绿色建筑工程管理的问题之我见

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  【摘 要】 在建筑工程项目的施工中,能源消耗大、周期长、头绪多、过程复杂。目前,国家积极倡导环境保护、绿色发展战略,绿色施工已成为建筑行业的热点话题,传统的施工管理理念正在被绿色施工管理理念所替代,越来越多的工程项目走进“绿色建筑的阵营”。本文针对绿色建筑工程管理过程中的问题进行探讨。
  【关键词】 建筑工程;绿色施工;工程管理;问题;探讨
  一、绿色建筑工程管理的意义
  绿色建筑工程管理是指在保证建筑质量和安全的前提下,采取科學管理方式和相关先进工艺、技术,使工程项目的建设达到节省资源、保护环境目的。实行绿色施工管理,对于国家发展和人居生存环境都有十分重要的意义。我国是发展中的能源消费大国,又是资源匮乏的国家,推进工程项目的绿色施工管理,有利于规范企业的施工行为,促进企业因地制宜地制定切实可行的施工方案;在施工过程中,认真贯彻执行国家和当地政府有关环境保护和资源节约的法律、法规等要求,自觉加强施工过程中能耗的控制,合理使用资源,减少对环境(树木、土壤、气候、河流等)的破坏性。实行绿色施工,能让企业从节材、节水、节能、节地、文明施工和保护环境等方面获得更好经济效益和社会效益;特别是在城镇化建设和节能减排的大背景下,营造良好的施工环境,为建筑物的绿色使用增值,最终实现工程建设与环境的和谐共存。
  二、绿色建筑工程管理出现的问题
  目前在我国绿色施工毕竟还处于起步阶段,在管理中难免会存在着这样或那样的不足。比如说在管理过程中,很多相关人员都只注重降低噪音、减少对环境的污染等比较表层问题,没有完整的、深入的理解到绿色施工的含义。特别在绿色施工管理中,普遍存在以下几个问题:
  1、绿色工程的管理力度不足
  目前,我国缺乏对绿色施工管理的法律法规,也没有科学的完善的绿色施工的技术标准,比如,缺乏建造过程的资源能源消耗和废弃物排放定额等,政府相关部门在施工现场管理中,更多是关注文明施工和施工安全。部分业主单位虽然在施工招标中,要求企业通过ISO14001环保认证,但并没要求施工企业把绿色施工的技术与管理纳入施工的全过程。监理单位对绿色施工的管理也缺乏力度。
  2、技术落后
  目前我国施工企业人员普遍存在文化水平以及道德素质不高、企业管理水平较低的现象,特别是对可持续发展缺乏重视、意识淡薄,现仍然使用传统的、落后的施工工艺和施工设备,对成熟的新技术、新产品、新材料、新工艺应用不够。再加上中小私营企业偏多,这在某种程度上又限制了企业对可持续发展技术道德研发及推广。在企业管理中存在不科学、不规范、随意性大等问题,缺乏系统而全面的可持续发展的企业管理、企业制度、绿色施工等问题的研究,导致绿色施工管理难以上新的台阶。
  3、缺乏绿色施工意识
  当前,由于缺乏对绿色施工宣传力度,很多施工管理人员只知道“绿色施工”这个名词,或者只是对其有一定的印象,但其具体囊括了哪些范围,相关人员应该做什么职责完全没有具体的概念。这主要是因为相关企业并没有对绿色施工进行大力宣传,再加上在建筑行业里,很多都是农民工,文化水平和素质道德相对偏低,理解能力也相对欠缺,导致对绿色施工概念的模糊。因此在施工过程中,很多相关人员比较缺乏节约资源、降低能耗、保护环境的“绿色”意识。
  三、绿色建筑工程的管理措施
  1、从绿色管理的实施阶段
  在绿色施工方案确定以后,在其实施阶段就要对绿色施工的全过程进行控制和策划,从而达到预期目标,这也是绿色施工管理的关键。
