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2006年8月底,西方媒体上涌现一大批描写印度工业兴起的文章,称印度经济将来在世界舞台上的角色将不再仅仅是呼叫中心与电脑编程,而是有可能涌现—大批基础工业巨头。
就在两个月前,印度出身的米塔尔将欧洲最大的钢铁公司阿塞洛收归旗下,成为新的钢铁之王。虽然米塔尔已定居 英国,其钢铁公司总部也设在荷兰与卢森堡,但他的出奇成功让发达国家对印度人刮目相看,捎带着也就要仔细看一看印度的基础工业。
也许不看不知道,一看吓一跳。西方记者发现,原来印度早已不再只有茅草屋与骆驼队,或者只有班加洛尔才有跨国公司,很多工业公司已经取得不错的战绩。比如,JohnDeere已经开始利用这里的劳动力生产拖拉机,LG也已经在印度建厂生产彩电。
通用汽车、摩托罗拉也都准备采取类似的行动。钢铁巨头米塔尔更是准备回到家乡投资90亿美元。同时,记者们还发现,印度另一家钢铁公司Essar集团已经为很多美国公司生产基础钢材与汽车发动机底座。
过去几十年,印度采用了与日本、韩国及中国都完全不同的发展模式,率先发展IT业、生物业、服务等非基础行业,而且以国内市场为主,所以工业发展速度缓慢,成为被世人遗忘的工业角落。
但现在这种状况在改变。2005年,印度制造业产值增长9%,与IT及服务业的增长水平接近。同时,印度工业品对美国市场的出口增长速度也超过中国。2005年印度吸引的外资也有70%投向工业。
印度工商业部部长卡默尔(Kamal Nath)说:“过去有个说法,印度是世界的后台办公室,中国是世界的工厂,听起来像是表扬,但事实上,这句话正变得不正确。”
《印度时报》:因为中国提倡计划生育,而印度不限制人口,所以从长远来看,印度更具有人力资源优势,到2013年,印度20—24岁的人口数就将超过中国。到2020年,印度的劳动力将比中国多2000万。跨国公司已经意识到这一点,所以印度未来的工业机会更多。
《竞争力》:随着印度经济高速发展,印度工业起飞的机会越来越大,但这种机会的增多并不是简单地用中国的减少来平衡。
就在两个月前,印度出身的米塔尔将欧洲最大的钢铁公司阿塞洛收归旗下,成为新的钢铁之王。虽然米塔尔已定居 英国,其钢铁公司总部也设在荷兰与卢森堡,但他的出奇成功让发达国家对印度人刮目相看,捎带着也就要仔细看一看印度的基础工业。
也许不看不知道,一看吓一跳。西方记者发现,原来印度早已不再只有茅草屋与骆驼队,或者只有班加洛尔才有跨国公司,很多工业公司已经取得不错的战绩。比如,JohnDeere已经开始利用这里的劳动力生产拖拉机,LG也已经在印度建厂生产彩电。
通用汽车、摩托罗拉也都准备采取类似的行动。钢铁巨头米塔尔更是准备回到家乡投资90亿美元。同时,记者们还发现,印度另一家钢铁公司Essar集团已经为很多美国公司生产基础钢材与汽车发动机底座。
过去几十年,印度采用了与日本、韩国及中国都完全不同的发展模式,率先发展IT业、生物业、服务等非基础行业,而且以国内市场为主,所以工业发展速度缓慢,成为被世人遗忘的工业角落。
但现在这种状况在改变。2005年,印度制造业产值增长9%,与IT及服务业的增长水平接近。同时,印度工业品对美国市场的出口增长速度也超过中国。2005年印度吸引的外资也有70%投向工业。
印度工商业部部长卡默尔(Kamal Nath)说:“过去有个说法,印度是世界的后台办公室,中国是世界的工厂,听起来像是表扬,但事实上,这句话正变得不正确。”
《印度时报》:因为中国提倡计划生育,而印度不限制人口,所以从长远来看,印度更具有人力资源优势,到2013年,印度20—24岁的人口数就将超过中国。到2020年,印度的劳动力将比中国多2000万。跨国公司已经意识到这一点,所以印度未来的工业机会更多。
《竞争力》:随着印度经济高速发展,印度工业起飞的机会越来越大,但这种机会的增多并不是简单地用中国的减少来平衡。