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【摘 要】随着我国经济的迅速发展以及科学技术的不断进步，伴随科技应运而生的电气化工程越来越多的应用于现代化工程建设中，本文旨在通过对加强电气工程管理的必要性的分析，规范加强电气工程管理的工作内容，探讨如何加强电气工程管理，为全面提高工程质量提供思路。
关键字：电气工程 管理 质量 安全
中图分类号：U416.2 文献标识码：A 文章编号：1009―914X（2013）35―528―01
电气工程是现代工程建设的重要组成部分，随着时代的进步，电气工程遍布于我们生活的各个角落，电气工程的质量的好坏直接关系到我们日常生活工作，加强电气工程的管理需要工程的各个参与部门相互协调与合作，提高电气工程的安全性。另外提高电器工程的安全性对提高工程质量也具有重要意义。
一、加强电气工程管理的必要性
1.时代的需求
科技的不断革新为加强电气工程管理提供了可能与便利。电的发明是人类能源史上的一次重大飞跃，自第二次科技革命后，电能成为为人类供能的主要能源物质，电气工程也日益成为人类生活所不可缺少的一部分。电器工程的运用普及到我们生活的方方面，大到电力工程运输互联网通信，小到电灯电话电视，人们的生活已经离不开电力工程的存在。加强电气工程管理，排除安全隐患，提高工程质量，有利于满足人们不断增长的物质文化需求，促进经济发展和科技进步，维护社会稳定与和谐。
2.日常生活的需求
人们对于安全性的需求是加强电气工程管理的又一促因。随着科技的革新，现代电气工程的范畴也得以进一步扩展，建筑工程的电气化也不仅仅局限于室内电线的埋布、简单电器的安装，随着经济的进步，人们生活水平的提高，大量现代化电气工程应用其中，包括普通住宅的电视电话，高级住宅的互联网通信、消防报警设备，商业及文化用房的自动化电气装置及娱乐场所的电灯照明。电气工程的多样运用，提高了工程的科学性和复杂性，所以加强电气工程的管理，在现实生活中具有急切而重大的意义。
3.减少相关事故的需求
工程质量事故的频发，客观上要求我们加强电气工程的管理。近些年来由于建筑工程不合理、施工不当、工人失误等原因造成火灾、爆炸、坍塌等重大灾害在全国各地时有发生，这些事故给我们个人、家庭、甚至使社会带来的伤害都是难以估计的。因此规范工作要求，加强电气工程管理对我们来说是十分必要的。
二、加强电气工程事前控制
1.设计委托书
设计部门做好设计委托书，设计委托书是整个工程的蓝图与模范，设计委托书的内容直接决定工程质量的好坏，所以作为设计委托书的起草人员应慎重严谨的考察整个工程，完整的囊括所有电气设备的设计，详尽的表达出委托方对各项电气设备的具体要求，明确各项电气设备的电路设计、电源位置等各项参数设置，经过反复推敲后确定设计图纸，务必做到安全合理与稳定。
2.严格审图
建设部门严把审图关，在设计部门提交设计图纸之后，工程建设部门要对设计图纸进行实地考察，严格审核电气设计安装程序，认真研究建筑需求，仔细钻研建筑构造，遵循安全、合理、节约的原则，力求电气设备与建筑构造相吻合。对于不合理的地方及时发现并告知施工部门，力求完善技术交底和施工前准备工作。
3.严格挑选施工人员
此外，还要提高施工人员、管理人员的技术水平和自身素质。培训优选施工人员，加强施工操作人员的技术培训，提高施工人员的操作水平，培养责任意识，树立质量观念。施工的管理技术干部、操作人员的技术水平和态度直接关系到工程质量的好坏，在施工前，加强对他们的培训，达到管理要求，能根本提高工程质量。
三、加强电气施工阶段控制
1.了解电气设备
在施工阶段，要充分了解电气设备，特别是对电气设备的安装环境进行充分了解，安装人员和管理人员加强配合，按图施工并及时发现设计图纸中的安全漏洞，予以改正，防患于未然。
2.控制材料质量
做好电气设备选型、选厂，工程管理人员要严格监管电气质量，严格供货单位的选择，特别注意各项电气设备的功能指标是否达到要求，看选样货，选择最合适的产品。严格审查建材、建筑配件，打好工程建设物质基础，严把“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
3.明确分工
在工程实施过程中，综合考虑各方面因素，对于不同的项目施与不同的管理重点，明确分工，责任落实。比如，可在工程项目实施过程中落实项目经理责任制，使项目经理明确质量、安全、成本等各方面要求，企业以此规则进行查收，防止个别人从众以权谋私。
4.加强施工前调试
