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摘要：近些年来我国工程建设需求增加，尤其是在水利工程建设当中，需求更是突出，在现场施工的建设过程当中仍然存在非常多的质量问题，本文主要根据目前水利水电工程建设过程中的管理不足问题进行建议的提出，为以后的能源转化提供基础性的保障，促进我国经济的可持续发展。
关键词：水利水电、质量控制、工程管理
前言：就目前的情况来看，水利水电建设施工当中的受限制因素非常多，所以在建设过程当中，为了能够让水利水电施工质量有效提高，就必须对各个环节进行细节和质量的控制，对于其中出现的一些问题和不足给出相关建议和改进的措施，从而真正促进工程建设质量和水平有效提高。水利水电工程的建设周期是比较长的，而且流程也比较复杂，所以在建设时必须严格把控其建设的关键点，保障其质量水平不降低。
一、水利水电工程的施工基本标准
水利水电工程在施工建设时必须明确以人为本原则，这在施工工作当中是基础性的相关的管理工作部门，在施工开始之前就必须树立长期可持续的工程建设理念，并且以此来指导以后的工作过程，使得整个工作能够保持良性循环，良性轨迹。同时在施工工作展开的整体过程当中，必须对所有工作人员进行统筹管理，保证每位工作人员的安全，进而营造出良好的工程施工环境。在这样的原则下，能够将工作人员的物质精神需求满足，调动起工作人员的工作积极性，保证水利水电工程更加顺利的发展。
二、质量管理中存在的问题
水利工程建设对于民生来说是基础性的，它在国民经济发展中占有非常重要的位置。而工程质量管理是水利工程建设中最为关键的部分，如果工程质量管理能够更加顺利的运行，那么必然能够使得水利工程建设更加规范。水利工程质量管理工作非常综合设计方面非常广泛，在进行质量监督和管理时难度也比较大，这就让水利工程建设当中的管理问题频频出现，体现在多个方面。
1.水利工程质量管理制度不完善
制度管理是展开管理工作的基础，能够帮助管理工作更加顺利的展开，只有更好的将管理制度完善才能保证质量管理工作更加顺利，但在目前来看，水利工程质量管理仍然存在着制度不完善的情况，使得管理工作在实际落实时并不规范管理，工作的变动性也比较强，造成管理的时效性比较低。很多管理人员并不是非常重视员工的实际施工过程，对于他们的施工管理也没有进行具记得指导。所以工程質量也会受到一定的影响。
2.水利工程建设全过程中，监管机制落实不到位
监管机制能够保障水利工程质量管理，更加具有时效性，同时它也是提高水利工程建设质量的一项基础性的途径，但就目前的情况来看，质量管理的开展非常不顺利，因为管理的工作内容非常复杂且多样，使得水利工程建设在全过程当中，监管机制不能落实到位，让水利工程建设的质量管理质量比较低。
3.水利工程建设质量管理中责任机制落实不力
责任机制如果能够落实，势必能够促进管理水平提高，尤其对于质量管理的工作效率和质量有着直接的影响，但就目前的情况来看，责任机制并不能很好的落实，值得管理，人员的管理意识和管理水平不能提高，这就给质量管理工作的落实带来了非常多的难题，不仅让水利工程建设的质量有所下降，也出现一些无人可纠无人可查的情况。
三、水利水电工程管理及质量控制方案的优化
就目前的情况来看，我国水利水电工程的管理体系是比较不完善的。在实际的应用过程当中，很多细节问题都不能落实。
1.完善管理制度
完善的管理制度能够帮助水利工程质量管理工作更加顺利的进行下去，所以在进行工程质量管理的过程当中，必须将制度完善并且规范管理，让制度真正发挥其应有的作用。工作流程保证管理工作能够在规范的流程之下有效展开，避免管理无效的问题出现。在水利工程质量管理工作实际展开过程当中，必须以非常完善的管理制度作为工作展开的基础，对于工作的各个环节进行科学合理的安排，提升管理工作的实用性和效率，真正将质量管理落实到各个环节当中，保证质量工作有效落实。
2.建立监管机制并落实
