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摘要：在如今的大数据时代背景下，各个行业的信息化发展已经被现在社会上越来越多的人所关注，根据电网基建工程管理信息化的相关情况来看，电网基建项目管理系统设计目标已经较为明确，并且相关人员也已提出一些研究基建工程管理信息化的措施。基于此，本文首先就电网基建工程信息化的相关概况进行简要分析，随后从两方面提出电网基建项目管理系统的设计目标，最后提出基建工程管理信息化的有效实施策略，以此供相关人士交流参考。
关键词：电网基建;信息化管理;实施策略
引言
在如今的社会发展背景下，企业信息化已是现在社会的发展潮流趋势。利用数据分析不但可以为企业的生产经营活动提供更加准确的参考目标，也可以在一定程度上规避企业经营所产生的风险。所以合理的运用信息化管理可以在提升工作效率的同时，也增强企业的管理能力。可以说企业的成本控制、利润盈余等各项发展情况都离不开信息化管理的帮助。
一、电网基建工程信息化管理的相关概况
目前我国电网基建信息化管理的过程中仍存在一些问题，这些问题主要分为三部分：第一就是由于电网基建工程地域分布差异较大，工程量也较多，从而导致施工管理不善，在管理上容易出现漏洞。第二，对于一些供电企业来说，基建工程管理的安全把控并不到位，不能很好的排除局部的一些潜在风险[1]。第三，现在存在一些小型供电企业通过违规方式在电网基建工程管理过程中实施投标，致使投标的标准有所降低，公平程度也有所下降，这对社会造成了非常严重的影响。在电网基建工程运营过程中，需要对这些情况进行良好的解决，才能将电网基建工程的作用发挥到最大。另外，电网基建工程是十分重要的，其在推动企业业务管理模式的创新上也有着重要意义。所以电网基建工程在企业中应该受到相当程度的重视，在企业内部需要加强基层建设的监管力度。在对外过程中，需要有相关部门针对一些违规招标或者是走后门的情况进行监管和处罚，这样一来才能保证电网基建工程朝着更加稳定的方向发展。
二、电网基建项目管理系统的设计目标
（一）综合信息管理系统
目前已经成功的研究出通过网络共享以及网络授权的方式，对办公的信息辅助系统中一些相关资源和项目进行提炼与整合，将这些提炼和整合出的资源再进行统计，最后就可以组成一套综合的信息管理系统。这种方式以一种更加方便快捷的方式为管理层和决策层提供了需要信息数据，对于应对各种突发事件也有重要益处。
（二）信息辅助系统
办公信息辅助系统有着较为良好的设计理念，其也是电网基建项目管理系统的设计目标之一，这个设计目标主要是以有效提高企业文件的处理效率与便捷推广信息化办公为出发点，在互联网和企业信息之间建立一座良好的桥梁[2]。目前这种设计系统已经被各大应用单位广泛的使用，在监理、施工、供货等方面都有着重要应用。这种设计的出现，使得企业的高层管理者和一些决策人通过电子化处理的方式，就可以对每天的信息数据进行统计，并且也有着相应程度的了解，比人为传递的方式省去了许多时间，体现了信息辅助系统的有效性。
三、基建工程管理信息化的有效实施策略
（一）開展员工岗位培训
在目前的许多现代化企业的管理过程中，都会对企业员工定时开展一些岗位培训活动。这些培训活动是根据管理人员对电网基建信息系统应用程度的差异，相应的有针对性的设置一些相关专题的培训。这种培训主要是通过召开座谈会和精炼交谈会为主的模式，并且结合相应的考核，来对企业部门的员工进行在岗能力的提升。通过对企业开展岗位培训这种方法，使得员工之间的竞争意识更为强烈，带动了信息化管理应用的操作。
（二）提高硬件配套设施
为了对电网基建工程施工现场的情况有着明确的了解，实现信息可视化这一重要目标。需要相关人员提高相对应的硬件配套设施硬件。这一策略的提出与企业日常中倡导移动终端新技术与实际业务开展相结合是密不可分的。通过提高相应的硬件设施，能够很好的借助移动终端的设备来打破在信息化过程中办公条件的局限。另外，有了相对较为便利的一些移动终端设备，可以为企业日常的管理过程中的数据填报以及项目进度跟进等各方面的信息，能够及时的被掌握到提供了便利。电网基建工程的施工，对把握施工质量以及施工效率都有着重要贡献。配套硬件设备的质量提升也为施工过程中的安全监管提供了有利条件，一旦出现安全质量等问题就可以，进一步的进行跟踪与调查，实时整改工程的进度。这种信息管理透明化的监督方式也为文明施工安全施工打下坚实基础。
四、结束语
随着电网基建信息化管理模式的不断创新，管理人员的业务水平以及安全保障和信息化建设都在稳步的提升，为了迎合日渐激烈的市场竞争形势，电力企业需要重视电网基建的信息化管理，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]马立春.电网基建信息化管理的实施策略研究[J].信息周刊，2018（26）：478-478.