在施工中加强质检工作，在电气安装前进行设备调试，确保其正常使用功能。设备调试是工程验收阶段的一项重要步骤，是对前述工作的一次检验和总结，是提高工程质量的重要实验。它不只需要施工单位的参与，也需要工程管理人员等第三方人员的监察。通过调试，不仅可以探知工程的内在质量，也可以避免日后重大安全事故的发生。只有通过安全调试达标的电气设备，才能交付与委托方的手中。加强质检是加强电气工程管理的重要手段，也是保证客户利益的强有力措施。
四、施工结束后严格项目审查与验收
1.施工后验收
在质检达标后，对各部分电气设备进行严格完整安装，安装结束后，企业要严格按照国家标准进行项目审查与验收。此前论述的加强管理人员的素质培养在这一步骤的验收工作上就起到了至关重要的作用。加强质检人员的素质培养，树立质检人员的责任意识，质检人员严格验收程序，发挥自检作用，对工程质量进行检测鉴定，及时排查不合格因素及不稳定安全隐患。验收合格后还要交予相关政府部门予以审批，对于验收不合格者要及时返厂处理，或进行销毁，以免留下不可控制的安全隐患。
2.完善机制
建立完善约束机制，检察人员向施工单位明确约定，严格报检制度。可制定如下验收方法：如果质检员对工程建设部门第一次提出的工程质量检验验收不合格，再次检验必须由项目经理签署同意后才能进行。如此反复，如果第三次检验仍然不达标，质检员需向企业汇报后，采取罚款、停工、更换参与人员等惩罚措施，这样，同一电气工程经过几次验收，使项目经理对电气工程了如指掌，建立约束机制，增强部门参与人员的责任心。
五、结语
细节决定成败，加强电气设备的管理体现了方方面面对细节的重视，只有从细节处发现问题、解决问题，加强电气管理事前、事中、事后的控制，才能根本上提高电气设备的管理水平，提高工程质量，规避安全隐患。加强电气设备的管理，需要各大企业以身作则，切实落实责任完善细节，只有这样才能为社会和人民创造出更多的优质工程，满足人们日益增长的物质文化需求。
参考文献：
[1]李志孝. 重视电气工程管理提高工程质量[J]. 吕梁高等专科学校学报. 2003（01）：79-80.
[2]夏福生. 浅谈厦门“印务中心”建筑电气安装工程的质量管理[J]. 科技资讯.2011（05）108-109.
[3]黄晓. 论建筑电气工程施工管理[J]. 四川建材. 2007（02）：84-85.
[4]陆学鸿. 浅谈电气安装工程施工[J]. 电气工程应用. 2010（04）：16-17.
[5]卢璐，林凯. 浅析建筑电气施工管理[J]. 民营科技. 2010（08）：43-44.
关键字：电气工程 管理 质量 安全
中图分类号：U416.2 文献标识码：A 文章编号：1009―914X（2013）35―528―01
电气工程是现代工程建设的重要组成部分，随着时代的进步，电气工程遍布于我们生活的各个角落，电气工程的质量的好坏直接关系到我们日常生活工作，加强电气工程的管理需要工程的各个参与部门相互协调与合作，提高电气工程的安全性。另外提高电器工程的安全性对提高工程质量也具有重要意义。
一、加强电气工程管理的必要性
1.时代的需求
科技的不断革新为加强电气工程管理提供了可能与便利。电的发明是人类能源史上的一次重大飞跃，自第二次科技革命后，电能成为为人类供能的主要能源物质，电气工程也日益成为人类生活所不可缺少的一部分。电器工程的运用普及到我们生活的方方面，大到电力工程运输互联网通信，小到电灯电话电视，人们的生活已经离不开电力工程的存在。加强电气工程管理，排除安全隐患，提高工程质量，有利于满足人们不断增长的物质文化需求，促进经济发展和科技进步，维护社会稳定与和谐。
2.日常生活的需求
人们对于安全性的需求是加强电气工程管理的又一促因。随着科技的革新，现代电气工程的范畴也得以进一步扩展，建筑工程的电气化也不仅仅局限于室内电线的埋布、简单电器的安装，随着经济的进步，人们生活水平的提高，大量现代化电气工程应用其中，包括普通住宅的电视电话，高级住宅的互联网通信、消防报警设备，商业及文化用房的自动化电气装置及娱乐场所的电灯照明。电气工程的多样运用，提高了工程的科学性和复杂性，所以加强电气工程的管理，在现实生活中具有急切而重大的意义。
3.减少相关事故的需求
工程质量事故的频发，客观上要求我们加强电气工程的管理。近些年来由于建筑工程不合理、施工不当、工人失误等原因造成火灾、爆炸、坍塌等重大灾害在全国各地时有发生，这些事故给我们个人、家庭、甚至使社会带来的伤害都是难以估计的。因此规范工作要求，加强电气工程管理对我们来说是十分必要的。
二、加强电气工程事前控制
1.设计委托书