监管机制在水利工程质量管理当中也是非常重要的保障机制，在整个过程当中必须严格落实质量监管机制，只有这样才能更好地促进水利工程质量的水平有效提高，促进水利经济不断可持续的发展。在进行水利工程建设过程中，必须要真正落实监管机制，比如材料采购方面的监管，施工监管等等。首先水利工程建设必须设计监管流程，基础方案就是进行方案的设计，如果以一个非常科学的方案进行建设质量的管控，那么水利工程建设的质量一定有所提高。在，进行水利工程设计方案完成之后，质量监管部门必须邀请专家进行方案的核查检验，保证方案切实可行，如果发现不足，必须及时的改正。其次，在进行材料采购时也要将监管工作确实落实，避免出现因为单一的监管模式而出现贪污情况。最后在施工监管方面要保证更加规范施工质量和施工安全，也要做好落实工作，保证建设质量和安全。
3.落实责任机制，强化责任意识
在水利工程质量管理工作过程当中，责任机制的落实也是非常重要的，只有将责任进行科学合理的划分，才能让管理工作人员的责任意识有效提高，保证水利工程质量管理的时效性有效提高。所以在进行工作开展时，要将责任明确划分将责任落实。
4.落实培训机制，强化管理能力
管理人员是管理工作的基础，他们的工作能力对管理质量有着直接的影响，所以在进行水利工程质量管理时，必须强化管理人员的工作能力，这就需要不断的对他们进行培训，并且建立起科学有效的培训机制，奖惩机制。提升他们的管理水平，丰富他们的管理理念，实现对人员进行管理能力的强化工作，促进水利工程质量管理水平有效提高。
结束语：
综合上述观点，我们可以知道，水利水电工程在具体施工时需要不断的将技术和水平提高，如果能够利用更加多样化的方式进行水利工程的管理，必然能够让其应发挥的作用发挥出来，提高水利工程在施工时的质量和水平。所以在具体的施工过程中，技术和管理要得到充分的重视，真正在各个环节当中有所控制，将问题发现，问题解决，真正保障水利工程施工质量水平。
参考文献
[1]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市，2017，（9）.195.
[2]张元驰.提高水利水电工程质量现场管理措施分析之我见[J].农技服务，2017，（9）.176.
[3]岳喜忠.如何强化水利水电工程建筑的质量管理与控制[J].中国房地产业，2017，（27）.203.
关键词：水利水电、质量控制、工程管理
前言：就目前的情况来看，水利水电建设施工当中的受限制因素非常多，所以在建设过程当中，为了能够让水利水电施工质量有效提高，就必须对各个环节进行细节和质量的控制，对于其中出现的一些问题和不足给出相关建议和改进的措施，从而真正促进工程建设质量和水平有效提高。水利水电工程的建设周期是比较长的，而且流程也比较复杂，所以在建设时必须严格把控其建设的关键点，保障其质量水平不降低。
一、水利水电工程的施工基本标准
水利水电工程在施工建设时必须明确以人为本原则，这在施工工作当中是基础性的相关的管理工作部门，在施工开始之前就必须树立长期可持续的工程建设理念，并且以此来指导以后的工作过程，使得整个工作能够保持良性循环，良性轨迹。同时在施工工作展开的整体过程当中，必须对所有工作人员进行统筹管理，保证每位工作人员的安全，进而营造出良好的工程施工环境。在这样的原则下，能够将工作人员的物质精神需求满足，调动起工作人员的工作积极性，保证水利水电工程更加顺利的发展。
二、质量管理中存在的问题
水利工程建设对于民生来说是基础性的，它在国民经济发展中占有非常重要的位置。而工程质量管理是水利工程建设中最为关键的部分，如果工程质量管理能够更加顺利的运行，那么必然能够使得水利工程建设更加规范。水利工程质量管理工作非常综合设计方面非常广泛，在进行质量监督和管理时难度也比较大，这就让水利工程建设当中的管理问题频频出现，体现在多个方面。
1.水利工程质量管理制度不完善
制度管理是展开管理工作的基础，能够帮助管理工作更加顺利的展开，只有更好的将管理制度完善才能保证质量管理工作更加顺利，但在目前来看，水利工程质量管理仍然存在着制度不完善的情况，使得管理工作在实际落实时并不规范管理，工作的变动性也比较强，造成管理的时效性比较低。很多管理人员并不是非常重视员工的实际施工过程，对于他们的施工管理也没有进行具记得指导。所以工程質量也会受到一定的影响。
