浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:newpeoplea
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  摘要:我国建筑行业发展至今其建筑技术处于世界领先水平。随着我国经济社会的快速发展,建筑工程施工现场安全也逐渐得到地方各部门的广泛关注。建筑工程施工过程中,施工安全管理是众多环节中十分重要的一方面,做好施工安全管理,不仅仅决定着工程的顺利进行,同时还关系着工程的工期、安全系数、施工质量等方面。因此相关建筑工程施工过程中,要做好工程施工现场的安全施工管理和质量安全监督管理,进一步提高我国工程施工建设质量。
  关键词:建筑工程;施工现场;安全监督管理中图分类号:TU  文献标识码:A  文章编号:(2020)-03-326
  1、建筑工程开展现场管理的意义
  建筑工程项目管理指的就是在建筑项目开工到竣工过程中,通过对相关组织、规划和控制等手段的应用,更好地完成项目成本要求和质量目标等。建筑工程施工现场管理是当前项目管理中最关键的环节,要想确保建筑工程施工环节中质量问题和安全问题,因此只有确保施工现场的标准化和规范化,才能实现工程项目的安全和文明施工。
  2、建筑施工现场安全监督管理中的主要问题
  2.1 施工人员的安全意识有待提升
  作为建筑施工最主要的参与者,施工工作人员自身的安全意识对于其自身安全性而言也有着十分显著的影响。在很长一段时间中,建筑企业对于工作人员的安全意识并没有引起充分关注,在施工前也没能有效开展安全培训工作,或是安全教育培训工作的开展出现流于形式的问题,这种情况必然会对施工人员安全隐患带来极大威胁[1]。在相关的调查中发现,我国建筑施工人员中农民工的占比最大,但是由于这类人员的综合素质比较低,因此并不能对建筑施工安全技能进行有效掌握。安全监督管理人员作为安全意识和知识的主要传播者,如果不能对自身工作职责进行有效落实,必然会对后续工程的安全性问题产生影响。
  2.2 缺乏合理的成本控制和质量管理
  在工程建设与开展过程中,项目经理应该制定合理的成本控制目标,但是在当前现场施工管理过程中,由于工作人员很少主动采用科学管理进行目标控制,所以使得质量管理工作无法得到有效落实,这也使得施工中存在明显的随意施工问题,不能严格按照施工部门的要求和图纸规定开展工作。如果建筑工程中不能对质量管理问题进行关注,必然会对工作人员的施工安全问题产生影响,甚至对周围建筑和道路发展产生负面影响[2]。
  2.3 缺乏先进的安全技术手段
  安全技术发展对于我国建筑施工现场安全监督工作的开展将起到显著影响。建筑施工难度的提升在一定程度上也推动了施工设备和技术的发展换代,但这也意味着操作风险将明显提升。如果安全技术得不到有效发展必然会对建筑施工的正常开展产生影响,甚至还将对安全事故的发生概率产生负面影响。安全防范措施的落后是当前对新技术、工艺产生影响的重要因素。因此,在施工技术不断发展和变化的过程中,安全技术的研发工作更应该充分满足时代发展需求,从而针对实际工作要求对技术手段进行调整和改进,只有这样才能确保建筑施工中安全技术的有效发挥[3]。
  3、降低建筑工程施工安全风险措施
  3.1 做好施工前期安全准备
  要想真正保证建筑工程施工质量,首先,在工程招标阶段要严格按照相关施工规定要求审查投标单位,检查投标单位的运营资格、技术资格、检验资格、安全操作资格等,确保工程施工管理技术到位,将危险因素扼杀在摇篮里。其次,建筑工程施工前期,相关部门要协调施工各方多沟通、多协调、多接触,对工程施工图纸进行详细规划和判断,并明确施工各方面主要影响因素,施工前将影响因素降低到最小,施工过程中严格按照各项施工标准进行施工,严禁随意修改图纸、更改施工内容。
  3.2 建立健全的安全生产监督管理机构
