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摘 要：我国现在正处于经济建设与发展的快速时期，而这其中各种各样的企业也随之发展起来，逐渐在我国的经济市场之中占有重要的地位，而随着其不断的发展企业之间的竞争力也逐渐的加大，而企业的经济管理是企业发展的重要因素，所以要促进企业的发展同时提高其在市场中的竞争力加强经济管理是必不可少的。
关键词：当代企业；经济管理；问题研究
一、前言
如今的我国正在现代化建设的重要时期，而现代企业也正是我国经济发展建设的重要组成部分同时在很多的方面都发挥着重要的作用，而企业的发展目的就是为了提高经济效益从而进一步推动企业的发展，而企业经济管理在其中起着关键的作用，同时为企业的经济效益的增强和竞争力的提高都有着重要的作用。
二、企业经济管理体系概述
企业的经济管理体系就是在企业发展的过程中根据企业的发展状况对内的经济进行适当的调配、管理以及组织规律的研究从而让企业能够对自身的经济状况有一个更好的了解，这会在一定程度上提高企业的经济发展效率同时也能够为企业的发展决策提供良好的依据进而保证企业能够在经济市场中更加顺利的发展，同时企业的经济管理体系要与企业的发展宗旨相互结合从而制定出完善的经济管理体系。同时经济管理体系之中包含着众多的职能和内容，这些内容能够有效的加强企业的经济管理并提高企业的经济发展效率同时让企业在经济市场中的竞争力更上一层楼。而且经济管理的体系中还要坚持一定的原则，首先经济管理体系的建立和完善一定要符合遵守法律法规，任何一项制度体系的建立都要在法律的基础上才能完成，所以在企业经济管理的过程中同样要按照法律的要求进行，只有这样才能够让企业在市场之中更顺利的发展，没有法律基础的经济管理体系是不完善的而且也不是企业进步与发展的有效方式；另外经济管理的内容一定要健全，完善的经济管理体系对企业经济的预算、结算以及经济数据的分析管理都包含在内进而实现对企业经济的管理和监督从而促进企业的发展与进步；最后就是体系之中还要设置一个完整的管理机构加强企业经济的管理，只有完整的企业经济管理机构才能够对企业内的经济管理工作进行有效的分工进而对每一项工作进行完善，这也能够有效的提高企业发展的速度并提高其核心竞争力。
三、企业经济管理的现存问题
如今应进入了一个新的发展时代，而企业的发展也要随之进步虽然企业发展迅速但是现在企业经济管理中还有一些问题。
1.经济管理方式落后
这是现在企业发展的过程中的一个非常普遍的问题，随着我国经济建设与发展各项科学技术也逐渐的发展起来并应用到各个领域之中，而企业的发展的经济管理也需要跟上时代的步伐，只有适应时代背景的经济管理才能够更好的促进企业的发展与进步，但是现在很多的企业在经济管理的方式上还存在着很大的问题，其中主要表现在企业的经济管理的方式落后无法适应现阶段企业的发展，因为现阶段企业的发展非常迅速每天的在经济管理方面的文件和数据也在不断的增多，传统的经济管理方式一定不适合现在的企业发展，而且曾经的方式不一定能够对这些经济管理的数据进行精确的分析，而如果在经济分析和评估的过程中出现错误将会影响到企业发展决策，在一定的程度上阻碍企业的经济发展甚至给企业造成更加严重的影响，所以这是现阶段企业主要问题之一。
2.企业经济管理组织模式单一
企业经济的发展与进步是企业所追求的目标之一，而在企业之中加强经济管理的有效方式之一就是经济管理组织模式，其是企业经济管理的重要组成部分也是企业经济发展的有效方式，但是现在的企业之中经济管理组织模式都非常的单一，而这种单一的组织模式非常不适合企业现在的发展，如今我国已经进入了信息化时代而想要促进企业的经济发展就必须要符合信息化时代经济管理的要求，单一的经济管理组织模式会阻碍企业的经济进步与发展，一些企业在经济管理的组织模式方面一直在遵循传统的方式不知道变革导致这些企业在现在的经济市场中发展越来越慢最后只能够被淘汰，所以在我国现阶段的发展之中企业经济管理组织模式单一已经成为一个弊病，这也是企业经济管理的方面现存的重要问题。
