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【摘要】网络组织作为一种新型的组织形式，意味着协同创新的范式由线性模式向网络模式转变。制药产业作为一项关乎民生又以技术作为重要支撑的产业，更需要网络组织来提供创新动力，因此本文首先分析了我国制药产业的现状，在此基础上研究网络组织对其技术创新的贡献，对网络组织的研究具有重要意义。
【关键词】网络组织 技术创新 制药产业
制药产业提升竞争力的关键在于新药的开发。新药的开发是一个包括了研究、临床试验、生产、市场开发和销售等各个主要环节在内的链型结构，这些环节就涉及到“产学研政”——政府、行业管理部门、科研机构、大专院校、医药生产企业、医药销售单位和医院等相关部门。这种创新行为主体的多元化，也决定了创新的过程必然是一个协作创新的过程。网络组织作为新型的组织形式，代表了一种高效率的合作机制，制药产业可以通过网络组织这种形式，进行协作创新的过程，从而提升技术，完成新药的开发。要想研究网络组织对协同创新的贡献，首先要介定好网络组织的概念、形成原因以及运作机制。
一、网络组织理论
（一）网络组织概念
国内外学者对网络组织这一概念作出了诸多不同的诠释。Jarillo（1988）将复杂的经济活动根据组织形式和竞争关系进行区分，从而区别开市场组织、官僚层级制组织、家族式组织和战略网络。他认为战略网络是长期的、有目的的组织安排，可以使企业获取长期竞争优势。我国学者贾根良（1998）指出企业网络是经济网络的重要组成部分，而经济网络是借用计算机网络概念之隐喻，把经济活动看作是由各种经济行为者之间长期投资形成的资本要素所组成的联系之网。李新春（1998）认为网络组织是组织之间的合作联系，这种联系的实质是企业之间的分工贸易是组织行为而非个人行为。林润辉、李维安（2000）将网络组织视为一个由活性结点（node）的网络联接构成的有机的组织系统，信息流驱动网络组织运作，网络组织协议保证网络组织正常运转，网络组织通过网络组织成员合作创新实现网络组织目标，通过重组来适应外部环境。孙会良（2003）分析得出网络组织作为介于市场和企业之间的一种制度安排，其的本质特征是一种合作竞争型准市场组织。
（二）网络组织形成原因
从网络组织形成的角度看：因为网络组织有其特定的社会背景，比如环境资源的挑战、知识社会的到来、社会文化的演进等，都促使企业用网络化的思维来进行思考，以方便资源共享、知识共享，来适应更为激烈的竞争环境，这就形成了作为社会存在的网络组织。同样，经济环境的变化也给网络组织的形成提供推动力，比如经济全球化、区域经济一体化等，使得国与国之间、地区与地区之间的经济障碍越来越小，生产和流通相互依赖和协作的关系越发密切，正在逐渐形成全球化的经济格局。在这样的经济环境下，单个企业想要在市场中占得一席之地就变得力不从心，企业采用结盟的形式，形成企业网络组织，不失为一个明智的选择。与此同时，科技的进步更为迅猛，信息通信技术的发展方便了企业与企业间的沟通与联系，企业之间的联盟又使得技术创新更易实现，从而实现了良性循环。促进协同创新网络能力的提升，是科技创新的最终目标[1]。而且在项目层次上，组织与文化创新源于技术创新[2]。因此从计算机范式角度看，正是技术创新形成了网络组织，而网络组织又促进了技术创新，这正是用网络组织来解决我国制药产业技术落后问题思路的源起。
（三）网络组织运行机制
