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今年5月份，在采访大连市深入开展作风建设年活动时，记者第一次踏上了普兰店市莲山街道榆树房村的土地，第一次见到了该村党总支书记孙秀华。那天，下着小雨，路上有些泥泞。面对一片开阔的田地，身穿劳动服、脚蹬水鞋的孙秀华畅谈着自己的构想，信心满满，意气风发。一晃几个月过去了，11月12日，当记者再次踏上这片土地时，这里已经发生了变化：开阔的田地已经变成了苗圃，桃树、樱桃树成行成列，几位村民正在忙活；曾经的土路，已经变成了平整的水泥路。
随着采访的深入进行，记者发现，在过去的3年多时间里，这样的变化一直都在发生。孙秀华曾说过：“没有人做不成的事，只有不去做事的人。”榆树房村能在短时间内完成从后进村到幸福村的转变，正是因为有了她这位敢于做事的人，有了她这只——
小时候，曾学过一篇简短优美的课文《秋天到了》：“天气凉了，树叶黄了，一片片叶子从树上落下来。天空那么蓝那么高，一群大雁往南飞，一会儿排成个‘人’字，一会儿排成个‘一’字。啊，秋天到了！”
当时，课文背得滚熟，却并不知道，雁群要顺利到达温暖的南方，离不开一只领头雁：它不仅要明确前进的方向，更要具有不怕吃苦、甘于奉献的精神。
对于正在幸福道路上不断前进的榆树房村而言，孙秀华就是这只“领头雁”。她的领头之路，是从修脚下的路开始的。
自费修路赢民心
说起榆树房村曾经的路况，那真是不堪回首。村民们曾编了这样一段顺口溜形容它：“土路到处是水坑，下雨坏天打滑刺溜，一不小心摔腚墩儿。”这样的路况，负面影响自然不小。村里产的农副产品下来了，客户一听说是榆树房村的，卖价比邻村便宜都不愿意进来买，让好东西变成了“烂瓜菜”。遇到有红白喜事，村民可犯愁了，因为车子只能停在村外头。这样一个村子，外村姑娘不愿意嫁进来，本村姑娘都着急远嫁高飞，出现了“街头溜达的是光棍，家里忙乎的是老妪”的尴尬局面。
而对于糟糕的路况，孙秀华本人也曾深有体会。有一年夏天，她开车回村里，一不小心就窝到了水坑里。一加油门，泥水乱甩，车就是不动弹。最后，她只好找了几位村民帮忙推车。当时，孙秀华就下过决心：等有机会，一定要把村里的路好好修一修。
这个机会，在2010年走到了她的面前。在这一年，孙秀华以另外一种方式与榆树房村再续前缘。由于村民们的极大信任，她成了村党总支书记兼村委会主任。虽然由于对农村工作不熟悉，她也曾犹豫过，但她最终选择了迎接挑战。对于这个自己随父母下乡时待过十多年的村子，她是有着深深的感情的，她愿意带领村民们过上好日子。
可带着新鲜劲儿在村委会坐了几天，孙秀华有些迷茫了：难道就这样无所事事地一坐一天？她问村妇女主任杨莲，杨莲说，上边没安排任务时，就这样待着，以前就是这样。以孙秀华的性格，她可不想像算盘珠那样，一拨拉一动弹。她忍不住到街道领导那里吐露了心声：“我把企业都扔下了，可不是要回来这么坐着。要总是这样没事干，我可受不了，谁爱干谁干吧！”面对心直口快的孙秀华，一位街道领导告诉她：“除了上级安排的任务，还有很多事可以干。你得走出去了解情况，总坐着哪行啊。”听了这话，孙秀华心头一亮：不调查就没有发言权啊，我得改改作风。回来后，她把宝马车往车库一锁，买了一辆摩托车，挨家挨户走访起来。一个月时间里，732户人家，80%以上她都走到了，也由此收集到了最集中的民意：村里的路太破了，要干事，就先修路吧。这个民意，加上当年车子窝在水坑的遭遇，让孙秀华下了决心：修！
有道是“理想丰满，现实骨感”，在孙秀华准备大展拳脚时，却发现村里的账面上除了70多万元外债外别无他有。修路可是没钱寸步难行的活，怎么办？孙秀华知道，修路寄托了村里几代人的梦想，是检验自己工作能力和诚意最好的试金石，要是就这么放弃了，自己在村民心里必然威信扫地。要真是这样，什么带领村民过上好日子，什么建设新榆树房，都会是镜中花、水中月。她决定自掏腰包修路，但村里路很多，该先修哪一条？孙秀华最终决定先在村里中心路开工。她有自己的想法：这条路不仅是村里的中枢路，也是集贸市场所在地，如果能修好，会给村民的生活和生产带来极大便利。于是，孙秀华自掏腰包68万元，修出了榆树房村第一条水泥路。
虽然很多村民都夸赞，说孙秀华个人掏钱给村里修路，是真心想为村民办事，但修路的过程并非一帆风顺。很多屯路原来有四五米宽，但有的村民自行开荒，让屯路只剩两米多宽。要修路，就要把已开荒的地推平，有的村民为了自己的小利益，拒绝工程队施工，还酸溜溜地说孙秀华：你这是给自己干形象工程。听了这话，孙秀华真是又生气又伤心，眼泪都掉了下来。但她修路的决心没有丝毫动摇，擦干眼泪后，她理直气壮地说：修这条路，最受益的是不是大家伙？再说，开荒的地本来就是你们占用集体的，为了修路，退出来有什么不可以？在场的其他村民听了，都纷纷表示赞同，那几个村民见了这阵势，自然也不好再说什么。