2.水利工程建设全过程中，监管机制落实不到位
监管机制能够保障水利工程质量管理，更加具有时效性，同时它也是提高水利工程建设质量的一项基础性的途径，但就目前的情况来看，质量管理的开展非常不顺利，因为管理的工作内容非常复杂且多样，使得水利工程建设在全过程当中，监管机制不能落实到位，让水利工程建设的质量管理质量比较低。
3.水利工程建设质量管理中责任机制落实不力
责任机制如果能够落实，势必能够促进管理水平提高，尤其对于质量管理的工作效率和质量有着直接的影响，但就目前的情况来看，责任机制并不能很好的落实，值得管理，人员的管理意识和管理水平不能提高，这就给质量管理工作的落实带来了非常多的难题，不仅让水利工程建设的质量有所下降，也出现一些无人可纠无人可查的情况。
三、水利水电工程管理及质量控制方案的优化
就目前的情况来看，我国水利水电工程的管理体系是比较不完善的。在实际的应用过程当中，很多细节问题都不能落实。
1.完善管理制度
完善的管理制度能够帮助水利工程质量管理工作更加顺利的进行下去，所以在进行工程质量管理的过程当中，必须将制度完善并且规范管理，让制度真正发挥其应有的作用。工作流程保证管理工作能够在规范的流程之下有效展开，避免管理无效的问题出现。在水利工程质量管理工作实际展开过程当中，必须以非常完善的管理制度作为工作展开的基础，对于工作的各个环节进行科学合理的安排，提升管理工作的实用性和效率，真正将质量管理落实到各个环节当中，保证质量工作有效落实。
2.建立监管机制并落实
监管机制在水利工程质量管理当中也是非常重要的保障机制，在整个过程当中必须严格落实质量监管机制，只有这样才能更好地促进水利工程质量的水平有效提高，促进水利经济不断可持续的发展。在进行水利工程建设过程中，必须要真正落实监管机制，比如材料采购方面的监管，施工监管等等。首先水利工程建设必须设计监管流程，基础方案就是进行方案的设计，如果以一个非常科学的方案进行建设质量的管控，那么水利工程建设的质量一定有所提高。在，进行水利工程设计方案完成之后，质量监管部门必须邀请专家进行方案的核查检验，保证方案切实可行，如果发现不足，必须及时的改正。其次，在进行材料采购时也要将监管工作确实落实，避免出现因为单一的监管模式而出现贪污情况。最后在施工监管方面要保证更加规范施工质量和施工安全，也要做好落实工作，保证建设质量和安全。
3.落实责任机制，强化责任意识
在水利工程质量管理工作过程当中，责任机制的落实也是非常重要的，只有将责任进行科学合理的划分，才能让管理工作人员的责任意识有效提高，保证水利工程质量管理的时效性有效提高。所以在进行工作开展时，要将责任明确划分将责任落实。
4.落实培训机制，强化管理能力
管理人员是管理工作的基础，他们的工作能力对管理质量有着直接的影响，所以在进行水利工程质量管理时，必须强化管理人员的工作能力，这就需要不断的对他们进行培训，并且建立起科学有效的培训机制，奖惩机制。提升他们的管理水平，丰富他们的管理理念，实现对人员进行管理能力的强化工作，促进水利工程质量管理水平有效提高。
结束语：
综合上述观点，我们可以知道，水利水电工程在具体施工时需要不断的将技术和水平提高，如果能够利用更加多样化的方式进行水利工程的管理，必然能够让其应发挥的作用发挥出来，提高水利工程在施工时的质量和水平。所以在具体的施工过程中，技术和管理要得到充分的重视，真正在各个环节当中有所控制，将问题发现，问题解决，真正保障水利工程施工质量水平。
参考文献
[1]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市，2017，（9）.195.
[2]张元驰.提高水利水电工程质量现场管理措施分析之我见[J].农技服务，2017，（9）.176.
[3]岳喜忠.如何强化水利水电工程建筑的质量管理与控制[J].中国房地产业，2017，（27）.203.