西,第一我能从老师的课堂上学到东西,信息来源和过去有很多的不同,能从老师那里得到很多更好更先进更前沿的知识;第二方面,在同学那里收获特别大,来自不同行业的同学提供了不同思考问题的角度;第三就是能找到很多爱好一致的人。”
《风尚周报》:你们是以怎样的心态来读EMBA的?
郝亮:我喜欢读书由来已久,很早的时候就想去读研究生,甚至想出国深造,平时没事都会看很多管理类和经济类的书籍,后来只因为时间和条件不允许,也就耽误下来了,以前在深圳没有好的学习环境,来到广州后有了这么一个好的机会,于是毫不犹豫的做出了选择。
张耀芳:我当时来读EMBA纯属巧合,原本我是想去北京读,就到这里来了解一下情况,那个时候我还没有正式报名,怎么知道第二个星期同学上拓展课的时候又把我给叫上了,上完这节课后,我觉得在这个团队里比较愉快,而且通过拓展训练大家都认识我了,如果不在这里读,有点对不起兄弟姐妹们,然后就来了。
吴孟宗:我读EMBA的出发点非常简单,工作22年以后,开始觉得工作已经碰到瓶颈了,而这个瓶颈是很难靠自己去突破的,所以想找一个学习的机会去培训自己,之前我也参加过其他一些专业性强,针对某些方面的学习班,但去了之后就发现这些并不是我要的,因为现阶段我在公司所扮演的角色并不是“执行”。后来通过杂志和朋友介绍,得到很多关于EMBA的信息,发现这才是我要的。
《风尚周报》:来这个班读书,必须要有8年以上的工作经验,这也意味着另外一点—你的职业烙印已经很深了,读EMBA是否会让这样的烙印冲淡?或者是加强?
吴孟宗:其实来读这种班级的学生,本来每个人的出发点和想要的就是不一样的东西。确实大家在职场上都工作了很长一段时间,有丰富的工作经历,再踏入学校来学习,首先应该把“自我”的那个部分先放空,带着所谓“烙印”来学习本身就是不对的。知道自己想要的是什么,来到这样的环境,才更能放开自己来吸收东西。
张耀芳:我们上的第一堂课就是拓展课,在拓展活动中几乎就把人与人之间的那道墙拆掉了,自然而然就很快地融合在一起,第一堂课开始就好像兄弟姐妹一样,非常快乐。毕竟这种场合这种班级跟其他的学校是不一样的,一般的学校可能每个人都有自己的生活圈子,但是来EMBA我们要的就是不一样的收获 — 我们是要去吸收。
《风尚周报》:EMBA也是一个社交场合,你们可能已经贴上了“××公司××职位”的身份的标志,在交往的时候会不会觉得有些话说了不合适,你们怎么克服这种情况?
张耀芳:我觉得没有。
吴孟宗:可以说完全没有,比如说我们班每个月会举行自己的高尔夫球赛或是联谊交流,我们活动过后几乎不会上大馆子吃饭,而是选择平常的农家菜。但在工作场合,打完球肯定是和客户去最好的酒楼吃饭,很多流程都是公式化的了——打完球去吃饭,吃玩饭去喝酒唱歌,但和班里的同学在一起就不会这样,比较随性。
当然,同学之间在打球的时候也会有比较的心理,但是这种比较更多是基于激励,有时我们打球还会让球给同学里面的新手,建立他们的自信心。
张耀芳:作为一个老总来讲,在单位和员工打球的时候,员工面对老总总不会放得开。但是在EMBA的学习里面,不存在这个问题,因为大家都来自不同的行业,你能在这里找到球友。无论球技好坏,都抱着锻炼友谊的心态,比较放松开心。
《风尚周报》:为了维持这样的感情纯度,会回避合作关系吗?
郝亮:会,可能大家所在的行业不同,性格不同。刚开始大家不会刻意谈到合作的事情,同时,相处也不会有隔阂,但随着交往时间拉长,相互之间了解加深,是否继续回避,或者是否能继续深交,也会显现出来。
张耀芳:我们已经去过四个同学的企业,首先是抱着学习的心态,再之是抱着宣传的心态。班里有同学的企业是做光碟和卫浴马桶的,我们班还专门做了两个牌匾——“天下第一碟”、“天下第一桶”,让他感到大家都是很认可他们的,而且让他们知道同学都可以群策群力帮助他出谋划策。我们班不会回避合作这个话题,相反会很主动帮助同学。
《风尚周报》:在做出读EMBA这个选择的时候,你们考虑得更多的是时间成本,还是机会成本?
吴孟宗:机会成本到哪里去都是一样的,在这里读书和在其他地方不会有太大的差异,反而时间成本是考虑最多的一个因素。但既然选择来读书,就会把工作和学习的时间协调好。
张耀芳:还是时间成本占比较大的因素,我是班上缺课比较严重的,尽管已经是尽量抽调时间了,但还是感觉不够用。
《风尚周报》:有没有在某一堂课和一个重要会议之间选择过?