一波刚平，一波又起。过了几天，孙秀华得到了挖车司机被打的消息。原来，村里有个有名的“刺头”，存心想挑战一下孙秀华，让她面上不好看。孙秀华问他为什么打人，“刺头”竟然说，没什么，就是不想修路。这个理由让孙秀华哭笑不得。一开始，她耐着性子和这个“刺头”说软话，讲道理，但对方越见她这样，越以为自己占了上风，更加浑不讲理。一气之下，孙秀华动了手。两人撕扯了一阵子，那“刺头”一是不占理，二是没想到一个女的这么生猛，就灰溜溜地跑了。从这以后，修路顺利地进行了下去。多数时候，孙秀华都会戴着头巾，穿着水鞋，在现场参与施工。有时候，眩晕症犯了，她就是坐着，也要坚持在场。靠在房头，靠在树上，因为太累，有时候坐一会儿她就睡着了。村民见了，眼圈泛红，没有一个人忍心去打扰她。而对她这样拼命的做法，村民蔡淑敏曾心疼地批评她：“你怎么这么彪（当地方言，傻的意思）啊？你真是我看到的最彪最彪的人了。”孙秀华却笑着回答她：“我就是彪了，你不也和我一样彪吗？咱彪得光荣，彪得伟大。” 这种“彪”劲儿，自是有收获的。在孙秀华把最落后的小梁屯路修好后，村民们特意给道路起了个意义深远的名字——“光明路”，意为孙秀华修路给他们送来了光明。在“光明路”正式通车那天，村民们兴高采烈，放了鞭炮，敲锣打鼓，扭着秧歌给孙秀华送来了锦旗。那一刻，孙秀华无比开心：还有什么比百姓的认可更珍贵的呢？
后来，孙秀华发现了这种“彪”劲儿的更大收获：修好这条路，为自己赢得了民心。一位村民说：“一说修路，全村都支持得不得了，书记有一颗舍得的心，俺们也不能计较，让俺干啥就干啥。”
于是，听说修路，70岁的村民邴圣宽将自家屋后40多棵树砍倒，分文补偿不要；村民徐君开着翻斗车赶回来帮忙，把一天1000元的收入抛在脑后；梁粉屯的村民，毅然砍倒了即将成熟的苞米，仅用4个小时就腾好了施工场地；村民王维斌等人自发参与施工，从早上一直忙到晚上6点，连午饭都顾不上吃……
与此相应的，3年时间里，“希望路”、“连心路”等12条路顺利修成，水泥路面基本通到了每一家的门口。榆树房村路况旧貌换新颜，而为了修路，孙秀华共垫付资金320万元。
整肃纪律炼队伍
“我在村里生活了快一辈子了，以前村干部见到老百姓都是绕着走，因为没帮村民办过什么事，觉得不好意思，而村民也不信村委会能帮大家干点什么事。”一位村民描述的情况，正是孙秀华上任之初面对的现实。
好铁能打几个钉？孙秀华知道，要想让榆树房村改变面貌，在稳定中求发展，单靠自己一个人是做不到的，必须把村里的党员干部拧成一股绳。
但改变谈何容易？一想到队伍涣散都数十年了，孙秀华自己也觉得打怵，但为了榆树房村美好的明天，再大的困难也得迎上去啊。为了统一思想，她连续召开了三次党员干部会。
第一次，与会者迟到就算很给面子了，有的人根本就没来。好不容易开会了，那场面却够乱的，坐在台上，孙秀华真感觉脑子嗡嗡的：这哪里像是会场啊，那闹哄劲儿，真像是菜市场。自己在台上讲，下面的人不仅不听，还自己说自己的；手机铃声此起彼伏，接听的人也无所顾忌，在会议室就大声打起电话；在座的人，好像屁股底下有针似的，这人刚坐下，那人又出去了，也没人打招呼。让孙秀华最感到无奈和好笑的是，她清楚地听到了打鼾声。这样的会议，效果可想而知。
第二次召集开会，有的人直接就说：一天到晚的，总开什么会啊？虽然会最终开成了，但是和第一次效果差不多。面对这有些糟糕的局面，孙秀华没有打退堂鼓。她骨子里就不是轻易服输的人。在第三次开会前，她把之前的开会场景过了好几遍，对每种情况都想了应对方法。都说事不过三，她这次是决心整肃纪律了。
会议开始后，一个村民小组长和往常一样，在会场高声打起电话。孙秀华停止讲话，盯着他看，他根本没在意。孙秀华眉头一皱，“啪”地一拍桌子：“打电话你给我出去打！以后在会场不能打电话，我讲话是安排任务，你们不听，怎么落实？你们要是不换脑子，那我就换人。”别说，从此以后，会场像菜市场的年代，渐渐远去了。
对于党员干部涣散的表现，孙秀华给予了一定程度的理解：“村民小组长原来一年工资500元，后来涨到800元，现在调到了1200元。这些钱，赶礼都不够，他们的工作积极性不好保证。”工资不高的现状，还在榆树房村催生了一种怪现象，那就是村民小组长热衷于收红包。屯里哪家有红白喜事，村民小组长帮着张罗一下，写个字什么的，就能有一笔收入。虽然这事已存在多年，但孙秀华觉得这对干部形象有负面影响，便严令禁止。她规定：第一次发现违规警告，第二次要大会批评，第三次就要清理出干部队伍。为了取得实效，一听说哪个屯有红白喜事，孙秀华就赶紧偷偷安排眼线。下次开会的时候，如果这个屯没出现违规情况，就当场提出表扬。在座的村民小组长一听，这孙书记人在屋里，可是啥都知道啊，赶紧把收红包的念头彻底打消了。
工资不高，还不让收红包，村民小组长不得撂挑子啊？孙秀华敢这么做，心里自有主张：“工资是上级规定的，这个谁也改变不了，但是，奖金是灵活的。如果干得好，奖金拿得多，一年也不少挣。”她对村民小组长们说：“你们好好干，我的工资就是你们的奖金。”为此，她设计了一套绩效奖励办法。规定是比较细的：屯里稳定工作做得怎么样，组织了多少次义工，文化活动开展得怎样，环境卫生怎样，自身服务口碑怎样，每一项都有奖金。奖金最多的是鼓励村民建蔬菜大棚和养鸡大棚，建成一个分别奖励300元和200元。这种机制，极大地调动了村民小组长的工作积极性。小梁屯的村民小组长梁秋，为了做好土地流转工作，总是在村民吃饭的时候上门，因为这个时候能保证有人在家。每回做完工作，他回家只能吃冷饭。为了搞好环境卫生工作，督促村民养成好的卫生习惯，发现有一户村民打扫卫生总不及时，他就主动去打扫，而且一天去三次。几天下来，那户村民脸上挂不住了：以后，我自己来吧。这种积极的工作态度回报也是丰厚的。年底算奖金，梁秋创了新纪录，一个人拿了5800元。这些钱，都是孙秀华用自己的工资支付的。多数时候，她都要从自己腰包里再掏一部分。即便这样，孙秀华也乐意：“每个屯都稳定发展，榆树房村才能稳定发展，这钱，掏得值。”
