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摘要：高校学生干部由多个群体组成，并且队伍不具备稳定性，这样的特点要求我们在进行培训时要考虑细致，安排妥当，否则达不到预期目的。本文针对当前高校学生干部培训工作存在的一些问题，提出了一些新思考。
关键词 ： 高校；学生干部；培训；
学生干部是学生的代表、教师的助手、学校管理的同盟军及有生力量，随着高校教学改革的不断深入和学分制的深入实行，发挥着“桥梁和纽带”作用的学生干部群体扮演着一个越来越重要的角色。学生干部的培训工作亦成为学生管理工作的一项常规内容，针对学生干部队伍的特点，笔者对扎实做好学生干部培训工作有些新思考。
一、现阶段高校学生干部培训工作存在的问题
当前，高校对学生干部这支队伍是重视的，每年均会组织进行培训，培训方式基本是几个讲座加上几个户外素质拓展项目，笔者认为目前这样的培训存在以下三个问题：
（一）培训对象分类不够合理
高校学生干部大体包含这些人员：校团委和学生会干部、社团干部、二级学院学生干部和班级干部，前两者校级干部基本由校团委或学生工作部统一培训，后者由二级院系培训统一培训，而二级院系培训的重点在二级院系干部，班级干部很少参与培训。从实际工作的接触对象来分类，在校级干部培训中，校团委和学生会干部与社团干部有很大不同，很多时候不应该一起培训；二级院系干部与班级干部的工作特点也不尽相同。从干部成长的阶段来分，有新的试用委员（理事）、正式委员（理事）、部长、常委（会长），不同的阶段需要不同的培训。这些群体的一个共同特征是新老混搭，层级明显，但他们却常常被“捆绑”在一起，参加培训大课堂，听着针对性并不强的讲座内容。
（二）培训内容安排不够科学
对于培训内容设计，大家的共识就是基本包含三个方面：理论知识、工作技巧和自身素质，从内容结构设计来看，是合理的。但是，在相关培训方案里看到的是每年都有不同的培训内容。内容丰富固然是好事，但没有考虑到学生干部队伍“铁打的营盘、流水的兵”的特点，经常出现培训“吃大锅饭”现象，“新兵”听不懂，“老兵”听出茧。
（三）培训方法设计不够多样
有了合理的培训内容之后，用什么样的方法去更好地开展培训就成为一个关键的问题。当前学生干部培训的主要方式是以讲座式的课堂教学为主，实行的是你讲我听、你读我记、上面讲讲、下面听听、记记笔记、写写心得的“灌输式”的传统的教学方式，使学生干部在课堂上提不起精神来，有时甚至昏昏欲睡。另外，还有所谓的素质拓展，也就是娱乐式的游戏，达不到预期效果。
二、对于高校学生干部培训工作的建议
针对上述问题，笔者认为应该把培训工作细化，从学生干部意识培养、培训分类、培训内容安排和培训方式选择四个方面着手。
（一）强化学生干部的奉献责任意识
奉献和责任意识是学生干部的精神灵魂所在，离开了这两者，是根本无法做好一个学生干部的，因此，每一次的学生干部培训都必须强调这两种意识，意识是需要反复灌输的。尽管现在学生担任学生干部的主观动机有多种，只要他（她）在工作中尽职尽责，站好岗位，圆满完成工作任务，那么在客观上就强化或者具备了这两种意识。
（二）分类分层次开展培训
在这里提倡分类分层次培训，并不等于这些干部群体完全不能在一起培训，有些共性的知识、能力和素质专题对任何干部来说是通用的，因此在这里倡导分开培训是相对的，强调的是针对性的培训。分开培训的标准有两个角度：一是干部类别，校级、院系级团委委员和学生会委员为一类，社团干部为一类，班级干部为一类；二是干部层次（班级不存在这个问题），新纳成员为一级，转正委员为二级，部长为三级，常委或者会长为最高级。这些类别和层级的存在，都要求我们在培训中要区别对待，有所侧重。