设计部门做好设计委托书，设计委托书是整个工程的蓝图与模范，设计委托书的内容直接决定工程质量的好坏，所以作为设计委托书的起草人员应慎重严谨的考察整个工程，完整的囊括所有电气设备的设计，详尽的表达出委托方对各项电气设备的具体要求，明确各项电气设备的电路设计、电源位置等各项参数设置，经过反复推敲后确定设计图纸，务必做到安全合理与稳定。
2.严格审图
建设部门严把审图关，在设计部门提交设计图纸之后，工程建设部门要对设计图纸进行实地考察，严格审核电气设计安装程序，认真研究建筑需求，仔细钻研建筑构造，遵循安全、合理、节约的原则，力求电气设备与建筑构造相吻合。对于不合理的地方及时发现并告知施工部门，力求完善技术交底和施工前准备工作。
3.严格挑选施工人员
此外，还要提高施工人员、管理人员的技术水平和自身素质。培训优选施工人员，加强施工操作人员的技术培训，提高施工人员的操作水平，培养责任意识，树立质量观念。施工的管理技术干部、操作人员的技术水平和态度直接关系到工程质量的好坏，在施工前，加强对他们的培训，达到管理要求，能根本提高工程质量。
三、加强电气施工阶段控制
1.了解电气设备
在施工阶段，要充分了解电气设备，特别是对电气设备的安装环境进行充分了解，安装人员和管理人员加强配合，按图施工并及时发现设计图纸中的安全漏洞，予以改正，防患于未然。
2.控制材料质量
做好电气设备选型、选厂，工程管理人员要严格监管电气质量，严格供货单位的选择，特别注意各项电气设备的功能指标是否达到要求，看选样货，选择最合适的产品。严格审查建材、建筑配件，打好工程建设物质基础，严把“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
3.明确分工
在工程实施过程中，综合考虑各方面因素，对于不同的项目施与不同的管理重点，明确分工，责任落实。比如，可在工程项目实施过程中落实项目经理责任制，使项目经理明确质量、安全、成本等各方面要求，企业以此规则进行查收，防止个别人从众以权谋私。
4.加强施工前调试
在施工中加强质检工作，在电气安装前进行设备调试，确保其正常使用功能。设备调试是工程验收阶段的一项重要步骤，是对前述工作的一次检验和总结，是提高工程质量的重要实验。它不只需要施工单位的参与，也需要工程管理人员等第三方人员的监察。通过调试，不仅可以探知工程的内在质量，也可以避免日后重大安全事故的发生。只有通过安全调试达标的电气设备，才能交付与委托方的手中。加强质检是加强电气工程管理的重要手段，也是保证客户利益的强有力措施。
四、施工结束后严格项目审查与验收
1.施工后验收
在质检达标后，对各部分电气设备进行严格完整安装，安装结束后，企业要严格按照国家标准进行项目审查与验收。此前论述的加强管理人员的素质培养在这一步骤的验收工作上就起到了至关重要的作用。加强质检人员的素质培养，树立质检人员的责任意识，质检人员严格验收程序，发挥自检作用，对工程质量进行检测鉴定，及时排查不合格因素及不稳定安全隐患。验收合格后还要交予相关政府部门予以审批，对于验收不合格者要及时返厂处理，或进行销毁，以免留下不可控制的安全隐患。
2.完善机制
建立完善约束机制，检察人员向施工单位明确约定，严格报检制度。可制定如下验收方法：如果质检员对工程建设部门第一次提出的工程质量检验验收不合格，再次检验必须由项目经理签署同意后才能进行。如此反复，如果第三次检验仍然不达标，质检员需向企业汇报后，采取罚款、停工、更换参与人员等惩罚措施，这样，同一电气工程经过几次验收，使项目经理对电气工程了如指掌，建立约束机制，增强部门参与人员的责任心。
五、结语
细节决定成败，加强电气设备的管理体现了方方面面对细节的重视，只有从细节处发现问题、解决问题，加强电气管理事前、事中、事后的控制，才能根本上提高电气设备的管理水平，提高工程质量，规避安全隐患。加强电气设备的管理，需要各大企业以身作则，切实落实责任完善细节，只有这样才能为社会和人民创造出更多的优质工程，满足人们日益增长的物质文化需求。
参考文献：
[1]李志孝. 重视电气工程管理提高工程质量[J]. 吕梁高等专科学校学报. 2003（01）：79-80.
[2]夏福生. 浅谈厦门“印务中心”建筑电气安装工程的质量管理[J]. 科技资讯.2011（05）108-109.
[3]黄晓. 论建筑电气工程施工管理[J]. 四川建材. 2007（02）：84-85.
[4]陆学鸿. 浅谈电气安装工程施工[J]. 电气工程应用. 2010（04）：16-17.
[5]卢璐，林凯. 浅析建筑电气施工管理[J]. 民营科技. 2010（08）：43-44.