物质奖励很重要，但精神动力也不容忽视。在充分发挥党员作用上，孙秀华主要从激发责任感入手。“最好的工作安排，就是让每个人去做他最擅长的事。”经营企业多年，孙秀华形成了这样的管理理念。她把这种理念应用到了党员队伍建设上。到榆树房村任职后，她打破传统模式，把全村党员按年龄、能力、专长等进行重新整合划分，成立了义工服务、文化建设、设施农业、畜牧发展、高效农业、商饮运输、环境建设、流动党员、幸福老年等9个特色党支部，同时精选36名同志设立了9个共产党员服务岗位，实行设岗定责。这种做法，调动起了全体党员的积极性，因为它“让党员的肩膀上扛上责任，而扛上责任之后，才会有更大的动力”。59岁的安福荣是位有着30多年党龄的老党员，现在干劲儿可足了。她说：“按理说到了我这个年龄，应该享受晚年了，但是，有了特色党支部以后，我就觉得还能为村子做点事，就是到80岁，也应该做贡献。”当这种激情蔓延开来时，榆树房村党员的面貌和作用可想而知。杨莲神采飞扬地说：“在以前，很多人感觉党员和普通群众一样，甚至有的人说，党员还不如群众呢。现在，随便指出一名党员，都是立得住的。在这里，大家都感到是党领导一切，有干头，有奔头。” 文化建设改村貌
“农村”、“晚上六点半以后”，如果给你提供这样两个关键词，你的脑海里是不是会浮现出一片漆黑、一片寂静的场景？在很多地方，这种反应没错。但有个地方，发生的一切让你只能认错。要是赶上夏天，你还会觉得自己大错特错。这个地方就是榆树房村。
在盛夏，每当夜幕降临时，榆树房村各个屯便响起了欢快的乐曲声。村民们闻声而动，扶老携幼，手提小凳到屯里的中心文化广场看大嫂秧歌队演出。那些欢快的乐声，伴着观众的笑声，在小山村的夜空久久回荡。这种情形并不是一开始就有。王维斌说：“过去榆树房村死气沉沉，村民生活规律是两点一线，从家到田间，一天‘三个饱一个倒’，如今‘三个饱，跳起来、扭起来、唱起来、家庭妇女美起来’，这些都是文化活动带来的新变化，都是孙书记给俺们带来的。”
说起来，这正是孙秀华为解决日常工作难题而想出的办法。在村里工作以后，孙秀华深深感觉到，农村工作本身十分琐碎复杂，许多道理村民不是不明白，但仍然需要到每家每户详细解释一番。比如修路需要砍树，虽然大伙知道这是好事，可是会有村民在意这些小利益。有没有一种好办法，能让村民的认识自然而然地提高上来呢？
琢磨来琢磨去，这个不喜欢文体活动的人，竟然想到了成立秧歌队。在农村，扭秧歌是大家喜闻乐见的娱乐方式，把政策等内容加进去，让大家在娱乐的同时接受教育，岂不是一举两得？想法虽好，但事情的进展很不顺利。
原来，长年时间里，农村妇女只知道喂猪种地做饭，见个生人都害臊，一听说让参加秧歌队，头都摇得像拨浪鼓似的。虽然“嗓子不好，唱歌走调，跳舞踩脚”的孙秀华身先士卒，还是没动员到几个人。“也许，该想办法让参加的人有一种身份感？”有了这种想法，她让大嫂队长（屯里负责妇女工作的女同志）发出通知：参加秧歌队的妇女可领取一双专用舞鞋，请大家赶快报名。别说，还真有些效果，但报名的人加在一起，一共五六个，还是造不出声势。
“难道秧歌已经不受欢迎了？”这结果让孙秀华有些纳闷。但她还想再试试。她又让大嫂队长发出通知：在一周之内报名参加秧歌队的妇女可领取演出服一套。她还特意提了个要求：若是不能坚持参加活动，演出服将收回。其实在当时，孙秀华就知道这事没有可操作性：真的不来活动，也不能把衣服收回来啊，这要求主要是表达一种希望，就是要大家尽量坚持下去。
一周以后，一看报名人数，孙秀华乐了：30多个，要是组织好了，够造声势了。一开始，没有人会扭，孙秀华就自己买碟学习，学会了再教大家。刚当众演出的时候，一有人看，有的妇女就迈不动步了。但看到孙秀华大大方方的样子，她们也渐渐放开了手脚。这一下，表演就有感染力了。音乐响起，舞步迈起，那种愉悦的感觉，每一个观看者都能感受得到。慢慢地，有的人跟着节拍跳起来，跳着跳着，就加入了进来。后来，全村成立了6支秧歌队，总人数超过了120人。
可别小看了这秧歌队，它可像孙秀华当初构想的那样，成了宣传的利器。表演成熟后，附近的村里和莲山街道有什么大事小情，总能看到他们的身影；远点的像普兰店市有什么活动，他们也积极响应。秧歌队走到哪儿，都记得把榆树房村宣传到哪儿，呼唤有识之士来榆树房村投资发展。
同时，秧歌队还成了孙秀华的“工作助手”：有什么事情，需要村民们贯彻的，在秧歌队里一说，一下子就贯彻到底了；有什么需要大伙参与的事情，在秧歌队里一通知，到时候肯定一个都不缺；谁家有了困难、有了喜事儿，在秧歌队里一说，大家马上就开始行动了……
借助秧歌队，孙秀华迈出了通过文化生活把闲散农民聚集起来的第一步。后来，孙秀华为提升文化活动质量，又从100多人的秧歌队中，挑选有文艺细胞、有演出专长的队员30人，成立了村“美美”小文化剧团，表演形式从单调的扭秧歌、跳健身舞，扩展到健美操、快板、相声、小品、独唱、合唱等，演出内容大多是本村发生的新变化、好人好事和普法宣传内容，为提升村民精神面貌起到了积极作用。村民梁永山和梁振山在修路时发扬风格，便被写入了快板中：“你看梁永山啊，还有梁振山，村里要修路啊，从他们地里穿。损失他不讲啊，为民来着想，这样的好村民啊，怎能不表扬？”
如今到榆树房村的人，都会感叹村民的精神状态和几年前比大变样，是由内向外透着积极向上的气质。这种变化，和村民广泛参与文体活动、远离打牌赌博等行为不无关系，同时也受益于孙秀华打造的“全民创先争优活动”。