（三）科学设计培训内容
培训内容的设计，是与学生干部的类别和层次相适应的，内容的选择应该遵循相对固定和灵活更新相结合的原则。相对固定的内容可以分为三个模块:一个是入门模块，相当于岗前培训，这是为新聘学生干部提供的基本任职知识和技能培训，主要是介绍团学组织的规章制度、过往历史以及所进入部门的工作职责和工作内容以及让其明确学生干部应具备的基本素质。第二个是提高模块，是针对老干部在熟悉工作的基础上进行的思维、技巧培训。第三个是高级模块，针对的是部长和常委、会长们，主要进行领导艺术方面的培训。灵活更新的内容主要是参考当年的形势或者学校的任务特点来进行设计。此外，对于我们设计的所有专题，也许本校的师资有限，我们可以采取“请进来”的办法，与地域内高校实行资源共享，让学生干部接受高水平的培训。
（四）选择灵活多样的培训方法
学生干部是学习的主体，要做到学以致用、以学促变、必须按需施教，采取灵活多样的培训方式，充分调动他们学习的积极性、主动性。因此，培训工作立足于功效性、多样性和灵活性，突破“上下一般粗、左右一个样”的模式，强调个性化安排，采取“一把钥匙开一把锁”的方法进行针对性的培训，争取在有限的时间里产生最大的效应。根据学生的接受能力，笔者认为目前有两者培训方式比较适合：一是案例分析法，二是问题研究法。案例分析法形象生动，学生易于领会，并且都是身边熟悉的事情，很容易做到举一反三，从而取得事半功倍的效果，这种方法适合于以会代训的形式。问题研究法是以问题为核心，通过模拟解决问题的办法，对现实问题进行研究和探讨，既充分调动了学员思考研究的积极性，也有利于提升学员应对实际工作的能力，这种方法适合于集中讨论的形式。
总之，学生干部培训工作是一项系统工程，需要我们不断进行更新和完善，争取最大成效，让学生干部在工作实践中更快成长。
作者简介：
王春花,女,1976年12月出生,广西博白人,广西中医药大学团委副书记,硕士研究生,讲师,主要研究大学生思想政治教育.
关键词 ： 高校；学生干部；培训；
学生干部是学生的代表、教师的助手、学校管理的同盟军及有生力量，随着高校教学改革的不断深入和学分制的深入实行，发挥着“桥梁和纽带”作用的学生干部群体扮演着一个越来越重要的角色。学生干部的培训工作亦成为学生管理工作的一项常规内容，针对学生干部队伍的特点，笔者对扎实做好学生干部培训工作有些新思考。
一、现阶段高校学生干部培训工作存在的问题
当前，高校对学生干部这支队伍是重视的，每年均会组织进行培训，培训方式基本是几个讲座加上几个户外素质拓展项目，笔者认为目前这样的培训存在以下三个问题：
（一）培训对象分类不够合理
高校学生干部大体包含这些人员：校团委和学生会干部、社团干部、二级学院学生干部和班级干部，前两者校级干部基本由校团委或学生工作部统一培训，后者由二级院系培训统一培训，而二级院系培训的重点在二级院系干部，班级干部很少参与培训。从实际工作的接触对象来分类，在校级干部培训中，校团委和学生会干部与社团干部有很大不同，很多时候不应该一起培训；二级院系干部与班级干部的工作特点也不尽相同。从干部成长的阶段来分，有新的试用委员（理事）、正式委员（理事）、部长、常委（会长），不同的阶段需要不同的培训。这些群体的一个共同特征是新老混搭，层级明显，但他们却常常被“捆绑”在一起，参加培训大课堂，听着针对性并不强的讲座内容。
（二）培训内容安排不够科学
对于培训内容设计，大家的共识就是基本包含三个方面：理论知识、工作技巧和自身素质，从内容结构设计来看，是合理的。但是，在相关培训方案里看到的是每年都有不同的培训内容。内容丰富固然是好事，但没有考虑到学生干部队伍“铁打的营盘、流水的兵”的特点，经常出现培训“吃大锅饭”现象，“新兵”听不懂，“老兵”听出茧。