[2]林实.供电企业电力基建工程管理方法信息化分析[J].低碳世界，2018（7）：122-123.
关键词：电网基建;信息化管理;实施策略
引言
在如今的社会发展背景下，企业信息化已是现在社会的发展潮流趋势。利用数据分析不但可以为企业的生产经营活动提供更加准确的参考目标，也可以在一定程度上规避企业经营所产生的风险。所以合理的运用信息化管理可以在提升工作效率的同时，也增强企业的管理能力。可以说企业的成本控制、利润盈余等各项发展情况都离不开信息化管理的帮助。
一、电网基建工程信息化管理的相关概况
目前我国电网基建信息化管理的过程中仍存在一些问题，这些问题主要分为三部分：第一就是由于电网基建工程地域分布差异较大，工程量也较多，从而导致施工管理不善，在管理上容易出现漏洞。第二，对于一些供电企业来说，基建工程管理的安全把控并不到位，不能很好的排除局部的一些潜在风险[1]。第三，现在存在一些小型供电企业通过违规方式在电网基建工程管理过程中实施投标，致使投标的标准有所降低，公平程度也有所下降，这对社会造成了非常严重的影响。在电网基建工程运营过程中，需要对这些情况进行良好的解决，才能将电网基建工程的作用发挥到最大。另外，电网基建工程是十分重要的，其在推动企业业务管理模式的创新上也有着重要意义。所以电网基建工程在企业中应该受到相当程度的重视，在企业内部需要加强基层建设的监管力度。在对外过程中，需要有相关部门针对一些违规招标或者是走后门的情况进行监管和处罚，这样一来才能保证电网基建工程朝着更加稳定的方向发展。
二、电网基建项目管理系统的设计目标
（一）综合信息管理系统
目前已经成功的研究出通过网络共享以及网络授权的方式，对办公的信息辅助系统中一些相关资源和项目进行提炼与整合，将这些提炼和整合出的资源再进行统计，最后就可以组成一套综合的信息管理系统。这种方式以一种更加方便快捷的方式为管理层和决策层提供了需要信息数据，对于应对各种突发事件也有重要益处。
（二）信息辅助系统
办公信息辅助系统有着较为良好的设计理念，其也是电网基建项目管理系统的设计目标之一，这个设计目标主要是以有效提高企业文件的处理效率与便捷推广信息化办公为出发点，在互联网和企业信息之间建立一座良好的桥梁[2]。目前这种设计系统已经被各大应用单位广泛的使用，在监理、施工、供货等方面都有着重要应用。这种设计的出现，使得企业的高层管理者和一些决策人通过电子化处理的方式，就可以对每天的信息数据进行统计，并且也有着相应程度的了解，比人为传递的方式省去了许多时间，体现了信息辅助系统的有效性。
三、基建工程管理信息化的有效实施策略
（一）開展员工岗位培训
在目前的许多现代化企业的管理过程中，都会对企业员工定时开展一些岗位培训活动。这些培训活动是根据管理人员对电网基建信息系统应用程度的差异，相应的有针对性的设置一些相关专题的培训。这种培训主要是通过召开座谈会和精炼交谈会为主的模式，并且结合相应的考核，来对企业部门的员工进行在岗能力的提升。通过对企业开展岗位培训这种方法，使得员工之间的竞争意识更为强烈，带动了信息化管理应用的操作。
（二）提高硬件配套设施
为了对电网基建工程施工现场的情况有着明确的了解，实现信息可视化这一重要目标。需要相关人员提高相对应的硬件配套设施硬件。这一策略的提出与企业日常中倡导移动终端新技术与实际业务开展相结合是密不可分的。通过提高相应的硬件设施，能够很好的借助移动终端的设备来打破在信息化过程中办公条件的局限。另外，有了相对较为便利的一些移动终端设备，可以为企业日常的管理过程中的数据填报以及项目进度跟进等各方面的信息，能够及时的被掌握到提供了便利。电网基建工程的施工，对把握施工质量以及施工效率都有着重要贡献。配套硬件设备的质量提升也为施工过程中的安全监管提供了有利条件，一旦出现安全质量等问题就可以，进一步的进行跟踪与调查，实时整改工程的进度。这种信息管理透明化的监督方式也为文明施工安全施工打下坚实基础。
四、结束语
随着电网基建信息化管理模式的不断创新，管理人员的业务水平以及安全保障和信息化建设都在稳步的提升，为了迎合日渐激烈的市场竞争形势，电力企业需要重视电网基建的信息化管理，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]马立春.电网基建信息化管理的实施策略研究[J].信息周刊，2018（26）：478-478.
[2]林实.供电企业电力基建工程管理方法信息化分析[J].低碳世界，2018（7）：122-123.