在开展创先争优活动时，向来思维超前的孙秀华灵机一动：创先争优在党员中开展是应该的，但也可以在群众中开展啊！榜样的力量是无穷的，小时候，大家都想当三好学生，这说明人心向上、向善，在群众中“创先争优”，就是要把向上、向善的力量发挥出来。于是，从2010年开始，榆树房村每年都对涌现出来的10个五好家庭、20个好媳妇好婆婆、10个致富能手、10个优秀村民和30个文化活动标兵进行隆重表彰，奖品都由孙秀华出钱购买。当获奖者站在领奖台上，佩戴大红花领取奖品时，他们的心中充满了自豪，而台下很多人的心中，则涌动着一个念头：我要好好干，明年我也要站到领奖台上。在这种攀比着进步的氛围中，榆树房村的精神面貌怎会不焕然一新？
有太多的事例，折射着榆树房村民精神境界的变化——
村民刘秀艳说：“出去坐公交车，看见老人、小孩儿都得让座，要不然就觉得丢榆树房村人的脸。”
榆西屯村民宋立财在马路上捡到一个钱包，里面有1300多元钱。他毫不迟疑地上交给了孙秀华。他说：“这捡来的钱，在以前就买酒喝了，可现在，这样做可对不起孙书记和村里。”
2011年，村民梁振文家失火，烧得片瓦不留。孙秀华得知情况后，通过村里大喇叭号召募捐，她广播完后就带着一万元钱赶到现场，发现已经排起了60多人的募捐队伍。一个6岁的小女孩，拿着买橡皮的两元钱来了；有个困难户，现卖了一只鸭子，带着全部50元钱来了；老党员邹智本80多岁了，还患有脑血栓，非要捐款，他儿子让他捐50元，他很生气，最后捐了100元。短短3天时间，捐款就超过了3万元，帮助梁振文一家渡过了难关。 更让人信服的，无疑是下面两个事例——
2010年下半年，孙秀华组织成立大连市第一支农村义工队，当时就登记58人，现在人数已经超过200人，其中还有70多岁的老人。几年来，他们为新农村建设、困难户春种秋收、环境卫生整治等出工1.2万个。在普兰店市举办全民运动会时，孙秀华带领60多名义工连续服务3天，展现了新农村农民的崭新形象。
在个人建立300万元慈善基金的同时，孙秀华号召家庭条件好的村民，在普兰店市慈善总会建立个人万元慈善基金。现在全村共建个人万元慈善基金23个，而在全大连，该基金的数目只有100多个。
突破传统拓富路
榆树房村曾是最传统的农村，世代都以种大田为生。3年前，每当在金秋时节走进榆树房村，就会发现，院子里、墙垛上，满是黄澄澄的玉米。粮食虽多，村民的钱却不够花，因为即使收成好、价格合理，一亩地最多也只能挣500元钱。而在榆树房村，人均只有三亩地。来到榆树房村后，有一点，孙秀华是非常清楚的，那就是不能让村里人光知道种玉米了：“仅种玉米，没有大前景。”可是，村民已经习惯了耕田种地，不想改变。
孙秀华当时有一个想法，就是推广养鸡，却没有得到村民的响应：“我知道他们是怕。好多村民都对我说，一旦赔了怎么办？”面对村民的这种担心，孙秀华说了一句话：“风险我与你们同担，挣钱你们揣走，赔钱算我的。”
村民梁家军在外打工时养过鸡，听了孙秀华的动员，便和其他五户村民抱着试试看的态度建了鸡棚。可就在节骨眼上，银行的贷款却批不下来。当时，鸡雏都订好了，马上要往家拿了，着急万分的梁家军只能找孙秀华求助。孙秀华说：“你们放心，明天我给你们拿钱。”当天，她就想办法筹钱，第二天，真的拿出20万元，给陷入困境的每个鸡棚资助了2万元。如今，养鸡户一年收入10万元左右，比种玉米强几十倍，已经迈出了致富的步子。一个顺口溜流传开来：“山外建起养鸡场，轻轻松松把鸡养，一年挣上十几万，给个干部都不换。”
但孙秀华绝不满足于少数人富起来。怎么能让更多的人富起来？带着这个问题，孙秀华进行了深入思考。榆树房村不靠山，不靠水，这样的地方，高科技企业不可能来，污染企业咱也不让进，要想让村子富起来，只能改变传统经营方式，大做土地文章，发展设施农业、现代农业。让孙秀华感到意外的是，虽然大部分村民都觉得发展现代农业好，但都不敢干。一问才知道，一是没有启动资金，二是不愿承担风险。怎么办？孙秀华只能采取承租方式，把350亩流转土地以返包倒租的形式交给一家种植樱桃的大户示范，失地村民除了每年领取流转费用外，还可以到樱桃园打工。这个做法，让很多村民受益。村民李淑梅的丈夫得了尿毒症不能干活，她一边照料丈夫一边种点地，勉强维持生计。孙秀华得知情况后，把李淑梅安排到大樱桃园干活，每月能有2000元工资收入，让她家拮据的生活得到了改善。杨莲则高兴地说，自己家里以前也是种大田的，日子过得挺紧巴。村里建樱桃园，她流转了4亩地，一亩地一年给800元，比种地挣的多。不仅如此，她还能利用农闲去樱桃园干活，一天能收入100元。现在，她家收入比以前高出了许多。而据村民赵英华介绍，这个樱桃园共解决了五六十户村民的就业问题。
很多人都看得很清楚，搞现代农业能让村民受益。但是，2011年冬到2012年春，在进行第二轮发展设施农业时，竟还有个别村民不同意丈量人员进地测量。孙秀华当场召开村民大会，问闹事村民为什么不让调地。原来，以前村里稍微有些能耐的人就能多占集体土地，怕调地会损害他们的利益。弄清问题后，孙秀华义正词严地说：“你们多占集体土地，怕损失利益，其实这利益不是你们的，是集体的。多占的部分必须如数交出，我不信邪还能压正！”就这样，调地工作顺利进行了下去。
如今，孙秀华把调好的1950亩土地集中连片，规划为设施农业高效园区用地，其中有大棚小区420亩、畜禽养殖小区80亩、科学示范田300亩、生态苗圃800亩。到目前，已建起温室大棚30座，肉鸡大棚18座已投入生产，350亩大樱桃园区全部建成，栽上了苗木，长势很好。全村百余名青壮劳力正逐渐由种地向进大棚、进樱桃园、进苗圃做工转移，农民传统的经营模式和生活方式正在悄然发生变化。可以想见，他们的腰包将会更鼓，他们的生活将会更好。
