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摘要：建筑工程管理工作中所存在的问题通常比较广泛和细致，渗透于建筑工程的方方面面，同时也影响着整个工程质量。文章分析其其管理存在的问题，探讨其解决对策。
关键词：建筑施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
近几年我国一些建筑施工企业在施工管理方面有了很大程度的发展，并且逐渐形成了较为完善的施工管理机制。但在发展的过程中也面临着一个巨大的挑战，这对我国的国民经济与社会的可持续发展有着深远影响。
一、建筑工程施工管理的重要性
（一）建筑工程施工对技术性要求较高
建筑工程施工过程中对技术性要求较高，不仅需要具备一定的技术条件，而且需要专业的技术装备，这就需要建筑企业需要有较高的技术力量，而且還要具有较强的组织管理水平，只有这样才能确保建筑企业经济效益的实现，使建筑企业的信誉得到保障，加快建筑企业的健康有序发展。
（二）建筑施工有其特殊性
目前我国建筑不仅种类较多，而且样式较为复杂，同时对建筑的规模和要求也存在着一定的差异性，建筑施工过程中不仅需要多工种的配合，同时还要各工序之间能够实现有效的衔接，这就需要加强施工管理工作，确保各施工工序能够更好的实施，满足施工的质量要求，确保工程预期经济效益的实现。
二、建筑工程施工管理的要点
（一）施工技术管理
一般而言，建筑工程施工的时间是比较长的，并且其中涉及的内容比较多，施工工艺也较为复杂，参与到工程项目的施工人员数量庞大。由此可见，建筑工程施工技术管理不仅强调工程施工的合理性，同时也需要进行施工成本控制。在施工技术管理的过程中，首先是施工图纸的管理，其中包括施工图纸的技术交底和会审工作，如果发现其中的问题就需要及时的采取有效的措施。其次就是对建筑工程的施工现场进行勘察，并且充分考虑施工现场的具体情况以及自身的特点，以此作为建筑工程施工组织设计的重要基础。最后就是技术准备工作，尤其是在施工过程中新技术的准备工作是非常重要的，相关的工作人员需要熟悉施工的具体程序以及涉及到施工技术，有效的完成施工技术管理工作。
（二）施工材料管理
建筑工程的施工材料管理也是尤为重要的，为了满足建筑工程施工的需要，在施工现场一般会设置专门的场地来存放施工材料。施工材料的质量对于建筑工程的质量有着直接性的影响，因而需要从各方面加强施工材料的管理。首先在施工材料进入施工现场的时候需要对其进行质量检验，同时需要对其合格证等进行相应的检查。其次要设置专门的管理人员做好材料的保管工作，在施工的过程中要做好材料的登记工作。最后就是材料的保养工作，要尽可能的避免浪费情况的发生。
（三）施工人员管理
加强对施工人员的管理是提高建筑工程质量的重要基础，建筑工程项目的施工人员是比较多的，因而需要采取有效的措施开展施工人员管理工作。首先就是建立高效、专业的领导组织机构，以此作为施工人员管理的基础。其次就是根据施工人员的具体情况安排有效的培训，提高施工人员的专业技能，同时让施工人员明确自身的责任。最后就是在施工之前，施工企业要进行技术交底工作，在施工的关键部分，要配置专门的技术人员进行质量勘察。除此之外，对施工人员进行安全教育方面的培训也是施工人员管理中的重要工作。
三、现阶段建筑工程施工管理中存在的问题
（一）建筑工程施工的安全问题
近些年来随着建筑行业的快速发展，建筑施工企业也逐渐开始重视施工安全问题，也采取了一定的措施来保证施工的安全。但是建筑工程的安全事故仍旧不断的发生，这也引起的社会各界的高度重视，因而在建筑工程施工管理中，加强建筑工程施工的安全是首先需要解决的问题。2． 2 建筑工程施工质量问题保证施工质量是建筑工程施工管理的核心内容，建筑工程的施工质量不仅影响着建筑物的使用功能，同时也是建筑施工企业整体水平的重要体现。近些年来，关于建筑行业的质量问题时有发生，尤其是豆腐碴工程对建筑行业的长远发展造成了严重的影响，甚至严重威胁到了人们的生命财产安全。施工质量一直是建筑行业重点关注的问题，因而建筑施工企业需要针对自身存在的问题，加强建筑工程施工管理来提高建筑工程的施工质量。
（二）现场材料管理不到位
在建筑管理中，建筑材料是工程的主要组成办法，也是容易出现问题最终造成工程事故的。在建筑企业中，部分材料管理人员的管理思路不清晰，对工程工作流程都不熟悉，对工程事故的发生缺少认识，而继续违规使用建筑材料。加上部分管理人员素质和水平的底下，缺少责任心，甚至出现为了降低施工成本会出现偷工减料的现象。施工材料的供应方面，材料管理部门对缺乏对市场信息管理的需求，对市场外部的材料环境变化把握不准，导致施工材料和材质的伪劣影响工程的进度和质量。所以，建筑材料管理人员必须要严格把关建筑材料的质量，确保进入施工现场的材料都是符合相关规定的。但是，事实上在施工的时候，因为某些管理人员缺乏责任意识，没有对进入施工现场的材料进行仔细的检查，导致不合格的材料进入施工现场，这就可能在施工的时候出现问题。
