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摘 要：本文主要对计算机网络工程全面信息化管理进行简单的概述，明确其在实际运用中所起到的作用，并在这一基础上明确其实践过程中存在的不足之处，通过相应的措施来对其进行完善。
关键词：计算机网络工程；全面；信息化；管理
前言：随着经济的发展与科技的进步，计算机网络工程全面信息化管理成为必然趋势，现阶段，我国信息科学技术取得了一系列的成就，大部分企业具备完善的信息工程数据管理体系，其有效的加强了信息管理的准确性，为企业的信息管理带来较大便利，并在不断的实践过程中呈现出其不可替代的优势。然而，虽然企业对网络的引入拥有很高的热情，但在运用计算机网络技术让企业内部进入全面信息化却不甚关注，对此通常采取不重视、不配合的态度。
1 计算机网络工程全面信息化管理的概念及意义
1.1计算机网络工程全面信息化管理的概念
计算机网络工程全面信息化管理就是通过建立信息服务平台，再利用工程项目信息化软件来对项目信息进行收集、整理、管理和应用，让信息便于交流和传递。计算机网络工程全面信息化管理是利用计算机网络作为传输载体，在特殊情况下，可以根据实际情况对项目信息进行调整整合，以便于信息更好的管理和传递。由于能够储存大量的信息并及时进行沟通传递，计算机网络工程全面管理可以利用系统科学地将整个信息进行保存管理，让信息路线变得更协调，管理效率更高[1]。
1.2计算机网络工程全面信息化管理应用的重要性
工程项目中将计算机网络工程全面信息化的方式受到广泛的关注，其所产生的重要性也是有目共睹的。首先，全面信息化的管理方式可以加强文献记录与数据采集的实时性，准确的数据更是为企业的发展奠定基础。其次，也可以加快不同项目信息之间的资源共享，进而提高沟通的效率，帮助相关的监管工作人员加强对项目状况的了解。最后，计算机网络的全面信息化管理更是加强了信息数据的利用效率，通过数字化的方式来对资源高效配置与科学分析，降低不必要的风险，并使企业经济效益达到最大化。
2计算机网络工程全面信息化管理的不足
其一，项目组织与地点通常是临时决定的，所以个别项目受到网络通信条件的影响，难以将网络工程信息化进行充分的运用。计算机网络工程信息化是在计算机硬件与网络条件的基础上进行的，这也就与个别偏远地区的条件存在偏差，导致计算机网络工程全面信息化管理的实现存在较大的难度。
其二，我国信息技术发展速度相对较快，但是信息化管理并没有统一的标准来对不同领域信息化管理进行规范，缺乏有序化的信息化发展环境，很多企业在对相关的信息化管理软件进行开发的过程中比较侧重与适用于自身的软件，造成不同企业之间软件交互性较差，难以保障项目信息资源的高效共享，不利于信息的流通。
其三，企业在对软件进行开发的过程中会为了自身商业机密与利益方面考虑，对计算机类平台产生排斥的心理，所以在实际企业计算机网络工程全面信息化管理的过程中，在企业个别方面的普及效率较差，应用效果有限[2]。
3 算机网络工程全面信息化管理策略
3.1完善基础设施的配置
计算机网络全面信息化管理必须要依赖于完整的计算机网络系统，加强基础设施配置，完善相关配置，是实现全面信息化管理的基础首先要加强计算机的配置，计算机是网络全面信息化管理实施凭借，网络是计算机全面信息化管理的平首，企业或者是项目也只有在网络平台上，才能实现资源共享，才能对资源数据信息有效的管理控制，因此，配置计算机，完善相关网络平台是实现信息交流，实现信息化管理的基礎计算机网络全面信息化管理只有通过网络系统才能实现新的内部交流控制，配置完善相关的基础设施，是实现全面信息化管理的基础，对于这项工作的有效开展具有积极的作用。
3.2加强员工的信息化意识
对于企业来说，信息化管理很大程度上需要依靠计算机网络，但是没有人的操作和管理，计算机也不能实现自动运行并处理信息，所以从根本上来讲，还是人在进行信息管理。因此，如果要想实现全面信息化管理，就要从根本上入手，加强员工的网络技术素质，提高信息化意识。企业要通过组织各项活动，定期进行宣传教育，让员工认识到全面信息化管理的重要性，加强相关人员意识的培养，深刻了解到信息化管理的内涵，对信息技术产生学习的兴趣，只有让员工深入了解信息化管理，才能保证全面信息化管理得以顺利的进行。