网络组织运作有三种交换机制：物质交换机制、信息交换机制、能量交换机制。对于网络组织而言，物质的交换是最核心的内容之一，这里的“物质”主要是指资金和资源。网络组织运行中的协作关系表现为协同商务和并行工程两方面的特征，协同商务即利用因特网在整个供应链甚至跨供应链进行合作，最终实现资源最充分利用的目的；并行工程是指通过模块式的分配使各个工作模块并行工作，缩短产品开发周期。资金对于企业而言，犹如血液之于身体。资金是维系网络组织存在与运行的重要纽带。企业的资金运动沿着供应、生产、销售三个过程的顺序不断地循环周转，分别表现为资金的筹集、使用、消耗、收回和分配五个环节。信息交换机制体现了信息网络组织中的重要作用。信息流是网络组织中节点之间的联系纽带，信息流是网络组织运行的第二项关键要素。交换的内容是汇报、控制、反馈与协调等，交换的工具与载体是实体的信息技术网络。能量交换包括知识流动、创新及其管理与应用、文化渗透与交流以及联盟学习等。网络组织的优势就集中体现在信息交换和能量交换，这也为技术创新提供了动力。
二、中国制药产业SCP分析
（一）制药产业的行业界定
在我国，医药制造业作为国民经济行业分类GB/T4754一2002中的大类行业，包括化学药品原药制造业、化学药品制剂制造业、中药饮片加工业、中成药制造业、兽用药品制造业、生物生化制品的制造业、卫生材料及医药用品制造业等共七个中类行业。
本文的研究则集中于制药业，主要可以分为化学药品制造（包括医药制造业中的化学药品原药制造业和化学药品制剂制造业）、中成药（包括中药饮片加工业、中成药制造业）以及生物生化制品的制造。数据的采集，由于统计口径的限制，则采用医药制造业的统计数据。
（二）SCP分析
1.市场结构。从产业规模上来讲，根据万得数据库的数据显示，截至2015年6月，我国医药制造业企业已达7000家，2014年12月份企业单位数为6797家，2013年12月份企业单位数为6525家。说明我国制药产业产业规模在不断扩大，但与此同时，也说明我国制药产业存在过度竞争和行业利润下降的问题。2015年2月，我国制药产业亏损企业数达到了1185家，创下了历史新高，亏损总额为24.508亿元。之后，虽然亏损企业数有所下降，但是亏损总额却不断上升，截至2015年6月，亏损企业亏损总额达到46.082亿元，这说明我国制药产业行业利润率下降的问题已成不争的事实。 针对我国制药产业行业竞争力下降的问题，根据传统的产业组织理论，产品的差异性决定市场的竞争性。而研发投入的多少很大程度上决定了产品的产业化程度。统计数据表明，目前我国制药企业研发投入仅占销售收入的2%～4%。2014年我国医药制造业R&D经费内部支出占主营业务收入的比重仅为3.50%，大大低于国际知名医药企业的15%。研发投入上的不足，致使我国的制药企业难以形成自己的优势产品。[3]在产品创新方面，由于我国的绝大多数的制药企业还停留在仿制药的竞争上，95%以上的上市新药为仿制药，这说明我国制药产业不仅研发投入不足，而且我国在新药研发方面的能力也不足，这使得新进入的企业不需要很强的新药研发实力，技术壁垒较低，使得企业单位数日益增多，造成竞争加剧，行业利润率下降。
2.市场行为。从市场行为上来分析，由于企业产品差异化小，处方药多采用医药代表推广，OTC（非处方药）实施强大的广告攻势进行促销。对于OTC来讲，近年来OTC广告投放额不断加大，达到整个广告投入总额的10%以上。广告投入的增加造成了成本的增加，也使得部分所谓的“放心药”价格偏高。对于处方药来讲，我国现阶段实施“以药养医”的政策，国家准许医疗机构收取一定的药品加成，这使得越是高价药加成越多，越是受医院欢迎，企业也顺势迎合医院，抬高药价。另外医生收受药品回扣现象严重，这导致企业不得不增加销售费用，最终也表现在药价上。因此，造成药价虚高的主要原因正是产品差异化小，归根结底还是技术创新的问题。
3.市场绩效。关于市场绩效，我们首先来关注中国制药产业近年来的主营业务收入，主营业务收入是企业经常性的、主要业务所产生的基本收入，这项指标能够较为准确地反映出企业的生产经营情况。
具体可见表1：
数据来源：万得数据库。
从上表可以看出，我国医药制造业主营业务收入累计同比持续下降，累计值在进入2015年之后也有走低的趋势。接下来，本文还将用不同的利润率指标进行市场绩效分析。
