论文部分内容阅读
“2012年的生意不好做,今年不赔钱就是目标。”这是小微企业老板的心声,在他们这个“圈子”里,大多数企业主对今年形势有点悲观,“工人工资太高,根本不敢接单,接单就赔钱,不接单员工就会流失,形势好转的时候又难招人。”
2011年下半年以来,国内经济增长随着房地产调控以及外需疲软而呈现大幅回落的趋势,在中国经济开始步入低速增长与结构转型相结合的新历史时期后,作为中国经济最活跃的群体,同时也是最脆弱的群体(相比外资、国企),小微企业眼下正同时遭遇三大困局:用工成本大幅上升、原材料成本难以控制以及订单量急剧减少。
经济学界对此已有共识,从某种程度上看,小微企业的困局,就是中国经济转型的困局,小微企业的生存环境不改善,中国转变经济发展方式将沦为一纸空文。本期热点关注小微企业的生存状态,也为小微企业脱困求解,在宏观调控大局之下,如何照顾小微企业的利益?
2011年下半年以来,国内经济增长随着房地产调控以及外需疲软而呈现大幅回落的趋势,在中国经济开始步入低速增长与结构转型相结合的新历史时期后,作为中国经济最活跃的群体,同时也是最脆弱的群体(相比外资、国企),小微企业眼下正同时遭遇三大困局:用工成本大幅上升、原材料成本难以控制以及订单量急剧减少。
经济学界对此已有共识,从某种程度上看,小微企业的困局,就是中国经济转型的困局,小微企业的生存环境不改善,中国转变经济发展方式将沦为一纸空文。本期热点关注小微企业的生存状态,也为小微企业脱困求解,在宏观调控大局之下,如何照顾小微企业的利益?