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摘要： 高校体育场馆是体育资源极其重要的一部分，对满足体育健身爱好者需要、促进体育场馆社会化和市场化以及自身功能发挥都具有重要作用。高校体育场馆首先必须满足学校自身的教学需要，其次应考虑开发体育场馆的各种基本功能，使其基础设施、仪器器材得到有效的实施和利用。随着成都成功申办2021世界大学生运动会的契机，使各大高校体育场馆的建设得到了提升和改造，这为高校体育场馆的经营提供了坚实的基础。高校体育场馆的营销要以人们的需求导向为主，通过对成都高校体育场馆的营销现状和问题分析，探讨出适合成都高校体育场馆发展的营销对策。
关键词：高校;体育场館;营销对策
中图分类号：G4 文献标识码：A
高校体育场馆具有场馆功能完善、设备器材齐全、环境优美等特点，是在校师生和体育爱好者健身锻炼的最佳场所。高校体育场馆的营销需充分开发场馆的功能，不断推进高校体育场馆的市场化，合理利用体育场馆的空间布局，为更多的市民提供体育健身场所。
1 成都市高校体育场馆营销现状
在当前我国经济条件下高校体育场馆的营销对这些场馆的发展有着重要意义。高校体育场馆有着先进器材设备、服务水平较高。它们既是体育教育和体育竞赛训练的重要场所，也是学校的重要基础设施。当前高校体育场馆市场消费水平较低、体育场馆的无形资产开发不足，市场化程度低、宣传方式单一、管理服务人员缺乏、利用率低等问题对高校体育场馆的开发利用有着重要影响。
1.1成都市高校体育场馆资源状况
体育场馆主要是进行运动训练、竞赛、健身娱乐等活动的场所。高校体育场馆则是体育教学，训练、举办竞赛以及大众健身和体育服务的综合体。成都市高校体育场馆有着丰富的设备资源，为体育场馆的营销提供了良好的基础。高校体育场馆的建设，一要满足学校体育教学、师生运动锻炼、高水平运动队训练等需求，二要在满足上述条件下对外开放及经营管理。现高校体育场馆多数以篮球馆为主，而后辐射游泳馆、羽毛球馆等其他功能球馆而形成的综合体育馆。高校体育场馆在满足学校自身需要的同时还承办大型体育活动（如政府、企业组织的比赛）、地区性运动会。
1.2 高校体育场馆建筑及设施
高校体育场馆的营销是在满足体育教学、竞赛和学校自身需要等活动的基础上进行的，这些场馆不仅是学校体育教育，推动大众体育，提高竞技体育水平的场所，也是其管理经营和营销的关键因素。高校体育场馆具有专业化的体育训练设备，运动器材质量好，硬件、软件设备更新速度快，加之高校体育场馆服务质量水平高，为高校体育场馆提高利用效率奠定了基础。
1.3高校体育场馆的经营管理
高校体育场馆一般设有专门的管理部门进行统一管理，但也有通过承包、租赁等多种方式进行场馆经营管理。在高校体育场馆经营项目中，篮球、羽毛球、足球、游泳等项目具有较高的群众基础，适时地对外开放，采用低收费的方式来维护体育场馆的设施设备，这样既能满足学校学生的体育需求，也能满足全民健身，社会经营的要求，充分发挥体育场馆市场作用。
2 成都市高校体育场馆营销存在的问题
2.1高校体育场馆营销理念滞后
高校体育场馆是学校的重要建筑设施，作为一个被动的固定资产，体育场馆设施设备的新建和维护都时常依赖于政府的财政拨款。高校体育场馆仅仅满足校内教学，严重忽略了其市场价值，对体育场馆的营销缺乏深层次的认知，未按市场经济发展规律推动体育场馆的市场化。加之高校体育场馆缺乏社会市场竞争力，场馆相关服务配套设施不足，物资匮乏，提供的物资资料有限，对外开放的程度不高，提供的服务质量水平不高。
2.2高校体育场馆功能开发单一
高校体育场馆主要功能用于教学，功能单一，其他功能未能开发，难以满足现今对体育运动的新需求。除了教学之余，体育场馆资源闲置，没有充分利用其市场价值，长期没有得到有效利用，体育场馆内器材设备利用效率降低，从而导致场馆设备设施的自然折损。
2.3高校体育场馆现有资源浪费