销售利润率是利润与销售额的比值反映，反映了企业以较低的成本或较高的价格提供产品和劳务的能力。比值越高，说明企业的活力能力越强。2009年的销售利润率为11.02%，2010年为11.92%，2011年为11.26%，2012年为11.02%，2013年为10.06%，2014年为9.96%。销售利润率在2009年到2012年间变化不大，一直保持在11%左右，但近两年有所降低，反映了企业以较低的成本提供产品的能力还有待提高。
资产利润率是利润总额与总资产的比值，资产利润率反映了医药制造企业运营资产的获利能力。我国制药产业2010的资产利润率为11.97%，2011年为12.15%，2012年为11.83%，2013年为11.21%。2014年为10.82%。近三年呈下降趋势，可见我国运营资本的获利能力不高，甚至有所降低。
但总体来说，这两个指标在2003到2007年都不到10%，说明在我国制药产业最近几年还是得到快速发展，无论规模还是效益都体现出朝阳行业的特点，具有强大的发展潜力。
（三）结论
所谓SCP分析，是指“市场结构（Structure）—市场行为（Conduct）—市场绩效（Performance）”的分析框架，简称SCP框架，是有哈佛学派提出的，他们认为这三者之间存在因果关系：市场结构决定市场行为，市场行为决定市场绩效。本文按照这种方法在上文分析了中国制药产业的市场结构、市场行为与市场绩效，接下来将梳理一下三者的关系，从而系统地得到结论。
在分析市场结构时，我们得到中国制药产业规模大，但产品差异小的结论，这在市场行为方面的表现就是企业靠强大的广告攻势促销，造成药价虚高，但是药价虚高在市场绩效方面并没有表现出高利润，反而各项利润率指标近年来都呈下降的趋势。归根结底利润率下降的原因是因为技术创新不够，导致产品差异化程度不够，决定了企业只能靠广告营销，竞争力不足，从而导致利润率下降。因此我国制药产业近年来利润率下降的主要原因就是技术创新的匮乏。
三、网络组织对技术创新的贡献
上文已提到网络组织有三种运作机制：物质交换机制、信息交换机制与能量交换机制，接下来，本文将从这三个角度来分析网络组织对技术创新的贡献，从而得出网络组织——这一良好的组织形式，将成为我国制药产业技术创新改革的良药。
（一）物质交换角度
网络组织的物质交换机制主要表现在资金的融合方面。由于单个企业的实力薄弱，无力投入巨大的资金进行创新药物研发，而且我国如今的制药企业呈现数量多、规模小的特点，大型制药企业屈指可数，规模小的企业首先考虑的是生存的问题，而不是研发。因此，要想改变我国制药产业研发投入不足的问题，最好的方法就是通过网络组织筹集资金，如果单纯依靠银行贷款和政府支持，融资渠道狭窄。一方面国家有关部门和政府资金的注入“僧多粥少”，研发等投入长期不足；另一方面银行十分注重资金的安全性和流动性，对于技术研发这种高技术投资的风险更是慎之又慎。
不仅于此，在人才整合方面，企业也可以利用网络组织找到制药领域的专业人才和，甚至跨领域的人才，例如具新药整合经验的法规人才等。
（二）信息交换角度
中国制药产业技术创新举步维艰还有一个重要的原因，就是产业结构不完整——我国的高校与科研机构的研究已经与国际接轨，而国内的制药企业却停留在仿制阶段。这样的尴尬原因之一来自于“产学研”之间无法及时进行信息沟通，而网络组织这种组织形式有利于组织成员间进行及时的信息沟通与反馈，不造成信息的延误。而且网络组织一定程度上是建立在信任的基础上，组织成员大多基于信任选择合作伙伴，组织成员可以实现制定好反馈与协调的机制，这更有利于信息的沟通。
