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摘要：在现代的很多建筑中都安装了机电一体化的设备，这种设备的安装极大地便利了人们的生活。但不得不说的是，在具体管理的过程中，仍然存在着一些问题。我们要针对这些问题的要点进行探究，对组织管理、图纸管理等进行深层次的探讨和分析，这样才能更好地提高机电一体化设备的安装管理水平。本文以建筑一体化设备安装为基本论点，对于它的管理要点进行了具体的分析，希望能给相关人员一些参考的依据。
关键词：建筑机电一体化;设备安装管理;要点透析
前言：随着科技的高速发展，建筑领域也在不断的改革和完善。就目前的建筑来说，机电一体化设备的安装是必然的。但这个安装的具体工作是比较冗杂的，对于各项专业的要求也比较高，所以管理的时候经常会存在着各种各样的问题。为了增强安装的管理水平，我们就要采取措施进一步的明确管理的要点所在，只有明确了观点要点所在，才能在后续的管理中打下坚实的基础，本文以此展开探究。
1 建筑机电安装组织管理要点
组织管理作为机电一体安装化工程中重要的工序之一，在某种程度上来说能直接决定安装质量的水平高低。而在具体的安装过程中，它主要是通过相应组织的构造以及结构的建立来明确每一部分所负责的具体职务，并严格的把责任划分到每一个参与者之中，从而进一步的去实现预期的安装或组织目标。对于组织管理机构来说，一般都会建立一套科学合理的結构体系。在实际的工程作业中，也应该严格的按照这个体系去进行工作。在这个情况之下，我们可以从这几个方面来进一步的增强组织管理的综合水平。
首先，我们应该根据相关的准则去把结构进行准确的划分，并确定结构中应该使用的技术，然后把预期的目标划分细致。即在某一时间段之内，必须完成某一项或几项组织目标。与此同时，我们还要根据专业的不同进行责任或部门的划分，并按照基本的工程原则设立对应的工作岗位。由于涉及到的专业众多，所以也应该综合的考虑到每个专业自身的特点以及所处的具体环境。并对部门和部门之间进行合理的划分，使各个部门之间相互独立又相互依存。其次，安装的结构要与设计相对应，也就是要严格的按照图纸来进行结构的构造。而为了保证建造的合理性，我们可以给予管理人员一定的权利，并让他们在监督的过程中严格地执行自己的权利。此外还要积极的总结，总结以往的的管理经验并付诸于实践之中。这样不仅能增强自己的管理经验，也能更好的完善规章制度的合理性。我们应该明白的是，组织管理从本质上来说，仍然是对于人的管理，只有组织管理到位，才能更好的保证机电安装的高效性以及工作的顺利完成。
2 建筑机电安装图纸管理要点
2.1 图纸接收
在具体的管理过程中，我们应该注重对承包单位安装图纸的管理。由于工程图纸的接收，主要以工程承包单位的项目部接收为主。工程项目总工负责安排专人存放、管理施工图纸。项目部应设工程文件中心，任何类型的图纸都应该交给工程文件中心，而施不能独自存放。在接收之后，所有图纸的责任全都在文件中心之中。另外，文件中心也要对图纸进行实时的轻点，做好图纸接受的记录。如果发现图纸的错误或者是图纸缺陷，应及时提供给图纸制作单位（设计院）。在所有的图纸都检查无误之后，要对图纸进行数据处理，也要对传送单进行归档处理，避免后续的图纸损坏而造成工程实施延误。在进行电脑传送的过程中，应该根据图纸自身的型号以及专业的类别进行合理的分发。
2.2 图纸分发