  由于工程的建设规模较大且施工周期较长,这就会导致上级主管部门的监督工作不及时且不到位。因此,建筑施工单位要重视建立和完善相关的安全监督管理机制,并且政府部门要针对项目工程的施工质量,进行定期的监督和管理,积极组织专业技术人员进行施工调研,及时指出施工现场中存在的相关安全问题。与此同时,施工单位的主管部门要及时考核施工完成量,并出具相关的考核报告,通过向单位通报的形式,来形成良好的激励模式,同时,约谈项目施工的主要负责人,询问是否遇到施工困难,如果能够给出援助,要及时进行援助,形成良好的循环模式。
  3.3 执行动态的过程管理
  施工过程管理是全员管理,光靠一个人是不可能完成的,靠的是集体的力量,上至项目经理,下至施工人员,每一个人都有责任和义务去做好安全工作。过程管理既是常态管理又是动态管理,只有着眼于现场、以人为本才能更好地进行施工过程各项工作的控制。按照动态的科学的管理要求,要做到勤走、勤查、勤讲,把项目全局和具体事项相结合起来,才能有效地进行管理,做到防患于未然。项目经理部一定要落实安全管理专项技术方案。特别是特殊控制过程,一定要做到专项方案必须经过编制、审核、批准等流程后方可施工。对于临时用电、大型设备吊装、高支模、悬挑脚手架、深基坑等危险性较大的作业,一定要有专项的安全技术方案,以有效降低安全事故的发生。用电安全必须严格执行,电是看不见摸不着的,谁也不知道裸露的电线或电缆有没有带电,现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议,不得以任何理由强迫电工违章作业,或者强迫施工人员带电作业。特别是高支模、懸挑脚手架、深基坑必须经过专家论证。施工现场要制定安全管理制度,并且要放大打印并张贴或悬挂于明显的地方,可以是办公室,可以是生活区宣传栏,也可以是在施工现场通道口,或者在仓库门边等任何地方,做到有章可循,以制度管人。在施工过程或者周例行检查中,若发现存在安全隐患,必须做好安全可靠的防护措施方可继续施工。在施工现场,工人也好,班长也好,都不能拿安全来开玩笑,藐视安全的一律退场。在施工现场一旦发现个别违章作业行为,勒令其立即整改;若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。若是整个项目出现大范围违章作业,则必须停工整顿,直至安全隐患排除后方能复工。
  3.4 培养高素质专业性的人才
  要将施工现场的安全监督做到位的话,其必须要具备一支高素质的、专业性的人才,只有在这样人才队伍的基础下,才能够不断的去改进以及完善和推动安全监管工作的开展。所以,施工方必须要花很大的成本去培养一支高素质的专业性人才。一方面,有针对性的对安全监督管理人员进行培训。让其以更加积极的态度去参观以及学习安全文明示范基地,借此来加强起专业技能以及知识。同时及时、快速的对其传达现今最新的相关规定以及政策,持续行的让其能明确掌握好施工规范和相关的安全施工制度。另外一方面,施工企业需要对安全监管人员的专业技能和知识进行一个定期的考核。借此来确保其能够时时刻刻牢记施工安全,时刻掌握施工进度和,能够及时的、快速的排查安全隐患。
  4、结语
  随着科技、技术的发展,建筑施工过程中存在的许多安全管理问题都已经可以预先进行评估和解决,从而在最大程度上减少不可控因素对工程建设的影响。建筑工程施工安全管理不仅关系到整个施工工程的顺利进行,同时关系到建筑人员的生命安全,应格外得到重视。
  参考文献
  [1]巫家军.浅析建筑工程施工现场安全管理基本要点[J].中国商界,2018(8):25-26.
  [2]李文华.浅谈如何加强建筑工程施工现场的安全管理[J].城市建设理论研究:电子版,2016(7):41.
  [3]薛宝社,王明义.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].科技与企业,2018(15):77-78.
  [4]张宏,郭春旭.浅谈如何加强建筑工程施工现场的安全管理[J].河南建材,2018(17):52.
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