（三）能量交换角度 资料显示，现如今我国制药企业的创新活动集中于模仿性新药开发（me-too drugs）、延伸性新药研究开发（me-better drugs）、发展制剂新产品、生产工艺专利的规避以及改进和中药创新方面，突破性新药开发活动极少。[4]究其原因，除了研发投入不足，还有就是不能有效地获取国内科研机构的研发成果，以及国外先进的技术。网络组织不仅可以有效地在传统“产学研”联盟的基础上进一步加强与科研机构的合作，还能突破地域的限制，向国外拓展，吸取国外先进的技术经验。例如浙江台州的海正药业股份有限公司也已先后与日本、美国、巴西、等国家的制药企业以及科研机构展开合作研究，海正的原料药和制剂等业务通过网络组织在国内外市场享誉盛名，尤其是在抗肿瘤、抗感染、抗免疫制剂等治疗领域均拥有标志性或较好市场口碑的产品。截至2012年，海正已拥有上百项专利授权。
随着经济全球化的发展，越来越多的医药集团在利用网络组织集成国内外优势资源的理念，对企业的发展进行了重新定位，这样做，一方面可以节省药品研发支出，降低风险；另一方面制药企业可以逐渐将研发网络扩大到临床资源丰富、研发力量雄厚的国家，这样可以节省研发时间。
四、总结
随着人民生活水平的不断提高，健康保健意识越来越强，国家也出台了一系列的政策完善医疗体系建设，支持制药产业的创新研发。有预计称，到2020年，中国将成为美国之后的第二大医药市场，因此，我国制药产业的前景广阔，发展空间巨大，但同时也意味着挑战与机遇并存，我国制药产业任重而道远。
正如上文提到的，技术创新是我国制药产业的短板，而网络组织可以通过资金、人才的有效融合，信息的及时沟通与协调，知识与研发环境的共享推进我国制药产业的技术创新。相信中国制药产业一定可以求实创新，稳步前行，走出一条造福民生的光辉之路。
参考文献
[1]周志太.基于经济学视角的协同创新网络研究[D].吉林大学，2013.
[2]张钢，陈劲，许庆瑞.技术、组织与文化的协同创新模式研究[J].科学学研究，1997，02：56-61.
[3]徐伟.中国制药产业的SCP分析[J].全国商情（理论研究），2009，22：8-10.
[4]孙长青.长江三角洲制药产业集群协同创新研究[D].华东师范大学，2009.
基金项目：国家自然科学基金项目（71462003）；广西研究生教育创新计划项目（YCSW2015020）。
作者简介：范晔（1991-），女，汉族，广西大学商学院硕士研究生，研究方向：中国经济改革与创新发展；李林军（1989-），男，汉族，广西大学商学院硕士研究生，研究方向：中国经济改革与创新发展。
【关键词】网络组织 技术创新 制药产业
制药产业提升竞争力的关键在于新药的开发。新药的开发是一个包括了研究、临床试验、生产、市场开发和销售等各个主要环节在内的链型结构，这些环节就涉及到“产学研政”——政府、行业管理部门、科研机构、大专院校、医药生产企业、医药销售单位和医院等相关部门。这种创新行为主体的多元化，也决定了创新的过程必然是一个协作创新的过程。网络组织作为新型的组织形式，代表了一种高效率的合作机制，制药产业可以通过网络组织这种形式，进行协作创新的过程，从而提升技术，完成新药的开发。要想研究网络组织对协同创新的贡献，首先要介定好网络组织的概念、形成原因以及运作机制。
一、网络组织理论
（一）网络组织概念
国内外学者对网络组织这一概念作出了诸多不同的诠释。Jarillo（1988）将复杂的经济活动根据组织形式和竞争关系进行区分，从而区别开市场组织、官僚层级制组织、家族式组织和战略网络。他认为战略网络是长期的、有目的的组织安排，可以使企业获取长期竞争优势。我国学者贾根良（1998）指出企业网络是经济网络的重要组成部分，而经济网络是借用计算机网络概念之隐喻，把经济活动看作是由各种经济行为者之间长期投资形成的资本要素所组成的联系之网。李新春（1998）认为网络组织是组织之间的合作联系，这种联系的实质是企业之间的分工贸易是组织行为而非个人行为。林润辉、李维安（2000）将网络组织视为一个由活性结点（node）的网络联接构成的有机的组织系统，信息流驱动网络组织运作，网络组织协议保证网络组织正常运转，网络组织通过网络组织成员合作创新实现网络组织目标，通过重组来适应外部环境。孙会良（2003）分析得出网络组织作为介于市场和企业之间的一种制度安排，其的本质特征是一种合作竞争型准市场组织。
