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摘 要：随着我国科学技术水平的不断提升，越来越多的科学技术被运用到企业内部管理中，有效提升了企业的整体管理水平。在大数据背景下，财务管理面临着新的挑战，如何应对挑战提升企业的财务管理水平，是当下需要重点思考的问题。本文简要分析了大数据下财务管理面临的挑战，对大数据时代财务管理的创新发展进行深入探究。
关键词：大数据;财务管理;挑战;创新
在大数据时代下，原有的企业财务管理模式已经无法满足企业的发展需求，逐渐显露出问题，如：财务管理观念落后、信息化建设水平较低等，严重影响了企业的运营及发展情况。面对这些问题，企业财务管理人员要积极调整自身思想观念，勇于面对大数据下的财务管理环境变化，主动学习先进的财务管理知识;还要不断提升自身专业素养，掌握新的“会计法”，形成良好的法律意识;更要明确自身职责，创新财务管理机制，满足企业的发展需求，为企业的发展提供有力支持。
一、大数据下财务管理面临的挑战
首先，企业的财务管理理念较为落后。在企业的财务管理中，由于工作人员对财务管理的认知有限，缺乏先进的财务管理理念，仅仅能够完成基础的财务工作，导致企业的整体财务管理水平较低，影响了大数据背景下企业的运营管理情况，限制了企业的发展，无法满足时代背景对于企业自身财内部管理的要求。
其次，一些企业的财务管理信息化建设水平较低，存在一定的数据安全隐患。在企业中，由于缺乏资金投入，财务管理信息系统较为老旧，系统建设不完全，无法与不断变化的企业财务情况相适应，无法为财务管理工作提供帮助。此外，由于财务管理信息系统版本较为落后，其安全性能较差，其数据存储功能、保密功能等均有所缺失，若发生财务管理数据丢失或者损坏的情况，则会影响企业的整体运营，造成较大的财务管理风险[1]。
二、大数据时代财务管理的创新发展
（一）创新管理理念，提高财务管理效率
面临挑战，企业要创新财务管理理念，结合现阶段的最新管理理论与财务管理制度，调整企业的财务管理结构，优化财务管理工作，细化财务管理细节，明确不同的财务工作岗位职责，形成全新的企业财务管理模式。此外，还要鼓励财务管理人员学习信息技术与数据技术知识，促使财务人员能够熟练掌握财务管理数据系统，促使财务人员能够利用数据系统处理工作，从而提高财务管理效率。通过这种方法提升企业财务管理模式的先进性，充分发挥企业财务管理效用，明确财务管理创新对于企业健康可持续发展的重要价值[2]。
（二）强化信息技术，提高财务管理水平
面临挑战，企业管理人员要积极引进信息技术，强化企业财务管理的多元化发展，重点关注内部控制与管理，加大资金投入力度。企业管理人员要结合企业自身实际情况，根据企业的发展需求，建立科学、合理的财务管理大数据平台，充分发挥大数据的财务管理优势，进一步提高财务管理水平，有效节约工作时间，减轻财务管理人员的工作负担。引进了大数据技术之后，能够完善财务管理的数据处理系统，优化系统的储存、处理、分析与保密功能，维护企业的财务管理安全，有效规避财务管理风险。
（三）强化人员业务能力，夯实企业发展基础
面临挑战，企业要做好財务管理人才的储备工作，加大人才队伍的建设力度，建立一支优秀的、具有高素养的专业财务管理团队，夯实企业的发展基础。一方面，企业管理人员要调整财务管理队伍的组织结构，加大统筹力度，设立财务数据管理部门，保证部门的相对独立，为财务部门其他工作人员提供有效的数据支持;还要保证这一部门的人员与其他部门工作人员沟通顺畅，提高企业财务管理的工作水平。在大数据时代下，要调整企业财务管理的岗位设置，提出更符合企业发展趋势的岗位需求，奠定良好的企业发展基础[3]。
（四）构建健全财务管理制度，提高风险管控能力
面临挑战，企业要分别从上述的三个角度入手，细化具体的财务管理工作内容，规范财务管理工作流程，制定财务管理制度，将其作为财务管理人员的工作依据，做到有理可循、有章可依。企业管理人员要认识到财务管理风险与财务管理水平之前的关系，通过完善的财务管理制度强化内部控制能力，重点开展财务数据保密工作，避免企业的财务信息泄露，维护企业运行稳定性。此外，还可以建立监管部门，对企业的财务部门工作行为进行监督与约束，进一步提升企业财务管理水平[4]。
结语：
总而言之，大数据时代下，企业要认识到原有财务管理模式的局限与不足，引进大数据理念，创新管理思想，提高企业的财务管理效率;还要引进先进的信息技术与数据技术，提高财务管理的信息化建设水平，提高企业财务管理部门人员的业务能力，构建完善的财务管理制度，全面提升财务管理水平，促进企业的发展。
参考文献：
[1]李益兰，熊知齐.浅谈“互联网+”企业财务管理面临的机遇和挑战[J].中国管理信息化，2019，22（22）：14-16.
[2]李海洋.大数据背景下的财务管理模式创新研究[J].财经界，2019（11）：119-120.