（三）施工质量检查不严格
通常建筑工程是一项复杂的、涉及面广的、工作量大的工程。建筑工程施工是一个复杂的过程，对其进行全面施工质量检查需要投入大量的精力、时间以及人力。所以，通常采用抽样检查方法来检查建筑工程施工质量，即随机抽选建筑工程施工的几个部分，进行严格的、标准的、详细的检查，确定建筑工程施工质量是否达标。这种建筑工程施工质量检查方式给部分建筑所存在的质量隐患提供了条件。建筑施工质量检查作为建筑施工管理中的一部分，其不能够准确的检查出建筑施工是否存在质量问题，相当于施工管理存在管理漏洞，严重阻碍了施工管理作用的发挥。
（四）建筑工程质量管理不到位
工程质量问题主要是建筑项目管理者的管理水平和素质以及施工人员的技术和他们的责任意识而造成的问题。近几年，因为质量控制的缺失引发的建筑管理事故经常发生，这些工程质量事故的发生都可以归结到施工人员的技术水平和他们的责任意识上以及管理人员的失职等因素。项目部管理人员和施工单位管理人员的质量意识是进行建筑管理的一个重要因素，那些施工进度和质量管理意识比较高的企业和单位，能够用相应的标准来约束管理者的行为。那些建筑管理比较差的企业就没有采取很好的手段进行施工监督，在出现问题之后，管理者也没有进行及时的反应。
四、加强建筑施工管理的具体对策
（一）要加强安全方面的管理
要建立建筑施工安全体系，施工单位要加强完善施工安全管理机构，要建立一支安全技术管理队伍，在施工过程中将安全管理落实到位，确保施工安全。有关行政管理部门要加强安全管理力度，严格执行安全管理制度。另外，要对施工人员加强安全知识培训，要树立他们的安全理念，提高他们的安全意识和自我保护意识，在施工过程中规范操作，要佩戴上安全帽、安全网等，施工人员要通过考核合格才能上岗。
（二）要加强质量方面的管理
每个建筑产品最主要的核心就是为了建设一个质量良好的建筑物，因此，在工程施工中对每个环节都要严格把关，杜绝偷工减料，要发挥监理部门在施工过程的作用，避免出现"豆腐渣"工程。尤其是验收部门在整个工程中起着至关重要的作用，一定不能马虎了事，要严格按照我国的有关法律法规，仔细检查，认真验收，如果有发现问题要马上和施工企业取得联系，进行解决。
（三）可以运用绿色施工技术，加强对环境的保护
近年来随着人们环保意识的增强，建筑施工时所引发的环境污染问题也逐渐引起人们的重视“，绿色施工”一词也由此而来。运用绿色施工技术可以将环境污染降到最低程度，它为许多方面的可持续发展奠定了基础，例如能源的再利用、对生态环境的保护以及我国国民经济的可持续发展等。在执行绿色施工时要遵循一些基本原则，例如：根据气候环境施工、降低对环境的污染、节约能源、减少对地基的破坏等，从而做好科学施工，不仅保证工程质量，而且将环境污染降低最低限度。
（四）建筑施工中要加强成本方面的管理
项目工程预算是施工成本控制的重要内容，但是在实际的工作中，许多建筑施工企业往往忽视了工程预算的重要性，因而加强核算意识显得尤为重要。作为施工企业，需要在施工材料、人工成本等多方面进行预算，以此作为工程施工过程中成本控制的重要依据。同时需要加强施工企业的定额管理，通过定额来制定施工计划和进行核算，以此来全面提高施工企业的经济效益。除此之外，需要根据相关财务制度的规定来加强建筑工程项目的财务审计，尽可能减少不必要的财务支出，提高资金的是使用效率，并且根据建筑施工企业的具体情况来制定科学的财务管理制度，全面提高建筑工程的施工管理水平。建筑工程施工成本控制是提高企业经济效益的关键，在建筑工程施工管理中加强施工成本控制尤为重要。
结语
总上所述，建筑工程企业对于工程管理工作要加大认识，将其作为最主要的任务来实施。这样才能使得建筑工程企业在激励的市场中占有大份额的地位，为企业日后发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]刘继发.简论建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].江西建材,2014,10:284.
[2]田文娟.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息,2014,02:239.
