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摘要：在当下社会发展中，公路交通运输是目前我国重要的社会资源流通形式，不仅关乎着地区的区域形象，还直接影响着当地区域及相关的经济发展。然而，随着我国公路工程需求大增，公路工程在建设中为了赶超工程进度，加快了工程建设速度，使得工程施工中存在较大的漏洞，最终导致安全问题频发，不仅对施工人员的生命造成了威胁，公路工程建设缓慢，施工单位公路的施工建设成本提升，不利于施工单位健康发展。为了改变这一现状，施工单位必须对安全事故的特征进行分析，积极研究其发生的原因，从而制定出科学、有效的对策。
关键字：公路工程施工;安全事故;分析;对策
引言：信息化社会中，借助互联网等新媒体技术，信息影响的范围极广，传播速度较快，而公路工程施工中发生的安全事故，频频在公众面前亮相，不仅为施工单位带来了经济损失，还造成了极为恶劣的社会影响。因此，公路工程施工单位应该重视施工安全管理，积极对问题进行分析，消除公众对公路工程的担忧，确保施工人财的安全。
一、安全事故特点分析
（一）影响较广
公路工程的施工环境主要在露天环境中进行，工程施工区域较长，覆盖范围较广，当安全事故发生后，产生的影响范围较广。同时，从施工单位角度出发进行分析，安全事故发生后，公路工程无法顺利进行，施工单位无法继续推动公路工程建设，只能认真对安全事故发生的情况进行剖析，并积极进行施工的完善，浪费了大量的时间，从而使得施工单位无法按时交付工程，增加了施工单位的建设成本。另外，施工安全事故的发生，常常会伴有人员的伤亡，而相关的事故信息内容会在社会中广泛传播，不仅会影响施工单位的形象，也会对社会的稳定造成影响，企业在经历安全事故后，自身的业务量和竞争力也会出现较大的下滑，不利于施工单位健康的发展[1]。
（二）引发因素众多
公路工程在建设的过程中，由于其本身的复杂性，增大了施工的难度，而由于相关影响因素众多，使得施工过程中极易留下各种安全隐患，从而引发事故的发生。而从公路施工过程的内外因素分析可以发现，在外因的作用下，雨雪气候、地质、水文等因素，使得公路工程施工过程中充满了较多的不确定性;而从内因分析中可以看出，许多施工单位对于安全施工重视性不足，相关的管理不够完善，施工人员自身的专业性和素养不高等等，最终引发了安全事故的发生。
二、分析安全事故发生的原因
（一）相应的制度存在漏洞
在对众多公路施工安全事故分析中，常常会发现事故的发生，与施工单位的相关制度出现问题有关，而这种带有隐患的制度，使得在施工具体的监督管理中，相关的制度内容难以落实，管理人员可操作性差，对施工人员约束力弱，从而使得制度无法有效避免安全事故的出现。同时，在具体的实践操作过程中，管理人员自身对安全缺乏应有的认识，对安全关注度不够，追求施工进度的推进，从而极大地影响了安全管理的落实。另外，制度的诸多漏洞，使得管理人员在执行的过程中，安全管理过程较为混乱，不仅极大地降低了管理的效率，还会使得管理内容存在较多的问题，导致公路工程施工出现各种类型的安全事故，最终造成人员和财务的损失，施工单位因此需要承担较大的责任，极大地影响了公路工程的施工进度。施工单位在承担相应的赔偿后，还要承担安全事故发生后的不利影响，企业的业务出现问题，极大地影响了施工单位后续的发展。
（二）现场管控不严
随着公路工程建设竞争压力的不断增加，施工单位为了谋求企业更好地发展，在施工中，更多的是从自身的利益出发，积极进行工程成本建设，加快工程建设步伐，提高自身的获利能力，对现场安全管理这种无法直接带来利润的管理内容，重视程度不够，从而使得公路工程现场施工安全管理极为松懈，材料混放等问题较多，极大地影响了施工人员的规范操作，从而为施工埋下安全隐患[2]。
（三）人员对安全重视性不够
在公路工程建设的过程中，相关人员安全意识不足，施工中过于重视施工进度的推进，施工人员和管理人员在安全意识淡薄的情况下进行工作，使得整个施工过程的危险性突然增加。而同时，施工人员由于自身素养、专业性不高，相关的安全常识匮乏，使得整个施工过程缺乏应有的保护措施，甚至在施工过程中没有严格按照相关的标准进行规范化操作，最终酿成巨大的安全事故，施工单位最终需要承受人员与经济的损失。
三、降低公路工程安全事故发生的对策
（一）加强相关制度的建设
施工单位在实际的公路工程施工中，公路施工体系庞大、复杂，涉及人员、部门等内容众多，施工单位要想有效地降低安全施工的发生几率，就必须加强相关制度的建设，积极对公路工程的项目内容及周边环境进行分析，制定科学合理的施工计划，以施工计划为依托，明确各个施工管理的安全责任，使得安全管理能够落实到个人。同时，借助相关的制度，确保相关工作人员能够按照公路建设的标准进行操作，从而避免施工过程中不恰当的操作埋下相应的安全问题。最后，施工单位应该构建日常现场巡检机制，借助专业人员进行日常的监督和指导。而随着公路工程建设的复杂性提高，在引用现代各种先进的施工技术时，要积极对这些技术进行分析，从安全施工的角度出发，制定相应的管理制度。