在采访的最后，孙秀华高兴地向记者透露了一个消息：延吉商会来了好几次了，要在榆树房村建立辽南地区最大的红豆杉基地和红松林景区，已经交了10万元定金。要是这个项目建成了，榆树房村就能发展旅游产业了，到时候，一定要把“榆树房”打造成品牌。
听后，记者不由感叹：有这样一只时刻想着干事的“领头雁”在，榆树房村的村民们，真是幸福无限啊！
随着采访的深入进行，记者发现，在过去的3年多时间里，这样的变化一直都在发生。孙秀华曾说过：“没有人做不成的事，只有不去做事的人。”榆树房村能在短时间内完成从后进村到幸福村的转变，正是因为有了她这位敢于做事的人，有了她这只——
小时候，曾学过一篇简短优美的课文《秋天到了》：“天气凉了，树叶黄了，一片片叶子从树上落下来。天空那么蓝那么高，一群大雁往南飞，一会儿排成个‘人’字，一会儿排成个‘一’字。啊，秋天到了！”
当时，课文背得滚熟，却并不知道，雁群要顺利到达温暖的南方，离不开一只领头雁：它不仅要明确前进的方向，更要具有不怕吃苦、甘于奉献的精神。
对于正在幸福道路上不断前进的榆树房村而言，孙秀华就是这只“领头雁”。她的领头之路，是从修脚下的路开始的。
自费修路赢民心
说起榆树房村曾经的路况，那真是不堪回首。村民们曾编了这样一段顺口溜形容它：“土路到处是水坑，下雨坏天打滑刺溜，一不小心摔腚墩儿。”这样的路况，负面影响自然不小。村里产的农副产品下来了，客户一听说是榆树房村的，卖价比邻村便宜都不愿意进来买，让好东西变成了“烂瓜菜”。遇到有红白喜事，村民可犯愁了，因为车子只能停在村外头。这样一个村子，外村姑娘不愿意嫁进来，本村姑娘都着急远嫁高飞，出现了“街头溜达的是光棍，家里忙乎的是老妪”的尴尬局面。
而对于糟糕的路况，孙秀华本人也曾深有体会。有一年夏天，她开车回村里，一不小心就窝到了水坑里。一加油门，泥水乱甩，车就是不动弹。最后，她只好找了几位村民帮忙推车。当时，孙秀华就下过决心：等有机会，一定要把村里的路好好修一修。
这个机会，在2010年走到了她的面前。在这一年，孙秀华以另外一种方式与榆树房村再续前缘。由于村民们的极大信任，她成了村党总支书记兼村委会主任。虽然由于对农村工作不熟悉，她也曾犹豫过，但她最终选择了迎接挑战。对于这个自己随父母下乡时待过十多年的村子，她是有着深深的感情的，她愿意带领村民们过上好日子。
可带着新鲜劲儿在村委会坐了几天，孙秀华有些迷茫了：难道就这样无所事事地一坐一天？她问村妇女主任杨莲，杨莲说，上边没安排任务时，就这样待着，以前就是这样。以孙秀华的性格，她可不想像算盘珠那样，一拨拉一动弹。她忍不住到街道领导那里吐露了心声：“我把企业都扔下了，可不是要回来这么坐着。要总是这样没事干，我可受不了，谁爱干谁干吧！”面对心直口快的孙秀华，一位街道领导告诉她：“除了上级安排的任务，还有很多事可以干。你得走出去了解情况，总坐着哪行啊。”听了这话，孙秀华心头一亮：不调查就没有发言权啊，我得改改作风。回来后，她把宝马车往车库一锁，买了一辆摩托车，挨家挨户走访起来。一个月时间里，732户人家，80%以上她都走到了，也由此收集到了最集中的民意：村里的路太破了，要干事，就先修路吧。这个民意，加上当年车子窝在水坑的遭遇，让孙秀华下了决心：修！
有道是“理想丰满，现实骨感”，在孙秀华准备大展拳脚时，却发现村里的账面上除了70多万元外债外别无他有。修路可是没钱寸步难行的活，怎么办？孙秀华知道，修路寄托了村里几代人的梦想，是检验自己工作能力和诚意最好的试金石，要是就这么放弃了，自己在村民心里必然威信扫地。要真是这样，什么带领村民过上好日子，什么建设新榆树房，都会是镜中花、水中月。她决定自掏腰包修路，但村里路很多，该先修哪一条？孙秀华最终决定先在村里中心路开工。她有自己的想法：这条路不仅是村里的中枢路，也是集贸市场所在地，如果能修好，会给村民的生活和生产带来极大便利。于是，孙秀华自掏腰包68万元，修出了榆树房村第一条水泥路。
虽然很多村民都夸赞，说孙秀华个人掏钱给村里修路，是真心想为村民办事，但修路的过程并非一帆风顺。很多屯路原来有四五米宽，但有的村民自行开荒，让屯路只剩两米多宽。要修路，就要把已开荒的地推平，有的村民为了自己的小利益，拒绝工程队施工，还酸溜溜地说孙秀华：你这是给自己干形象工程。听了这话，孙秀华真是又生气又伤心，眼泪都掉了下来。但她修路的决心没有丝毫动摇，擦干眼泪后，她理直气壮地说：修这条路，最受益的是不是大家伙？再说，开荒的地本来就是你们占用集体的，为了修路，退出来有什么不可以？在场的其他村民听了，都纷纷表示赞同，那几个村民见了这阵势，自然也不好再说什么。
一波刚平，一波又起。过了几天，孙秀华得到了挖车司机被打的消息。原来，村里有个有名的“刺头”，存心想挑战一下孙秀华，让她面上不好看。孙秀华问他为什么打人，“刺头”竟然说，没什么，就是不想修路。这个理由让孙秀华哭笑不得。一开始，她耐着性子和这个“刺头”说软话，讲道理，但对方越见她这样，越以为自己占了上风，更加浑不讲理。一气之下，孙秀华动了手。两人撕扯了一阵子，那“刺头”一是不占理，二是没想到一个女的这么生猛，就灰溜溜地跑了。从这以后，修路顺利地进行了下去。多数时候，孙秀华都会戴着头巾，穿着水鞋，在现场参与施工。有时候，眩晕症犯了，她就是坐着，也要坚持在场。靠在房头，靠在树上，因为太累，有时候坐一会儿她就睡着了。村民见了，眼圈泛红，没有一个人忍心去打扰她。而对她这样拼命的做法，村民蔡淑敏曾心疼地批评她：“你怎么这么彪（当地方言，傻的意思）啊？你真是我看到的最彪最彪的人了。”孙秀华却笑着回答她：“我就是彪了，你不也和我一样彪吗？咱彪得光荣，彪得伟大。” 这种“彪”劲儿，自是有收获的。在孙秀华把最落后的小梁屯路修好后，村民们特意给道路起了个意义深远的名字——“光明路”，意为孙秀华修路给他们送来了光明。在“光明路”正式通车那天，村民们兴高采烈，放了鞭炮，敲锣打鼓，扭着秧歌给孙秀华送来了锦旗。那一刻，孙秀华无比开心：还有什么比百姓的认可更珍贵的呢？
