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摘要：工程造价管理与其控制方法是否科学合理会极大的影响该工程所获得的经济效益。建筑工程造价是否准确将影响到整个工程的开展、招投标计划的执行、能否按照预定的时间和质量进行完工等方面。由此本文分析了影响房屋建筑工程造价管理与控制的因素，进而重点阐述了房屋建筑工程造价要点与控制的措施。
关键词：房屋建筑；工程造价；控制；措施
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言：
现阶段，国内建筑行业面临着一场重要的改革，不管是从规划设计还是功能质量方面来考虑，建筑企业要不断提高自身的竞争力。与此同时建筑企业要从技术以及经济等方面来不断挖掘自身的潜能，从而能够促使成本得以降低，不断提高建筑企业的经济效益。
一、房屋建筑工程造价的要点
1、房屋建筑工程造价的定义
房屋建筑中的工程造价主要是指在项目实施过程中运用经济、法律以及技术原理等相关的方式，并且充分运用科学确定以及控制工程造价、解决经济与管理方式中存在的实际问题，不断提高建筑企业的投资效益以及社会效益，最终能够制定合理的、全面的、客观的项目实施的造价方案。房屋建筑中的工程造价主要包括以下几个方面：安装工程的成本、施工过程中所需要的设备以及工具的安置费用、建筑工程实施过程中的其他相关费用以及投资方向的调节费用等。
2、安装工程的成本
按照市场经济的相关要求，我国的项目安装工程的成本主要包括装饰工程、安装工程以及土建工程。为了能够制定有针对性的定额与收费方式，这就要依据各个工程的具体特点来进行。其中工程能够分为直接工程成本、间接成本以及一些其它成本。直接工程成本主要包括直接成本、现场成本以及其他直接成本这三个部分；间接成本主要包括建筑企业所负担的财务成本、管理成本以及其它间接成本这三个部分；其它成本主要包括了税金以及其它方面的相关费用。
3、房屋建筑工程中的其他它成本
房屋建筑工程中的其它成本主要是指在安装工程的成本、购置施工过程中所需要的设备以及工具的费用等。这一部分的费用具有较大的伸缩性，不同的承包单位决定了这一部分费用的差异性。土地的使用成本在土建类项目工程的其它成本中占有首要地位。这一部分主要是由土地征用费、拆迁费以及土地使用出让费等，并且由于地域的不同这三部分之间存在较大的差异，并且在整个建筑工程造价中，该部分占有较大的比例。
二、房屋建筑工程造价的控制措施
1、在决策阶段中要管理与控制工程造价
在建设项目中，决策起着重要的作用，并且决策决定了投资行动方案的制定以及选择的全过程。通过决策能够对拟建工程项目进行有力的技术以及经济论证，最终能够验证方案的可行性。从经济技术的角度来看，决策是指对比以及选择不同的方案的过程。在整个过程中，决策这一过程是非常重要的，并且能够判断分析不同的方案。在这一过程中要抓住成本以及规模这两个因素。项目决策影响着项目的工程造价以及经济效益。
2、在设计阶段管理以及控制工程造价
（1）设计过程中的竞争
在设计过程中，要建立合理的竞争机制，并且要不断完善以及改进现行的设计方案。在评选方案的时候要将经济以及技术指标充分的结合起来，从而能够将经济指标的比重提高。在改革设计取费标准的时候，要控制其基数，并且此时的基数不能够超过额定限额收取费用。
（2）不断优化设计方案
通过不断优化设计方案能够对工程造价进行有效的控制。投资控制主要是指依据项目的基本情况来不断调节以及平衡投资，并且在投资限额内通过采用先进的技术来划分投资。好的设计方案是指在确保性能的基础上能够保证价格的低廉。
（3）减少设计变更
在一般情况下，不仅要变更设计，而且在变更过程中要确保项目功能得到正常的发挥。在考虑设计变更的过程中，要认真考虑必要的因素，不断提高建筑工程的经济效益。
（4）实行限额设计
限额设计指的是在设计任务书规定的投资预算基础上，对工程项目进行初步设计，以初步设计的概预算来制作施工设计图，对设计文件进行选择。在建筑工程设计中，经济管理人员与设计人员应加强配合和沟通，以经济性、技术性来指导工程设计。在保证设计质量的前提下，对施工设计和技术设计变更情况进行控制，降低工程施工各个环节的造价。还可以利用价值工程原理分解工程造价，确定合理的设计方案。
3、招标以及投标的阶段
在招标以及投标的阶段，要依据公正、公平以及公开原则，对招标以及投标加强监督，将评标人员业务素质以及标底编制的质量进行不断的提高，避免出现低价抢标或者是压标的情况；对于招标人员对施工的企业进行人为要求进行严厉打击；在确定标底时，要使招标以及投标的双方都获得相应的利益，实现共赢。在进行评标时，要以及合理的低价中标，对投标企业的业绩、设备的情况、施工的能力、社会的信誉以及资质方面进行充分的考虑，进行综合的评定，保障中标的企业能够在规定工期内完成施工，同时使工程的造价有效降低。
4、工程施工阶段
在工程施工阶段，主要有以下几个方面：
（1）材料价格控制