[3]刘为利.大数据时代下企业财务管理创新研究[J].财经界，2019（11）：125-126.
[4]贾春娟.探讨大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].中外企业家，2019（31）：76.
关键词：大数据;财务管理;挑战;创新
在大数据时代下，原有的企业财务管理模式已经无法满足企业的发展需求，逐渐显露出问题，如：财务管理观念落后、信息化建设水平较低等，严重影响了企业的运营及发展情况。面对这些问题，企业财务管理人员要积极调整自身思想观念，勇于面对大数据下的财务管理环境变化，主动学习先进的财务管理知识;还要不断提升自身专业素养，掌握新的“会计法”，形成良好的法律意识;更要明确自身职责，创新财务管理机制，满足企业的发展需求，为企业的发展提供有力支持。
一、大数据下财务管理面临的挑战
首先，企业的财务管理理念较为落后。在企业的财务管理中，由于工作人员对财务管理的认知有限，缺乏先进的财务管理理念，仅仅能够完成基础的财务工作，导致企业的整体财务管理水平较低，影响了大数据背景下企业的运营管理情况，限制了企业的发展，无法满足时代背景对于企业自身财内部管理的要求。
其次，一些企业的财务管理信息化建设水平较低，存在一定的数据安全隐患。在企业中，由于缺乏资金投入，财务管理信息系统较为老旧，系统建设不完全，无法与不断变化的企业财务情况相适应，无法为财务管理工作提供帮助。此外，由于财务管理信息系统版本较为落后，其安全性能较差，其数据存储功能、保密功能等均有所缺失，若发生财务管理数据丢失或者损坏的情况，则会影响企业的整体运营，造成较大的财务管理风险[1]。
二、大数据时代财务管理的创新发展
（一）创新管理理念，提高财务管理效率
面临挑战，企业要创新财务管理理念，结合现阶段的最新管理理论与财务管理制度，调整企业的财务管理结构，优化财务管理工作，细化财务管理细节，明确不同的财务工作岗位职责，形成全新的企业财务管理模式。此外，还要鼓励财务管理人员学习信息技术与数据技术知识，促使财务人员能够熟练掌握财务管理数据系统，促使财务人员能够利用数据系统处理工作，从而提高财务管理效率。通过这种方法提升企业财务管理模式的先进性，充分发挥企业财务管理效用，明确财务管理创新对于企业健康可持续发展的重要价值[2]。
（二）强化信息技术，提高财务管理水平
面临挑战，企业管理人员要积极引进信息技术，强化企业财务管理的多元化发展，重点关注内部控制与管理，加大资金投入力度。企业管理人员要结合企业自身实际情况，根据企业的发展需求，建立科学、合理的财务管理大数据平台，充分发挥大数据的财务管理优势，进一步提高财务管理水平，有效节约工作时间，减轻财务管理人员的工作负担。引进了大数据技术之后，能够完善财务管理的数据处理系统，优化系统的储存、处理、分析与保密功能，维护企业的财务管理安全，有效规避财务管理风险。
（三）强化人员业务能力，夯实企业发展基础
面临挑战，企业要做好財务管理人才的储备工作，加大人才队伍的建设力度，建立一支优秀的、具有高素养的专业财务管理团队，夯实企业的发展基础。一方面，企业管理人员要调整财务管理队伍的组织结构，加大统筹力度，设立财务数据管理部门，保证部门的相对独立，为财务部门其他工作人员提供有效的数据支持;还要保证这一部门的人员与其他部门工作人员沟通顺畅，提高企业财务管理的工作水平。在大数据时代下，要调整企业财务管理的岗位设置，提出更符合企业发展趋势的岗位需求，奠定良好的企业发展基础[3]。
（四）构建健全财务管理制度，提高风险管控能力
面临挑战，企业要分别从上述的三个角度入手，细化具体的财务管理工作内容，规范财务管理工作流程，制定财务管理制度，将其作为财务管理人员的工作依据，做到有理可循、有章可依。企业管理人员要认识到财务管理风险与财务管理水平之前的关系，通过完善的财务管理制度强化内部控制能力，重点开展财务数据保密工作，避免企业的财务信息泄露，维护企业运行稳定性。此外，还可以建立监管部门，对企业的财务部门工作行为进行监督与约束，进一步提升企业财务管理水平[4]。
结语：
总而言之，大数据时代下，企业要认识到原有财务管理模式的局限与不足，引进大数据理念，创新管理思想，提高企业的财务管理效率;还要引进先进的信息技术与数据技术，提高财务管理的信息化建设水平，提高企业财务管理部门人员的业务能力，构建完善的财务管理制度，全面提升财务管理水平，促进企业的发展。
参考文献：
[1]李益兰，熊知齐.浅谈“互联网+”企业财务管理面临的机遇和挑战[J].中国管理信息化，2019，22（22）：14-16.
[2]李海洋.大数据背景下的财务管理模式创新研究[J].财经界，2019（11）：119-120.
[3]刘为利.大数据时代下企业财务管理创新研究[J].财经界，2019（11）：125-126.
[4]贾春娟.探讨大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].中外企业家，2019（31）：76.