（二）施工班组建设
施工单位在安全管理中，应该借助班组的形式，让组内的施工人员互相学习、共同监督，从而避免安全事故的发生。在班组建设中，施工单位可以从员工中挑选出经验丰富，知识渊博的工作人员担任组长，借助安全制度的学习，使得施工人员在小组成员的互相监督下，自身的技能不断提升。特别是在违规的发现、处理中，也能及时进行管理，从而使得施工人员的操作更为规范、严谨[3]。
（三）积极开展安全培训工作
公路工程的工作人员，工程知识较为薄弱，学历普遍较低，专业性不足，安全意识淡薄，这就需要施工单位制定短期、中期、长期的安全培训计划，逐步加深员工对安全的重视程度，促使施工人员的技术不断提升。同时，在长期培训计划制定中，要结合企业发展、技术引进等内容，从安全出发，展开相关的安全培训工作，从而使得安全培训始终与企业发展、公路工程建设紧密联系。
（四）重视安全管理的执行
公路工程施工安全管理，只有在较高的执行力面前，才能最终得以落实并发挥相应的作用。特別是在施工中，设备机械由于受制于施工众多因素的影响，容易出现问题，引发安全施工，施工单位要有远见，提前对可能发生的安全隐患进行评估，制定相应的预防和处理方法。另外，人员在操作机械设备中，操作人员必须具备操作资格，并且经过培训后，合格方可操作设备进行施工。施工单位在安全管理执行过程中，必须结合施工现场的具体情况，从安全、工程等角度出发，采用科学的策略进行问题解决。
结束语：综上所述，公路工程在施工中，大量技术的引入，规模的不断扩大，自然环境等问题的影响，各种安全隐患容易发生，最终引发安全事故。这就需要施工单位重视安全施工管理，积极对安全事故的经验进行总结，制定针对性的处理方法，从而有效降低事故发生的几率，确保公路工程施工安全顺利地进行。
参考文献
[1] 牟宇伟. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 住宅与房地产， 2020， No.562（03）：219-219.
[2] 王德军. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 中外企业家， 2020， No.673（11）：144-144.
[3] 安华. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 黑龙江交通科技， 2020， v.43;No.315（05）：245-246.
关键字：公路工程施工;安全事故;分析;对策
引言：信息化社会中，借助互联网等新媒体技术，信息影响的范围极广，传播速度较快，而公路工程施工中发生的安全事故，频频在公众面前亮相，不仅为施工单位带来了经济损失，还造成了极为恶劣的社会影响。因此，公路工程施工单位应该重视施工安全管理，积极对问题进行分析，消除公众对公路工程的担忧，确保施工人财的安全。
一、安全事故特点分析
（一）影响较广
公路工程的施工环境主要在露天环境中进行，工程施工区域较长，覆盖范围较广，当安全事故发生后，产生的影响范围较广。同时，从施工单位角度出发进行分析，安全事故发生后，公路工程无法顺利进行，施工单位无法继续推动公路工程建设，只能认真对安全事故发生的情况进行剖析，并积极进行施工的完善，浪费了大量的时间，从而使得施工单位无法按时交付工程，增加了施工单位的建设成本。另外，施工安全事故的发生，常常会伴有人员的伤亡，而相关的事故信息内容会在社会中广泛传播，不仅会影响施工单位的形象，也会对社会的稳定造成影响，企业在经历安全事故后，自身的业务量和竞争力也会出现较大的下滑，不利于施工单位健康的发展[1]。
（二）引发因素众多
公路工程在建设的过程中，由于其本身的复杂性，增大了施工的难度，而由于相关影响因素众多，使得施工过程中极易留下各种安全隐患，从而引发事故的发生。而从公路施工过程的内外因素分析可以发现，在外因的作用下，雨雪气候、地质、水文等因素，使得公路工程施工过程中充满了较多的不确定性;而从内因分析中可以看出，许多施工单位对于安全施工重视性不足，相关的管理不够完善，施工人员自身的专业性和素养不高等等，最终引发了安全事故的发生。
二、分析安全事故发生的原因
（一）相应的制度存在漏洞