在图纸的分发方面，我们也应该着重的注意。在分发的过程中，应该按照分发单向各专业以及各部门进行统一的分发，不能越部门或者是越专业进行分发。技术负责人也应该提前做好任务的分配，把每个专业或部门都分配到他们具体的工作范围。这些范围内容的分配都是由工程文件中心直接负责的，如果不能按照规定执行，可以予以一定的惩罚。在进行分发的过程中，应该先填写对应的发放单，经项目负责人批准之后才能按规定的范围进行图纸的分发。在图纸的发放过程中，任何一个图纸的发放都要签字确认，避免图纸的遗漏。在分发过程中，如果需要分发新型的图纸，那么应该要对废旧的图纸回收利用，避免工程中由于工作人员的失误仍然采用废旧图纸的建造形式。而如果不能及时的提供新版图纸，造成工程的延期或者是损失，那么责任应该全部由工程文件中心全权负责。
2.3 需得到业主审批的图纸
在图纸的发放过程中，也要发给对应的业主。而在向业主发放图纸时，一般采用电子版，这就要求文件中心接受到电子版的图纸时应该予以记录。各个专业和各个部门也应该根据自身的专业水平以及资料的查阅来对图纸提出相对应的改进措施。相应的负责人也要积极的观看这些改进的建议，如果合理，那么就要予以改进，如果合理性比较低，也要积极的给出对应的反馈意见。此外，业主也应该积极的向设计单位提供对应的反馈意见，促使其修改，修改完成之后也要第一时间内发给业主。
2.4 贮藏和保管
在图纸的贮存和保管方面，相关部门也应该加以重视。所有图纸——不论何种的类型，都要由工程文件中心统一负责。针对于存放的条件，也应该选取最科学、最合适的存放环境。一般的图纸都要放在干燥的环境之中，由于图纸大多都是纸质，所以也要做好日常的防潮和防火工作，否则可能会给图纸的贮存带来不便。当有关部门需要借阅图纸的时候，应该根据具体的准则去填写登记表，登记表的内容一定要准确清晰，并明确的写出归还的日期。如果借阅的时间超过了一定的期限，那么就要督促相关人员去进行归还，或者是督促他们办理续借的相关手续。
3 建筑机电安装质量管理要点
在安装工程开始之前，设计人员应该对技术人员进行交底工作，然后由施工单位的相关人员对各个施工人员进行交底。交底的内容一般包括了安装项目的总体概括以及所采用的技术和技术的准则。然后去进行图纸的审核，要让施工人员都能较好的领会图纸的意图，对于图纸中出现的疑问也要积极的讨论，确保每一个施工人员在施工的过程中都不因图纸的问题而产生错误。在具体的安装工程中，也应该进一步的保障工程的质量水准。这就要求所有的工作人员都要严格的按照图纸上的相应准则去进行施工，不得根据自己以往的经验或者是个人的意愿对图纸的某些地方或施工的某些地方进行修改。在施工的过程中，也要增添相应的质检员，质检员的目的就是监督和指导。对于工程中出现的任何问题，质检员都要及时的与工作人员进行讲解，并督促相关的负责人对这些问题进行解决。而针对于材料和设备也应该做好相应的质量管理。在机电的总体工程中所采用的设备和材料是非常多的，这些物品从根本上决定了工程的整体质量水平，所以应该给予最大的重视。一定要保证所有的材料和设备都是最优的，这样才能从根本上避免由于材料质量问题和设备质量问题造成的安全隐患。在机电工程安装完成之后，也要对其进行检验和调试，在调试的工作中，管理人员应该根据建造的顺序逐一的进行检测，不能漏项或跳项检测。检测的同时也应该做好相对应的数据记录，并把检测的结果予以发布。如果出现了不合格的状况，一定要严格的予以检查。在具体的检查过程中，也要保证：只有在上一项的检查完全确认之后再进行下一项的检查。
4 结语
总的来说，在建筑机电一体化的设备安装中，我们应该着重的注意它的质量管理工程管理。而在质量管理中，我们也要注重的它的组织管理、图纸管理，以及材料或设备的质量管理。只有对这些管理的问题认识到位，才能更好地促进机电一体化安装技术的整体上升，也才能真正的推动我国机电一体化技术的高速发展。
参考文献
[1]邱少坤;.建筑机电一体化设备安装的管理要点研究[J].建材与装饰，2018：223.