（二）网络组织形成原因
从网络组织形成的角度看：因为网络组织有其特定的社会背景，比如环境资源的挑战、知识社会的到来、社会文化的演进等，都促使企业用网络化的思维来进行思考，以方便资源共享、知识共享，来适应更为激烈的竞争环境，这就形成了作为社会存在的网络组织。同样，经济环境的变化也给网络组织的形成提供推动力，比如经济全球化、区域经济一体化等，使得国与国之间、地区与地区之间的经济障碍越来越小，生产和流通相互依赖和协作的关系越发密切，正在逐渐形成全球化的经济格局。在这样的经济环境下，单个企业想要在市场中占得一席之地就变得力不从心，企业采用结盟的形式，形成企业网络组织，不失为一个明智的选择。与此同时，科技的进步更为迅猛，信息通信技术的发展方便了企业与企业间的沟通与联系，企业之间的联盟又使得技术创新更易实现，从而实现了良性循环。促进协同创新网络能力的提升，是科技创新的最终目标[1]。而且在项目层次上，组织与文化创新源于技术创新[2]。因此从计算机范式角度看，正是技术创新形成了网络组织，而网络组织又促进了技术创新，这正是用网络组织来解决我国制药产业技术落后问题思路的源起。
（三）网络组织运行机制
网络组织运作有三种交换机制：物质交换机制、信息交换机制、能量交换机制。对于网络组织而言，物质的交换是最核心的内容之一，这里的“物质”主要是指资金和资源。网络组织运行中的协作关系表现为协同商务和并行工程两方面的特征，协同商务即利用因特网在整个供应链甚至跨供应链进行合作，最终实现资源最充分利用的目的；并行工程是指通过模块式的分配使各个工作模块并行工作，缩短产品开发周期。资金对于企业而言，犹如血液之于身体。资金是维系网络组织存在与运行的重要纽带。企业的资金运动沿着供应、生产、销售三个过程的顺序不断地循环周转，分别表现为资金的筹集、使用、消耗、收回和分配五个环节。信息交换机制体现了信息网络组织中的重要作用。信息流是网络组织中节点之间的联系纽带，信息流是网络组织运行的第二项关键要素。交换的内容是汇报、控制、反馈与协调等，交换的工具与载体是实体的信息技术网络。能量交换包括知识流动、创新及其管理与应用、文化渗透与交流以及联盟学习等。网络组织的优势就集中体现在信息交换和能量交换，这也为技术创新提供了动力。
二、中国制药产业SCP分析
（一）制药产业的行业界定
在我国，医药制造业作为国民经济行业分类GB/T4754一2002中的大类行业，包括化学药品原药制造业、化学药品制剂制造业、中药饮片加工业、中成药制造业、兽用药品制造业、生物生化制品的制造业、卫生材料及医药用品制造业等共七个中类行业。
本文的研究则集中于制药业，主要可以分为化学药品制造（包括医药制造业中的化学药品原药制造业和化学药品制剂制造业）、中成药（包括中药饮片加工业、中成药制造业）以及生物生化制品的制造。数据的采集，由于统计口径的限制，则采用医药制造业的统计数据。
（二）SCP分析
1.市场结构。从产业规模上来讲，根据万得数据库的数据显示，截至2015年6月，我国医药制造业企业已达7000家，2014年12月份企业单位数为6797家，2013年12月份企业单位数为6525家。说明我国制药产业产业规模在不断扩大，但与此同时，也说明我国制药产业存在过度竞争和行业利润下降的问题。2015年2月，我国制药产业亏损企业数达到了1185家，创下了历史新高，亏损总额为24.508亿元。之后，虽然亏损企业数有所下降，但是亏损总额却不断上升，截至2015年6月，亏损企业亏损总额达到46.082亿元，这说明我国制药产业行业利润率下降的问题已成不争的事实。 针对我国制药产业行业竞争力下降的问题，根据传统的产业组织理论，产品的差异性决定市场的竞争性。而研发投入的多少很大程度上决定了产品的产业化程度。统计数据表明，目前我国制药企业研发投入仅占销售收入的2%～4%。2014年我国医药制造业R&D经费内部支出占主营业务收入的比重仅为3.50%，大大低于国际知名医药企业的15%。研发投入上的不足，致使我国的制药企业难以形成自己的优势产品。[3]在产品创新方面，由于我国的绝大多数的制药企业还停留在仿制药的竞争上，95%以上的上市新药为仿制药，这说明我国制药产业不仅研发投入不足，而且我国在新药研发方面的能力也不足，这使得新进入的企业不需要很强的新药研发实力，技术壁垒较低，使得企业单位数日益增多，造成竞争加剧，行业利润率下降。
