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摘要：建筑安全生产技术管理要从制度、组织措施及开发三方面做好其管理工作。才能把整个企业的技术工作科学地组织起来。按计划、有目的地开展技术工作，保证技术管理任务的完成。
关键词：建筑安全；生产技术管理；制度；组织措施；开发
中图分类号： TU714 文献标识码： A
1建筑安全生产技术管理制度
建立严格健全的技术管理制度，把整个企业的技术工作科学地组织起来。按计划、有目的地开展技術工作，保证技术管理任务的完成。
①客观上要求建立总工程师负责制。总工程师是经理在技术管理方面的助手，在经理领导下，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，对企业安全生产的技术工作负责；在编制、审批施工组织设计（或施工方案）时，必须编制、审查其安全技术措施；在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时必须制定相应的安全技术措施；对提升运输设备和脚手架，在安装、搭设前要编制或审查施工技术方案，并督促有关人员严格按方案执行，安装搭设完毕后要亲自参加验收，拆除时同样要编制或审查拆除方案并督促执行；对职工进行安全技术教育，指导和督促项目部编制单项工程的安全技术措施和安全技术交底工人作；对重大危险区域的防护处理，危险性较大的拆除等均要预先编制安全技术方案并督促实施；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见并提出和实现改进措施；认真贯彻安全组织设计，坚持施工交底的同时，必须进行安全交底的制度；经常对职工进行“安全第一，预防为主”的宣传教育，增强职工安全意识。
②施工图纸审核和会审制度。图纸会审是工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
③技术交底制度。工程正式施工前，通过技术交底可以使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业，确保施工安全和质量。技术交底内容一般包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更情况交底以及分项工程交底等。同时，技术交底亦应分级进行、分级管理。
④材料构件试验制度。材料、构件、设备质量的优劣，在很大程度上影响着建筑产品质量的好坏，要确保工序质量和工程质量，必须加强材料检验工作，健全试验检验工作，配备试验仪器及人员并予以制度化。施工用的原料、材料、构件及设备等物资，必须由供应部门提供合格证明材料，新材料或设计有特殊要求时，在使用前应抽查、复验，证明合格后才能使用。
⑤工程质量检查和验收制度。在施工过程中，应按国家有关质量标准，具体地说是《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量，工程验收根据建筑安装工程特点，分级进行隐蔽工程验收、分项工程验收，待所有建设项目和单位工程按照设计文件规定内容全部建完后，按国家规定，进行一次性综合竣工验收，评定质量等级。办理验收手续，归入技术档案。
⑥工程技术档案制度。工程技术资料是工程质量检验、评定和工程验收的必要技术文件，也是工程合理使用、维护、改建、扩建的重要依据，是企业生产技术活动的依据，是衡量企业质量管理水平的重要标志。工程技术档案管理的任务是：依据一定的原则和按一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术问题材料，归纳整理，以便竣工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门，作为今后施工、科研活动的资料。首先，必须设专职人员负责督促、检查、收集、整理技术档案资料。其次，负责技术资料的管理人员，要经常深入基层，督促检查各项技术资料的完整性、准确性以及收集，整理情况，发现问题及时反映，尽快解决。
2建筑安全生产技术组织措施的管理
做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。
①工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。
②必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。
③特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。
④施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
⑤施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。
⑥施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。
⑦施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。
⑧做好安全用电工作。
3建筑安全生产技术开发的管理
技术开发可以保持企业的技术先进性，通过新技术的优势来提高企业的安全生产水平和经济效益。技术开发工作一般包括技术革新、技术改造、科学研究等内容。
技术革新是对现有技术的改进与更新，以提高建筑安全为目的的技术革新包括改进施工工艺和操作办法，改进施工机械设备和工具，改进原料、材料、燃料的利用办法，改进组织管理的结构等。
技术改造是建筑企业为了提高经济效益、提高产品质量和安全管理水平、降低成本等目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件进行的改造。
引进和消化国外的先进技术，对加速我们的经济发展是十分有利的。但关键技术特别是核心技术是永远都买不来的，唯有自主创新，掌握自主知识产权，才能在激烈的国际竞争中牢牢把握自己的命运。技术创新既可以由企业单独完成，也可以由高校、科研院所和企业协同完成，但是，技术创新过程的完成，是以产品的市场成功为全部标志，因此，技术创新的过程，无论如何是少不了企业参与的。
参考文献：
[1] 汤菁.浅谈建筑企业如何强化安全约束力[J].中国建设信息,2004