3.人力资源管理水平很低
企业经济管理是一项非常重要的工作，其在一定的程度上掌握着企业经济的命脉，所以这项工作的重要性不言而喻，如果企业经济管理的工作人员能够对企业的经济进行有效的管理自然能够帮助企业发展并在激烈的市场竞争中占得一席之地，但是现在的企业经济管理人员人力资源水平很低，有的企业只知道追求经济效益而对经济管理并不重视，所以这方面的管理人员在专业的知识方面并不具有优势，很多的管理人员不能对自身的工作认真的负责，甚至有的企业之中对经济管理的日常工作都无法管理好而且很多工作处理还存在很多的弊端，这些问题都是由于企业经济管理方面人力资源专业知识水平较低造成的；除此之外很多的企业经济管理人员不仅专业知识水平较低而且道德素质和责任意识方面的觉悟也不是很高，因为企业高层人员对经济管理工作的不重视造成这些工作人员也不重视企业的经济管理进而导致经济管理水平落后，这种问题也在阻碍企业的正常发展甚至影响到企业的竞争力最终导致企业在激烈的竞争中被淘汰，所以人力资源管理水平地也是经济管理中的现存的主要问题。
4.企业经济管理思想落后
这是企业经济管理的过程中最主要的一个问题，企业的发展和进步基础就是创新的思想观念，这是企业发展进步必不可少的手段也是最重要的手段，对于企业的经济管理来说更是如此，如果企业在经济管理方面能够加强思想上的进步对企业的发展进步来说非常有利，对于企业的经济管理并不是简单的数据统计过程，只有对企业的各个部门和各项工作都有了系统的了解之后才能够对企业的经济分析进行更加准确的统计，这是现代化企业经济管理重要的思想方向，但是现在很多的企业在经济管理之中依然只是进行数据的统计过程而对于各个部门和各项工作的了解调查过程就已经忽略了，而这对于企业的经济管理是非常不利的，很有可能统计出来的结果不准确造成企业的经济决策失误进而给其造成严重的经济损失甚至影响企业的发展导致企业被淘汰，所以企业的经济管理思想问题也是其中不可忽视的问题。 四、加强企业经济管理的措施
虽然现在企业在经济管理的方面还存在很多的问题，但是这些问题都有着解决的措施进而促进企业的发展。
1.优化企业经济管理的方式
对于企业的经济管理来说其在管理的方式存在的问题有很多，传统的管理方式显然不适合企业现在的发展，所以在企业发展的过程中必须要根据企业的实际状况对企业经济管理的方式进行优化才能够保证企业经济管理的稳定，首先对企业经济管理体系进行优化，所以要在经济管理方面制定完善的管理制度同时改善传统的管理方式，让经济管理的工作人员能够利用现代的新型科技进行对经济管理的方式进行优化，而经济管理人员要按照制度的要求和目标进行经济管理的工作认真负责，另外还要建立相关的监督体制对这项工作进行认真的监督防止出现管理上的失误。
2.经济管理组织模式多样化
对于企业的发展来说经济管理不仅仅是要进行数据分析，其中包含多项工作，所而曾经的经济管理组织模式单一早已经不适合现在企业的进步与发展，所以对于经济管理的组织模式要多样化，可以在企业内部设置经济管理的组织机构对这项工作进行分工负责，加强机构每个部门之间的协调合作能够更有效的加强企业经济组织的管理，对于经济管理的组织机构要尽量的减少组织层次同时加强管理的力度，而且还要制定相关的组织规定让其中的管理人员能够摆正自己的工作位置进而进一步加强经济组织的管理，这样对经济管理组织多样化的管理模式也是一个有效方式。
3.加强企业人力资源的管理