[3]嵇小林.建筑施工管理职责分配现状之探究[J].网友世界,2014,05:85.
关键词：建筑施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
近几年我国一些建筑施工企业在施工管理方面有了很大程度的发展，并且逐渐形成了较为完善的施工管理机制。但在发展的过程中也面临着一个巨大的挑战，这对我国的国民经济与社会的可持续发展有着深远影响。
一、建筑工程施工管理的重要性
（一）建筑工程施工对技术性要求较高
建筑工程施工过程中对技术性要求较高，不仅需要具备一定的技术条件，而且需要专业的技术装备，这就需要建筑企业需要有较高的技术力量，而且還要具有较强的组织管理水平，只有这样才能确保建筑企业经济效益的实现，使建筑企业的信誉得到保障，加快建筑企业的健康有序发展。
（二）建筑施工有其特殊性
目前我国建筑不仅种类较多，而且样式较为复杂，同时对建筑的规模和要求也存在着一定的差异性，建筑施工过程中不仅需要多工种的配合，同时还要各工序之间能够实现有效的衔接，这就需要加强施工管理工作，确保各施工工序能够更好的实施，满足施工的质量要求，确保工程预期经济效益的实现。
二、建筑工程施工管理的要点
（一）施工技术管理
一般而言，建筑工程施工的时间是比较长的，并且其中涉及的内容比较多，施工工艺也较为复杂，参与到工程项目的施工人员数量庞大。由此可见，建筑工程施工技术管理不仅强调工程施工的合理性，同时也需要进行施工成本控制。在施工技术管理的过程中，首先是施工图纸的管理，其中包括施工图纸的技术交底和会审工作，如果发现其中的问题就需要及时的采取有效的措施。其次就是对建筑工程的施工现场进行勘察，并且充分考虑施工现场的具体情况以及自身的特点，以此作为建筑工程施工组织设计的重要基础。最后就是技术准备工作，尤其是在施工过程中新技术的准备工作是非常重要的，相关的工作人员需要熟悉施工的具体程序以及涉及到施工技术，有效的完成施工技术管理工作。
（二）施工材料管理
建筑工程的施工材料管理也是尤为重要的，为了满足建筑工程施工的需要，在施工现场一般会设置专门的场地来存放施工材料。施工材料的质量对于建筑工程的质量有着直接性的影响，因而需要从各方面加强施工材料的管理。首先在施工材料进入施工现场的时候需要对其进行质量检验，同时需要对其合格证等进行相应的检查。其次要设置专门的管理人员做好材料的保管工作，在施工的过程中要做好材料的登记工作。最后就是材料的保养工作，要尽可能的避免浪费情况的发生。
（三）施工人员管理
加强对施工人员的管理是提高建筑工程质量的重要基础，建筑工程项目的施工人员是比较多的，因而需要采取有效的措施开展施工人员管理工作。首先就是建立高效、专业的领导组织机构，以此作为施工人员管理的基础。其次就是根据施工人员的具体情况安排有效的培训，提高施工人员的专业技能，同时让施工人员明确自身的责任。最后就是在施工之前，施工企业要进行技术交底工作，在施工的关键部分，要配置专门的技术人员进行质量勘察。除此之外，对施工人员进行安全教育方面的培训也是施工人员管理中的重要工作。
三、现阶段建筑工程施工管理中存在的问题
（一）建筑工程施工的安全问题
近些年来随着建筑行业的快速发展，建筑施工企业也逐渐开始重视施工安全问题，也采取了一定的措施来保证施工的安全。但是建筑工程的安全事故仍旧不断的发生，这也引起的社会各界的高度重视，因而在建筑工程施工管理中，加强建筑工程施工的安全是首先需要解决的问题。2． 2 建筑工程施工质量问题保证施工质量是建筑工程施工管理的核心内容，建筑工程的施工质量不仅影响着建筑物的使用功能，同时也是建筑施工企业整体水平的重要体现。近些年来，关于建筑行业的质量问题时有发生，尤其是豆腐碴工程对建筑行业的长远发展造成了严重的影响，甚至严重威胁到了人们的生命财产安全。施工质量一直是建筑行业重点关注的问题，因而建筑施工企业需要针对自身存在的问题，加强建筑工程施工管理来提高建筑工程的施工质量。
（二）现场材料管理不到位
在建筑管理中，建筑材料是工程的主要组成办法，也是容易出现问题最终造成工程事故的。在建筑企业中，部分材料管理人员的管理思路不清晰，对工程工作流程都不熟悉，对工程事故的发生缺少认识，而继续违规使用建筑材料。加上部分管理人员素质和水平的底下，缺少责任心，甚至出现为了降低施工成本会出现偷工减料的现象。施工材料的供应方面，材料管理部门对缺乏对市场信息管理的需求，对市场外部的材料环境变化把握不准，导致施工材料和材质的伪劣影响工程的进度和质量。所以，建筑材料管理人员必须要严格把关建筑材料的质量，确保进入施工现场的材料都是符合相关规定的。但是，事实上在施工的时候，因为某些管理人员缺乏责任意识，没有对进入施工现场的材料进行仔细的检查，导致不合格的材料进入施工现场，这就可能在施工的时候出现问题。
