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组织对公存款是商业银行筹措低成本资金的主要渠道，是基层银行提高经营效益的重要手段。扁平化改革后，县支行各项业务得到了较快发展，但对公存款增长速度缓慢，稳定性差，年末突增、年初突降，大起大落，成为存款工作的难点。因此，扁平化改革后如何采取有效措施组织对公存款是摆在县支行面前的一个新课题。笔者结合所在行的实际情况，谈谈自已的一些浅见。