企业经济管理的工作人员在企业发展的过程中扮演着重要的角色同时担负着重要的责任，所以对这些人的专业能力有求是必须的，而且他们的责任意识也不能差，而企业人力资源管理不到位导致这些工作人员不能为企业的发展做出应有的贡献，所以对于企业经济管理来说加强人力资源管理也是非常必要的，对于企业招收的工作人员要对他们进行考核确保他们的专业能力和知识，其次还要定期的对他们进行培训增强他们的我道德素质和责任意识，这个过程中建立监督机制也是必要的，只有这样才能更有效的加强企业的经济管理。
4.加强企业经济管理思想
企业经济管理的思想落后一直到是影响企业发展主要问题，因为很多的企业在发展的过程中一直已落后的经济管理思想进行经济管理的工作导致企业的经济管理出现问题，所以现在在企业经济管理的思想方面要进一步加强，只有如此才鞥够更好的促进企业的发展，所以在进行工作的过程中管理人员有必要对工作认真负责，不能仅仅依靠提供的数据进行分析，为了避免在经济管理过程中进行数据分析不准确就要对企业中各项工作认真的调查进而找出准确的经济管理数据促进企业的进步与发展。
五、结束语
我国企业发展与进步离不开经济管理，只有完善的经济管理体系和管理方式才能够有效的促进企业的经济发展，现阶段我国企业的发展在经济管理方面还存在很多的问题，但是这些问题在企业发展过程中也找到了解决的措施从而进一步的加强了企业的经济管理，这为企业以后的进步与发展提供了基础。
参考文献：
[1]丁肇霞.现代企业经济管理问题的研究[J].2016.（7）166-167.
[2]韩雨桐.关于当代企业经济管理问题探讨[J].2015.（9）178-179.
[3]田衡.试论当代企业经济管理问题探究[J].2015.（7）106-107.
[4]戴德群.试论当代企业经济管理存在的问题及解决方法[J].2014.（10）124-125.
[5]谢玲.试论企业经济管理中存在的为问题及对策[J].2014.（9）286-287.
[6]李胜珍.试论当代企业经济管理问题及对策[J].2016.（4）180-181.
作者简介：徐宝勤（1964.07- ），男，本科，副教授，陕西省凤翔县人，毕业于陕西财经学院统计系，现任职宝鸡职业学院经济管理系，主要研究方向：经管专业教学及管理
关键词：当代企业；经济管理；问题研究
一、前言
如今的我国正在现代化建设的重要时期，而现代企业也正是我国经济发展建设的重要组成部分同时在很多的方面都发挥着重要的作用，而企业的发展目的就是为了提高经济效益从而进一步推动企业的发展，而企业经济管理在其中起着关键的作用，同时为企业的经济效益的增强和竞争力的提高都有着重要的作用。
二、企业经济管理体系概述
企业的经济管理体系就是在企业发展的过程中根据企业的发展状况对内的经济进行适当的调配、管理以及组织规律的研究从而让企业能够对自身的经济状况有一个更好的了解，这会在一定程度上提高企业的经济发展效率同时也能够为企业的发展决策提供良好的依据进而保证企业能够在经济市场中更加顺利的发展，同时企业的经济管理体系要与企业的发展宗旨相互结合从而制定出完善的经济管理体系。同时经济管理体系之中包含着众多的职能和内容，这些内容能够有效的加强企业的经济管理并提高企业的经济发展效率同时让企业在经济市场中的竞争力更上一层楼。而且经济管理的体系中还要坚持一定的原则，首先经济管理体系的建立和完善一定要符合遵守法律法规，任何一项制度体系的建立都要在法律的基础上才能完成，所以在企业经济管理的过程中同样要按照法律的要求进行，只有这样才能够让企业在市场之中更顺利的发展，没有法律基础的经济管理体系是不完善的而且也不是企业进步与发展的有效方式；另外经济管理的内容一定要健全，完善的经济管理体系对企业经济的预算、结算以及经济数据的分析管理都包含在内进而实现对企业经济的管理和监督从而促进企业的发展与进步；最后就是体系之中还要设置一个完整的管理机构加强企业经济的管理，只有完整的企业经济管理机构才能够对企业内的经济管理工作进行有效的分工进而对每一项工作进行完善，这也能够有效的提高企业发展的速度并提高其核心竞争力。