[2]苏文冠.建筑机电一体化设备安装的管理要点研究[J].建筑工程技术与设计，2018：3108.
南京杰奎科技有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑机电一体化;设备安装管理;要点透析
前言：随着科技的高速发展，建筑领域也在不断的改革和完善。就目前的建筑来说，机电一体化设备的安装是必然的。但这个安装的具体工作是比较冗杂的，对于各项专业的要求也比较高，所以管理的时候经常会存在着各种各样的问题。为了增强安装的管理水平，我们就要采取措施进一步的明确管理的要点所在，只有明确了观点要点所在，才能在后续的管理中打下坚实的基础，本文以此展开探究。
1 建筑机电安装组织管理要点
组织管理作为机电一体安装化工程中重要的工序之一，在某种程度上来说能直接决定安装质量的水平高低。而在具体的安装过程中，它主要是通过相应组织的构造以及结构的建立来明确每一部分所负责的具体职务，并严格的把责任划分到每一个参与者之中，从而进一步的去实现预期的安装或组织目标。对于组织管理机构来说，一般都会建立一套科学合理的結构体系。在实际的工程作业中，也应该严格的按照这个体系去进行工作。在这个情况之下，我们可以从这几个方面来进一步的增强组织管理的综合水平。
首先，我们应该根据相关的准则去把结构进行准确的划分，并确定结构中应该使用的技术，然后把预期的目标划分细致。即在某一时间段之内，必须完成某一项或几项组织目标。与此同时，我们还要根据专业的不同进行责任或部门的划分，并按照基本的工程原则设立对应的工作岗位。由于涉及到的专业众多，所以也应该综合的考虑到每个专业自身的特点以及所处的具体环境。并对部门和部门之间进行合理的划分，使各个部门之间相互独立又相互依存。其次，安装的结构要与设计相对应，也就是要严格的按照图纸来进行结构的构造。而为了保证建造的合理性，我们可以给予管理人员一定的权利，并让他们在监督的过程中严格地执行自己的权利。此外还要积极的总结，总结以往的的管理经验并付诸于实践之中。这样不仅能增强自己的管理经验，也能更好的完善规章制度的合理性。我们应该明白的是，组织管理从本质上来说，仍然是对于人的管理，只有组织管理到位，才能更好的保证机电安装的高效性以及工作的顺利完成。
2 建筑机电安装图纸管理要点
2.1 图纸接收
在具体的管理过程中，我们应该注重对承包单位安装图纸的管理。由于工程图纸的接收，主要以工程承包单位的项目部接收为主。工程项目总工负责安排专人存放、管理施工图纸。项目部应设工程文件中心，任何类型的图纸都应该交给工程文件中心，而施不能独自存放。在接收之后，所有图纸的责任全都在文件中心之中。另外，文件中心也要对图纸进行实时的轻点，做好图纸接受的记录。如果发现图纸的错误或者是图纸缺陷，应及时提供给图纸制作单位（设计院）。在所有的图纸都检查无误之后，要对图纸进行数据处理，也要对传送单进行归档处理，避免后续的图纸损坏而造成工程实施延误。在进行电脑传送的过程中，应该根据图纸自身的型号以及专业的类别进行合理的分发。
2.2 图纸分发
在图纸的分发方面，我们也应该着重的注意。在分发的过程中，应该按照分发单向各专业以及各部门进行统一的分发，不能越部门或者是越专业进行分发。技术负责人也应该提前做好任务的分配，把每个专业或部门都分配到他们具体的工作范围。这些范围内容的分配都是由工程文件中心直接负责的，如果不能按照规定执行，可以予以一定的惩罚。在进行分发的过程中，应该先填写对应的发放单，经项目负责人批准之后才能按规定的范围进行图纸的分发。在图纸的发放过程中，任何一个图纸的发放都要签字确认，避免图纸的遗漏。在分发过程中，如果需要分发新型的图纸，那么应该要对废旧的图纸回收利用，避免工程中由于工作人员的失误仍然采用废旧图纸的建造形式。而如果不能及时的提供新版图纸，造成工程的延期或者是损失，那么责任应该全部由工程文件中心全权负责。