后来，孙秀华发现了这种“彪”劲儿的更大收获：修好这条路，为自己赢得了民心。一位村民说：“一说修路，全村都支持得不得了，书记有一颗舍得的心，俺们也不能计较，让俺干啥就干啥。”
于是，听说修路，70岁的村民邴圣宽将自家屋后40多棵树砍倒，分文补偿不要；村民徐君开着翻斗车赶回来帮忙，把一天1000元的收入抛在脑后；梁粉屯的村民，毅然砍倒了即将成熟的苞米，仅用4个小时就腾好了施工场地；村民王维斌等人自发参与施工，从早上一直忙到晚上6点，连午饭都顾不上吃……
与此相应的，3年时间里，“希望路”、“连心路”等12条路顺利修成，水泥路面基本通到了每一家的门口。榆树房村路况旧貌换新颜，而为了修路，孙秀华共垫付资金320万元。
整肃纪律炼队伍
“我在村里生活了快一辈子了，以前村干部见到老百姓都是绕着走，因为没帮村民办过什么事，觉得不好意思，而村民也不信村委会能帮大家干点什么事。”一位村民描述的情况，正是孙秀华上任之初面对的现实。
好铁能打几个钉？孙秀华知道，要想让榆树房村改变面貌，在稳定中求发展，单靠自己一个人是做不到的，必须把村里的党员干部拧成一股绳。
但改变谈何容易？一想到队伍涣散都数十年了，孙秀华自己也觉得打怵，但为了榆树房村美好的明天，再大的困难也得迎上去啊。为了统一思想，她连续召开了三次党员干部会。
第一次，与会者迟到就算很给面子了，有的人根本就没来。好不容易开会了，那场面却够乱的，坐在台上，孙秀华真感觉脑子嗡嗡的：这哪里像是会场啊，那闹哄劲儿，真像是菜市场。自己在台上讲，下面的人不仅不听，还自己说自己的；手机铃声此起彼伏，接听的人也无所顾忌，在会议室就大声打起电话；在座的人，好像屁股底下有针似的，这人刚坐下，那人又出去了，也没人打招呼。让孙秀华最感到无奈和好笑的是，她清楚地听到了打鼾声。这样的会议，效果可想而知。
第二次召集开会，有的人直接就说：一天到晚的，总开什么会啊？虽然会最终开成了，但是和第一次效果差不多。面对这有些糟糕的局面，孙秀华没有打退堂鼓。她骨子里就不是轻易服输的人。在第三次开会前，她把之前的开会场景过了好几遍，对每种情况都想了应对方法。都说事不过三，她这次是决心整肃纪律了。
会议开始后，一个村民小组长和往常一样，在会场高声打起电话。孙秀华停止讲话，盯着他看，他根本没在意。孙秀华眉头一皱，“啪”地一拍桌子：“打电话你给我出去打！以后在会场不能打电话，我讲话是安排任务，你们不听，怎么落实？你们要是不换脑子，那我就换人。”别说，从此以后，会场像菜市场的年代，渐渐远去了。
对于党员干部涣散的表现，孙秀华给予了一定程度的理解：“村民小组长原来一年工资500元，后来涨到800元，现在调到了1200元。这些钱，赶礼都不够，他们的工作积极性不好保证。”工资不高的现状，还在榆树房村催生了一种怪现象，那就是村民小组长热衷于收红包。屯里哪家有红白喜事，村民小组长帮着张罗一下，写个字什么的，就能有一笔收入。虽然这事已存在多年，但孙秀华觉得这对干部形象有负面影响，便严令禁止。她规定：第一次发现违规警告，第二次要大会批评，第三次就要清理出干部队伍。为了取得实效，一听说哪个屯有红白喜事，孙秀华就赶紧偷偷安排眼线。下次开会的时候，如果这个屯没出现违规情况，就当场提出表扬。在座的村民小组长一听，这孙书记人在屋里，可是啥都知道啊，赶紧把收红包的念头彻底打消了。
工资不高，还不让收红包，村民小组长不得撂挑子啊？孙秀华敢这么做，心里自有主张：“工资是上级规定的，这个谁也改变不了，但是，奖金是灵活的。如果干得好，奖金拿得多，一年也不少挣。”她对村民小组长们说：“你们好好干，我的工资就是你们的奖金。”为此，她设计了一套绩效奖励办法。规定是比较细的：屯里稳定工作做得怎么样，组织了多少次义工，文化活动开展得怎样，环境卫生怎样，自身服务口碑怎样，每一项都有奖金。奖金最多的是鼓励村民建蔬菜大棚和养鸡大棚，建成一个分别奖励300元和200元。这种机制，极大地调动了村民小组长的工作积极性。小梁屯的村民小组长梁秋，为了做好土地流转工作，总是在村民吃饭的时候上门，因为这个时候能保证有人在家。每回做完工作，他回家只能吃冷饭。为了搞好环境卫生工作，督促村民养成好的卫生习惯，发现有一户村民打扫卫生总不及时，他就主动去打扫，而且一天去三次。几天下来，那户村民脸上挂不住了：以后，我自己来吧。这种积极的工作态度回报也是丰厚的。年底算奖金，梁秋创了新纪录，一个人拿了5800元。这些钱，都是孙秀华用自己的工资支付的。多数时候，她都要从自己腰包里再掏一部分。即便这样，孙秀华也乐意：“每个屯都稳定发展，榆树房村才能稳定发展，这钱，掏得值。”
