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摘 要：近年来，我国的现代化进程不断的推进，人们对生活各个方面的要求都逐渐提高，在生活和生产中对电的需求更多，对电力相关企业的运营要求更高，其平稳的运行，稳定的供电对人们的日常生活意义重大，也是电力企业的长足稳定发展的推动力。变电运维措施的应用使得电网运营效率大大提高，并有效的节约了人力资源。
关键词：变电站；运营；一体化；问题分析
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0096-01
引 言
我国的电力行业发展正在不断的加快，电网维护工作越来越受到人们的重视，变电运维一体化的实施符合电网发展的潮流。变电运维一体化的实施不仅能够优化作业流程，还能够提高工作效率。但是由于我国在变电运维一体化的实施中仍旧缺乏丰富的经验和理论体系，实施过程仍旧面临众多难题，如果处理不当则会引发严重的问题。本文对变电运维一体化的实施过程中存在的问题进行了分析，同时提出了一些有益的建议以供参考。
1 变电运维一体化实施中的问题
1.1 工作量增加
变电运维一体化的实施，使得原来分别承担运行和维修工作时的两个部门进行了联合统一。这样从事相关工作的员工既要负责变电运行，又要负责维修出现问题的设备，工作量增加了许多。而且当前的用电需求在不断的增大，电压网也逐渐升级，为了能够使得电压的稳定运输，变电站和变电设备必须要进行相应的优化和调整，引进先进的设备和技术是必不可少的。因此这项工作在实施的过程中，面临巨大的任务和繁重的工作，员工的工作量和压力都在增多，工作风险也明显加大。
1.2 工作过程中的安全隐患
电力运行和作业中的相关工作都有一定的危险性，在供电系统的运行中，难免会有一些设备出现问题，所以避免不了要对相关设备进行检修。工作人员再进设备检修之前要断电，以此来保证操作的安全性，避免工作人员在维修的过程中发生意外。当前，电力企业的工作人员由于工作任务繁多压力巨大。在实际的工作中，繁重的任务量容易使工作人员产生巨大的压力，并且在检修设备时，容易忽略安全问题，并且相关部门的安全管理工作容易出现放松，在很大程度上增加了安全事故发生的几率。此外，企业的管理人员对管理工作携带，并且工作人员自身缺乏安全意识也是重要的引起事故的原因。
1.3 工作人员欠缺专业性
变电运维一体化对工作人员的职业技能和专业素养有横的要求，但是当前的发展阶段中，很少的电力相关人才具有符合性特征，而这与变电一体化的高要求不符，不利变电运维一体化的实施。电力系统的运行中，设备的维修和检修工作中要求工作人员有较高的综合操作技能和丰富的实践工作经验，如果参与检修的工作人员职业技能不达标，很可能在设备出现问题时手足无措，造成设备维修不及时，影响电力系统的正常运行，为人们的生活和工作带来不便。很多参与维修的工作人员缺乏一定的实践经验，知识熟悉一些理论和设备的工作原理，虽然能够配合完成共组，但是缺乏独立完成检修工作的能力，尤其是对一些跨专业和突发事件，更是缺乏处理能力。另外，电力设备检修和维修的工作规模较大，工作量多，造车实际工作缺乏综合性技术人员，企业需要众多的一岗多能的复合型人才。
2 针对变电运维一体化实施存在问题的解决对策
2.1 明确相关的实施方案
工作人员在实行变电运维一体化的工作中，首先要以安全为主要准则，除此之外，为了能够实现良好的电力系统运行工作，工作人员必须要明确工作内容，明确该工作的实施方案。相关的工作人员还应该明确自己的岗位职责，在工作中积累和借鉴经验，明确在工作中需要注意的问题，在工作的实施中严格安全实施方面进行，遵守工作的操作流程，有效的进行变电运行和维修的相关工作。并且，从事变电运维一体化的工作人员还应该有较强的工作责任意识和安全意识，进而保证良好的工作效率。
2.2 提高安全意识
安全工作是电力工作的首要任务，安全工作对整个电力系统的运行有重要的影响。所以“安全第一”的理念一定要贯穿到整个变电运行和设备维修的工作当中，始终在工作中本着“预防为主、综合治理”的理念，做好电力安全生产工作和设备维护工作。这不仅需要加强工作人员的安全意识，提高安全事故防范意识，还要加强员工的安全技术，以及员工在面对突发事件的应急反应。在提高安全工作时，监督管理机制是必不可少的，各个部门应该协调合作，规范工作，促进变电运维一体化工作有效开展。
2.3 加强员工的职业素质培训
变电运维一体化对各个方面的工作要求更高，员工的素质和专业技能都有严格的要求，需要更多的专业人才。为了能够保证电力系统的稳定运行，相关的工作人员一定要有丰富的专业知识，及时的判断出故障和采用科學的解决措施，并且面对设备在运行中的突发情况做出应急反应。因此，电力企业必须要加强人才的引进，严格的筛选工作人员。对现有的工作人员要加强培训，提高员工的素质，企业的管理人员应该加大对员工的培训力度。可以通过聘请资深专家进行讲解、网络视频观摩、微信公众号推送等多种形式进行，强化工作人员的专业水平，以及规范标准工作的流程和内容，以此来有效的提高工作效率，保证工作的安全。