在对众多公路施工安全事故分析中，常常会发现事故的发生，与施工单位的相关制度出现问题有关，而这种带有隐患的制度，使得在施工具体的监督管理中，相关的制度内容难以落实，管理人员可操作性差，对施工人员约束力弱，从而使得制度无法有效避免安全事故的出现。同时，在具体的实践操作过程中，管理人员自身对安全缺乏应有的认识，对安全关注度不够，追求施工进度的推进，从而极大地影响了安全管理的落实。另外，制度的诸多漏洞，使得管理人员在执行的过程中，安全管理过程较为混乱，不仅极大地降低了管理的效率，还会使得管理内容存在较多的问题，导致公路工程施工出现各种类型的安全事故，最终造成人员和财务的损失，施工单位因此需要承担较大的责任，极大地影响了公路工程的施工进度。施工单位在承担相应的赔偿后，还要承担安全事故发生后的不利影响，企业的业务出现问题，极大地影响了施工单位后续的发展。
（二）现场管控不严
随着公路工程建设竞争压力的不断增加，施工单位为了谋求企业更好地发展，在施工中，更多的是从自身的利益出发，积极进行工程成本建设，加快工程建设步伐，提高自身的获利能力，对现场安全管理这种无法直接带来利润的管理内容，重视程度不够，从而使得公路工程现场施工安全管理极为松懈，材料混放等问题较多，极大地影响了施工人员的规范操作，从而为施工埋下安全隐患[2]。
（三）人员对安全重视性不够
在公路工程建设的过程中，相关人员安全意识不足，施工中过于重视施工进度的推进，施工人员和管理人员在安全意识淡薄的情况下进行工作，使得整个施工过程的危险性突然增加。而同时，施工人员由于自身素养、专业性不高，相关的安全常识匮乏，使得整个施工过程缺乏应有的保护措施，甚至在施工过程中没有严格按照相关的标准进行规范化操作，最终酿成巨大的安全事故，施工单位最终需要承受人员与经济的损失。
三、降低公路工程安全事故发生的对策
（一）加强相关制度的建设
施工单位在实际的公路工程施工中，公路施工体系庞大、复杂，涉及人员、部门等内容众多，施工单位要想有效地降低安全施工的发生几率，就必须加强相关制度的建设，积极对公路工程的项目内容及周边环境进行分析，制定科学合理的施工计划，以施工计划为依托，明确各个施工管理的安全责任，使得安全管理能够落实到个人。同时，借助相关的制度，确保相关工作人员能够按照公路建设的标准进行操作，从而避免施工过程中不恰当的操作埋下相应的安全问题。最后，施工单位应该构建日常现场巡检机制，借助专业人员进行日常的监督和指导。而随着公路工程建设的复杂性提高，在引用现代各种先进的施工技术时，要积极对这些技术进行分析，从安全施工的角度出发，制定相应的管理制度。
（二）施工班组建设
施工单位在安全管理中，应该借助班组的形式，让组内的施工人员互相学习、共同监督，从而避免安全事故的发生。在班组建设中，施工单位可以从员工中挑选出经验丰富，知识渊博的工作人员担任组长，借助安全制度的学习，使得施工人员在小组成员的互相监督下，自身的技能不断提升。特别是在违规的发现、处理中，也能及时进行管理，从而使得施工人员的操作更为规范、严谨[3]。
（三）积极开展安全培训工作
公路工程的工作人员，工程知识较为薄弱，学历普遍较低，专业性不足，安全意识淡薄，这就需要施工单位制定短期、中期、长期的安全培训计划，逐步加深员工对安全的重视程度，促使施工人员的技术不断提升。同时，在长期培训计划制定中，要结合企业发展、技术引进等内容，从安全出发，展开相关的安全培训工作，从而使得安全培训始终与企业发展、公路工程建设紧密联系。
（四）重视安全管理的执行
公路工程施工安全管理，只有在较高的执行力面前，才能最终得以落实并发挥相应的作用。特別是在施工中，设备机械由于受制于施工众多因素的影响，容易出现问题，引发安全施工，施工单位要有远见，提前对可能发生的安全隐患进行评估，制定相应的预防和处理方法。另外，人员在操作机械设备中，操作人员必须具备操作资格，并且经过培训后，合格方可操作设备进行施工。施工单位在安全管理执行过程中，必须结合施工现场的具体情况，从安全、工程等角度出发，采用科学的策略进行问题解决。
结束语：综上所述，公路工程在施工中，大量技术的引入，规模的不断扩大，自然环境等问题的影响，各种安全隐患容易发生，最终引发安全事故。这就需要施工单位重视安全施工管理，积极对安全事故的经验进行总结，制定针对性的处理方法，从而有效降低事故发生的几率，确保公路工程施工安全顺利地进行。
参考文献
[1] 牟宇伟. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 住宅与房地产， 2020， No.562（03）：219-219.
[2] 王德军. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 中外企业家， 2020， No.673（11）：144-144.
[3] 安华. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 黑龙江交通科技， 2020， v.43;No.315（05）：245-246.