张耀芳:这种情况比较多,都说鱼和熊掌不能兼得,我几乎每次上课都会做思想斗争,但如果选择上课,就不会再想另外的事情了。我的想法是:如果不是最重要的事情都会选择上课,因为当我在上课时是抱着一种很快乐的心态,即使你听过这个知识,在课堂上也会很安静去思考,这个过程会有很多收获。
吴孟宗:这个EMBA的课程有五年的期限,我们在时间上可以调整,课程都是事先排好的,上课之前会知道今天的课程,尽量安排工作。但还是难免会遇到一些情况,有一次上课刚好跟集团总部开会冲突了,只好开完会当天马上从台湾飞回来上课,时间的冲突还是要靠“挪”来做好工作和学习的协调。
《风尚周报》:公司里面的内训和EMBA课程对职业人的帮助有怎样的区别?
吴孟宗:两者很不一样,公司的内训谈的是工作的技巧,EMBA是 在谈战略、规划,它要求的是作为一个公司的高层,你要怎么定制你的战略,并不是培养你的执行能力,它上课的方式比较不一样,它会很重视案例的讨论,而且讨论的内容不会偏向在执行面,而在策略制定。
《风尚周报》:是否事业达到一定程度才能读EMBA?
张耀芳:我觉得读EMBA的人应该在公司里是一个具有决策权的人,这里的课堂不是教你怎么去做,而是教你一个方向,怎么发展还是由你自己判断。如果是对一个职业经理人或是中层来说,读EMBA是为了他的职位有这种程度的提升,抱着这种心态可能收获会比较大。
《风尚周报》;其实你会发现同学们的想法是不一样的,这些会不会在预期中是没有想到的?
吴孟宗:我只有一家公司的工作经历,一毕业我就在现在的公司工作,到现在已经24年,这种环境使我接触的想法会比较单纯些,上课之前根本没有想到班上会有这么多不同的看法碰撞。我觉得这是EMBA班非常好的一个效果,班上有很多不同的看法和判断事情的方式,我们在交流中就会学到一些自己没有的经历,这些不一样的思维碰撞出的火花比预期的要多得多。
《风尚周报》:你们在踏进EMBA班以前,预期想得到什么? 又意外收获了什么?
郝亮:我想证实我现在的管理方式是不是适应当下的环境,为这个找一个理论依据。上课之后我发现老师课上讲的理论和我想做的很多事情是应和的,更加增强了我的信心;还有一些你没有想到的,但是公司也出现了类似的问题,读书过程中正好讲到这个问题,感觉就很有共鸣,为我带来了更多的思考。
张耀芳:来EMBA之后能从三个方面学到东西,第一我能从老师的课堂上学到东西,比如我在机械行业,我们在单一的行业里面行走了很多年,周围的圈子都是和这个相关的,人的想法一致性就比较强,信息的来源也相同,来读书之后就能从老师那里得到很多更好更先进更前沿的知识,俗话说:旧瓶装新酒,有些东西可能瓶子还是那个,但是酒已经不一样了。
第二个方面,在同学那里收获特别大,以前的圈子比较窄,除了自己的行业,其他的行业的情况都不了解,而上课之后,通过同学之间的交流,知识的来源就广了,而且讨论问题的时候,可能十个人有十种看法,更能够换位思考,了解更多的东西。
第三点就是能找到很多爱好一致的人,平时在公司上司和员工的距离比较远,而在这个班集体里,人和人之间的关系就可以比较近,而且有很高的荣誉感,好像回到了大学,而且比大学好的一点是现在我所接触的都是各个行业的精英人士,每个人身上都有值得你学习的东西,自身能得到很大的提高。
吴孟宗:收获比我预期的多,当初只是想突破工作上的瓶颈,来到之后发现你的人脉更广了。而且在这里跟以前念大学会不同,大学的时候跟教授会有距离感,那个时候是老师和学生的关系,现在我们是在PK,教授提的观点我们不一定认同,我们会有自己的看法,有时候观点冲突时,我们还能说服老师接受我们的观点,这是我在念这个班之前没想过。
《风尚周报》:在选择EMBA学校时,考虑了哪些因素?
吴孟宗:我来念之前跟老板讨论过,作为一个台企,我们不了解这里的政经、这里的形势的话,很难在这边取得大的发展。来这里后我能更了解当地的情况,而且认识圈子里的人,对我的工作会有很大的帮助。
郝亮:我会有这样的感觉,当我们在公司做到一定职位时,朋友会变少了。而读了EMBA,突然就找到一个途径帮助我认识了更多的朋友,通过我们平时的交流,思维也更开阔了。我们班上就有同学决定读了EMBA后,还会不断学习下去,他选择这样的生活方式,把读书当做他生活中的一部分。到了某个阶段,我们觉得生活应该要不断地变化,但是找不到其他的途径,在读书过程中就能交到更多的朋友,得到更多的知识,生活得更加充实。
吴孟宗:虽然每个人的目标是不一样的,一个企业并不是说一定要老板在那里呆着才能把它管好,这也是中国企业和外企一个不一样的地方。当一个企业主更应该去外面多交一些朋友,多认识一些事情,多创造一些新的事物出来,这种状态就非常好了,在这里读书就提供了这样的机会给我们。
《风尚周报》:是否会与身边一个圈子的朋友一起分享在EMBA班里获得的知识?
