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摘 要：现在，煤炭企业经营状况面临严峻挑战。本文就煤炭企业思想政治工作方面的一些问题探讨一下。
关键词：思想政治；稳定；突破；
中图分类号：D422.62 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-10-00-01
当前，国内煤炭价格持续走低，多地煤炭严重滞销，加上进口煤炭的冲击，煤炭企业经营状况面临严峻挑战。因此，做好职工思想政治工作，及时疏导职工情绪，调动职工的工作积极性，控制关键岗位人员流失，引导职工树立战胜困难的勇气和信心，已经成为煤炭企业亟需突围的问题。
一、正确认识做好思想政治工作的现实意义
煤炭企业是一个重要的国民经济组成部分，开展卓有成效的思想政治工作，能够为企业自身发展提供强有力的思想保障和精神動力。
（一）是在职工队伍稳定方面。稳定是压倒一切的政治任务。煤炭企业没有一支稳定的职工队伍就不能在日益竞争的市场环境中站稳脚跟，所以，组建一支目标一致，价值观认同，分配机制合理的团队，是国有企业赖以生存的基础。只有维系团队稳定大局不偏不倚，企业才能走的更远更顺畅。
（二）是在企业生产经营方面。生产经营是煤炭企业的头等大事，也是持续发展的前提。生产经营工作的有序开展不仅需要充备的资金、先进的技术和充裕的资源等物质条件，还需要调动干部职工积极的思想情绪。在生产力的三要素中，人是最活跃、最主要的要素。国有企业一定要通过做好思想政治工作，不断提高干部职工的思想认识水平，调动他们从事生产经验工作的积极性和创造性，进一步提升经营效率，为企业持续发展提供强有力的动力源泉。
（三）是在企业内部管理方面。煤炭企业内部沟通顺畅，职工认可企业文化理念，才能使企业实现有效管控。煤炭企业各个层级管理人员都是思想政治工作者，都应该坚持深入一线，及时准确把握职工的诉求，及时将意见反馈到企业管理层，使企业管理层在决策中充分考虑职工的实际情况和需求，才能充分协调和利用企业内部方方面面的资源。
二、深入分析做好思想政治工作面临的挑战
受新媒体、互联网传播信息的影响，企业员工形成日益多元化的思想，给做好思想政治工作提出了新的更高的要求。特别是因循守旧的传统思维和做法面临极大的挑战。
（一）是企业自身重视程度不够。部分煤炭企业认为，思想政治工作不能带来直接的经济效益，还需要投入一定的人力、物力，在开展思想政治工作时经常存在“雷声大、雨点小”，“只看眼前利益、不看长期效益”的现象。因此，存在软件和硬件投入上不足，给开展相关工作带来困难。
（二）是思想政治工作者的素质参差不齐。煤炭企业思想政治工作者的专业水平、能力素质等参差不齐，多数是“半路出家”，对做思想工作缺乏有效的理论素养，对基层情况停留在“一知半解”程度上，对于解决职工的思想问题采取单一的手段，化解矛盾作用不太理想，甚至时有激化矛盾，造成严重不良的社会影响。
（三）是思想引导效果不明显。部分煤炭企业开展思想政治工作时采用生搬硬套的方式，缺乏对实际情况的调查研究，不能切实做到“想职工之所想、急职工之所急”，导致思想政治工作针对性不强，形成的制度可操作性不强，失去了现实意义。
三、强化当前企业思想政治工作的建议
创新企业思想政治工作方式方法，成为煤炭企业凝聚人心、提高生产效率的必然选择。为此，煤炭企业要不断适应新形势、破解新问题，围绕中心工作，形成适应当前思想政治工作的新格局。