2.3 需得到业主审批的图纸
在图纸的发放过程中，也要发给对应的业主。而在向业主发放图纸时，一般采用电子版，这就要求文件中心接受到电子版的图纸时应该予以记录。各个专业和各个部门也应该根据自身的专业水平以及资料的查阅来对图纸提出相对应的改进措施。相应的负责人也要积极的观看这些改进的建议，如果合理，那么就要予以改进，如果合理性比较低，也要积极的给出对应的反馈意见。此外，业主也应该积极的向设计单位提供对应的反馈意见，促使其修改，修改完成之后也要第一时间内发给业主。
2.4 贮藏和保管
在图纸的贮存和保管方面，相关部门也应该加以重视。所有图纸——不论何种的类型，都要由工程文件中心统一负责。针对于存放的条件，也应该选取最科学、最合适的存放环境。一般的图纸都要放在干燥的环境之中，由于图纸大多都是纸质，所以也要做好日常的防潮和防火工作，否则可能会给图纸的贮存带来不便。当有关部门需要借阅图纸的时候，应该根据具体的准则去填写登记表，登记表的内容一定要准确清晰，并明确的写出归还的日期。如果借阅的时间超过了一定的期限，那么就要督促相关人员去进行归还，或者是督促他们办理续借的相关手续。
3 建筑机电安装质量管理要点
在安装工程开始之前，设计人员应该对技术人员进行交底工作，然后由施工单位的相关人员对各个施工人员进行交底。交底的内容一般包括了安装项目的总体概括以及所采用的技术和技术的准则。然后去进行图纸的审核，要让施工人员都能较好的领会图纸的意图，对于图纸中出现的疑问也要积极的讨论，确保每一个施工人员在施工的过程中都不因图纸的问题而产生错误。在具体的安装工程中，也应该进一步的保障工程的质量水准。这就要求所有的工作人员都要严格的按照图纸上的相应准则去进行施工，不得根据自己以往的经验或者是个人的意愿对图纸的某些地方或施工的某些地方进行修改。在施工的过程中，也要增添相应的质检员，质检员的目的就是监督和指导。对于工程中出现的任何问题，质检员都要及时的与工作人员进行讲解，并督促相关的负责人对这些问题进行解决。而针对于材料和设备也应该做好相应的质量管理。在机电的总体工程中所采用的设备和材料是非常多的，这些物品从根本上决定了工程的整体质量水平，所以应该给予最大的重视。一定要保证所有的材料和设备都是最优的，这样才能从根本上避免由于材料质量问题和设备质量问题造成的安全隐患。在机电工程安装完成之后，也要对其进行检验和调试，在调试的工作中，管理人员应该根据建造的顺序逐一的进行检测，不能漏项或跳项检测。检测的同时也应该做好相对应的数据记录，并把检测的结果予以发布。如果出现了不合格的状况，一定要严格的予以检查。在具体的检查过程中，也要保证：只有在上一项的检查完全确认之后再进行下一项的检查。
4 结语
总的来说，在建筑机电一体化的设备安装中，我们应该着重的注意它的质量管理工程管理。而在质量管理中，我们也要注重的它的组织管理、图纸管理，以及材料或设备的质量管理。只有对这些管理的问题认识到位，才能更好地促进机电一体化安装技术的整体上升，也才能真正的推动我国机电一体化技术的高速发展。
参考文献
[1]邱少坤;.建筑机电一体化设备安装的管理要点研究[J].建材与装饰，2018：223.
[2]苏文冠.建筑机电一体化设备安装的管理要点研究[J].建筑工程技术与设计，2018：3108.
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