在材料价格控制方面，应根据市场变化情况选择合适的厂家。在工程项目管理工作中，可设置一个信息管理部门，对材料价格信息进行收集和掌握，将材料价格录入计算机系统中，以现代化管理手段来掌握材料价格变动情况。根据材料报价信息，对各个时期的工程材料单价进行对比，对进货时间、进货渠道和价格进行汇总分析，制定材料进购计划。同时，还应该推行材料报价制度，以加强材料采购价格控制，加强核算意识，能够有效避免材料采购中的不规范行为，减少材料成本。
（2）机械设备费用控制
在工程施工过程中，应根据工程需要来选择机械设备，发挥机械设备的功能。还应该组织好工序衔接和施工段落之间的衔接问题，减少机械的闲置时间，提高机械的使用效率。同时，为保证机械设备的正常运转，还应该加强机械设备的日常保养，减少因机械故障而产生的停工和窝工损失。对于外租的设备，应做好市场调研，减少机械设备租赁、使用的费用。
（3）人工成本控制
在施工过程中，应对作业层的人工成本进行控制。根据施工组织设计和目标责任成本分解的原则，以班组为基本的考核单位，以工程单价承包的方法，明确班组在施工过程中的权利和责任。还可以在班组之间实行竞标，調动施工人员的积极性，提高工作的效率。在工程施工过程中，应加强施工人员的管理，通过提高施工人员的技术素质，提高施工效率。这样不仅能减少工程施工所需的劳动量，还能保证工程如期完工，对于减少工程造价也有很大好处。
5、做好建筑工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
工程完工后并不代表工程管理的结束，一定要做好工程最后的结算，对工程设计和施工中的资料进行整理和分析，认真的审核数据，对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循，把用的每一笔资金落到实处，认真落实好工程的设计费用和工程的材料费用，做好材料的价差，对以后的建筑工程会起到一个很好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结。
结束语：
总之，在房屋建筑工程施工过程中，加强造价管理与控制，能够减少房屋建筑工程的施工成本，对建筑企业的健康发展有重要作用。因此，应加强房屋建筑造价管理与控制，对工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行有效控制，减少工程施工过程中的不必要的消耗，降低工程成本，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]王选阳.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].科技与企业,2013.
[2]章拥军.工程造价失控的因素及控制措施[J].中国高新技术企业,2010.
[3]刘世超.浅议建筑工程造价各阶段的合理控制[J].城市建设，2012（13）.
关键词：房屋建筑；工程造价；控制；措施
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言：
现阶段，国内建筑行业面临着一场重要的改革，不管是从规划设计还是功能质量方面来考虑，建筑企业要不断提高自身的竞争力。与此同时建筑企业要从技术以及经济等方面来不断挖掘自身的潜能，从而能够促使成本得以降低，不断提高建筑企业的经济效益。
一、房屋建筑工程造价的要点
1、房屋建筑工程造价的定义
房屋建筑中的工程造价主要是指在项目实施过程中运用经济、法律以及技术原理等相关的方式，并且充分运用科学确定以及控制工程造价、解决经济与管理方式中存在的实际问题，不断提高建筑企业的投资效益以及社会效益，最终能够制定合理的、全面的、客观的项目实施的造价方案。房屋建筑中的工程造价主要包括以下几个方面：安装工程的成本、施工过程中所需要的设备以及工具的安置费用、建筑工程实施过程中的其他相关费用以及投资方向的调节费用等。
2、安装工程的成本
按照市场经济的相关要求，我国的项目安装工程的成本主要包括装饰工程、安装工程以及土建工程。为了能够制定有针对性的定额与收费方式，这就要依据各个工程的具体特点来进行。其中工程能够分为直接工程成本、间接成本以及一些其它成本。直接工程成本主要包括直接成本、现场成本以及其他直接成本这三个部分；间接成本主要包括建筑企业所负担的财务成本、管理成本以及其它间接成本这三个部分；其它成本主要包括了税金以及其它方面的相关费用。
3、房屋建筑工程中的其他它成本
房屋建筑工程中的其它成本主要是指在安装工程的成本、购置施工过程中所需要的设备以及工具的费用等。这一部分的费用具有较大的伸缩性，不同的承包单位决定了这一部分费用的差异性。土地的使用成本在土建类项目工程的其它成本中占有首要地位。这一部分主要是由土地征用费、拆迁费以及土地使用出让费等，并且由于地域的不同这三部分之间存在较大的差异，并且在整个建筑工程造价中，该部分占有较大的比例。
二、房屋建筑工程造价的控制措施
1、在决策阶段中要管理与控制工程造价
在建设项目中，决策起着重要的作用，并且决策决定了投资行动方案的制定以及选择的全过程。通过决策能够对拟建工程项目进行有力的技术以及经济论证，最终能够验证方案的可行性。从经济技术的角度来看，决策是指对比以及选择不同的方案的过程。在整个过程中，决策这一过程是非常重要的，并且能够判断分析不同的方案。在这一过程中要抓住成本以及规模这两个因素。项目决策影响着项目的工程造价以及经济效益。