3.3扁平化组织结构，制定规范的行业标准
企业传统的组织结构多为金字塔型，在这种组织结构下，企业内部的信息交流和传递效率十分低下，对信息的处理分析不够充分和科学，严重阻碍着企业的正常运行。因此，企业应优化改革组织结构，扁平化组织结构，实现企业内部信息的快速传递和交流，优化企业内部的资源配置，实现资源的有效、充分共享。扁平化组织能够要求企业以永久性的专业化机构为基础，根据项目组织的临时性以及全而综合的管理机构为依托，实施项目管理的高效运行。
3.4促进文化朝着信息化方向发展
企业文化对企业发展的方向有着重要的影响，文化建设工作对于网络工程全面信息化管理有效推进具有重要的影响作用一个企业或者是项目能否有良好的发展环境，取决于其文化氛围是否健康企业或者是项目的发展，必须要有良好的文化环境，企业和项目要实现网络工程的全面信息化管理也必须要与之相匹配的文化环境，企业要尽量避免计算机网络工程全面信息化与企业文化发生冲突，要保障能够建设起适合全面信息管理的文化环境，这样，才能促进这项工作有效发展。
3.5培养优秀管理人才
人才是企业发展的第一要素，优秀的人才能够给企业创造更多的直接利益和潜在利益。企业在创造效益的同时，还要重视人才的培养，要求管理人才除了要有相应的计算机知识外，还有对内部信息系统进行熟练操作的技能除了人才自身所具备的素质条件外，企业还要通过安排员工的定期培训，更新计算机网络管理专业知识来促进管理人才知识储备更新，为信息化的建设提供有力的保证。
结语：伴随互联网技术的全球化普及发展，计算机网络技术被应用在企业发展的方方面面，为人们的生产生活带来了巨大的便利，促进了各个领域的信息化发展，提升了企业的管理经营效率。
参考文献：
[1]王欢. 计算机网络工程全面信息化管理[J]. 黑龙江科技信息，2013，02：107.
[2]朱晓伟. 刍议计算机网络工程全面信息化管理现状[J]. 河南科技，2013，11：11.
关键词：计算机网络工程；全面；信息化；管理
前言：随着经济的发展与科技的进步，计算机网络工程全面信息化管理成为必然趋势，现阶段，我国信息科学技术取得了一系列的成就，大部分企业具备完善的信息工程数据管理体系，其有效的加强了信息管理的准确性，为企业的信息管理带来较大便利，并在不断的实践过程中呈现出其不可替代的优势。然而，虽然企业对网络的引入拥有很高的热情，但在运用计算机网络技术让企业内部进入全面信息化却不甚关注，对此通常采取不重视、不配合的态度。
1 计算机网络工程全面信息化管理的概念及意义
1.1计算机网络工程全面信息化管理的概念
计算机网络工程全面信息化管理就是通过建立信息服务平台，再利用工程项目信息化软件来对项目信息进行收集、整理、管理和应用，让信息便于交流和传递。计算机网络工程全面信息化管理是利用计算机网络作为传输载体，在特殊情况下，可以根据实际情况对项目信息进行调整整合，以便于信息更好的管理和传递。由于能够储存大量的信息并及时进行沟通传递，计算机网络工程全面管理可以利用系统科学地将整个信息进行保存管理，让信息路线变得更协调，管理效率更高[1]。
1.2计算机网络工程全面信息化管理应用的重要性
工程项目中将计算机网络工程全面信息化的方式受到广泛的关注，其所产生的重要性也是有目共睹的。首先，全面信息化的管理方式可以加强文献记录与数据采集的实时性，准确的数据更是为企业的发展奠定基础。其次，也可以加快不同项目信息之间的资源共享，进而提高沟通的效率，帮助相关的监管工作人员加强对项目状况的了解。最后，计算机网络的全面信息化管理更是加强了信息数据的利用效率，通过数字化的方式来对资源高效配置与科学分析，降低不必要的风险，并使企业经济效益达到最大化。
2计算机网络工程全面信息化管理的不足