郝亮:我非常乐意和我周围的人一起分享我的想法,在这里学习之后,一些想法有了老师的印证,得到了理论支持,加上有实践经验,再去跟朋友分享心得时,他们会觉得非常有用。
吴孟宗:我在台企工作,同学朋友一般都在台湾,在这里学的东西经常可以用在公司里面的工作,我的分享对象大部分都是公司里面的同事,比如在干部训练里面我可以把这些思维传达给同事。以前更多的是老板给你工作去完成,现在则会主动给老板提出建议,甚至在跟老板谈事情的时候,我有更多自己的东西可以说出来。
EMBA:找回平常心的特别校园
张耀芳:放空,然后再吸收
我们班在班级建设这点上做得比较好,因为我们把班级建设当作一个企业来办。从拓展课开始大家彼此认识,我们便选出了班委,但后来发现班委的凝聚力不够,我们决定再次举行一次“扩大会议”,进行“改组”。“改组”时我们就提出我们班要有自己的核心,班级取名“雄鹰”,制作了自己班的班服,还设计了班级的LOGO。
在我们的讨论中就把“雄鹰”的概念提了出来:一只鹰在悬崖上要把自己的指甲用嘴钳掉,钳掉之后它又可以再活五十年,这个的故事我们都很认可,所以就有了“雄鹰”这个名字。好像现在我们相约打羽毛球,就会发短信说:老鹰们,打羽毛球了!我们还有自己的口号“明德自强”,有自己的班歌,有自己的班旗。
来到这里学习,不管自己是什么身份,我们就要把自己放空在这里学习。
但我们班也有一点遗憾的事,我们的副班长上学一个月后就住院了,后来离开了我们,住院期间同学们都去看他,他在住院的时候还给我们每个人发短信说:等我出院了,我要带你们去看辽阔的大海。
我们有个同学是设计师,开了一个创意园,因为工作非常忙就没有念下去,后来我们又把他叫回来参加活动,大家还是像同学一样,我们第一次游学的时候,他还亲手给我们制作了一个送给企业的雕塑作品。我们跟他说:虽然你没来,但你还是我们班的。
郝亮:补上一直想去学习的心愿
来读EMBA的人每个人都有自己的出发点,我的初衷可能跟其他人有所不同,在我三十一二岁的时候就想完全放弃职业去读研究生。在我看来,人从明白事理的十七八岁到四五十岁这段时间是人生很重要的阶段,我对大学期间没有在更好的学府学习,读完本科也没有继续深造研究生,感到非常遗憾,最初就是这样简单的想法:一直想去学习,但因为工作繁忙的关系没有这个机会,当来了广州之后发现这个进修EMBA的机会,就毫不犹豫地选择了学习。
而在人际关系方面,我自己是比较弱的,平时不太会跟初次见面的人打开话匣子,刚开始读EMBA的时候在这方面也是抱着顺其自然的心态,不带任何功利心,但在学习过程中大家一起玩,了解多了,慢慢就能开始发掘相同的爱好,走得就更近了。在读书的过程中,能在班里面找到一些共鸣的朋友,有这样的收获感觉收益非常大。
吴孟宗:曾挣扎于工作和课程之间
美国的海外移动课堂是我们EMBA课程的一部分,长达两个礼拜,这就意味这几乎就要把这边的工作全部放空,我不可能学习、工作都兼顾好,因为中美时差是颠倒的。但这个不属于必修课程,我当初就一直在挣扎要不要去:正好我出发前的一个礼拜,我一个很重要的干部因为有突发的状况离开了公司,他是负责生产业务的,而我也是生产业务出身,我非常了解他所做的事情。当时就想:糟糕,我们都不在该怎么办?
到最后我去之前,我也做了心理准备:如果这次我不去美国,那我们公司在内地可以关闭了 — 在这里十年了,如果十年还不能因为没有一个人在企业仍可以就不能正常运作的话,那这家企业可以关掉了,这样的公司未来肯定是有问题的。那时候我就跟老板说:“我还是要去。”老板就问:“没问题吗?”我也把我的判断告诉他,“应该没问题。”最后证实在美国的十几天,工作电话只响过一次,尽管没有我在公司,同事还是很好的完成了工作,看来我的焦虑是多余的。
现在总结还是要用制度管理公司,这次去美国我发现,即使没有我在公司,公司照常运作、照样盈利。