（一）要重点击破，解决体制机制不活的问题。煤炭企业效益整体下滑是不争的事实，但是煤炭产业从业人数在全国占据重要位置，开展针对性的思想教育引导工作，显得极为重要。首先，强化系统联动作用。企业员工由于受制于岗位特点限制，参与社会实践活动机会相对缺乏，对于当前就业压力，和其他行业工作状态停留在道听途说上，一旦时机成熟，可以抽出一些职工代表走出企业体验生活，然后让他们选择岗位，身教胜于言传，更有利于职工树立正确的思想认识。其次，活跃职工业余文化生活。我们处在文化大繁荣大发展的时代，形式简单的文化娱乐活动，只能吸引个别有这方面爱好的职工参与，对于影响和带动职工整体思想转变很难发挥作用。所以，定期组织大型的群众娱乐活动，借助外部社会团体资源，企业行政必须要积极支持，广泛寻求职工关注的热点、焦点策划活动，让职工成为活动的主体，才能有效团结广大职工。第三，要立足实际破旧立新。改进思想教育工作的前提是创新思维，只有思路上敢于突破，行动上才能做到与时俱进，关键是大胆引进关键岗位核心人才，积极完善思想教育评价机制，通过评价找出思想教育存在的短板，对症施策，促进职工队伍整体协调稳定。
（二）要全面融合，营造 “比学赶帮超”氛围，就是为企业员工搭建一个认清自我、实现自我、超越自我的平台。通过“比”，知道本身不足。找准自身存在的问题，把自身工作放到全公司、全系统、全行业中去比较，从而比出危机感、比出紧迫感，不断激发奋进动力。通过“学”，明确前进方向。根据围绕企业管理与经营发展的重点、热点和难点，向其他同事学、向兄弟单位学、向国内和国际的行业标准学，学经验、学创新、学知识，不断提高自身工作能力。通过“赶”，清楚目标距离。紧紧围绕目标，立足本企业的市场，在经营规模、销售网络、管理水平和人才队伍建设等各项工作中树立赶超标杆，努力形成既相互协调配合，又积极展开良性竞争的局面。通过“帮”，实现自身价值。牢固树立“工作一盘棋”的思想，强化团队意识和协作精神，坚持以大局为重、以发展为要，团结一致，互帮互助，促进共同进步。通过“超”，切实得到提高。结合自身工作实际，在全行业范围内选榜样立标杆，找准目标，定准方向。树立赶超意识，敢于突破既有思想观念的束缚，超越标杆、争当标杆，努力实现“追随者”向“引领者”的华丽转变。
总之，解决煤炭企业做好思想政治工作面临的挑战，对于过去的煤炭“黄金”时代而言不算什么，但是在煤炭行业步入“低潮”时期显得更为重要。只有煤炭企业充分认清当下严峻形势，以“壮士断腕”的勇气对自己进行深刻剖析、积极寻求“治疗良方”，及时化解煤炭人思想上的“顾虑”，煤炭行业“军团”才能更好地振奋精神、勇往直前。
关键词：思想政治；稳定；突破；
中图分类号：D422.62 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-10-00-01
当前，国内煤炭价格持续走低，多地煤炭严重滞销，加上进口煤炭的冲击，煤炭企业经营状况面临严峻挑战。因此，做好职工思想政治工作，及时疏导职工情绪，调动职工的工作积极性，控制关键岗位人员流失，引导职工树立战胜困难的勇气和信心，已经成为煤炭企业亟需突围的问题。
一、正确认识做好思想政治工作的现实意义
煤炭企业是一个重要的国民经济组成部分，开展卓有成效的思想政治工作，能够为企业自身发展提供强有力的思想保障和精神動力。
（一）是在职工队伍稳定方面。稳定是压倒一切的政治任务。煤炭企业没有一支稳定的职工队伍就不能在日益竞争的市场环境中站稳脚跟，所以，组建一支目标一致，价值观认同，分配机制合理的团队，是国有企业赖以生存的基础。只有维系团队稳定大局不偏不倚，企业才能走的更远更顺畅。
（二）是在企业生产经营方面。生产经营是煤炭企业的头等大事，也是持续发展的前提。生产经营工作的有序开展不仅需要充备的资金、先进的技术和充裕的资源等物质条件，还需要调动干部职工积极的思想情绪。在生产力的三要素中，人是最活跃、最主要的要素。国有企业一定要通过做好思想政治工作，不断提高干部职工的思想认识水平，调动他们从事生产经验工作的积极性和创造性，进一步提升经营效率，为企业持续发展提供强有力的动力源泉。
（三）是在企业内部管理方面。煤炭企业内部沟通顺畅，职工认可企业文化理念，才能使企业实现有效管控。煤炭企业各个层级管理人员都是思想政治工作者，都应该坚持深入一线，及时准确把握职工的诉求，及时将意见反馈到企业管理层，使企业管理层在决策中充分考虑职工的实际情况和需求，才能充分协调和利用企业内部方方面面的资源。