（三）培训方法设计不够多样
有了合理的培训内容之后，用什么样的方法去更好地开展培训就成为一个关键的问题。当前学生干部培训的主要方式是以讲座式的课堂教学为主，实行的是你讲我听、你读我记、上面讲讲、下面听听、记记笔记、写写心得的“灌输式”的传统的教学方式，使学生干部在课堂上提不起精神来，有时甚至昏昏欲睡。另外，还有所谓的素质拓展，也就是娱乐式的游戏，达不到预期效果。
二、对于高校学生干部培训工作的建议
针对上述问题，笔者认为应该把培训工作细化，从学生干部意识培养、培训分类、培训内容安排和培训方式选择四个方面着手。
（一）强化学生干部的奉献责任意识
奉献和责任意识是学生干部的精神灵魂所在，离开了这两者，是根本无法做好一个学生干部的，因此，每一次的学生干部培训都必须强调这两种意识，意识是需要反复灌输的。尽管现在学生担任学生干部的主观动机有多种，只要他（她）在工作中尽职尽责，站好岗位，圆满完成工作任务，那么在客观上就强化或者具备了这两种意识。
（二）分类分层次开展培训
在这里提倡分类分层次培训，并不等于这些干部群体完全不能在一起培训，有些共性的知识、能力和素质专题对任何干部来说是通用的，因此在这里倡导分开培训是相对的，强调的是针对性的培训。分开培训的标准有两个角度：一是干部类别，校级、院系级团委委员和学生会委员为一类，社团干部为一类，班级干部为一类；二是干部层次（班级不存在这个问题），新纳成员为一级，转正委员为二级，部长为三级，常委或者会长为最高级。这些类别和层级的存在，都要求我们在培训中要区别对待，有所侧重。
（三）科学设计培训内容
培训内容的设计，是与学生干部的类别和层次相适应的，内容的选择应该遵循相对固定和灵活更新相结合的原则。相对固定的内容可以分为三个模块:一个是入门模块，相当于岗前培训，这是为新聘学生干部提供的基本任职知识和技能培训，主要是介绍团学组织的规章制度、过往历史以及所进入部门的工作职责和工作内容以及让其明确学生干部应具备的基本素质。第二个是提高模块，是针对老干部在熟悉工作的基础上进行的思维、技巧培训。第三个是高级模块，针对的是部长和常委、会长们，主要进行领导艺术方面的培训。灵活更新的内容主要是参考当年的形势或者学校的任务特点来进行设计。此外，对于我们设计的所有专题，也许本校的师资有限，我们可以采取“请进来”的办法，与地域内高校实行资源共享，让学生干部接受高水平的培训。
（四）选择灵活多样的培训方法
学生干部是学习的主体，要做到学以致用、以学促变、必须按需施教，采取灵活多样的培训方式，充分调动他们学习的积极性、主动性。因此，培训工作立足于功效性、多样性和灵活性，突破“上下一般粗、左右一个样”的模式，强调个性化安排，采取“一把钥匙开一把锁”的方法进行针对性的培训，争取在有限的时间里产生最大的效应。根据学生的接受能力，笔者认为目前有两者培训方式比较适合：一是案例分析法，二是问题研究法。案例分析法形象生动，学生易于领会，并且都是身边熟悉的事情，很容易做到举一反三，从而取得事半功倍的效果，这种方法适合于以会代训的形式。问题研究法是以问题为核心，通过模拟解决问题的办法，对现实问题进行研究和探讨，既充分调动了学员思考研究的积极性，也有利于提升学员应对实际工作的能力，这种方法适合于集中讨论的形式。
总之，学生干部培训工作是一项系统工程，需要我们不断进行更新和完善，争取最大成效，让学生干部在工作实践中更快成长。
作者简介：
王春花,女,1976年12月出生,广西博白人,广西中医药大学团委副书记,硕士研究生,讲师,主要研究大学生思想政治教育.