2.4 对部门进行有效的整合
在实施变电站运维工作中，需要对原有的变电运行和变电维修部门进行有效的整合，增加运维班和巡视班，运维班主要是对变电设备进行一定的维修，巡视班主要是对变电设备进行一定的巡查。为了能够有效的保证运行和维修工作中的监督力度，需要将运维班分成运行和维修两种人员，两者进行有效的互相监督，独立的完成作业，并且还能对安全风险进行一定的控制，从而能够达到人责一体化，进而发挥出了运维一体化的效果。
2.5 建立多技能岗位培训激励机制
制定变电运维一体化培训计划，把新增的维护作业项目，按难易程度分阶段进行培训并进行考核认证。根据制定的培训计划，第一阶段接管业务主要与技术技能有关，相对较简单；第二阶段的培训则是变压器呼吸器矽胶更换、蓄电池充放电等有一定难度的技术技能类项目；第三阶段的培训则是更进一步的，选择电气闭锁回路、隔离开关操作回路、遥信回路等普通性缺陷检查与处理。每个阶段的培训必须安排两个月左右的时间，由各专业的专家，运用现场讲解、现场演示和学员亲自动手练习的培训方式，对变电运维一体化操作步骤、注意事项进行细致说明与讲解。
3 结束语
变电运维一体的实行对电力系统的运行和相关电力企业的发展都有重要的意义，循序渐进的采用现代化手段建设变电运维管理模式是促进电力系统高效运行的有效手段。变电站运维一体化模式不仅能够有效的实现电网安全稳定的运行，而且还能有效的提高变电运行和变电维修作业的质量。变电运维一体化的实施需要提高运维工作人员的综合技能，进一步提高人力资源配置和运维工作的效率，同时还要建立运维工作人员激励机制，能够在一定程度上实现变电站运维一体化。
参考文献
[1]鲍红艳，陈 箫，张博正，夏水英.运维一体化实施过程中的问题与对策[J].农村电工，2017，25（12）：9.
[2]陈美芳.一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2017（43）：219～220.
[3]魏祥禄.浅谈变电运维一体化实施过程存在的问题与对策[J].通讯世界，2015（19）：128～129.
[4]周燕平.变电运维一体化过程管理中的问题及解决措施研究[J].中国新技术新产品，2015（17）：53.
[5]陈 飞.基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析[J].通讯世界，2014（23）：83～84.
收稿日期：2018-10-11
作者简介：魏俊安（1992-），男，湖南娄底人，助理工程师，本科，研究方向为变电运维。
关键词：变电站；运营；一体化；问题分析
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0096-01
引 言
我国的电力行业发展正在不断的加快，电网维护工作越来越受到人们的重视，变电运维一体化的实施符合电网发展的潮流。变电运维一体化的实施不仅能够优化作业流程，还能够提高工作效率。但是由于我国在变电运维一体化的实施中仍旧缺乏丰富的经验和理论体系，实施过程仍旧面临众多难题，如果处理不当则会引发严重的问题。本文对变电运维一体化的实施过程中存在的问题进行了分析，同时提出了一些有益的建议以供参考。
1 变电运维一体化实施中的问题
1.1 工作量增加
变电运维一体化的实施，使得原来分别承担运行和维修工作时的两个部门进行了联合统一。这样从事相关工作的员工既要负责变电运行，又要负责维修出现问题的设备，工作量增加了许多。而且当前的用电需求在不断的增大，电压网也逐渐升级，为了能够使得电压的稳定运输，变电站和变电设备必须要进行相应的优化和调整，引进先进的设备和技术是必不可少的。因此这项工作在实施的过程中，面临巨大的任务和繁重的工作，员工的工作量和压力都在增多，工作风险也明显加大。
1.2 工作过程中的安全隐患
电力运行和作业中的相关工作都有一定的危险性，在供电系统的运行中，难免会有一些设备出现问题，所以避免不了要对相关设备进行检修。工作人员再进设备检修之前要断电，以此来保证操作的安全性，避免工作人员在维修的过程中发生意外。当前，电力企业的工作人员由于工作任务繁多压力巨大。在实际的工作中，繁重的任务量容易使工作人员产生巨大的压力，并且在检修设备时，容易忽略安全问题，并且相关部门的安全管理工作容易出现放松，在很大程度上增加了安全事故发生的几率。此外，企业的管理人员对管理工作携带，并且工作人员自身缺乏安全意识也是重要的引起事故的原因。
1.3 工作人员欠缺专业性