[2] 田元福.建筑安全控制及其应用研究[D].西安:西安建筑科技大学,2004
[3] 袁海林.建筑安全的管理和控制研究[D].西安:西安建筑科技大学,2006
关键词：建筑安全；生产技术管理；制度；组织措施；开发
中图分类号： TU714 文献标识码： A
1建筑安全生产技术管理制度
建立严格健全的技术管理制度，把整个企业的技术工作科学地组织起来。按计划、有目的地开展技術工作，保证技术管理任务的完成。
①客观上要求建立总工程师负责制。总工程师是经理在技术管理方面的助手，在经理领导下，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，对企业安全生产的技术工作负责；在编制、审批施工组织设计（或施工方案）时，必须编制、审查其安全技术措施；在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时必须制定相应的安全技术措施；对提升运输设备和脚手架，在安装、搭设前要编制或审查施工技术方案，并督促有关人员严格按方案执行，安装搭设完毕后要亲自参加验收，拆除时同样要编制或审查拆除方案并督促执行；对职工进行安全技术教育，指导和督促项目部编制单项工程的安全技术措施和安全技术交底工人作；对重大危险区域的防护处理，危险性较大的拆除等均要预先编制安全技术方案并督促实施；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见并提出和实现改进措施；认真贯彻安全组织设计，坚持施工交底的同时，必须进行安全交底的制度；经常对职工进行“安全第一，预防为主”的宣传教育，增强职工安全意识。
②施工图纸审核和会审制度。图纸会审是工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
③技术交底制度。工程正式施工前，通过技术交底可以使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业，确保施工安全和质量。技术交底内容一般包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更情况交底以及分项工程交底等。同时，技术交底亦应分级进行、分级管理。
④材料构件试验制度。材料、构件、设备质量的优劣，在很大程度上影响着建筑产品质量的好坏，要确保工序质量和工程质量，必须加强材料检验工作，健全试验检验工作，配备试验仪器及人员并予以制度化。施工用的原料、材料、构件及设备等物资，必须由供应部门提供合格证明材料，新材料或设计有特殊要求时，在使用前应抽查、复验，证明合格后才能使用。
⑤工程质量检查和验收制度。在施工过程中，应按国家有关质量标准，具体地说是《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量，工程验收根据建筑安装工程特点，分级进行隐蔽工程验收、分项工程验收，待所有建设项目和单位工程按照设计文件规定内容全部建完后，按国家规定，进行一次性综合竣工验收，评定质量等级。办理验收手续，归入技术档案。
⑥工程技术档案制度。工程技术资料是工程质量检验、评定和工程验收的必要技术文件，也是工程合理使用、维护、改建、扩建的重要依据，是企业生产技术活动的依据，是衡量企业质量管理水平的重要标志。工程技术档案管理的任务是：依据一定的原则和按一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术问题材料，归纳整理，以便竣工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门，作为今后施工、科研活动的资料。首先，必须设专职人员负责督促、检查、收集、整理技术档案资料。其次，负责技术资料的管理人员，要经常深入基层，督促检查各项技术资料的完整性、准确性以及收集，整理情况，发现问题及时反映，尽快解决。
2建筑安全生产技术组织措施的管理
做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。
①工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。
②必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。
③特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。
④施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
⑤施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。
⑥施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。
⑦施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。
⑧做好安全用电工作。
3建筑安全生产技术开发的管理
技术开发可以保持企业的技术先进性，通过新技术的优势来提高企业的安全生产水平和经济效益。技术开发工作一般包括技术革新、技术改造、科学研究等内容。
技术革新是对现有技术的改进与更新，以提高建筑安全为目的的技术革新包括改进施工工艺和操作办法，改进施工机械设备和工具，改进原料、材料、燃料的利用办法，改进组织管理的结构等。
技术改造是建筑企业为了提高经济效益、提高产品质量和安全管理水平、降低成本等目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件进行的改造。
引进和消化国外的先进技术，对加速我们的经济发展是十分有利的。但关键技术特别是核心技术是永远都买不来的，唯有自主创新，掌握自主知识产权，才能在激烈的国际竞争中牢牢把握自己的命运。技术创新既可以由企业单独完成，也可以由高校、科研院所和企业协同完成，但是，技术创新过程的完成，是以产品的市场成功为全部标志，因此，技术创新的过程，无论如何是少不了企业参与的。
参考文献：
[1] 汤菁.浅谈建筑企业如何强化安全约束力[J].中国建设信息,2004
[2] 田元福.建筑安全控制及其应用研究[D].西安:西安建筑科技大学,2004
[3] 袁海林.建筑安全的管理和控制研究[D].西安:西安建筑科技大学,2006