  1.1要从绿色施工的目标控制进行,要明确其控制要点。可以通过项目的自身特点和施工过程来明确施工控制要点的目标,可以采取相应的措施进行控制。例如把目标进行分解,可以按照施工内容把其分为几个阶段,从而更有效地进行控制管理。
  1.2要通过现场管理进行控制。很多污染和能源的浪费都是发生在施工现场,所以说是个现场管理的好坏直接影响到绿色施工目标的实现。针对这种情况,我们要制定专项的管理措施。我们要根据绿色施工的控制要点来制定不同阶段的绿色施工保证措施。例如制定相应的节水,节电以及环保措施。现场的管理人员必须把各项要求落实到各项管理中去,只有抓住了每个环节,才能从根本上提高绿色施工的水平。
  1.3要加强人员健康与安全管理。对于长期在现场施工的人员,我们要加强对其膳食和住宿条件的管理,对现场也要进行防毒和防尘处理,以减小对施工人员身体的危害。现场也要建立卫生急救等一些突发事件的应急处理,更好的保障现场施工人员的安全与健康。
  2、从绿色施工的技术管理方面
  技术管理是绿色施工管理的保障,只有注重技术管理,才能真正落实绿色施工。
  2.1要结合节省材料、水电、土地和能源这四个方面,把其融入到绿色施工技术要求中去,从而来满足绿色施工的要求。
  2.2要大力推广新能源与绿色能源材料的应用,把其应用到绿色施工技术中去,从根本上做到绿色施工。例如环保材料和节能材料的应用,我们要以已有的经验为基础,以已有的环保材料为基础,增强自主创新能力,研究出更多的新型环保节能材料来,更好的服务于绿色施工。
  2.3要通过信息技术来提高绿色管理水平。随着科技的发展,信息管理可以更有效地替代人的管理,它可以通过控制施工过程的动态管理,以最小的消耗带来高效、环保的目标。目前发达国家对绿色施工采取有效地方法就是利用信息化,而我国在这方面还比较落后,我们应该学习他国已有的经验为我国信息化管理奠定基础。
  3、从组织管理绿色施工方面
  组织管理就是通过建设绿色管理体系,把绿色施工的相应内容分解到管理体系中,使建设单位在组织协调下参与进去,使得绿色施工更加标准化和规范化,这也是绿色施工管理的基础。
  3.1要加强绿色施工的培训和宣传,使得员工对绿色施工有更加深刻的认识,并且要制定一系列的绿色施工管理制度,以此来约束施工的行为。要加强对技术管理人员的培训,使得职工全面的理解绿色施工,认识到它的重要性,掌握了绿色施工的方法和原则才能加强绿色施工的紧迫感,使得其尽早的实施。再次基础上再制定绿色施工的管理制度,建立绿色施工绩效考核制度,从而保证其顺利有效地实施。
  3.2要成立企业内部的施工管理机构,要有相应的绿色施工管理人员,分配好每人的责任,要不定时的进行抽查和监督,或者在项目实施中对其进行跟踪调整。通过施工管理机构来建立项目内外沟通交流机制,这样可以保证项目绿色施工内外部执行情况进行有效地传递,这也是保障绿色施工有利发展。
  3.3要建立绿色施工的一些评价指标,根据相关绿色施工评价体系建立起企业自身的绿色施工评价体系。建设单位要明确绿色施工的具体要求,组织协调好各方的绿色施工工作,从而保证其彻底实施。
  四、结束语
  综上所述,绿色施工,是建筑行业贯彻科学发展观思想,是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现,挑战历史和未来工程建设模式的一种施工活动。我们应该勇敢承担责任,积极争做对国家、对社会负责任的企业和项目部,不能因为推进绿色施工有这样那样的困难就放弃努力,应该克服困难,不等不靠,创造条件,通过技术进步和管理创新的方法,尽最大努力做我们现在能做的,为建设资源节约、环境友好型的美丽中国作出应有的贡献。
  参考文献:
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