高校体育场馆拥有先进的器材设备，良好的场地设施，专业的体育教师，缺少真正统一管理运营，没有进行有效的营销策略，往往是被动接受社会企业赞助等形式进行利用，造成了资源的巨大浪费，加之室内外体育场馆没有进行合理的规划，社会群众不能及时了解体育场馆开放动态，不为社会所知悉。
3 建议与结论
3.1 建议
3.1.1完善体育场馆相关配套服务设施，提高体育场馆综合利用率
建立健全高校体育场馆的相关项目的配套设施，制定相关的规则制度，提升体育场馆的服务水平，要以群众需求为导向，提高健身指导服务。合理规划和布局体育场馆，建立相应的服务体系，积极寻找和承办各类体育比赛的机会，充分提高体育场馆综合利用率。
3.1.2推进高校体育场馆宣传力度，发挥社会效益和经济效益
加强高校体育场馆宣传力度，借助新媒体让消费者了解体育场馆的功能、优势和特色，并吸引越来越多的人主动参与。通过市场化营销，承接省、市级等高水平、有特色、观众多、关注高的体育比赛和竞赛表演项目。根据群众对市场需求的不用来制定不同的宣传营销策略，加强与社会中体育组织、体育场馆、健身俱乐部等相联系，按照市场规律，制定相应措施，推动高校体育场馆发挥社会效益和经济效益。
3.1.3积极引进和培育建立高校体育场馆营销的人才队伍
不断扩大营销人才队伍，健全人才培训机制，充分发挥高校老师和场馆工作人员的潜能，制定合理有效的竞争和奖励机制，建设一支高质量、高素质的体育场馆营销团队。
3.2结论
高校体育的营销有利于满足消费者对场馆的需要，有利于拓展筹资渠道，解决场馆器材、设施设备的更新维护的费用，营造一个健康、持久、稳定的发展环境。高校体育场馆要制定合理的对外开放时间，在营销的过程中，以市场需求为导向，抓住主要消费群体，提供一个有质量、有服务、有品质的营销环境，多途径了解市民的体验感受，加大科学健身指导来满足不同各年龄层次的需求。高校体育场馆要发挥总揽全局、全面发展的举措，充分满足师生的需要、群众的需要和社会的需要。
参考文献
[1] 李志勇.服务营销视角下的高校体育场馆营销策略[J].福建质量管理.2015.G807.7
[2] 阳意峰.高校体育场馆社会利用营销策略构建[J].经济研究导刊 ，2019-12-25
[3] 张鑫华.新时期我国高校体育场馆运营管理研究[J].2018-09-04： G818
[4] 刘明燕.高校体育场馆设施的经营的特点与管理对策[J].体育世界（学术版）， 2018-10-23
关键词：高校;体育场館;营销对策
中图分类号：G4 文献标识码：A
高校体育场馆具有场馆功能完善、设备器材齐全、环境优美等特点，是在校师生和体育爱好者健身锻炼的最佳场所。高校体育场馆的营销需充分开发场馆的功能，不断推进高校体育场馆的市场化，合理利用体育场馆的空间布局，为更多的市民提供体育健身场所。
1 成都市高校体育场馆营销现状
在当前我国经济条件下高校体育场馆的营销对这些场馆的发展有着重要意义。高校体育场馆有着先进器材设备、服务水平较高。它们既是体育教育和体育竞赛训练的重要场所，也是学校的重要基础设施。当前高校体育场馆市场消费水平较低、体育场馆的无形资产开发不足，市场化程度低、宣传方式单一、管理服务人员缺乏、利用率低等问题对高校体育场馆的开发利用有着重要影响。
1.1成都市高校体育场馆资源状况
体育场馆主要是进行运动训练、竞赛、健身娱乐等活动的场所。高校体育场馆则是体育教学，训练、举办竞赛以及大众健身和体育服务的综合体。成都市高校体育场馆有着丰富的设备资源，为体育场馆的营销提供了良好的基础。高校体育场馆的建设，一要满足学校体育教学、师生运动锻炼、高水平运动队训练等需求，二要在满足上述条件下对外开放及经营管理。现高校体育场馆多数以篮球馆为主，而后辐射游泳馆、羽毛球馆等其他功能球馆而形成的综合体育馆。高校体育场馆在满足学校自身需要的同时还承办大型体育活动（如政府、企业组织的比赛）、地区性运动会。
1.2 高校体育场馆建筑及设施