2.市场行为。从市场行为上来分析，由于企业产品差异化小，处方药多采用医药代表推广，OTC（非处方药）实施强大的广告攻势进行促销。对于OTC来讲，近年来OTC广告投放额不断加大，达到整个广告投入总额的10%以上。广告投入的增加造成了成本的增加，也使得部分所谓的“放心药”价格偏高。对于处方药来讲，我国现阶段实施“以药养医”的政策，国家准许医疗机构收取一定的药品加成，这使得越是高价药加成越多，越是受医院欢迎，企业也顺势迎合医院，抬高药价。另外医生收受药品回扣现象严重，这导致企业不得不增加销售费用，最终也表现在药价上。因此，造成药价虚高的主要原因正是产品差异化小，归根结底还是技术创新的问题。
3.市场绩效。关于市场绩效，我们首先来关注中国制药产业近年来的主营业务收入，主营业务收入是企业经常性的、主要业务所产生的基本收入，这项指标能够较为准确地反映出企业的生产经营情况。
具体可见表1：
数据来源：万得数据库。
从上表可以看出，我国医药制造业主营业务收入累计同比持续下降，累计值在进入2015年之后也有走低的趋势。接下来，本文还将用不同的利润率指标进行市场绩效分析。
销售利润率是利润与销售额的比值反映，反映了企业以较低的成本或较高的价格提供产品和劳务的能力。比值越高，说明企业的活力能力越强。2009年的销售利润率为11.02%，2010年为11.92%，2011年为11.26%，2012年为11.02%，2013年为10.06%，2014年为9.96%。销售利润率在2009年到2012年间变化不大，一直保持在11%左右，但近两年有所降低，反映了企业以较低的成本提供产品的能力还有待提高。
资产利润率是利润总额与总资产的比值，资产利润率反映了医药制造企业运营资产的获利能力。我国制药产业2010的资产利润率为11.97%，2011年为12.15%，2012年为11.83%，2013年为11.21%。2014年为10.82%。近三年呈下降趋势，可见我国运营资本的获利能力不高，甚至有所降低。
但总体来说，这两个指标在2003到2007年都不到10%，说明在我国制药产业最近几年还是得到快速发展，无论规模还是效益都体现出朝阳行业的特点，具有强大的发展潜力。
（三）结论
所谓SCP分析，是指“市场结构（Structure）—市场行为（Conduct）—市场绩效（Performance）”的分析框架，简称SCP框架，是有哈佛学派提出的，他们认为这三者之间存在因果关系：市场结构决定市场行为，市场行为决定市场绩效。本文按照这种方法在上文分析了中国制药产业的市场结构、市场行为与市场绩效，接下来将梳理一下三者的关系，从而系统地得到结论。
在分析市场结构时，我们得到中国制药产业规模大，但产品差异小的结论，这在市场行为方面的表现就是企业靠强大的广告攻势促销，造成药价虚高，但是药价虚高在市场绩效方面并没有表现出高利润，反而各项利润率指标近年来都呈下降的趋势。归根结底利润率下降的原因是因为技术创新不够，导致产品差异化程度不够，决定了企业只能靠广告营销，竞争力不足，从而导致利润率下降。因此我国制药产业近年来利润率下降的主要原因就是技术创新的匮乏。
三、网络组织对技术创新的贡献
上文已提到网络组织有三种运作机制：物质交换机制、信息交换机制与能量交换机制，接下来，本文将从这三个角度来分析网络组织对技术创新的贡献，从而得出网络组织——这一良好的组织形式，将成为我国制药产业技术创新改革的良药。