三、企业经济管理的现存问题
如今应进入了一个新的发展时代，而企业的发展也要随之进步虽然企业发展迅速但是现在企业经济管理中还有一些问题。
1.经济管理方式落后
这是现在企业发展的过程中的一个非常普遍的问题，随着我国经济建设与发展各项科学技术也逐渐的发展起来并应用到各个领域之中，而企业的发展的经济管理也需要跟上时代的步伐，只有适应时代背景的经济管理才能够更好的促进企业的发展与进步，但是现在很多的企业在经济管理的方式上还存在着很大的问题，其中主要表现在企业的经济管理的方式落后无法适应现阶段企业的发展，因为现阶段企业的发展非常迅速每天的在经济管理方面的文件和数据也在不断的增多，传统的经济管理方式一定不适合现在的企业发展，而且曾经的方式不一定能够对这些经济管理的数据进行精确的分析，而如果在经济分析和评估的过程中出现错误将会影响到企业发展决策，在一定的程度上阻碍企业的经济发展甚至给企业造成更加严重的影响，所以这是现阶段企业主要问题之一。
2.企业经济管理组织模式单一
企业经济的发展与进步是企业所追求的目标之一，而在企业之中加强经济管理的有效方式之一就是经济管理组织模式，其是企业经济管理的重要组成部分也是企业经济发展的有效方式，但是现在的企业之中经济管理组织模式都非常的单一，而这种单一的组织模式非常不适合企业现在的发展，如今我国已经进入了信息化时代而想要促进企业的经济发展就必须要符合信息化时代经济管理的要求，单一的经济管理组织模式会阻碍企业的经济进步与发展，一些企业在经济管理的组织模式方面一直在遵循传统的方式不知道变革导致这些企业在现在的经济市场中发展越来越慢最后只能够被淘汰，所以在我国现阶段的发展之中企业经济管理组织模式单一已经成为一个弊病，这也是企业经济管理的方面现存的重要问题。
3.人力资源管理水平很低
企业经济管理是一项非常重要的工作，其在一定的程度上掌握着企业经济的命脉，所以这项工作的重要性不言而喻，如果企业经济管理的工作人员能够对企业的经济进行有效的管理自然能够帮助企业发展并在激烈的市场竞争中占得一席之地，但是现在的企业经济管理人员人力资源水平很低，有的企业只知道追求经济效益而对经济管理并不重视，所以这方面的管理人员在专业的知识方面并不具有优势，很多的管理人员不能对自身的工作认真的负责，甚至有的企业之中对经济管理的日常工作都无法管理好而且很多工作处理还存在很多的弊端，这些问题都是由于企业经济管理方面人力资源专业知识水平较低造成的；除此之外很多的企业经济管理人员不仅专业知识水平较低而且道德素质和责任意识方面的觉悟也不是很高，因为企业高层人员对经济管理工作的不重视造成这些工作人员也不重视企业的经济管理进而导致经济管理水平落后，这种问题也在阻碍企业的正常发展甚至影响到企业的竞争力最终导致企业在激烈的竞争中被淘汰，所以人力资源管理水平地也是经济管理中的现存的主要问题。
4.企业经济管理思想落后
这是企业经济管理的过程中最主要的一个问题，企业的发展和进步基础就是创新的思想观念，这是企业发展进步必不可少的手段也是最重要的手段，对于企业的经济管理来说更是如此，如果企业在经济管理方面能够加强思想上的进步对企业的发展进步来说非常有利，对于企业的经济管理并不是简单的数据统计过程，只有对企业的各个部门和各项工作都有了系统的了解之后才能够对企业的经济分析进行更加准确的统计，这是现代化企业经济管理重要的思想方向，但是现在很多的企业在经济管理之中依然只是进行数据的统计过程而对于各个部门和各项工作的了解调查过程就已经忽略了，而这对于企业的经济管理是非常不利的，很有可能统计出来的结果不准确造成企业的经济决策失误进而给其造成严重的经济损失甚至影响企业的发展导致企业被淘汰，所以企业的经济管理思想问题也是其中不可忽视的问题。 四、加强企业经济管理的措施
