在现代经济管理体系中，宏观经济管理工作占据着十分重要的地位，通过创新优化宏观经济管理工作，是提升企业市场经济管理水平的重要保障。在宏观经济管理工作实践中，由于理念与模式的问题，经济管理体系仍存在诸多问题，亟待进一步优化提升，本文探索宏观经济管理工作的创新策略，以及理论研究与工作开展的探讨。
　　在企业市场经济管理体系中，宏观经济管理是重要的管理服务环节。在开展宏观经济管理实践中，仍存在一定的问题，进一步践行科学化管理理念，对于提升综合管理效能具有十分重要的意义。
　　一、新常态下宏观经济管理中亟待突破的瓶颈
　　（一）经济管理观念陈旧，无法适应新常态发展形势
　　在管理实践中，企业市场经济普遍存在工作理念落后，工作模式缺乏创新的问题。随着经济社会的快速发展，我国已经进入了发展新常态，对于企业市场经济管理工作也提出了新的要求和挑战，同时对于企业市场经济也提出了新的要求，作为企业市场经济管理工作者，如果不能从理念和模式入手，创新工作思维和工作方法，则无法适应新形势的要求，无法实现总体工作效能的提升。
　　（二）企业市场经济管理能力欠缺，影响了管理工作的质量
　　如何进行一步提升宏观经济管理效能，优化工作方法，是企业市场经济管理工作面临的首要问题，也是提升企业市场经济活力的核心。综合来看，构建全方位、立体化的宏观经济管理体系，对于实现企业市场经济管理工作创新具有重要意义。作为企业市场经济主体，也要注重自身能力的提升，结合核心发展工作，提升经济管理工作的实效性和针对性，满足当前企业市场经济管理工作的新需求。
　　（三）经济引领作用没有发挥，综合工作效能较低
　　在企业市场经济管理工作中，宏观经济管理工作的一个重要意义就在于发挥企业市场经济工作的引领作用，通过资源的优化配置，实现资源的有效引导，通过夯实管理的经济基础，提升经济管理的效能，满足新时代发展需求。在宏观经济管理的工作中，引领作用往往容易被忽视，很多管理者没有意识到其重要性，在创新工作理念中，转变工作方式的价值与意义，固守传统工作模式，无助于总体企业市场经济管理效能的提升。
　　二、新常态下加强宏观经济管理的几点见解
　　（一）注重宏观经济管理的信息化建设
　　在新常态下构建宏观经济管理体系，不能忽视当代信息技术发展给传统工作带来的冲击和机遇。在宏观经济管理实践中，要充分利用现代信息技术，特别是移动互联网信息技术，通过资源的有效整合，通过大数据分析等方式，有效了解工作需求，提升工作的针对性和实效性，有效地进行信息化变革，引领传统工作体系的优化，提升综合工作效能，进而适应新常态发展需求。可以这样讲，现代宏观经济管理建设工作的优化，离不开信息技术的支撑作用，有待深入探索。
　　（二）提升宏观经济调控的科学化水平
　　在发展新常态背景下，企业市场经济建设正在摆脱传统的粗放式模式，提升工作的精细化、科学化水平，提升工作的科学水平，是构建现代宏观经济管理的基础和保障，有助于提升综合工作效能。不管是在工作实施还是工作规划过程中，都要统筹规划、通盘考虑，结合工作实践，提升宏观经济管理的科学性，利用现代工作理念引领传统工作发展，提高经济管理的综合水平，适应现代经济社会发展需求，发挥经济的基础支撑作用。在实践中，如何寻求科学化工作路径，是摆在宏观经济管理建设面前的一个重要问题，有待进一步创新，推动工作格局不断优化。
　　（三）构建现代大数据工作机制
　　在大数据时代开展宏观经济管理工作，必须打造现代工作机制，通过理顺工作关系，实现工作结构的优化，为现代信息技术管理手段与模式的应用夯实基础。在传统宏观经济管理实践中，有很多制约现代模式发挥作用的因素，因此需要找到体制机制上的问题，进行有针对性的改革创新，优化传统工作体系，在工作衔接、资源配置、产业结构调整等方面进行探索创新，实现宏观经济的有效流动，提升管理效能，从体制层面进行创新，为数据资源的利用与分析夯实基础，适应“互联网+”时代需求，提升宏观经济管理综合水平，适应工作发展新趋势。在优化工作机制中，经常会遇到各种阻力，这就需要工作者从创新角度出发，从更高层面认知遇到的体制问题，为优化管理扫清障碍，提升市场经济管理效能，让顶层设计真正发挥作用，从高层面解决体制问题。
　　三、结语
　　综上所述，在开展宏观经济管理实践中，要综合运用多元化管理模式，提升管理效能，适应新时代的发展。作为宏观经济管理人员，要充分借鉴先进地区的做法和经验，有针对性的进行整合利用，提高自身经济管理效能，满足新时代宏觀经济管理工作发展的新形势和新要求。（作者单位为安徽省池州市旅游发展综合服务中心）