变电运维一体化对工作人员的职业技能和专业素养有横的要求，但是当前的发展阶段中，很少的电力相关人才具有符合性特征，而这与变电一体化的高要求不符，不利变电运维一体化的实施。电力系统的运行中，设备的维修和检修工作中要求工作人员有较高的综合操作技能和丰富的实践工作经验，如果参与检修的工作人员职业技能不达标，很可能在设备出现问题时手足无措，造成设备维修不及时，影响电力系统的正常运行，为人们的生活和工作带来不便。很多参与维修的工作人员缺乏一定的实践经验，知识熟悉一些理论和设备的工作原理，虽然能够配合完成共组，但是缺乏独立完成检修工作的能力，尤其是对一些跨专业和突发事件，更是缺乏处理能力。另外，电力设备检修和维修的工作规模较大，工作量多，造车实际工作缺乏综合性技术人员，企业需要众多的一岗多能的复合型人才。
2 针对变电运维一体化实施存在问题的解决对策
2.1 明确相关的实施方案
工作人员在实行变电运维一体化的工作中，首先要以安全为主要准则，除此之外，为了能够实现良好的电力系统运行工作，工作人员必须要明确工作内容，明确该工作的实施方案。相关的工作人员还应该明确自己的岗位职责，在工作中积累和借鉴经验，明确在工作中需要注意的问题，在工作的实施中严格安全实施方面进行，遵守工作的操作流程，有效的进行变电运行和维修的相关工作。并且，从事变电运维一体化的工作人员还应该有较强的工作责任意识和安全意识，进而保证良好的工作效率。
2.2 提高安全意识
安全工作是电力工作的首要任务，安全工作对整个电力系统的运行有重要的影响。所以“安全第一”的理念一定要贯穿到整个变电运行和设备维修的工作当中，始终在工作中本着“预防为主、综合治理”的理念，做好电力安全生产工作和设备维护工作。这不仅需要加强工作人员的安全意识，提高安全事故防范意识，还要加强员工的安全技术，以及员工在面对突发事件的应急反应。在提高安全工作时，监督管理机制是必不可少的，各个部门应该协调合作，规范工作，促进变电运维一体化工作有效开展。
2.3 加强员工的职业素质培训
变电运维一体化对各个方面的工作要求更高，员工的素质和专业技能都有严格的要求，需要更多的专业人才。为了能够保证电力系统的稳定运行，相关的工作人员一定要有丰富的专业知识，及时的判断出故障和采用科學的解决措施，并且面对设备在运行中的突发情况做出应急反应。因此，电力企业必须要加强人才的引进，严格的筛选工作人员。对现有的工作人员要加强培训，提高员工的素质，企业的管理人员应该加大对员工的培训力度。可以通过聘请资深专家进行讲解、网络视频观摩、微信公众号推送等多种形式进行，强化工作人员的专业水平，以及规范标准工作的流程和内容，以此来有效的提高工作效率，保证工作的安全。
2.4 对部门进行有效的整合
在实施变电站运维工作中，需要对原有的变电运行和变电维修部门进行有效的整合，增加运维班和巡视班，运维班主要是对变电设备进行一定的维修，巡视班主要是对变电设备进行一定的巡查。为了能够有效的保证运行和维修工作中的监督力度，需要将运维班分成运行和维修两种人员，两者进行有效的互相监督，独立的完成作业，并且还能对安全风险进行一定的控制，从而能够达到人责一体化，进而发挥出了运维一体化的效果。
2.5 建立多技能岗位培训激励机制
制定变电运维一体化培训计划，把新增的维护作业项目，按难易程度分阶段进行培训并进行考核认证。根据制定的培训计划，第一阶段接管业务主要与技术技能有关，相对较简单；第二阶段的培训则是变压器呼吸器矽胶更换、蓄电池充放电等有一定难度的技术技能类项目；第三阶段的培训则是更进一步的，选择电气闭锁回路、隔离开关操作回路、遥信回路等普通性缺陷检查与处理。每个阶段的培训必须安排两个月左右的时间，由各专业的专家，运用现场讲解、现场演示和学员亲自动手练习的培训方式，对变电运维一体化操作步骤、注意事项进行细致说明与讲解。
3 结束语
变电运维一体的实行对电力系统的运行和相关电力企业的发展都有重要的意义，循序渐进的采用现代化手段建设变电运维管理模式是促进电力系统高效运行的有效手段。变电站运维一体化模式不仅能够有效的实现电网安全稳定的运行，而且还能有效的提高变电运行和变电维修作业的质量。变电运维一体化的实施需要提高运维工作人员的综合技能，进一步提高人力资源配置和运维工作的效率，同时还要建立运维工作人员激励机制，能够在一定程度上实现变电站运维一体化。
参考文献
[1]鲍红艳，陈 箫，张博正，夏水英.运维一体化实施过程中的问题与对策[J].农村电工，2017，25（12）：9.
[2]陈美芳.一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2017（43）：219～220.
[3]魏祥禄.浅谈变电运维一体化实施过程存在的问题与对策[J].通讯世界，2015（19）：128～129.
[4]周燕平.变电运维一体化过程管理中的问题及解决措施研究[J].中国新技术新产品，2015（17）：53.
[5]陈 飞.基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析[J].通讯世界，2014（23）：83～84.
收稿日期：2018-10-11
作者简介：魏俊安（1992-），男，湖南娄底人，助理工程师，本科，研究方向为变电运维。