（三）施工质量检查不严格
通常建筑工程是一项复杂的、涉及面广的、工作量大的工程。建筑工程施工是一个复杂的过程，对其进行全面施工质量检查需要投入大量的精力、时间以及人力。所以，通常采用抽样检查方法来检查建筑工程施工质量，即随机抽选建筑工程施工的几个部分，进行严格的、标准的、详细的检查，确定建筑工程施工质量是否达标。这种建筑工程施工质量检查方式给部分建筑所存在的质量隐患提供了条件。建筑施工质量检查作为建筑施工管理中的一部分，其不能够准确的检查出建筑施工是否存在质量问题，相当于施工管理存在管理漏洞，严重阻碍了施工管理作用的发挥。
（四）建筑工程质量管理不到位
工程质量问题主要是建筑项目管理者的管理水平和素质以及施工人员的技术和他们的责任意识而造成的问题。近几年，因为质量控制的缺失引发的建筑管理事故经常发生，这些工程质量事故的发生都可以归结到施工人员的技术水平和他们的责任意识上以及管理人员的失职等因素。项目部管理人员和施工单位管理人员的质量意识是进行建筑管理的一个重要因素，那些施工进度和质量管理意识比较高的企业和单位，能够用相应的标准来约束管理者的行为。那些建筑管理比较差的企业就没有采取很好的手段进行施工监督，在出现问题之后，管理者也没有进行及时的反应。
四、加强建筑施工管理的具体对策
（一）要加强安全方面的管理
要建立建筑施工安全体系，施工单位要加强完善施工安全管理机构，要建立一支安全技术管理队伍，在施工过程中将安全管理落实到位，确保施工安全。有关行政管理部门要加强安全管理力度，严格执行安全管理制度。另外，要对施工人员加强安全知识培训，要树立他们的安全理念，提高他们的安全意识和自我保护意识，在施工过程中规范操作，要佩戴上安全帽、安全网等，施工人员要通过考核合格才能上岗。
（二）要加强质量方面的管理
每个建筑产品最主要的核心就是为了建设一个质量良好的建筑物，因此，在工程施工中对每个环节都要严格把关，杜绝偷工减料，要发挥监理部门在施工过程的作用，避免出现"豆腐渣"工程。尤其是验收部门在整个工程中起着至关重要的作用，一定不能马虎了事，要严格按照我国的有关法律法规，仔细检查，认真验收，如果有发现问题要马上和施工企业取得联系，进行解决。
（三）可以运用绿色施工技术，加强对环境的保护
近年来随着人们环保意识的增强，建筑施工时所引发的环境污染问题也逐渐引起人们的重视“，绿色施工”一词也由此而来。运用绿色施工技术可以将环境污染降到最低程度，它为许多方面的可持续发展奠定了基础，例如能源的再利用、对生态环境的保护以及我国国民经济的可持续发展等。在执行绿色施工时要遵循一些基本原则，例如：根据气候环境施工、降低对环境的污染、节约能源、减少对地基的破坏等，从而做好科学施工，不仅保证工程质量，而且将环境污染降低最低限度。
（四）建筑施工中要加强成本方面的管理
项目工程预算是施工成本控制的重要内容，但是在实际的工作中，许多建筑施工企业往往忽视了工程预算的重要性，因而加强核算意识显得尤为重要。作为施工企业，需要在施工材料、人工成本等多方面进行预算，以此作为工程施工过程中成本控制的重要依据。同时需要加强施工企业的定额管理，通过定额来制定施工计划和进行核算，以此来全面提高施工企业的经济效益。除此之外，需要根据相关财务制度的规定来加强建筑工程项目的财务审计，尽可能减少不必要的财务支出，提高资金的是使用效率，并且根据建筑施工企业的具体情况来制定科学的财务管理制度，全面提高建筑工程的施工管理水平。建筑工程施工成本控制是提高企业经济效益的关键，在建筑工程施工管理中加强施工成本控制尤为重要。
结语
总上所述，建筑工程企业对于工程管理工作要加大认识，将其作为最主要的任务来实施。这样才能使得建筑工程企业在激励的市场中占有大份额的地位，为企业日后发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]刘继发.简论建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].江西建材,2014,10:284.
[2]田文娟.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息,2014,02:239.
[3]嵇小林.建筑施工管理职责分配现状之探究[J].网友世界,2014,05:85.