物质奖励很重要，但精神动力也不容忽视。在充分发挥党员作用上，孙秀华主要从激发责任感入手。“最好的工作安排，就是让每个人去做他最擅长的事。”经营企业多年，孙秀华形成了这样的管理理念。她把这种理念应用到了党员队伍建设上。到榆树房村任职后，她打破传统模式，把全村党员按年龄、能力、专长等进行重新整合划分，成立了义工服务、文化建设、设施农业、畜牧发展、高效农业、商饮运输、环境建设、流动党员、幸福老年等9个特色党支部，同时精选36名同志设立了9个共产党员服务岗位，实行设岗定责。这种做法，调动起了全体党员的积极性，因为它“让党员的肩膀上扛上责任，而扛上责任之后，才会有更大的动力”。59岁的安福荣是位有着30多年党龄的老党员，现在干劲儿可足了。她说：“按理说到了我这个年龄，应该享受晚年了，但是，有了特色党支部以后，我就觉得还能为村子做点事，就是到80岁，也应该做贡献。”当这种激情蔓延开来时，榆树房村党员的面貌和作用可想而知。杨莲神采飞扬地说：“在以前，很多人感觉党员和普通群众一样，甚至有的人说，党员还不如群众呢。现在，随便指出一名党员，都是立得住的。在这里，大家都感到是党领导一切，有干头，有奔头。” 文化建设改村貌
“农村”、“晚上六点半以后”，如果给你提供这样两个关键词，你的脑海里是不是会浮现出一片漆黑、一片寂静的场景？在很多地方，这种反应没错。但有个地方，发生的一切让你只能认错。要是赶上夏天，你还会觉得自己大错特错。这个地方就是榆树房村。
在盛夏，每当夜幕降临时，榆树房村各个屯便响起了欢快的乐曲声。村民们闻声而动，扶老携幼，手提小凳到屯里的中心文化广场看大嫂秧歌队演出。那些欢快的乐声，伴着观众的笑声，在小山村的夜空久久回荡。这种情形并不是一开始就有。王维斌说：“过去榆树房村死气沉沉，村民生活规律是两点一线，从家到田间，一天‘三个饱一个倒’，如今‘三个饱，跳起来、扭起来、唱起来、家庭妇女美起来’，这些都是文化活动带来的新变化，都是孙书记给俺们带来的。”
说起来，这正是孙秀华为解决日常工作难题而想出的办法。在村里工作以后，孙秀华深深感觉到，农村工作本身十分琐碎复杂，许多道理村民不是不明白，但仍然需要到每家每户详细解释一番。比如修路需要砍树，虽然大伙知道这是好事，可是会有村民在意这些小利益。有没有一种好办法，能让村民的认识自然而然地提高上来呢？
琢磨来琢磨去，这个不喜欢文体活动的人，竟然想到了成立秧歌队。在农村，扭秧歌是大家喜闻乐见的娱乐方式，把政策等内容加进去，让大家在娱乐的同时接受教育，岂不是一举两得？想法虽好，但事情的进展很不顺利。
原来，长年时间里，农村妇女只知道喂猪种地做饭，见个生人都害臊，一听说让参加秧歌队，头都摇得像拨浪鼓似的。虽然“嗓子不好，唱歌走调，跳舞踩脚”的孙秀华身先士卒，还是没动员到几个人。“也许，该想办法让参加的人有一种身份感？”有了这种想法，她让大嫂队长（屯里负责妇女工作的女同志）发出通知：参加秧歌队的妇女可领取一双专用舞鞋，请大家赶快报名。别说，还真有些效果，但报名的人加在一起，一共五六个，还是造不出声势。
“难道秧歌已经不受欢迎了？”这结果让孙秀华有些纳闷。但她还想再试试。她又让大嫂队长发出通知：在一周之内报名参加秧歌队的妇女可领取演出服一套。她还特意提了个要求：若是不能坚持参加活动，演出服将收回。其实在当时，孙秀华就知道这事没有可操作性：真的不来活动，也不能把衣服收回来啊，这要求主要是表达一种希望，就是要大家尽量坚持下去。
一周以后，一看报名人数，孙秀华乐了：30多个，要是组织好了，够造声势了。一开始，没有人会扭，孙秀华就自己买碟学习，学会了再教大家。刚当众演出的时候，一有人看，有的妇女就迈不动步了。但看到孙秀华大大方方的样子，她们也渐渐放开了手脚。这一下，表演就有感染力了。音乐响起，舞步迈起，那种愉悦的感觉，每一个观看者都能感受得到。慢慢地，有的人跟着节拍跳起来，跳着跳着，就加入了进来。后来，全村成立了6支秧歌队，总人数超过了120人。
可别小看了这秧歌队，它可像孙秀华当初构想的那样，成了宣传的利器。表演成熟后，附近的村里和莲山街道有什么大事小情，总能看到他们的身影；远点的像普兰店市有什么活动，他们也积极响应。秧歌队走到哪儿，都记得把榆树房村宣传到哪儿，呼唤有识之士来榆树房村投资发展。
同时，秧歌队还成了孙秀华的“工作助手”：有什么事情，需要村民们贯彻的，在秧歌队里一说，一下子就贯彻到底了；有什么需要大伙参与的事情，在秧歌队里一通知，到时候肯定一个都不缺；谁家有了困难、有了喜事儿，在秧歌队里一说，大家马上就开始行动了……
借助秧歌队，孙秀华迈出了通过文化生活把闲散农民聚集起来的第一步。后来，孙秀华为提升文化活动质量，又从100多人的秧歌队中，挑选有文艺细胞、有演出专长的队员30人，成立了村“美美”小文化剧团，表演形式从单调的扭秧歌、跳健身舞，扩展到健美操、快板、相声、小品、独唱、合唱等，演出内容大多是本村发生的新变化、好人好事和普法宣传内容，为提升村民精神面貌起到了积极作用。村民梁永山和梁振山在修路时发扬风格，便被写入了快板中：“你看梁永山啊，还有梁振山，村里要修路啊，从他们地里穿。损失他不讲啊，为民来着想，这样的好村民啊，怎能不表扬？”
如今到榆树房村的人，都会感叹村民的精神状态和几年前比大变样，是由内向外透着积极向上的气质。这种变化，和村民广泛参与文体活动、远离打牌赌博等行为不无关系，同时也受益于孙秀华打造的“全民创先争优活动”。
在开展创先争优活动时，向来思维超前的孙秀华灵机一动：创先争优在党员中开展是应该的，但也可以在群众中开展啊！榜样的力量是无穷的，小时候，大家都想当三好学生，这说明人心向上、向善，在群众中“创先争优”，就是要把向上、向善的力量发挥出来。于是，从2010年开始，榆树房村每年都对涌现出来的10个五好家庭、20个好媳妇好婆婆、10个致富能手、10个优秀村民和30个文化活动标兵进行隆重表彰，奖品都由孙秀华出钱购买。当获奖者站在领奖台上，佩戴大红花领取奖品时，他们的心中充满了自豪，而台下很多人的心中，则涌动着一个念头：我要好好干，明年我也要站到领奖台上。在这种攀比着进步的氛围中，榆树房村的精神面貌怎会不焕然一新？