2、在设计阶段管理以及控制工程造价
（1）设计过程中的竞争
在设计过程中，要建立合理的竞争机制，并且要不断完善以及改进现行的设计方案。在评选方案的时候要将经济以及技术指标充分的结合起来，从而能够将经济指标的比重提高。在改革设计取费标准的时候，要控制其基数，并且此时的基数不能够超过额定限额收取费用。
（2）不断优化设计方案
通过不断优化设计方案能够对工程造价进行有效的控制。投资控制主要是指依据项目的基本情况来不断调节以及平衡投资，并且在投资限额内通过采用先进的技术来划分投资。好的设计方案是指在确保性能的基础上能够保证价格的低廉。
（3）减少设计变更
在一般情况下，不仅要变更设计，而且在变更过程中要确保项目功能得到正常的发挥。在考虑设计变更的过程中，要认真考虑必要的因素，不断提高建筑工程的经济效益。
（4）实行限额设计
限额设计指的是在设计任务书规定的投资预算基础上，对工程项目进行初步设计，以初步设计的概预算来制作施工设计图，对设计文件进行选择。在建筑工程设计中，经济管理人员与设计人员应加强配合和沟通，以经济性、技术性来指导工程设计。在保证设计质量的前提下，对施工设计和技术设计变更情况进行控制，降低工程施工各个环节的造价。还可以利用价值工程原理分解工程造价，确定合理的设计方案。
3、招标以及投标的阶段
在招标以及投标的阶段，要依据公正、公平以及公开原则，对招标以及投标加强监督，将评标人员业务素质以及标底编制的质量进行不断的提高，避免出现低价抢标或者是压标的情况；对于招标人员对施工的企业进行人为要求进行严厉打击；在确定标底时，要使招标以及投标的双方都获得相应的利益，实现共赢。在进行评标时，要以及合理的低价中标，对投标企业的业绩、设备的情况、施工的能力、社会的信誉以及资质方面进行充分的考虑，进行综合的评定，保障中标的企业能够在规定工期内完成施工，同时使工程的造价有效降低。
4、工程施工阶段
在工程施工阶段，主要有以下几个方面：
（1）材料价格控制
在材料价格控制方面，应根据市场变化情况选择合适的厂家。在工程项目管理工作中，可设置一个信息管理部门，对材料价格信息进行收集和掌握，将材料价格录入计算机系统中，以现代化管理手段来掌握材料价格变动情况。根据材料报价信息，对各个时期的工程材料单价进行对比，对进货时间、进货渠道和价格进行汇总分析，制定材料进购计划。同时，还应该推行材料报价制度，以加强材料采购价格控制，加强核算意识，能够有效避免材料采购中的不规范行为，减少材料成本。
（2）机械设备费用控制
在工程施工过程中，应根据工程需要来选择机械设备，发挥机械设备的功能。还应该组织好工序衔接和施工段落之间的衔接问题，减少机械的闲置时间，提高机械的使用效率。同时，为保证机械设备的正常运转，还应该加强机械设备的日常保养，减少因机械故障而产生的停工和窝工损失。对于外租的设备，应做好市场调研，减少机械设备租赁、使用的费用。
（3）人工成本控制
在施工过程中，应对作业层的人工成本进行控制。根据施工组织设计和目标责任成本分解的原则，以班组为基本的考核单位，以工程单价承包的方法，明确班组在施工过程中的权利和责任。还可以在班组之间实行竞标，調动施工人员的积极性，提高工作的效率。在工程施工过程中，应加强施工人员的管理，通过提高施工人员的技术素质，提高施工效率。这样不仅能减少工程施工所需的劳动量，还能保证工程如期完工，对于减少工程造价也有很大好处。
5、做好建筑工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
工程完工后并不代表工程管理的结束，一定要做好工程最后的结算，对工程设计和施工中的资料进行整理和分析，认真的审核数据，对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循，把用的每一笔资金落到实处，认真落实好工程的设计费用和工程的材料费用，做好材料的价差，对以后的建筑工程会起到一个很好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结。
结束语：
总之，在房屋建筑工程施工过程中，加强造价管理与控制，能够减少房屋建筑工程的施工成本，对建筑企业的健康发展有重要作用。因此，应加强房屋建筑造价管理与控制，对工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行有效控制，减少工程施工过程中的不必要的消耗，降低工程成本，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]王选阳.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].科技与企业,2013.
[2]章拥军.工程造价失控的因素及控制措施[J].中国高新技术企业,2010.
[3]刘世超.浅议建筑工程造价各阶段的合理控制[J].城市建设，2012（13）.