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<正> 医务处是医院的主要指挥调度机构之一,医院的许多管理工作要通过医务处去具体组织实施,才能保持医院系统的惯性运行与调度运行的协调统一。为了适应特定的管理体制、人员编制和发展变化着的组织目标,使机关干部的积极性得到充分发挥,以提高业务机关的管理效能,这就要求医务处的主管领导在管理思想和管理方法上进一步改进,对自己的部属进行科学分工。