高校体育场馆的营销是在满足体育教学、竞赛和学校自身需要等活动的基础上进行的，这些场馆不仅是学校体育教育，推动大众体育，提高竞技体育水平的场所，也是其管理经营和营销的关键因素。高校体育场馆具有专业化的体育训练设备，运动器材质量好，硬件、软件设备更新速度快，加之高校体育场馆服务质量水平高，为高校体育场馆提高利用效率奠定了基础。
1.3高校体育场馆的经营管理
高校体育场馆一般设有专门的管理部门进行统一管理，但也有通过承包、租赁等多种方式进行场馆经营管理。在高校体育场馆经营项目中，篮球、羽毛球、足球、游泳等项目具有较高的群众基础，适时地对外开放，采用低收费的方式来维护体育场馆的设施设备，这样既能满足学校学生的体育需求，也能满足全民健身，社会经营的要求，充分发挥体育场馆市场作用。
2 成都市高校体育场馆营销存在的问题
2.1高校体育场馆营销理念滞后
高校体育场馆是学校的重要建筑设施，作为一个被动的固定资产，体育场馆设施设备的新建和维护都时常依赖于政府的财政拨款。高校体育场馆仅仅满足校内教学，严重忽略了其市场价值，对体育场馆的营销缺乏深层次的认知，未按市场经济发展规律推动体育场馆的市场化。加之高校体育场馆缺乏社会市场竞争力，场馆相关服务配套设施不足，物资匮乏，提供的物资资料有限，对外开放的程度不高，提供的服务质量水平不高。
2.2高校体育场馆功能开发单一
高校体育场馆主要功能用于教学，功能单一，其他功能未能开发，难以满足现今对体育运动的新需求。除了教学之余，体育场馆资源闲置，没有充分利用其市场价值，长期没有得到有效利用，体育场馆内器材设备利用效率降低，从而导致场馆设备设施的自然折损。
2.3高校体育场馆现有资源浪费
高校体育场馆拥有先进的器材设备，良好的场地设施，专业的体育教师，缺少真正统一管理运营，没有进行有效的营销策略，往往是被动接受社会企业赞助等形式进行利用，造成了资源的巨大浪费，加之室内外体育场馆没有进行合理的规划，社会群众不能及时了解体育场馆开放动态，不为社会所知悉。
3 建议与结论
3.1 建议
3.1.1完善体育场馆相关配套服务设施，提高体育场馆综合利用率
建立健全高校体育场馆的相关项目的配套设施，制定相关的规则制度，提升体育场馆的服务水平，要以群众需求为导向，提高健身指导服务。合理规划和布局体育场馆，建立相应的服务体系，积极寻找和承办各类体育比赛的机会，充分提高体育场馆综合利用率。
3.1.2推进高校体育场馆宣传力度，发挥社会效益和经济效益
加强高校体育场馆宣传力度，借助新媒体让消费者了解体育场馆的功能、优势和特色，并吸引越来越多的人主动参与。通过市场化营销，承接省、市级等高水平、有特色、观众多、关注高的体育比赛和竞赛表演项目。根据群众对市场需求的不用来制定不同的宣传营销策略，加强与社会中体育组织、体育场馆、健身俱乐部等相联系，按照市场规律，制定相应措施，推动高校体育场馆发挥社会效益和经济效益。
3.1.3积极引进和培育建立高校体育场馆营销的人才队伍
不断扩大营销人才队伍，健全人才培训机制，充分发挥高校老师和场馆工作人员的潜能，制定合理有效的竞争和奖励机制，建设一支高质量、高素质的体育场馆营销团队。
3.2结论
高校体育的营销有利于满足消费者对场馆的需要，有利于拓展筹资渠道，解决场馆器材、设施设备的更新维护的费用，营造一个健康、持久、稳定的发展环境。高校体育场馆要制定合理的对外开放时间，在营销的过程中，以市场需求为导向，抓住主要消费群体，提供一个有质量、有服务、有品质的营销环境，多途径了解市民的体验感受，加大科学健身指导来满足不同各年龄层次的需求。高校体育场馆要发挥总揽全局、全面发展的举措，充分满足师生的需要、群众的需要和社会的需要。
参考文献
[1] 李志勇.服务营销视角下的高校体育场馆营销策略[J].福建质量管理.2015.G807.7
[2] 阳意峰.高校体育场馆社会利用营销策略构建[J].经济研究导刊 ，2019-12-25
[3] 张鑫华.新时期我国高校体育场馆运营管理研究[J].2018-09-04： G818
[4] 刘明燕.高校体育场馆设施的经营的特点与管理对策[J].体育世界（学术版）， 2018-10-23