有太多的事例，折射着榆树房村民精神境界的变化——
村民刘秀艳说：“出去坐公交车，看见老人、小孩儿都得让座，要不然就觉得丢榆树房村人的脸。”
榆西屯村民宋立财在马路上捡到一个钱包，里面有1300多元钱。他毫不迟疑地上交给了孙秀华。他说：“这捡来的钱，在以前就买酒喝了，可现在，这样做可对不起孙书记和村里。”
2011年，村民梁振文家失火，烧得片瓦不留。孙秀华得知情况后，通过村里大喇叭号召募捐，她广播完后就带着一万元钱赶到现场，发现已经排起了60多人的募捐队伍。一个6岁的小女孩，拿着买橡皮的两元钱来了；有个困难户，现卖了一只鸭子，带着全部50元钱来了；老党员邹智本80多岁了，还患有脑血栓，非要捐款，他儿子让他捐50元，他很生气，最后捐了100元。短短3天时间，捐款就超过了3万元，帮助梁振文一家渡过了难关。 更让人信服的，无疑是下面两个事例——
2010年下半年，孙秀华组织成立大连市第一支农村义工队，当时就登记58人，现在人数已经超过200人，其中还有70多岁的老人。几年来，他们为新农村建设、困难户春种秋收、环境卫生整治等出工1.2万个。在普兰店市举办全民运动会时，孙秀华带领60多名义工连续服务3天，展现了新农村农民的崭新形象。
在个人建立300万元慈善基金的同时，孙秀华号召家庭条件好的村民，在普兰店市慈善总会建立个人万元慈善基金。现在全村共建个人万元慈善基金23个，而在全大连，该基金的数目只有100多个。
突破传统拓富路
榆树房村曾是最传统的农村，世代都以种大田为生。3年前，每当在金秋时节走进榆树房村，就会发现，院子里、墙垛上，满是黄澄澄的玉米。粮食虽多，村民的钱却不够花，因为即使收成好、价格合理，一亩地最多也只能挣500元钱。而在榆树房村，人均只有三亩地。来到榆树房村后，有一点，孙秀华是非常清楚的，那就是不能让村里人光知道种玉米了：“仅种玉米，没有大前景。”可是，村民已经习惯了耕田种地，不想改变。
孙秀华当时有一个想法，就是推广养鸡，却没有得到村民的响应：“我知道他们是怕。好多村民都对我说，一旦赔了怎么办？”面对村民的这种担心，孙秀华说了一句话：“风险我与你们同担，挣钱你们揣走，赔钱算我的。”
村民梁家军在外打工时养过鸡，听了孙秀华的动员，便和其他五户村民抱着试试看的态度建了鸡棚。可就在节骨眼上，银行的贷款却批不下来。当时，鸡雏都订好了，马上要往家拿了，着急万分的梁家军只能找孙秀华求助。孙秀华说：“你们放心，明天我给你们拿钱。”当天，她就想办法筹钱，第二天，真的拿出20万元，给陷入困境的每个鸡棚资助了2万元。如今，养鸡户一年收入10万元左右，比种玉米强几十倍，已经迈出了致富的步子。一个顺口溜流传开来：“山外建起养鸡场，轻轻松松把鸡养，一年挣上十几万，给个干部都不换。”
但孙秀华绝不满足于少数人富起来。怎么能让更多的人富起来？带着这个问题，孙秀华进行了深入思考。榆树房村不靠山，不靠水，这样的地方，高科技企业不可能来，污染企业咱也不让进，要想让村子富起来，只能改变传统经营方式，大做土地文章，发展设施农业、现代农业。让孙秀华感到意外的是，虽然大部分村民都觉得发展现代农业好，但都不敢干。一问才知道，一是没有启动资金，二是不愿承担风险。怎么办？孙秀华只能采取承租方式，把350亩流转土地以返包倒租的形式交给一家种植樱桃的大户示范，失地村民除了每年领取流转费用外，还可以到樱桃园打工。这个做法，让很多村民受益。村民李淑梅的丈夫得了尿毒症不能干活，她一边照料丈夫一边种点地，勉强维持生计。孙秀华得知情况后，把李淑梅安排到大樱桃园干活，每月能有2000元工资收入，让她家拮据的生活得到了改善。杨莲则高兴地说，自己家里以前也是种大田的，日子过得挺紧巴。村里建樱桃园，她流转了4亩地，一亩地一年给800元，比种地挣的多。不仅如此，她还能利用农闲去樱桃园干活，一天能收入100元。现在，她家收入比以前高出了许多。而据村民赵英华介绍，这个樱桃园共解决了五六十户村民的就业问题。
很多人都看得很清楚，搞现代农业能让村民受益。但是，2011年冬到2012年春，在进行第二轮发展设施农业时，竟还有个别村民不同意丈量人员进地测量。孙秀华当场召开村民大会，问闹事村民为什么不让调地。原来，以前村里稍微有些能耐的人就能多占集体土地，怕调地会损害他们的利益。弄清问题后，孙秀华义正词严地说：“你们多占集体土地，怕损失利益，其实这利益不是你们的，是集体的。多占的部分必须如数交出，我不信邪还能压正！”就这样，调地工作顺利进行了下去。
如今，孙秀华把调好的1950亩土地集中连片，规划为设施农业高效园区用地，其中有大棚小区420亩、畜禽养殖小区80亩、科学示范田300亩、生态苗圃800亩。到目前，已建起温室大棚30座，肉鸡大棚18座已投入生产，350亩大樱桃园区全部建成，栽上了苗木，长势很好。全村百余名青壮劳力正逐渐由种地向进大棚、进樱桃园、进苗圃做工转移，农民传统的经营模式和生活方式正在悄然发生变化。可以想见，他们的腰包将会更鼓，他们的生活将会更好。
在采访的最后，孙秀华高兴地向记者透露了一个消息：延吉商会来了好几次了，要在榆树房村建立辽南地区最大的红豆杉基地和红松林景区，已经交了10万元定金。要是这个项目建成了，榆树房村就能发展旅游产业了，到时候，一定要把“榆树房”打造成品牌。
听后，记者不由感叹：有这样一只时刻想着干事的“领头雁”在，榆树房村的村民们，真是幸福无限啊！