（一）物质交换角度
网络组织的物质交换机制主要表现在资金的融合方面。由于单个企业的实力薄弱，无力投入巨大的资金进行创新药物研发，而且我国如今的制药企业呈现数量多、规模小的特点，大型制药企业屈指可数，规模小的企业首先考虑的是生存的问题，而不是研发。因此，要想改变我国制药产业研发投入不足的问题，最好的方法就是通过网络组织筹集资金，如果单纯依靠银行贷款和政府支持，融资渠道狭窄。一方面国家有关部门和政府资金的注入“僧多粥少”，研发等投入长期不足；另一方面银行十分注重资金的安全性和流动性，对于技术研发这种高技术投资的风险更是慎之又慎。
不仅于此，在人才整合方面，企业也可以利用网络组织找到制药领域的专业人才和，甚至跨领域的人才，例如具新药整合经验的法规人才等。
（二）信息交换角度
中国制药产业技术创新举步维艰还有一个重要的原因，就是产业结构不完整——我国的高校与科研机构的研究已经与国际接轨，而国内的制药企业却停留在仿制阶段。这样的尴尬原因之一来自于“产学研”之间无法及时进行信息沟通，而网络组织这种组织形式有利于组织成员间进行及时的信息沟通与反馈，不造成信息的延误。而且网络组织一定程度上是建立在信任的基础上，组织成员大多基于信任选择合作伙伴，组织成员可以实现制定好反馈与协调的机制，这更有利于信息的沟通。
（三）能量交换角度 资料显示，现如今我国制药企业的创新活动集中于模仿性新药开发（me-too drugs）、延伸性新药研究开发（me-better drugs）、发展制剂新产品、生产工艺专利的规避以及改进和中药创新方面，突破性新药开发活动极少。[4]究其原因，除了研发投入不足，还有就是不能有效地获取国内科研机构的研发成果，以及国外先进的技术。网络组织不仅可以有效地在传统“产学研”联盟的基础上进一步加强与科研机构的合作，还能突破地域的限制，向国外拓展，吸取国外先进的技术经验。例如浙江台州的海正药业股份有限公司也已先后与日本、美国、巴西、等国家的制药企业以及科研机构展开合作研究，海正的原料药和制剂等业务通过网络组织在国内外市场享誉盛名，尤其是在抗肿瘤、抗感染、抗免疫制剂等治疗领域均拥有标志性或较好市场口碑的产品。截至2012年，海正已拥有上百项专利授权。
随着经济全球化的发展，越来越多的医药集团在利用网络组织集成国内外优势资源的理念，对企业的发展进行了重新定位，这样做，一方面可以节省药品研发支出，降低风险；另一方面制药企业可以逐渐将研发网络扩大到临床资源丰富、研发力量雄厚的国家，这样可以节省研发时间。
四、总结
随着人民生活水平的不断提高，健康保健意识越来越强，国家也出台了一系列的政策完善医疗体系建设，支持制药产业的创新研发。有预计称，到2020年，中国将成为美国之后的第二大医药市场，因此，我国制药产业的前景广阔，发展空间巨大，但同时也意味着挑战与机遇并存，我国制药产业任重而道远。
正如上文提到的，技术创新是我国制药产业的短板，而网络组织可以通过资金、人才的有效融合，信息的及时沟通与协调，知识与研发环境的共享推进我国制药产业的技术创新。相信中国制药产业一定可以求实创新，稳步前行，走出一条造福民生的光辉之路。
参考文献
[1]周志太.基于经济学视角的协同创新网络研究[D].吉林大学，2013.
[2]张钢，陈劲，许庆瑞.技术、组织与文化的协同创新模式研究[J].科学学研究，1997，02：56-61.
[3]徐伟.中国制药产业的SCP分析[J].全国商情（理论研究），2009，22：8-10.
[4]孙长青.长江三角洲制药产业集群协同创新研究[D].华东师范大学，2009.
基金项目：国家自然科学基金项目（71462003）；广西研究生教育创新计划项目（YCSW2015020）。
作者简介：范晔（1991-），女，汉族，广西大学商学院硕士研究生，研究方向：中国经济改革与创新发展；李林军（1989-），男，汉族，广西大学商学院硕士研究生，研究方向：中国经济改革与创新发展。