其一，项目组织与地点通常是临时决定的，所以个别项目受到网络通信条件的影响，难以将网络工程信息化进行充分的运用。计算机网络工程信息化是在计算机硬件与网络条件的基础上进行的，这也就与个别偏远地区的条件存在偏差，导致计算机网络工程全面信息化管理的实现存在较大的难度。
其二，我国信息技术发展速度相对较快，但是信息化管理并没有统一的标准来对不同领域信息化管理进行规范，缺乏有序化的信息化发展环境，很多企业在对相关的信息化管理软件进行开发的过程中比较侧重与适用于自身的软件，造成不同企业之间软件交互性较差，难以保障项目信息资源的高效共享，不利于信息的流通。
其三，企业在对软件进行开发的过程中会为了自身商业机密与利益方面考虑，对计算机类平台产生排斥的心理，所以在实际企业计算机网络工程全面信息化管理的过程中，在企业个别方面的普及效率较差，应用效果有限[2]。
3 算机网络工程全面信息化管理策略
3.1完善基础设施的配置
计算机网络全面信息化管理必须要依赖于完整的计算机网络系统，加强基础设施配置，完善相关配置，是实现全面信息化管理的基础首先要加强计算机的配置，计算机是网络全面信息化管理实施凭借，网络是计算机全面信息化管理的平首，企业或者是项目也只有在网络平台上，才能实现资源共享，才能对资源数据信息有效的管理控制，因此，配置计算机，完善相关网络平台是实现信息交流，实现信息化管理的基礎计算机网络全面信息化管理只有通过网络系统才能实现新的内部交流控制，配置完善相关的基础设施，是实现全面信息化管理的基础，对于这项工作的有效开展具有积极的作用。
3.2加强员工的信息化意识
对于企业来说，信息化管理很大程度上需要依靠计算机网络，但是没有人的操作和管理，计算机也不能实现自动运行并处理信息，所以从根本上来讲，还是人在进行信息管理。因此，如果要想实现全面信息化管理，就要从根本上入手，加强员工的网络技术素质，提高信息化意识。企业要通过组织各项活动，定期进行宣传教育，让员工认识到全面信息化管理的重要性，加强相关人员意识的培养，深刻了解到信息化管理的内涵，对信息技术产生学习的兴趣，只有让员工深入了解信息化管理，才能保证全面信息化管理得以顺利的进行。
3.3扁平化组织结构，制定规范的行业标准
企业传统的组织结构多为金字塔型，在这种组织结构下，企业内部的信息交流和传递效率十分低下，对信息的处理分析不够充分和科学，严重阻碍着企业的正常运行。因此，企业应优化改革组织结构，扁平化组织结构，实现企业内部信息的快速传递和交流，优化企业内部的资源配置，实现资源的有效、充分共享。扁平化组织能够要求企业以永久性的专业化机构为基础，根据项目组织的临时性以及全而综合的管理机构为依托，实施项目管理的高效运行。
3.4促进文化朝着信息化方向发展
企业文化对企业发展的方向有着重要的影响，文化建设工作对于网络工程全面信息化管理有效推进具有重要的影响作用一个企业或者是项目能否有良好的发展环境，取决于其文化氛围是否健康企业或者是项目的发展，必须要有良好的文化环境，企业和项目要实现网络工程的全面信息化管理也必须要与之相匹配的文化环境，企业要尽量避免计算机网络工程全面信息化与企业文化发生冲突，要保障能够建设起适合全面信息管理的文化环境，这样，才能促进这项工作有效发展。
3.5培养优秀管理人才
人才是企业发展的第一要素，优秀的人才能够给企业创造更多的直接利益和潜在利益。企业在创造效益的同时，还要重视人才的培养，要求管理人才除了要有相应的计算机知识外，还有对内部信息系统进行熟练操作的技能除了人才自身所具备的素质条件外，企业还要通过安排员工的定期培训，更新计算机网络管理专业知识来促进管理人才知识储备更新，为信息化的建设提供有力的保证。
结语：伴随互联网技术的全球化普及发展，计算机网络技术被应用在企业发展的方方面面，为人们的生产生活带来了巨大的便利，促进了各个领域的信息化发展，提升了企业的管理经营效率。
参考文献：
[1]王欢. 计算机网络工程全面信息化管理[J]. 黑龙江科技信息，2013，02：107.
[2]朱晓伟. 刍议计算机网络工程全面信息化管理现状[J]. 河南科技，2013，11：11.