虽然现在企业在经济管理的方面还存在很多的问题，但是这些问题都有着解决的措施进而促进企业的发展。
1.优化企业经济管理的方式
对于企业的经济管理来说其在管理的方式存在的问题有很多，传统的管理方式显然不适合企业现在的发展，所以在企业发展的过程中必须要根据企业的实际状况对企业经济管理的方式进行优化才能够保证企业经济管理的稳定，首先对企业经济管理体系进行优化，所以要在经济管理方面制定完善的管理制度同时改善传统的管理方式，让经济管理的工作人员能够利用现代的新型科技进行对经济管理的方式进行优化，而经济管理人员要按照制度的要求和目标进行经济管理的工作认真负责，另外还要建立相关的监督体制对这项工作进行认真的监督防止出现管理上的失误。
2.经济管理组织模式多样化
对于企业的发展来说经济管理不仅仅是要进行数据分析，其中包含多项工作，所而曾经的经济管理组织模式单一早已经不适合现在企业的进步与发展，所以对于经济管理的组织模式要多样化，可以在企业内部设置经济管理的组织机构对这项工作进行分工负责，加强机构每个部门之间的协调合作能够更有效的加强企业经济组织的管理，对于经济管理的组织机构要尽量的减少组织层次同时加强管理的力度，而且还要制定相关的组织规定让其中的管理人员能够摆正自己的工作位置进而进一步加强经济组织的管理，这样对经济管理组织多样化的管理模式也是一个有效方式。
3.加强企业人力资源的管理
企业经济管理的工作人员在企业发展的过程中扮演着重要的角色同时担负着重要的责任，所以对这些人的专业能力有求是必须的，而且他们的责任意识也不能差，而企业人力资源管理不到位导致这些工作人员不能为企业的发展做出应有的贡献，所以对于企业经济管理来说加强人力资源管理也是非常必要的，对于企业招收的工作人员要对他们进行考核确保他们的专业能力和知识，其次还要定期的对他们进行培训增强他们的我道德素质和责任意识，这个过程中建立监督机制也是必要的，只有这样才能更有效的加强企业的经济管理。
4.加强企业经济管理思想
企业经济管理的思想落后一直到是影响企业发展主要问题，因为很多的企业在发展的过程中一直已落后的经济管理思想进行经济管理的工作导致企业的经济管理出现问题，所以现在在企业经济管理的思想方面要进一步加强，只有如此才鞥够更好的促进企业的发展，所以在进行工作的过程中管理人员有必要对工作认真负责，不能仅仅依靠提供的数据进行分析，为了避免在经济管理过程中进行数据分析不准确就要对企业中各项工作认真的调查进而找出准确的经济管理数据促进企业的进步与发展。
五、结束语
我国企业发展与进步离不开经济管理，只有完善的经济管理体系和管理方式才能够有效的促进企业的经济发展，现阶段我国企业的发展在经济管理方面还存在很多的问题，但是这些问题在企业发展过程中也找到了解决的措施从而进一步的加强了企业的经济管理，这为企业以后的进步与发展提供了基础。
参考文献：
[1]丁肇霞.现代企业经济管理问题的研究[J].2016.（7）166-167.
[2]韩雨桐.关于当代企业经济管理问题探讨[J].2015.（9）178-179.
[3]田衡.试论当代企业经济管理问题探究[J].2015.（7）106-107.
[4]戴德群.试论当代企业经济管理存在的问题及解决方法[J].2014.（10）124-125.
[5]谢玲.试论企业经济管理中存在的为问题及对策[J].2014.（9）286-287.
[6]李胜珍.试论当代企业经济管理问题及对策[J].2016.（4）180-181.
作者简介：徐宝勤（1964.07- ），男，本科，副教授，陕西省凤翔县人，毕业于陕西财经学院统计系，现任职宝鸡职业学院经济管理系，主要研究方向：经管专业教学及管理