二、深入分析做好思想政治工作面临的挑战
受新媒体、互联网传播信息的影响，企业员工形成日益多元化的思想，给做好思想政治工作提出了新的更高的要求。特别是因循守旧的传统思维和做法面临极大的挑战。
（一）是企业自身重视程度不够。部分煤炭企业认为，思想政治工作不能带来直接的经济效益，还需要投入一定的人力、物力，在开展思想政治工作时经常存在“雷声大、雨点小”，“只看眼前利益、不看长期效益”的现象。因此，存在软件和硬件投入上不足，给开展相关工作带来困难。
（二）是思想政治工作者的素质参差不齐。煤炭企业思想政治工作者的专业水平、能力素质等参差不齐，多数是“半路出家”，对做思想工作缺乏有效的理论素养，对基层情况停留在“一知半解”程度上，对于解决职工的思想问题采取单一的手段，化解矛盾作用不太理想，甚至时有激化矛盾，造成严重不良的社会影响。
（三）是思想引导效果不明显。部分煤炭企业开展思想政治工作时采用生搬硬套的方式，缺乏对实际情况的调查研究，不能切实做到“想职工之所想、急职工之所急”，导致思想政治工作针对性不强，形成的制度可操作性不强，失去了现实意义。
三、强化当前企业思想政治工作的建议
创新企业思想政治工作方式方法，成为煤炭企业凝聚人心、提高生产效率的必然选择。为此，煤炭企业要不断适应新形势、破解新问题，围绕中心工作，形成适应当前思想政治工作的新格局。
（一）要重点击破，解决体制机制不活的问题。煤炭企业效益整体下滑是不争的事实，但是煤炭产业从业人数在全国占据重要位置，开展针对性的思想教育引导工作，显得极为重要。首先，强化系统联动作用。企业员工由于受制于岗位特点限制，参与社会实践活动机会相对缺乏，对于当前就业压力，和其他行业工作状态停留在道听途说上，一旦时机成熟，可以抽出一些职工代表走出企业体验生活，然后让他们选择岗位，身教胜于言传，更有利于职工树立正确的思想认识。其次，活跃职工业余文化生活。我们处在文化大繁荣大发展的时代，形式简单的文化娱乐活动，只能吸引个别有这方面爱好的职工参与，对于影响和带动职工整体思想转变很难发挥作用。所以，定期组织大型的群众娱乐活动，借助外部社会团体资源，企业行政必须要积极支持，广泛寻求职工关注的热点、焦点策划活动，让职工成为活动的主体，才能有效团结广大职工。第三，要立足实际破旧立新。改进思想教育工作的前提是创新思维，只有思路上敢于突破，行动上才能做到与时俱进，关键是大胆引进关键岗位核心人才，积极完善思想教育评价机制，通过评价找出思想教育存在的短板，对症施策，促进职工队伍整体协调稳定。
（二）要全面融合，营造 “比学赶帮超”氛围，就是为企业员工搭建一个认清自我、实现自我、超越自我的平台。通过“比”，知道本身不足。找准自身存在的问题，把自身工作放到全公司、全系统、全行业中去比较，从而比出危机感、比出紧迫感，不断激发奋进动力。通过“学”，明确前进方向。根据围绕企业管理与经营发展的重点、热点和难点，向其他同事学、向兄弟单位学、向国内和国际的行业标准学，学经验、学创新、学知识，不断提高自身工作能力。通过“赶”，清楚目标距离。紧紧围绕目标，立足本企业的市场，在经营规模、销售网络、管理水平和人才队伍建设等各项工作中树立赶超标杆，努力形成既相互协调配合，又积极展开良性竞争的局面。通过“帮”，实现自身价值。牢固树立“工作一盘棋”的思想，强化团队意识和协作精神，坚持以大局为重、以发展为要，团结一致，互帮互助，促进共同进步。通过“超”，切实得到提高。结合自身工作实际，在全行业范围内选榜样立标杆，找准目标，定准方向。树立赶超意识，敢于突破既有思想观念的束缚，超越标杆、争当标杆，努力实现“追随者”向“引领者”的华丽转变。
总之，解决煤炭企业做好思想政治工作面临的挑战，对于过去的煤炭“黄金”时代而言不算什么，但是在煤炭行业步入“低潮”时期显得更为重要。只有煤炭企业充分认清当下严峻形势，以“壮士断腕”的勇气对自己进行深刻剖析、积极寻求“治疗良方”，及时化解煤炭人思想上的“顾虑”，煤炭行业“军团”才能更好地振奋精神、勇往直前。